SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 43
Downloaden Sie, um offline zu lesen
Стандарт OMG
Essence и работа
инициативы SEMAT

 Андрей Байда
История

• Сентябрь 2009: инициатива основана Бертраном Майером,
  Ричардом Соли и Иваром Якобсоном
• Декабрь 2009: опубликован призыв к действию
  (http://semat.org/?page_id=2)
• Февраль 2010: видение на год (http://blog.paluno.uni-
  due.de/semat.org/wp-content/uploads/2012/03/SEMAT-vision.pdf)
• Июнь 2011: OMG FACESEM (Foundation for the Agile Creation and
  Enactment of Software Engineering Methods) RFP
• Март 2012: видение на 3 года (http://blog.paluno.uni-
  due.de/semat.org/wp-content/uploads/2012/03/Semat_-
  _Three_Year_Vision13Jan12.pdf)
• Осень 2012: появляются инструменты (карты, моделер)
• Январь 2013: вышла книга «The Essence of Software Engineering»

                                                                   2
Структура SEMAT


Advisory Board: Ivar Jacobson, Bertrand Meyer, Richard Soley
Executive Committee Members: Paul McMahon (Chair), Arne-Jorgen
Berre, Michael Goedicke, Shihong Huang, Mira Kajko-Mattsson, Bruce
Macisaac, Ed Seymour, Ian Michael Spence
Tracks:
• Kernel track
• Language track
• Theory track
Regional Chapters:
• China Chapter
• Latin American Chapter
• Russian Chapter

                                                                     3
OMG


• Июнь 2011: OMG FACESEM RFP
• Февраль 2012: Первая заявка (3 конкурирующих: Essence от
  SEMAT, KUALI-BEH от нескольких профессоров из Мексики и
  SEMDM от команды ISO 24744)
• Август 2012: Переработанные заявки Essence (включены суб-
  альфы) и KUALI-BEH
• Ноябрь 2012: Окончательные заявки (включены компетенции)
• Декабрь 2012: Первое голосование (fast track)
• Февраль 2013: Подача заявки Essence, с учетом комментариев
  голосовавших
• Март 2013: Второе голосование (fast track)


                                                               4
Призыв к действию

Сегодня некоторые области программной инженерии страдают от незрелых
практик. Характерные проблемы включают:
•   Распространенность увлечений, более характерная для индустрии моды,
    нежели для инженерных дисциплин;
•   Отсутствие основательной, широко признанной теоретической базы;
•   Огромное число методов и их вариантов, разница между которыми плохо
    понимается и искусственно преувеличивается;
•   Отсутствие заслуживающих доверия экспериментальных оценок и валидации;
•   Разрыв между научными исследованиями и практическим применением.
Мы поддерживаем процесс переопределения программной инженерии на основе
убедительной теории, проверенных принципов и лучших практик, которые:
•   Включают ядро, состоящее из общепринятых элементов, с возможностью
    расширения под конкретные нужды;
•   Затрагивают как вопросы технологии, так и человеческий фактор;
•   Поддержаны индустрией, наукой, исследователями и пользователями;
•   Поддерживают расширение, вызванное изменениями в требованиях и
    технологиях.

                                                                          5
In a Nut Shell – what we need to change


             Industry                                   Academics
Professionals Executives                        Education             Research
Want to become            Big companies have    -Teaching instances   -The Gap between
experts. Challenges:      many processes.       of methods such as    research and
-Their skills are not     Challenges:           Scrum, RUP, instead   industry
easily reusable for a     -Reuse practices      of common base;       -No widely accepted
new product.              -Reuse training       doesn’t create        theory
-Their career path        -“Reuse” of people    generalists
follows a zig-zag track   -Evolutionary
from hype to hype.        improvement is hard




                 SEMAT targets the whole software community.

                                                                                    6
Key New Principles



• Being agile when working with methods.
   – The full team owns their method, rather than a select
     few
   – Focus on method use rather than comprehensive
     method description
   – Evolve your team’s method, rather than keeping
     your method fixed




                                                             7
Key New Principles



• Being agile when working with methods.
• Separation of Concerns




                                           8
Key New Principles



• Being agile when working with methods.
• Separation of Concerns,
   For instance, specify the kernel, and make extensions
   without changing or complicating the kernel
   – Separating the kernel from practices
   – Separating alphas from work products
   – Separating the essence from the details.
   – Separating what the least experienced developer
     needs from what experienced developers need.




                                                           9
The approach is practical



• The common ground
  is the kernel




                            Kernel




                                     10
The approach is practical



• The common ground
  is the kernel
                              Онтология?
   – Inside the Kernel are
     Kernel elements. They
     have states to measure
     progress and health.
   – Focus on method usage
     rather than method       Kernel
     descriptions
                                                                                          opportunity
                                                                                                                                        stakeholders

                                                                                                                             provide




                                                                                                                                                              use and consume
                                                                               focuses
                                   set up to address
                                                                                                                                           software
                                                                                                                                       software system




                                                                                                                                                                                support
                                                                                         requirements                                       system


                                                                                                            fulfils




                                                       Scopes and constrains




                                                                                                                                                   produces
                                                                                             work                                           team

                                                                                                        performs and plans




                                                                                                         way of working




                                                                                                                                                                                          11
Связь между методами, практиками, ядром и
  языком

“I am freeing the statue from the block”
          - Michelangelo (attributed)      So to paraphrase Michelangelo:
                                           “We are freeing the kernel
                                                      from the methods”




                                                                            12
Ядро (kernel)


A kernel is a set of elements used to form a common
ground for describing a software engineering endeavor.
Состоит из альф и пространств дел, объединенных в
области интересов.


Ядро также предоставляет набор компетенций, которые
дополняют альфы и пространства дел.


