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- 3. イテレーションの軌跡 予定タスク
完了タスク
イテレーション #1 イテレーション #2 イテレーション #3 イテレーション #4
1週間延長
イテレーション #5 イテレーション #6 イテレーション #7 イテレーション #7’(1週間延長後)
<できたこと>
変更を受け入れつつ2週間おきに成果を出すことができた(最後だけ1週間延長)。
<反省点>
イテレーション計画でストーリーを詰め込みすぎた。途中でいくつかのタスクを次回へ見送
りとしたことが多かった。
2011/3/29 Copyright 2011 Sony Digital Network Applications, Inc.
- 4. ストーリーポイントの推移から長期的見通しを得た
実装予定のストーリーポイントの変化は、ストーリー
の追加やストーリーポイント値の再見積りによる。
イテレーション #3 終了後
イテレーション #5 終了後
実装予定のストーリーのストーリーポイントと実装完了
したストーリーポイントの推移をプロットすることで長期
的見通しが得られた(バグ収束曲線と同じ考え方)。
チームの経験(実績値)を元に見通しの確度を徐々に イテレーション #7’ 終了後
あげていった。
2011/3/29 Copyright 2011 Sony Digital Network Applications, Inc.
- 5. コードを良い状態に保つには余裕が必要
余裕がないと、 余裕があると、
イテレーション
リファクタリン
計画のときに イテレーション
グする余裕が 計画のときに余
リファクタリング
ストーリーを詰 ができる
ない 裕を持たせる
め込みすぎる
ストーリーを実 変更を受け入
装するのに時 れにくいコー ストーリーを実
変更に強いコー
間がかかる ド 装するのが速く
ド
なる
詰め込みすぎの原因は、楽観的な見積もり 計画時は実績値を重視する
デモアプリでは単体テストがなかったので 余裕分を使ってリファクタリング
リファクタリングに余計二の足を踏む。 をこまめに実施
2011/3/29 Copyright 2011 Sony Digital Network Applications, Inc.
- 6. まとめ
繰り返しの有効性を実感。
イテレーションの経験(実績値)を使うことで徐々に計画の確
度を上げられる。
見通しを示すことで合理的なゴール設定ができる。
イテレーションでは余裕を持つことが重要。
詰め込みすぎ注意。実績値を使って計画を。
リファクタリングをこまめに実施。コードを良い状態に保つこと
がスピードアップのカギ。
“Sony”はソニー株式会社の商標です。
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2011/3/29 Copyright 2011 Sony Digital Network Applications, Inc.