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PLANTILLA
Gestión Empresarial
E-PORTAFOLIO
Presentado por :
Andrés Javier Aldana
C.C 80128714
Grupo : 124
Mayo de 2014
Foros de
seguimiento 1
1. ¿Cuál sería la idea de negocio apropiada para generar desarrollo en su región o
entorno? Justifique su respuesta.
Mi idea de negocio apropiada para generar desarrollo en mi región es diseñar
Bibliotecas Escolares a un bajo costo para comercializar en las regiones más apartadas
de Colombia donde la población infantil desconoce que es un libro generando aso
cultura y entretenimiento, todo esto con el apoyo de entidades públicas y privadas.
2. ¿Cómo estructuraría la idea de negocio para que se pueda realizar con éxito?
Adecuación de instalaciones, selección de proveedores, diseño de producto
(Biblioteca), seleccionar empresa trasportadora, contratación vendedores y
financiación.
3. ¿Cómo financiaría el proyecto de negocio?
Capital propio y crédito menor con entidad bancaria y proveedores.
FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013
Foro de
seguimiento 2
1. ¿Cuáles son las características más importantes para administrar correctamente un
negocio?
Planeación, organización, control y evaluación de cada una de las actividades relacionadas
con el negocio y aplicar
2. ¿Por qué fracasan las pymes y qué soluciones propone para que tengan éxito?
La pequeña y mediana empresa fracasa por errores en su planeación ya que no realizan una
adecuada proyección de ventas que les permita sostener la empresa y permanecer en el
mercado, falta de innovación que genere una ventaja frente a la competencia, ausencia de
un análisis de riesgos y un plan de acción que les permita afrontar las dificultades y salir
adelante.
3. ¿Es necesario que las empresas tengan un método de comercialización en línea que le
permita reducir costos o depende de la actividad económica del mismo?
Es un sistema innovador que puede representar una cifra importante en cuanto a ventas y
con la implementación de las nuevas TICs representa una oportunidad nueva de negocio y
crecimiento.
FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013
Foro Individual
Organización de empresas
Ideas, creatividad e Innovación de negocios.
De una buena propuesta dependerá el éxito de nuestra
empresa
Opciones propuestas:
• Te acompaño : servicio de acompañamiento para la
tercera edad.
• Conductor elegido : dirigido a conductores del servicio
publico.
• Biblioteca escolar: Fomentar el habito de la lectura y
llegar a la población de regiones apartadas
FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013
Foros ambiente
de trabajo colaborativo 1
Gestión Organizacional : estructura y financiación
Idea Seleccionada: Te acompaño
La cual debe cumplir con las siguientes Requisitos:
1. Definición del producto o servicio que ofrecemos
2. Tener un equipo de trabajo comprometido con la idea de
negocio
3. Análisis de Riesgos: es viable o no nuestra idea de negocio, que
posibles riesgos debemos tener en cuenta, existe mercado para
nuestra idea de negocio .
4. Plan de implementación : cronograma para puesta en marcha
de nuestra idea de negocio
5. Plan financiero : como vamos a financiar nuestra idea
FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013
Foros ambiente
de trabajo colaborativo 2
Gestión Organizacional:
Idea Seleccionada: Te acompaño
Marketing: Planear, promover y distribuir nuestro servicio Te
acompaño a un segmento de mercado que es la tercera
edad.
Modelo Canvas Visión global de nuestra idea de negocio
según : clientes, propuesta de valor, distribución, relación
con los clientes, fuentes de ingreso, Recursos alianzas y
actividades clave, estructura de costes.
FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013
Foros ambiente
de trabajo colaborativo 2
E-commerce: lograr vender nuestro servicio a través de
medios electrónicos como la internet y otras redes
informáticas.
Startup: cumplir con las condiciones necesarias para
emprender esta nueva idea de negocio .
FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013
Video Unidad 1
FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013
Atrévete a
soñar
Trázate una Meta
Ten Confianza en si
mismo y en tu
sueño.
Permanece en tu
Zona de
aprendizaje.
Afronta el cambio y
enfrenta el miedo.
Se perseverante y
positivo.
¿De donde
vienen las
ideas?
Creatividad.
Innovación .
Corazonadas .
Mejorar ideas
Que es la
innovación?
De producto:
Agregar valor a un
producto .
De proceso:
Mejorar un proceso.
Organizativa:
Introducción de un
nuevo método en
las practicas.
De Marketing :
Posicionamiento,
distribución, diseño
y promoción de un
producto.
Video Unidad 2
FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013
Solución de
Problemas
Ante un
problema la
responsabilidad
es de todos y
como tal hay
que asumirla en
equipó
Trabajo en
equipo .
Comercio
electrónico y a
través de
Google
Crear Sitio
Web
Galería,
catalogo,
online
Medios
sociales
Gestión
asociativa el
caso de Pedro:
Si tenemos
dificultades para
emprender
nuestra idea de
negocio debemos
buscar alianzas
estratégicas y
asociaciones nos
permitirá crecer y
lograr el éxito
Reporte Simulador
• Fue una manera didáctica de aprender
desarrollar habilidades importantes cuando
en mi rol de emprendedor quiero formar una
empresa ya que nos muestra el paso a paso
de cada una de las actividades que debemos
desarrollar desde la formación de la empresa
hasta la puesta en marcha de esta en el
mercado.
FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013

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  • 1. PLANTILLA Gestión Empresarial E-PORTAFOLIO Presentado por : Andrés Javier Aldana C.C 80128714 Grupo : 124 Mayo de 2014
  • 2. Foros de seguimiento 1 1. ¿Cuál sería la idea de negocio apropiada para generar desarrollo en su región o entorno? Justifique su respuesta. Mi idea de negocio apropiada para generar desarrollo en mi región es diseñar Bibliotecas Escolares a un bajo costo para comercializar en las regiones más apartadas de Colombia donde la población infantil desconoce que es un libro generando aso cultura y entretenimiento, todo esto con el apoyo de entidades públicas y privadas. 2. ¿Cómo estructuraría la idea de negocio para que se pueda realizar con éxito? Adecuación de instalaciones, selección de proveedores, diseño de producto (Biblioteca), seleccionar empresa trasportadora, contratación vendedores y financiación. 3. ¿Cómo financiaría el proyecto de negocio? Capital propio y crédito menor con entidad bancaria y proveedores. FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013
  • 3. Foro de seguimiento 2 1. ¿Cuáles son las características más importantes para administrar correctamente un negocio? Planeación, organización, control y evaluación de cada una de las actividades relacionadas con el negocio y aplicar 2. ¿Por qué fracasan las pymes y qué soluciones propone para que tengan éxito? La pequeña y mediana empresa fracasa por errores en su planeación ya que no realizan una adecuada proyección de ventas que les permita sostener la empresa y permanecer en el mercado, falta de innovación que genere una ventaja frente a la competencia, ausencia de un análisis de riesgos y un plan de acción que les permita afrontar las dificultades y salir adelante. 3. ¿Es necesario que las empresas tengan un método de comercialización en línea que le permita reducir costos o depende de la actividad económica del mismo? Es un sistema innovador que puede representar una cifra importante en cuanto a ventas y con la implementación de las nuevas TICs representa una oportunidad nueva de negocio y crecimiento. FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013
  • 4. Foro Individual Organización de empresas Ideas, creatividad e Innovación de negocios. De una buena propuesta dependerá el éxito de nuestra empresa Opciones propuestas: • Te acompaño : servicio de acompañamiento para la tercera edad. • Conductor elegido : dirigido a conductores del servicio publico. • Biblioteca escolar: Fomentar el habito de la lectura y llegar a la población de regiones apartadas FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013
  • 5. Foros ambiente de trabajo colaborativo 1 Gestión Organizacional : estructura y financiación Idea Seleccionada: Te acompaño La cual debe cumplir con las siguientes Requisitos: 1. Definición del producto o servicio que ofrecemos 2. Tener un equipo de trabajo comprometido con la idea de negocio 3. Análisis de Riesgos: es viable o no nuestra idea de negocio, que posibles riesgos debemos tener en cuenta, existe mercado para nuestra idea de negocio . 4. Plan de implementación : cronograma para puesta en marcha de nuestra idea de negocio 5. Plan financiero : como vamos a financiar nuestra idea FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013
  • 6. Foros ambiente de trabajo colaborativo 2 Gestión Organizacional: Idea Seleccionada: Te acompaño Marketing: Planear, promover y distribuir nuestro servicio Te acompaño a un segmento de mercado que es la tercera edad. Modelo Canvas Visión global de nuestra idea de negocio según : clientes, propuesta de valor, distribución, relación con los clientes, fuentes de ingreso, Recursos alianzas y actividades clave, estructura de costes. FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013
  • 7. Foros ambiente de trabajo colaborativo 2 E-commerce: lograr vender nuestro servicio a través de medios electrónicos como la internet y otras redes informáticas. Startup: cumplir con las condiciones necesarias para emprender esta nueva idea de negocio . FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013
  • 8. Video Unidad 1 FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013 Atrévete a soñar Trázate una Meta Ten Confianza en si mismo y en tu sueño. Permanece en tu Zona de aprendizaje. Afronta el cambio y enfrenta el miedo. Se perseverante y positivo. ¿De donde vienen las ideas? Creatividad. Innovación . Corazonadas . Mejorar ideas Que es la innovación? De producto: Agregar valor a un producto . De proceso: Mejorar un proceso. Organizativa: Introducción de un nuevo método en las practicas. De Marketing : Posicionamiento, distribución, diseño y promoción de un producto.
  • 9. Video Unidad 2 FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013 Solución de Problemas Ante un problema la responsabilidad es de todos y como tal hay que asumirla en equipó Trabajo en equipo . Comercio electrónico y a través de Google Crear Sitio Web Galería, catalogo, online Medios sociales Gestión asociativa el caso de Pedro: Si tenemos dificultades para emprender nuestra idea de negocio debemos buscar alianzas estratégicas y asociaciones nos permitirá crecer y lograr el éxito
  • 10. Reporte Simulador • Fue una manera didáctica de aprender desarrollar habilidades importantes cuando en mi rol de emprendedor quiero formar una empresa ya que nos muestra el paso a paso de cada una de las actividades que debemos desarrollar desde la formación de la empresa hasta la puesta en marcha de esta en el mercado. FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013