Ядро:
• Исполняемое
• Расширяемое
• Практичное

                                                         13
Альфы (alphas)
           (Customer)
Решение Клиент



                                                                                                  < определяют (identifies)   Заинтересованные
                                                                            Возможность
                                                                                                                                   стороны
                                                                                  Opportunity                                     Stakeholders




                                                                                                                                      consume)
                                                                                                                                      (use and
                                                                                                                                                 используют
                                                                                      focuses >
                                                                                      уточняет
                              организуются для реагирования на




                                                                                                                                                              поддерживают (support) >
                                                                                                                                      >
(Solution)




                                                                                 Требования                                   Программная система
                                                                                 Requirements                                   Software System
                                                                                                  < удовлетворяет (fulfils)
                              (set up to address) >



                                                                 constrains) >
                                                                 (Scopes and
                                                                                 ограничивают
                                                                                 предмет и
                                                                                 определяют




                                                                                                                                          (produces)
                                                                                                                                          < производит
                                                                                     Работы        < планирует и выполняет          Команда
  Предпринятие




                                                                                       Work        (performs and plans)                Team
                 (Endeavor)




                                                                                                     Технология работы
                                                                                                        (Way of Working)



                                                                                                                                                                                         14
Стейкхолдеры      Люди, группы или организации, кто
    (Заинтересованные затрагивает или которые затрагиваются
                      программной системой.
    стороны)


                                Признаны                 Стейкхолдеры были определены.
                                                         The stakeholders have been identified.
Стейкхолдеры (Stakeholders)




                                 Recognized
                                                         Механизмы вовлечения стейкхолдеров согласованы и назначены
                              Представлены               представители стейкхолдеров.
                                Represented              The mechanisms for involving the stakeholders are agreed and the stakeholder
                                                         representatives have been appointed.

                                                         Представители стейкхолдеров активно вовлечены в работу и выполняют свои
                               Вовлечены                 обязанности.
                                   Involved
                                                         The stakeholder representatives are actively involved in the work and fulfilling their responsibilities.

                                В согласии               Представители стейкхолдеров в согласии.
                                In Agreement             The stakeholder representatives are in agreement.

                               Удовлетворены
                                     для                 Минимальные ожидания представителей стейкхолдеров были достигнуты.
                               разворачивания            The minimal expectations of the stakeholder representatives have been achieved.
                              Satisfied for Deployment


                              Удовлетворены              Система удовлетворяет или превышает минимальные ожидания
                              в использоании             стейкхолдеров.
                               Satisfied in Use          The system meets or exceeds the minimal stakeholder expectations.


                                                                                                                                                            15
Пространства дел (activity spaces)
(Customer)
Клиент




                             Исследовать возможности                Понять потребности                     Обеспечить удовлетворение           Использовать систему
                                                                  заинтересованных сторон                   заинтересованных сторон
                                 Explore Possibilities
                                                                 Understand Stakeholder Needs                   Ensure Stakeholder                    Use the System
                                                                                                                   Satisfaction
Решение
(Solution)




                                                                                                                                                               Управлять
                                                         Спроектировать                                  Протестировать              Развернуть систему
                             Понять требования
                                                             систему              Изготовить систему         систему                                            системой
                                Understand the                                                                                             Deploy
                                                             Shape                Implement the System            Test                   the System              Operate
                                 Requirements                                                                  the System
                                                           the System                                                                                           the System
 Предпринятие
                (Endeavor)




                             Подготовиться к работе       Координировать дела           Поддерживать команду          Отслеживать прогресс       Завершить работу
                              Prepare to do the Work        Coordinate Activity             Support the Team                Track Progress            Stop the Work
                                                                                                                                                                      16
Клиент         Компетенции




                                    Представительство                   1 Assists
                                      стейкхолдера
                                 Stakeholder Representation
                                                                        2 Applies
Решение




                                                                        3 Masters
                    Анализ             Разработка        Тестирование
                    Analysis           Development            Testing

                                                                        4 Adapts
Предпринятие




                                                                        5 Innovates
                               Лидерство        Менеджмент
                               Leadership        Management




                                                                                      17
Overview of the End of Phase Milestones
 Vanilla EssUP

                                             $


up             Stakeholders         Opportunity         Requirements    System         Work           Team           Way of Working



                   Recognized            Identified                                      Initiated      Seeded


Inception         Represented         Solution Needed
                                                                                                                           Principles
                                                           Conceived                                                      Established


                                           Value                         Approach                                         Foundation
                    Involved                               Bounded                      Prepared       Formed
                                        Established                       Selected                                        Established



Elaboration                                                             Demonstrable     Started     Collaborating          In Use


                                                                                         Under
                  In Agreement            Viable           Coherent        Usable                     Performing           In Place
                                                                                         Control




                                                          Acceptable
Construction

                                                           Addressed

                  Satisfied for
                                        Addressed                                                     Performing         Working Well
                  Deployment                                Fulfilled      Ready       Concluded



                                                                         Operational
Transition                                                                              Concluded



                 Satisfied in Use     Benefit Accrued       Fulfilled     Retired        Closed       Adjourned             Retired


                                                                                                                                        18
Как пользоваться

[0. Связать достижение альфами определенных состояний с
переходами между стадиями жизненного цикла.]
1. Определить текущее состояние предпринятия при помощи
чеклистов, предлагаемых стандартом для альф.
2. Определить к каким состояниям каких альф требуется перейти в
первую очередь.
3. Определить те задания, которые необходимо выполнить, чтобы
достичь желаемых состояний, определенных на шаге 2.
[4. Убедиться, что используемые практики позволяют заполнить все
пространства дел.]
[5. Убедиться в наличии достаточного количества членов команды с
необходимыми уровнями компетенций для успешного следования
практикам.]

                                                                   19
Набор обстоятельств, который благоприятен
         Возможность                            для разработки или изменения
                                                программной системы.


                                                 Коммерческая, общественная или инвестиционная возможность, которая
                                                 могла бы быть адресована программным решением, определена.
                            Определена
                                                 A commercial, social or business opportunity has been identified that could be addressed
                              Identified
                                                 by a software-based solution.
Возможность (Opportunity)




                               Нужно             Потребность в программном решении была
                              решение            подтверждена.
                            Solution Needed      The need for a software-based solution has been confirmed.

                                Польза            Польза успешного решения была установлена.
                             установлена          The value of a successful solution has been established.
                            Value Established

                                                 Согласовано, что решение может быть произведено достаточно быстро и
                               Жизне-
                                                 дёшево, чтобы успешно адресовать возможность.
                              способна
                                 Viable          It is agreed that a solution can be produced quickly and cheaply enough to successfully
                                                 address the opportunity.

                            Адресована           Решение, которое произведено, демонстрирует адресацию возможности.
                              Addressed          A solution has been produced that demonstrably addresses the opportunity.

