Taller sobre creación de ideas de negocios mediante la resolución de problemas de sectores específicos de negocios de un modo creativo. Todo esto basado en el modelo de Design Thinking.

1. CURSO: NUEVAS TECNOLOGIAS
DE LA INFORMACION (NTIC)
aespinoza@myperuglobal.com @alaneespinoza
Lic. Alan Espinoza H.
Director Ejecutivo
MPG GLOBAL BUSINESS SAC
www.myperuglobal.com
FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS
E.A.P. Administración de Negocios Internacionales

2. TALLER #1
aespinoza@myperuglobal.com @alaneespinoza
CREACIÓN DE IDEAS DE
NEGOCIO

3. aespinoza@myperuglobal.com @alaneespinoza
MATERIALES

4. ¿Que necesitamos?
MATERIALES
NECESARIOS
• Lápiz
• Hojas bond
• Plumones
• Tijera
• Paleógrafo
• Cinta adhesiva
• Post its
• Revistas
• Goma
MATERIAL ADICIONAL
• Papel colores
• Sorbetes
• Vasos descartables
• Cartulina
• Clips
• Lata
• Lo que tengan a la
mano o en su casa
• Etc.

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Metodología: DESIGN THINKING

6. Design Thinking
Es una manera de identificar y resolver
problemas de forma creativa
“La idea es descubrir las necesidades explicitas
o implícitas de la persona que estoy
resolviendo el problema y generar una serie de
soluciones a través del prototipado, hacerla
tangible para que el usuario la pueda
experimentar , y luego testear y tener un
feedback”
Design Thinking
Leticia Britos

7. Design Thinking
El Design Thinking es un facilitador de la innovación.
Permite generar innovación y transformación de
manera mas rápida y mas efectiva

8. Design Thinking
¿Cuáles son los componentes del proceso de Design
Thinking?
Son 7 etapas: definir, investigar, idear, prototipar, seleccionar,
implementar y aprender.
En estos 7 pasos, se pueden definir
problemas, realizar las preguntas mas
adecuadas, se pueden crear mas ideas, y se
pueden seleccionar las mejores respuestas.
Estos pasos no son lineales, pudiendo ocurrir
simultáneamente y pueden ser repetitivos es
lo que los diseñadores llaman un “proceso
creativo”

9. Design Thinking
Tres formas de pensar como un diseñador
Los buenos diseñadores ven el mundo de forma distinta. Sus puntos de
vista únicos les permiten crear nuevos productos e innovaciones que
producen envidia en el resto.
1. Piense en las personas, no en los
consumidores. Si examina las encuesta
para consumidores, vera que nadie pidio
el iPod o la posibilidad de enviar mensajes
en texto. Mire mas alla de lo que los
consumidores dien desear y piense en lo
que necesitan o lo que no saben que
necesitan

10. Design Thinking
Tres formas de pensar como un diseñador
Los buenos diseñadores ven el mundo de forma distinta. Sus puntos de
vista únicos les permiten crear nuevos productos e innovaciones que
producen envidia en el resto.
2. observe. Salga al mundo y observe lo que
las persona hacen. No confie en lo que
ellos dicen acerca de su comportamiento:
observerlos directamente

11. Design Thinking
Tres formas de pensar como un diseñador
Los buenos diseñadores ven el mundo de forma distinta. Sus puntos de
vista únicos les permiten crear nuevos productos e innovaciones que
producen envidia en el resto.
3. Piense en las personas. No puede
enfocarse demasiado en el hoy. Mejor
piense en lo que puede traer el futuro

12. Design Thinking
PROCESO DE LA METODOLOGIA

13. Design Thinking
1 . EMPATIZAR: método Mapa de Empatía

14. Design Thinking
Mapa de Empatía (ejemplo)

15. Design Thinking
2 . DEFINIR: método Formular el Problema / Oportunidad

16. Design Thinking
3 . IDEAR: método Brainstorming

17. Design Thinking
3 . IDEAR: método Brainstorming

18. Design Thinking
3 . IDEAR: método Brainstorming

19. Design Thinking
4 . PROTOTIPAR: método Selección de la idea y
desarrollarla

20. Design Thinking
5 . TESTEAR: método Malla receptiva de Información

21. aespinoza@myperuglobal.com @alaneespinoza
EMPECEMOS
3, 2,1….

23. Reglas
1. Todos los grupos resolverán el mismo
problema
2. Un grupo evaluara a otro, y este sera
evaluado por otro distinto
3. El mismo grupo calificara a sus
integrantes de manera anónima
4. La exposición de SOLUCIONES durara 5
min por grupo
5. IMPORTANTE: respetar cuando otro
grupo este exponiendo

24. Design Thinking para el taller
PASOS
Empalizar
Definir
Idear
Prototipar
Evaluar
METODO
MAPA DE EMPATIA
PROBLEMA / OPORTUNIDAD
BRAINSTORMING
SELECCIÓN DE LA IDEA
MALLA RECEPTIVA

25. Proceso del taller
1. Formar grupos de 3 -5 personas
2. Cada uno se presenta y menciona sus
habilidades
3. Brainstorming de 1 idea por grupo
4. Elección de un mismo problema para todos
5. Métodos de solución al problema
6. Aplicar Design Thinking
7. Presentación de soluciones por grupo
8. Evaluación entre grupos
9. Evaluación interna por grupos
10. Elección de la mejor solución
11. Exposición final de la solución ganadora
12. Comentarios, experiencias, preguntas

26. aespinoza@myperuglobal.com @alaneespinoza
¡APLAUSOS PARA UDS MISMOS!
Lic. Alan Espinoza H.
Director Ejecutivo
MPG GLOBAL BUSINESS SAC
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