2. Cómo Hacer Crecer
Su Liderazgo
presentado por Jim Cathcart
¿Están listos para el futuro?
¿Están listos para ayudar a otros hacia el futuro?
Ayudar a crecer a la gente a crecer debería ser su
responsabilidad más importante como líder
– “Hacer las fortalezas humanas efectivas y las debilidades
irrelevantes” (P. Drucker)
¿Cuáles son sus fortalezas?
¿Cuáles son sus debilidades?
3. Cómo Hacer Crecer
Su Liderazgo
presentado por Jim Cathcart
Trabaje con sus fortalezas … aunque también:
– “En mi debilidad está mi fuerza” (San Pablo)
– Ejemplos de Demóstenes, Hellen Keller, etc.
¿Cómo se relaciona Ud. con los demás?
¿Cómo se relacionan los demás con Ud.?
¿Cómo podemos conocer más a la gente? La
apariencia física no nos dará lo más interesante de
ellos
4. ‘5
Secretos G
Pág. 1
Intercambie con sus compañeros de
grupo anécdotas, hechos,
pasatiempos, etc., que sean poco
conocidos por los demás
5. Agenda
del Taller
Objetivos de Aprendizaje / Apertura
Sesión de Video
Ejercicios Individuales y Grupales
Revisión de Metas de Aprendizaje / Cierre
Plan de Acción Personal / Evaluación del Taller
6. Para Qué Es
Importante Esta
Habilidad
Una de las mejores maneras de
mejorar a sí mismo, personal y
profesionalmente, es conocerse mejor
Entender el potencial que está dentro
de nosotros nos da grandes
oportunidades para hacerlo realidad
7. Objetivos de Aprendizaje
del Taller
Al final de esta sesión, Ud. será capaz de
Aplicar herramientas para crecer
conociéndose a sí mismo como líder
Entender la fórmula del crecimiento
personal
Reconocer aspectos de sí mismo como
líder
9. Video
‘28
S
Págs. 2 y 3
Complete las frases
Anote sus ideas para aplicarlas en su
trabajo
10. Guía Para
Tomar Apuntes
1. Para que uno pueda _______, primero tiene que ___________.
crecer conocerse
2. Auto____________ + ____________ personal x el orden = crecimiento.
conciencia excelencia
3. La gente auto consciente:
__________ mejor
Escucha
Juzgan menos
Son mejores valorando _________.
riesgos
Se recuperan pronto de las decepciones
Producen un __________ de mayor calidad
trabajo
Tiene pocos problemas interpersonales
4. conducta
¿Cómo podemos conocernos mejor? Observar nuestros patrones de ___________.
5. Observen lo que piensan de las cosas y qué es lo que les importa más.
6. velocidad
Observen su ___________ personal: la intensidad con la que vivimos.
7. antecedentes
Pensar en la ventaja o desventaja de nuestros _____________.
8. informa
Observen cómo se __________ la gente, cómo lo hacen ustedes.
9. notas
Tomen _______, hagan un diario.
11. Guía Para
Tomar Apuntes
10. Tomar un curso de ___________ o una evaluación de habilidad profesional.
personalidad
11. Nunca jamás dejen de __________.
explorarse
12. William Glasser, quién escribió Terapia de la Realidad, dijo: “Un empleo que usa
________, que vincula con valores y que atiene intereses, será ___________.
talentos satisfactorio
13. Cuando ustedes ___________ el juego, pueden ________ la meta.
diseñan cambiar
12. Estilos de
Comportamiento
’15
Pags. 5-7 I G
Perfiles de “Apertura” y “Franqueza”
Descubra su perfil conforme págs. 5 y 6
Obtenga su perfil en el diagrama de la pág. 6 abajo
Revise el resumen de estilos de la pág. 7
Intercambie ideas sobre los cuatro estilos
– Trabajos en los que sobresale cada estilo
– Velocidad
– Irritantes
– Cómo un gerente puede dar mejor apoyo en cada caso
13. Valores Naturales
‘15
Pag. 8. I G
Obtenga su perfil conforme los 7 valores
–Sensualidad
–Empatía
–Riqueza
–Poder
–Estética
–Compromiso
–Conocimiento
14. Conclusiones.
Qué hemos
aprendido
La Clave
“Conócete a ti mismo y ganarás 100
batallas” Sun-Tzu, “El Arte de la Guerra.
La fórmula del éxito personal
Autoconciencia + Excelencia Personal x
Orden = Crecimiento
15. Conclusiones.
Qué hemos
aprendido
Cómo Conocerse Mejor
Observar más
Cuáles son mis patrones de conducta
Qué pienso de las cosas
Cuál es mi velocidad personal
Cómo consigo la información
Tomen notas de sí mismo
Tomen cursos o lecturas de desarrollo personal
16. Plan de Acción
Personal
’10
Basado en la sesión de hoy I
¿Qué COMENZARÁ a hacer?
¿Qué DEJARÁ de hacer?
¿Qué CONTINUARÁ haciendo?