                             Извлекается         Эксплуатация или продажа решения создаёт осзязаемые выгоды.
                               выгода            The operational use or sale of the solution is creating tangible benefits.
                            Benefit Accrued




                                                                                                                                            20
Что программная система должна делать,
                     Требования               чтобы адресовать возможность и
                                              удовлетворить стейкхолдеров.



                                Начаты         Согласована потребность в новой системе.
                               Conceived       The need for a new system has been agreed.
Требования (Requirements)




                              Ограничены       Назначение и тема новой системы ясны.
                                Bounded        The purpose and theme of the new system are clear.

                                               Требования обеспечивают непротиворечивое описание существенных
                            Непротиворечивы    характеристик новой системы.
                                Coherent       The requirements provide a consistent description of the essential characteristics of the
                                               new system.

                              Приемлемы        Требования описывают систему, которая будет приемлема для
                               Acceptable      стейкхолдеров.
                                               The requirements describe a system that is acceptable to the stakeholders.
                                               Достаточное количество требований было адресовано, чтобы удовлетворить
                              Адресованы       потребность в новой системе способом, приемлемым для стейкхолдеров.
                               Addressed       Enough of the requirements have been addressed to satisfy the need for a new system in a way
                                               that is acceptable to the stakeholders.

                            Удовлетворены      Требования, которые были адресованы, полностью удовлетворяют
                                Fulfilled      потребность в новой системе.
                                               The requirements that have been addressed fully satisfy the need for a new system.



                                                                                                                                              21
Система, сделанная из программ, оборудования
Программная система
 Программная система (Software System)                                           и данных, которая обеспечивает свою главную
                                                                                 пользу путём выполнения программ.




                                                                    Архитектура, которая адресует ключевые технические риски и любые
                                         Архитектура выбрана        применимые организационные ограничения, выбрана.
                                           Architecture Selected    An architecture has been selected that addresses the key technical risks and any applicable
                                                                    organizational constraints.

                                                                    Исполняемая версия системы, которая демонстрирует, что архитектура
                                         Демонстрируемая
                                              Demonstrable
                                                                    соответствует назначению системы, доступна и поддерживает тестирование.
                                                                    An executable version of the system is available that demonstrates the architecture is fit for purpose
                                                                    and supports functional and non-functional testing.
                                              Подходит для
                                              использования         Система подходит для использования и демонстрирует все качественные
                                                  Usable            характеристики эксплуатируемой системы.
                                                                    The system is usable and demonstrates all of the quality characteristics required of an operational system.

                                                Готова              Система (как целое) была принята для разворачивания в её
                                                  Ready             эксплуатационном окружении.
                                                                    The system (as a whole) has been accepted for deployment in a live environment.

                                          Эксплуатируется           Система используется в её эксплуатационном окружении.
                                               Operational          The system is in use in a live environment.


                                         Выведена из эксплуатации   Система больше не поддерживается.
                                                  Retired
                                                                    The system is no longer supported.


                                                                                                                                                                             22
Группа людей, активно участвующих в
                 Команда            разработке, сопровождении, поставке и
                                    поддержке какой-то программной системы.



                    Намечена          Миссия команды ясна и знания о том, как растить команду, наличествуют.
                      Seeded          The team’s mission is clear and the know-how needed to grow the team is in place.


                                      Команда была пополнена достаточным количеством людей с принятыми
                  Сформирована
                                      обязательствами, чтобы начать миссию.
Команда (Team)




                      Formed
                                      The team has been populated with enough committed people to start the mission.



                   Сотрудничает       Члены команды работают как одно целое.
                    Collaborating     The team members are working together as one unit.



                   Производит         Команда работает результативно и эффективно.
                     Performing       The team is working effectively and efficiently.




                    Распущена         Команда больше не ответственна за выполнение своей миссии.
                     Adjourned        The team is no longer accountable for carrying out its mission.




                                                                                                                          23
Дела, включающие умственные или физические
                Работы            усилия для достижения результата.




                 Инициирована            Работа была запрошена.
                    Initiated            Work has been requested.


                 Подготовлена            Все предусловия для начала работы выполнены.
                    Prepared             All pre-conditions for starting the work have been met.
Работы (Work)




                    Начата               Работа происходит.
                     Started             The work is proceeding.

                                         Работа продвигается хорошо, риски под контролем, уровень произво-
                 Под контролем           дительности достаточен для достижения удовлетворительного результата.
                  Under Control          The work is going well, risks are under control and productivity levels are sufficient to achieve
                                         a satisfactory result.

                   Закончена             Работа по производству результатов была закончена.
                   Concluded             The work to produce the results has been concluded.


                    Закрыта              Все остающиеся служебные задачи были завершены и работа была
                     Closed              официально закрыта.
                                         All remaining housekeeping tasks have been completed and the work has been officially
                                         closed.

                                                                                                                                      24
Адаптированный по месту набор практик и
Технология работы                                                   инструментов, используемый командой для
                                                                    ведения и поддержки работы.
 Технология работы (Way-of-Working)



                                           Принципы              Принципы и ограничения, которые определяют технологию, установлены.
                                          установлены            The principles, and constraints, that shape the way-of-working are established.
                                        Principles Established

                                                                 Ключевые практики и инструменты, которые формируют основу технологии,
                                      Основа положена            выбраны и готовы к использованию.
                                      Foundation Established     The key practices, and tools, that form the foundation of the way of working are selected and
                                                                 ready for use.

                                         Используется            Некоторые члены команды используют технологию и адаптируют её.
                                               In Use            Some members of the team are using, and adapting, the way-of-working.

                                                                 Все члены команды используют технологию работы, чтобы выполнять свою
                                         Наличествует
                                                                 работу.
                                              In Place
                                                                 All team members are using the way-of-working to accomplish their tasks.


                                       Работает хорошо           Технология для команды работает хорошо.
                                          Working well           The way-of-working is working well for the team.

                                          Выведена из
                                                                 Технология больше не используется командой.
                                         употребления            The way-of-working is no longer in use by the team.
                                              Retired




                                                                                                                                                            25
Представитель                  A person, or group, empowered to represent a
стейкхолдера                   subset of the stakeholders in the endeavor.




               Recognized                                                  The need for a sub-set of the
                                             Identified                    stakeholders to be represented has been
                                                                           identified.
                                                                           A stakeholder representative has been
               Represented                                                 empowered to work with the team and
                                            Empowered                      understands his or her responsibilities to




                                                          Representative
                                                                           the team and the people he or she
Stakeholders




                                                           Stakeholder
                                                                           represents.
                 Involved                                                  The stakeholder representative is
                                              Engaged                      actively involved in the work and
                                                                           fulfilling his or her responsibilities.

               In Agreement                                                The stakeholder representative is
                                              Satisfied                    satisfied with the work done and the
                                                                           software system produced.
               Satisfied for                                               The stakeholder representative is
               Deployment                                                  delighted with the work done and
                                             Delighted                     the software system produced.

                Satisfied in
                    Use



                                                                                                                     26
A lack of something necessary,
     Потребность                            desirable or useful, requiring
                                            supply or relief.



                                                                                           Identified


A need related to the opportunity and the                                                   Solution
stakeholders is identified.                         Identified                              Needed




                                                                             Opportunity
The value to the customers and other
                                                      Value                                   Value
stakeholders of a successful solution
that addresses the need is                         Established                             Established
established.
                                            Need
                                                                   Drives
The minimal expectations for a solution                                                      Viable
that addresses the need have been met.
                                                     Satisfied


The minimal expectations for a solution            Expectations
                                                                                           Addressed
that addresses the need have been                   Exceeded
exceeded to the extent that the
stakeholders are delighted..
                                                                                            Benefit
                                                                                            Accrued




                                                                                                         27
a condition or capability needed by a
Единица требований                                      stakeholder to solve a problem or
                                                        achieve an objective.



                                                                                                           Conceived



A specific condition or capability                                                                         Bounded
that the Software System must                              Identified


                                     Requirement Item




                                                                                            Requirements
address has been identified.

                                                                                                           Coherent
The Requirement Item is ready to                           Described
be implemented.
                                                                            Drives
The Requirement Item is                                                                                    Acceptable
implemented in the Software                               Implemented
System and demonstrated to work.

Successful implementation of the                                                                           Addressed
                                                            Verified
Requirement Item in the Software
System has been confirmed.
                                                                                                            Fulfilled




                                                                                                                        28
An error, flaw, or fault in a Software System that
       Ошибка                     causes the system to fail to perform as required.



                                                                                                     Architecture
                                                                                                       Selected



                                                                                                     Demonstrable




                                                                                   Software System
An error, fault or flaw in the Software         Detected
System is observed and logged.
                                                                                                        Usable
The cause of the Bug in the                     Located
Software System has been found.
                                          Bug


                                                                 Inhibits
                                                                                                        Ready
The Bug has been removed from the                Fixed
Software System.
                                                                                                     Operational
The removal of the Bug from the
Software System has been
                                                 Closed
confirmed.
                                                                                                       Retired




                                                                                                                    29
Элемент                          Independently developable and testable part
        системы                          of a system.




                                                                                                            Architecture
                                                                                                              Selected



A system element has been identified as part of
                                                                                                            Demonstrable
the Software System and its responsibilities and                    Identified




                                                                                          Software System
its position in the Software System are clear.

                                                   System Element
The System Elements interfaces have been                            Interfaces                                 Usable
agreed.                                                               Agreed
                                                                                 Drives
The System Element has been implemented
and tested, and is believed to be ready for                         Developed                                  Ready
integration into the Software System.


The System Element has been verified and
is ready for live use as part of the Software                        Ready                                  Operational
System.


                                                                                                              Retired




                                                                                                                           30
Член команды                              An individual acting as part of a team.




                                                                                               Seeded



 A team member with specific skills is                      Wanted
 sought to join the team.


                                            Team Member
                                                                                               Formed

 The team member is on board and learning
 how to contribute to the team.                            On-Board




                                                                                      TEAM
                                                                                             Collaborating
 The team member is helping her
                                                                         Drives
                                                          Contributing
 teammates and driving the team's
 performance
                                                                                              Performing
The team member is preparing to leave the
                                                            Exiting
team.



                                                                                              Adjourned




                                                                                                             31
A portion of work that can be clearly identified,
       Задача                         isolated, and then accepted by one or more team
                                      members for completion.




                                                                                                  Initiated



                                                                                                   Prepared
The task has been identified and is                  Identified
ready to be done
                                            Task                                                    Started




                                                                                          Work
The task has been accepted by one or
more team members and work has
                                                    In Progress        Drives
started.                                                                                         Under Control

The work required to do the task has been              Done
completed.
                                                                                                  Concluded



                                                                                                    Closed




                                                                                                                 32
Overview of the End of Phase Milestones
     A Waterfall Lifecycle

                                               $



                 Stakeholders         Opportunity         Requirements    System         Work           Team            Way of Working

                                           Identified                                     Initiated                           Principles
                     Recognized                                                                                              Established
                                                                                                         Seeded              (Foundation
Initiation                              Solution Needed
                                                                                                                             Established)
                    Represented                                                          Prepared
                                             Value                                                                             In Use
                      Involved                               Conceived                    Started        Formed
                                          Established
                                                                                                                               In Place
                                                             Bounded                                  (Collaborating)
Requirements
                                                             Coherent                                  (Performing)
                                                                                          Under
                    In Agreement                            Acceptable                    Control        Formed            (Working Well)

Analysis &                                                                                            (Collaborating)

Design                                                                                                 (Performing)
                                                                          Architecture                                      (Working Well)
                                            Viable                                                        Formed
                                                                            Selected

                                                                                                      (Collaborating)
Implementation                                                                                         (Performing)

                                                                                                          Formed            (Working Well)
                                                                          Demonstrable
                                                                                                      (Collaborating)
                                                                            (Usable)
Testing                                                      Addressed                                 (Performing)

                    Satisfied for
                                          Addressed           Fulfilled      Ready                        Formed            (Working Well)
                    Deployment
                                                                                                      (Collaborating)
Deployment                                                                                             (Performing)
                                                                                         Concluded

                   Satisfied in Use     Benefit Accrued                    Operational    Closed        Adjourned             (Retired)

                                                                            Retired

                                                                                                                                             33
Exploratory

                                                   $



                    Stakeholders          Opportunity         Requirements    System         Work           Team           Way of Working


Exploratory
                         Recognized




                                                                                               Initiated                         Principles
                        Represented            Identified                                                     Seeded
                                                                                                                                Established

                                            Solution Needed                                    Prepared
     Inception
                                                 Value                          Approach                                        Foundation
                          Involved                               Conceived                      Started      Formed
                                              Established                       Selected                                        Established

                                                                               Approach
                                                                 Bounded        Selected                                          In Use

     Elaboration                                                                                           Collaborating
                                                                              Demonstrable
                                                                                                                                  In Place


                                                                                                Under
                       In Agreement             Viable           Coherent        Usable                     Performing         Working Well
                                                                                                Control

                                                                Acceptable
     Construction                                                                Usable
                                                                 Addressed

                        Satisfied for
                        Deployment
                                              Addressed           Fulfilled      Ready       (Concluded)    Performing         Working Well



                                                                                              Concluded
     Transition
                       Satisfied in Use     Benefit Accrued       Fulfilled    Operational      Closed      Adjourned             Retired



                                                                                Retired


                                                                                                                                              34
Standard

                                                $



                  Stakeholders         Opportunity         Requirements    System         Work           Team           Way of Working



Standard              Recognized            Identified                                                                        Principles
                                                                                                                             Established
                                                                                            Initiated
                                                              Conceived
                     Represented         Solution Needed


                                              Value           Bounded       Approach                       Seeded            Foundation
                       Involved                                                             Prepared
                                           Established                       Selected                                        Established

   Inception
                                                                                             Started      Formed               In Use


                                                              Coherent     Demonstrable
  Elaboration

                                                                                             Under
                     In Agreement            Viable          Acceptable       Usable                    Collaborating          In Place
                                                                                             Control


                                                                              Usable
                                                                                                         Performing         Working Well
   Construction
                                                              Addressed        Ready




                     Satisfied for
                     Deployment
                                           Addressed           Fulfilled      Ready       (Concluded)    Performing         Working Well



                                                                                           Concluded
   Transition
                    Satisfied in Use     Benefit Accrued       Fulfilled    Operational      Closed      Adjourned             Retired


                                                                              Retired

                                                                                                                                           35
A Funding / Decision Making Lifecycle

                                               $



                 Stakeholders         Opportunity         Requirements    System         Work          Team           Way of Working


Idea to              Recognized            Identified
                                                                                          Initiated
Opportunity
                                                             Conceived
                    Represented


                                                                                                                            Principles
Decision to           Involved          Solution Needed      Bounded                      Prepared       Seeded
                                                                                                                           Established
Justify


                                             Value                         Approach        Started                         Foundation
Decision to         In Agreement
                                          Established
                                                             Coherent                                   Formed
                                                                            Selected                                       Established
Fund

                                                                                                                             In Use


                                                                                           Under
Decision to                                 Viable          Acceptable    Demonstrable                Collaborating          In Place
                                                                                           Control
Fund Update

                                                                             Usable
                                                                                                       Performing         Working Well

                                                             Addressed        Ready


                    Satisfied for
Decision to Go      Deployment
                                          Addressed           Fulfilled      Ready       Concluded     Performing         Working Well
Public

                                                                                          Concluded


Decision to        Satisfied in Use     Benefit Accrued       Fulfilled    Operational     Closed      Adjourned             Retired
Handover

                                                                             Retired

                                                                                                                                         36
Графический синтаксис



                  fulfills >       Requirements
                                                         Objectives
Software System                                           Agreed

                                                         Состояние


                                    Рабочий продукт




   Ядро                                       Activity
                        Activity               Space
                                                            Компетенция


                                                                      37
Метод и практики




                       Метод проекта Х




                                           Практика
       Архитектурная
                            Scrum          вариантов
         практика
                                         использования



                                                         38
Пример для Scrum



Scrum                            1
         Requirements
                                        Product
                                        Backlog


                                                                 Product
            Work        1..*                      1               owner
                                     Sprint
                                                       Sprint
                                                      Backlog



            Team                                                Developer




            Software      1..*
                                                                 Scrum
             System
                                     Increment                   master



                                                                            39
Пример для Scrum

                                           Sprint Planning
                                              Meeting
                         Sprint Planning
Prepare to do the Work      Meeting

                                            Daily Scrum


 Coordinate the Work      Daily Scrum
                                           Sprint Review



                                               Sprint
                                           Retrospective
    Track Progress       Sprint Review




                             Sprint
  Support the Team       Retrospective


                                                        40
Средства моделирования




Колода карт SEMAT
http://www.ivarjacobson.com/SEMAT_Kernel_Cards_Download/



Моделлер
http://www.ivarjacobson.com/EssWork_Practice_Workbench/




                                                           41
Summary – What is new?




“This (SEMAT) meeting in Zurich
(2010) is likely to be an historic
occasion much like the 1968 NATO
session in Garmish.”

     - Watts Humphrey (CMMI)




                                     42
Спасибо




                 Вопросы?


      Андрей Байда (andrey.a.bayda@gmail.com)


                                                43

Weitere ähnliche Inhalte

Was ist angesagt?

А.Левенчук -- Системное мышление и управление конфигурацией
А.Левенчук -- Системное мышление и управление конфигурациейА.Левенчук -- Системное мышление и управление конфигурацией
А.Левенчук -- Системное мышление и управление конфигурациейAnatoly Levenchuk
 
Вячеслав Мизгулин - Результаты работы на INCOSE WS 2017
Вячеслав Мизгулин - Результаты работы на INCOSE WS 2017Вячеслав Мизгулин - Результаты работы на INCOSE WS 2017
Вячеслав Мизгулин - Результаты работы на INCOSE WS 2017Alexander Shamanin
 
Тьюториал "Введение в системную инженерию" (15 января 2013)
Тьюториал "Введение в системную инженерию" (15 января 2013)Тьюториал "Введение в системную инженерию" (15 января 2013)
Тьюториал "Введение в системную инженерию" (15 января 2013)Anatoly Levenchuk
 
Архитектура - это что?
Архитектура - это что?Архитектура - это что?
Архитектура - это что?SQALab
 
Обучение IT-аналитиков
Обучение IT-аналитиковОбучение IT-аналитиков
Обучение IT-аналитиковNatalia Zhelnova
 
Основы ТРИЗ (воркшоп в ИКРЕ)
Основы ТРИЗ (воркшоп в ИКРЕ)Основы ТРИЗ (воркшоп в ИКРЕ)
Основы ТРИЗ (воркшоп в ИКРЕ)Eugene Kus
 
Управление требованиями
Управление требованиямиУправление требованиями
Управление требованиямиIvan Shamaev
 
Инженерия требований
Инженерия требованийИнженерия требований
Инженерия требованийAnatoly Levenchuk
 
Контрольный список для проверки требований
Контрольный список для проверки требованийКонтрольный список для проверки требований
Контрольный список для проверки требованийIvan Shamaev
 
Архимейт по-русски
Архимейт по-русскиАрхимейт по-русски
Архимейт по-русскиAnatoly Levenchuk
 
И.Беспальчук -- оценка архитектуры по ATAM
И.Беспальчук -- оценка архитектуры по ATAMИ.Беспальчук -- оценка архитектуры по ATAM
И.Беспальчук -- оценка архитектуры по ATAMAnatoly Levenchuk
 
ЭКСПЕРИМЕНТАЛЬНАЯ МЕТОДОЛОГИЯ
ЭКСПЕРИМЕНТАЛЬНАЯ МЕТОДОЛОГИЯЭКСПЕРИМЕНТАЛЬНАЯ МЕТОДОЛОГИЯ
ЭКСПЕРИМЕНТАЛЬНАЯ МЕТОДОЛОГИЯEdCrunch2015
 
03 элементы business intelligence в работе аналитика ч1
03 элементы business intelligence в работе аналитика ч103 элементы business intelligence в работе аналитика ч1
03 элементы business intelligence в работе аналитика ч1Natalya Sveshnikova
 
STRATOPLAN. Efficient Object-Oriented Design and Structured Quality of Softwa...
STRATOPLAN. Efficient Object-Oriented Design and Structured Quality of Softwa...STRATOPLAN. Efficient Object-Oriented Design and Structured Quality of Softwa...
STRATOPLAN. Efficient Object-Oriented Design and Structured Quality of Softwa...Alex V. Petrov
 
05 задачи эксперта в работе аналитика
05 задачи эксперта в работе аналитика05 задачи эксперта в работе аналитика
05 задачи эксперта в работе аналитикаNatalya Sveshnikova
 
ITGM #5. System Duality and Its Practical Effect on Business Analysis [1.0, RUS]
ITGM #5. System Duality and Its Practical Effect on Business Analysis [1.0, RUS]ITGM #5. System Duality and Its Practical Effect on Business Analysis [1.0, RUS]
ITGM #5. System Duality and Its Practical Effect on Business Analysis [1.0, RUS]Alex V. Petrov
 
1504 ad- бизнес аналитик - решение проблем и внедрение изменений
1504 ad- бизнес аналитик - решение проблем и внедрение изменений1504 ad- бизнес аналитик - решение проблем и внедрение изменений
1504 ad- бизнес аналитик - решение проблем и внедрение измененийDmitry Bezuglyy
 
Применение ТРИЗ (Теории Решения Изобретательских Задач) в ИТ на примере
Применение ТРИЗ (Теории Решения Изобретательских Задач) в ИТ на примереПрименение ТРИЗ (Теории Решения Изобретательских Задач) в ИТ на примере
Применение ТРИЗ (Теории Решения Изобретательских Задач) в ИТ на примереSergey Sobolev
 

Was ist angesagt? (19)

А.Левенчук -- Системное мышление и управление конфигурацией
А.Левенчук -- Системное мышление и управление конфигурациейА.Левенчук -- Системное мышление и управление конфигурацией
А.Левенчук -- Системное мышление и управление конфигурацией
 
Вячеслав Мизгулин - Результаты работы на INCOSE WS 2017
Вячеслав Мизгулин - Результаты работы на INCOSE WS 2017Вячеслав Мизгулин - Результаты работы на INCOSE WS 2017
Вячеслав Мизгулин - Результаты работы на INCOSE WS 2017
 
Тьюториал "Введение в системную инженерию" (15 января 2013)
Тьюториал "Введение в системную инженерию" (15 января 2013)Тьюториал "Введение в системную инженерию" (15 января 2013)
Тьюториал "Введение в системную инженерию" (15 января 2013)
 
Kupriyanov
KupriyanovKupriyanov
Kupriyanov
 
Архитектура - это что?
Архитектура - это что?Архитектура - это что?
Архитектура - это что?
 
Обучение IT-аналитиков
Обучение IT-аналитиковОбучение IT-аналитиков
Обучение IT-аналитиков
 
Основы ТРИЗ (воркшоп в ИКРЕ)
Основы ТРИЗ (воркшоп в ИКРЕ)Основы ТРИЗ (воркшоп в ИКРЕ)
Основы ТРИЗ (воркшоп в ИКРЕ)
 
Управление требованиями
Управление требованиямиУправление требованиями
Управление требованиями
 
Инженерия требований
Инженерия требованийИнженерия требований
Инженерия требований
 
Контрольный список для проверки требований
Контрольный список для проверки требованийКонтрольный список для проверки требований
Контрольный список для проверки требований
 
Архимейт по-русски
Архимейт по-русскиАрхимейт по-русски
Архимейт по-русски
 
И.Беспальчук -- оценка архитектуры по ATAM
И.Беспальчук -- оценка архитектуры по ATAMИ.Беспальчук -- оценка архитектуры по ATAM
И.Беспальчук -- оценка архитектуры по ATAM
 
ЭКСПЕРИМЕНТАЛЬНАЯ МЕТОДОЛОГИЯ
ЭКСПЕРИМЕНТАЛЬНАЯ МЕТОДОЛОГИЯЭКСПЕРИМЕНТАЛЬНАЯ МЕТОДОЛОГИЯ
ЭКСПЕРИМЕНТАЛЬНАЯ МЕТОДОЛОГИЯ
 
03 элементы business intelligence в работе аналитика ч1
03 элементы business intelligence в работе аналитика ч103 элементы business intelligence в работе аналитика ч1
03 элементы business intelligence в работе аналитика ч1
 
STRATOPLAN. Efficient Object-Oriented Design and Structured Quality of Softwa...
STRATOPLAN. Efficient Object-Oriented Design and Structured Quality of Softwa...STRATOPLAN. Efficient Object-Oriented Design and Structured Quality of Softwa...
STRATOPLAN. Efficient Object-Oriented Design and Structured Quality of Softwa...
 
05 задачи эксперта в работе аналитика
05 задачи эксперта в работе аналитика05 задачи эксперта в работе аналитика
05 задачи эксперта в работе аналитика
 
ITGM #5. System Duality and Its Practical Effect on Business Analysis [1.0, RUS]
ITGM #5. System Duality and Its Practical Effect on Business Analysis [1.0, RUS]ITGM #5. System Duality and Its Practical Effect on Business Analysis [1.0, RUS]
ITGM #5. System Duality and Its Practical Effect on Business Analysis [1.0, RUS]
 
1504 ad- бизнес аналитик - решение проблем и внедрение изменений
1504 ad- бизнес аналитик - решение проблем и внедрение изменений1504 ad- бизнес аналитик - решение проблем и внедрение изменений
1504 ad- бизнес аналитик - решение проблем и внедрение изменений
 
Применение ТРИЗ (Теории Решения Изобретательских Задач) в ИТ на примере
Применение ТРИЗ (Теории Решения Изобретательских Задач) в ИТ на примереПрименение ТРИЗ (Теории Решения Изобретательских Задач) в ИТ на примере
Применение ТРИЗ (Теории Решения Изобретательских Задач) в ИТ на примере
 

Ähnlich wie А.Байда -- OMG Essence и SEMAT

Стандарт OMG Essence и работа инициативы SEMAT
Стандарт OMG Essence и работа инициативы SEMATСтандарт OMG Essence и работа инициативы SEMAT
Стандарт OMG Essence и работа инициативы SEMATAndrey Bayda
 
Безяев Павел / Профессиональные сообщества
Безяев Павел / Профессиональные сообществаБезяев Павел / Профессиональные сообщества
Безяев Павел / Профессиональные сообществаeLearning center
 
Легковесный фреймворк для оценки качества на основе подхода SEMAT
Легковесный фреймворк для оценки качества на основе подхода SEMATЛегковесный фреймворк для оценки качества на основе подхода SEMAT
Легковесный фреймворк для оценки качества на основе подхода SEMATSQALab
 
Программа курса «Компьютеризация труда и юзабилити-инженерия»
Программа курса «Компьютеризация труда и юзабилити-инженерия»Программа курса «Компьютеризация труда и юзабилити-инженерия»
Программа курса «Компьютеризация труда и юзабилити-инженерия»Ivan Degtyarenko
 
Case средства (16 17)
Case средства (16 17)Case средства (16 17)
Case средства (16 17)romachka_pole
 
Case средства (16 17)
Case средства (16 17)Case средства (16 17)
Case средства (16 17)romachka_pole
 
Case средства (16 17)
Case средства (16 17)Case средства (16 17)
Case средства (16 17)romachka_pole
 
решения по стенду 2
решения по стенду 2решения по стенду 2
решения по стенду 2RnD_SM
 
рп по у пп практике в
рп по у пп практике врп по у пп практике в
рп по у пп практике вAnastasia Snegina
 
ReqLabs PechaKucha Евгений Сафроненко
ReqLabs PechaKucha Евгений СафроненкоReqLabs PechaKucha Евгений Сафроненко
ReqLabs PechaKucha Евгений СафроненкоPechaKucha Ukraine
 
Интеграция инженерной информации с использованием справочных данных ISO 15926
Интеграция инженерной информации с использованием справочных данных ISO 15926Интеграция инженерной информации с использованием справочных данных ISO 15926
Интеграция инженерной информации с использованием справочных данных ISO 15926Anatoly Levenchuk
 
SEMAT in Discussion Corner @ SEC(R) 2013
SEMAT in Discussion Corner @ SEC(R) 2013SEMAT in Discussion Corner @ SEC(R) 2013
SEMAT in Discussion Corner @ SEC(R) 2013Andrey Bayda
 
рп по у пп практике вт
рп по у пп практике втрп по у пп практике вт
рп по у пп практике втAnastasia Snegina
 
100930 Skolkovo executive summary rus
100930 Skolkovo executive summary rus100930 Skolkovo executive summary rus
100930 Skolkovo executive summary rusIlya Ponomarev
 
Сбор и анализ данных для моделирования деятельности организации
Сбор и анализ данных для моделирования деятельности организацииСбор и анализ данных для моделирования деятельности организации
Сбор и анализ данных для моделирования деятельности организацииOlya Kollen, PhD
 
А.Левенчук -- Практики системной инженерии
А.Левенчук -- Практики системной инженерииА.Левенчук -- Практики системной инженерии
А.Левенчук -- Практики системной инженерииAnatoly Levenchuk
 
рп по у сп практике в
рп по у сп практике врп по у сп практике в
рп по у сп практике вAnastasia Snegina
 

Ähnlich wie А.Байда -- OMG Essence и SEMAT (20)

Стандарт OMG Essence и работа инициативы SEMAT
Стандарт OMG Essence и работа инициативы SEMATСтандарт OMG Essence и работа инициативы SEMAT
Стандарт OMG Essence и работа инициативы SEMAT
 
Безяев Павел / Профессиональные сообщества
Безяев Павел / Профессиональные сообществаБезяев Павел / Профессиональные сообщества
Безяев Павел / Профессиональные сообщества
 
Легковесный фреймворк для оценки качества на основе подхода SEMAT
Легковесный фреймворк для оценки качества на основе подхода SEMATЛегковесный фреймворк для оценки качества на основе подхода SEMAT
Легковесный фреймворк для оценки качества на основе подхода SEMAT
 
Программа курса «Компьютеризация труда и юзабилити-инженерия»
Программа курса «Компьютеризация труда и юзабилити-инженерия»Программа курса «Компьютеризация труда и юзабилити-инженерия»
Программа курса «Компьютеризация труда и юзабилити-инженерия»
 
S24fedorov
S24fedorovS24fedorov
S24fedorov
 
Case средства (16 17)
Case средства (16 17)Case средства (16 17)
Case средства (16 17)
 
Case средства (16 17)
Case средства (16 17)Case средства (16 17)
Case средства (16 17)
 
Case средства (16 17)
Case средства (16 17)Case средства (16 17)
Case средства (16 17)
 
решения по стенду 2
решения по стенду 2решения по стенду 2
решения по стенду 2
 
SEMAT Agile Kitchen
SEMAT Agile KitchenSEMAT Agile Kitchen
SEMAT Agile Kitchen
 
рп по у пп практике в
рп по у пп практике врп по у пп практике в
рп по у пп практике в
 
ReqLabs PechaKucha Евгений Сафроненко
ReqLabs PechaKucha Евгений СафроненкоReqLabs PechaKucha Евгений Сафроненко
ReqLabs PechaKucha Евгений Сафроненко
 
Интеграция инженерной информации с использованием справочных данных ISO 15926
Интеграция инженерной информации с использованием справочных данных ISO 15926Интеграция инженерной информации с использованием справочных данных ISO 15926
Интеграция инженерной информации с использованием справочных данных ISO 15926
 
SEMAT in Discussion Corner @ SEC(R) 2013
SEMAT in Discussion Corner @ SEC(R) 2013SEMAT in Discussion Corner @ SEC(R) 2013
SEMAT in Discussion Corner @ SEC(R) 2013
 
рп по у пп практике вт
рп по у пп практике втрп по у пп практике вт
рп по у пп практике вт
 
100930 Skolkovo executive summary rus
100930 Skolkovo executive summary rus100930 Skolkovo executive summary rus
100930 Skolkovo executive summary rus
 
Сбор и анализ данных для моделирования деятельности организации
Сбор и анализ данных для моделирования деятельности организацииСбор и анализ данных для моделирования деятельности организации
Сбор и анализ данных для моделирования деятельности организации
 
А.Левенчук -- Практики системной инженерии
А.Левенчук -- Практики системной инженерииА.Левенчук -- Практики системной инженерии
А.Левенчук -- Практики системной инженерии
 
рп по у сп практике в
рп по у сп практике врп по у сп практике в
рп по у сп практике в
 
Case
CaseCase
Case
 

Mehr von Anatoly Levenchuk

Contemporary Systems Engineering (oct 2022)
Contemporary Systems Engineering (oct 2022)Contemporary Systems Engineering (oct 2022)
Contemporary Systems Engineering (oct 2022)Anatoly Levenchuk
 
Open-endedness curriculum at EEM Institute
Open-endedness curriculum at EEM InstituteOpen-endedness curriculum at EEM Institute
Open-endedness curriculum at EEM InstituteAnatoly Levenchuk
 
Праксиология и системное мышление
Праксиология и системное мышлениеПраксиология и системное мышление
Праксиология и системное мышлениеAnatoly Levenchuk
 
А.Левенчук -- развитие личности
А.Левенчук -- развитие личностиА.Левенчук -- развитие личности
А.Левенчук -- развитие личностиAnatoly Levenchuk
 
А.Левенчук -- стейкхолдерское мастерство
А.Левенчук -- стейкхолдерское мастерствоА.Левенчук -- стейкхолдерское мастерство
А.Левенчук -- стейкхолдерское мастерствоAnatoly Levenchuk
 
А.Левенчук -- SysArchi
А.Левенчук -- SysArchiА.Левенчук -- SysArchi
А.Левенчук -- SysArchiAnatoly Levenchuk
 
А.Левенчук -- как выжить в эпоху перемен перемен
А.Левенчук -- как выжить в эпоху перемен переменА.Левенчук -- как выжить в эпоху перемен перемен
А.Левенчук -- как выжить в эпоху перемен переменAnatoly Levenchuk
 
А.Левенчук -- визуальное мышление
А.Левенчук -- визуальное мышлениеА.Левенчук -- визуальное мышление
А.Левенчук -- визуальное мышлениеAnatoly Levenchuk
 
А.Левенчук -- системное развитие личности
А.Левенчук -- системное развитие личностиА.Левенчук -- системное развитие личности
А.Левенчук -- системное развитие личностиAnatoly Levenchuk
 
А.Левенчук -- Будущее девелопмента
А.Левенчук -- Будущее девелопментаА.Левенчук -- Будущее девелопмента
А.Левенчук -- Будущее девелопментаAnatoly Levenchuk
 
А.Левенчук -- Системное мышление в инженерии предприятий
А.Левенчук -- Системное мышление в инженерии предприятийА.Левенчук -- Системное мышление в инженерии предприятий
А.Левенчук -- Системное мышление в инженерии предприятийAnatoly Levenchuk
 
А.Левенчук -- аппаратное ускорение аналитики в BigData
А.Левенчук -- аппаратное ускорение аналитики в BigDataА.Левенчук -- аппаратное ускорение аналитики в BigData
А.Левенчук -- аппаратное ускорение аналитики в BigDataAnatoly Levenchuk
 
А.Левенчук -- Будущее проектирования
А.Левенчук -- Будущее проектированияА.Левенчук -- Будущее проектирования
А.Левенчук -- Будущее проектированияAnatoly Levenchuk
 
А.Левенчук -- безлюдные (дез)организации
А.Левенчук -- безлюдные (дез)организацииА.Левенчук -- безлюдные (дез)организации
А.Левенчук -- безлюдные (дез)организацииAnatoly Levenchuk
 
А.Левенчук -- предпринимательство: кейс NVIDIA
А.Левенчук -- предпринимательство: кейс NVIDIAА.Левенчук -- предпринимательство: кейс NVIDIA
А.Левенчук -- предпринимательство: кейс NVIDIAAnatoly Levenchuk
 
Системное мышление -- непопсовый обзор курса
Системное мышление -- непопсовый обзор курсаСистемное мышление -- непопсовый обзор курса
Системное мышление -- непопсовый обзор курсаAnatoly Levenchuk
 
А.Левенчук -- системный фитнес
А.Левенчук -- системный фитнесА.Левенчук -- системный фитнес
А.Левенчук -- системный фитнесAnatoly Levenchuk
 
Безлюдные организации и их проблемы
Безлюдные организации и их проблемыБезлюдные организации и их проблемы
Безлюдные организации и их проблемыAnatoly Levenchuk
 
А.Левенчук -- автоматизация образования
А.Левенчук -- автоматизация образованияА.Левенчук -- автоматизация образования
А.Левенчук -- автоматизация образованияAnatoly Levenchuk
 

Mehr von Anatoly Levenchuk (20)

Contemporary Systems Engineering (oct 2022)
Contemporary Systems Engineering (oct 2022)Contemporary Systems Engineering (oct 2022)
Contemporary Systems Engineering (oct 2022)
 
Open-endedness curriculum at EEM Institute
Open-endedness curriculum at EEM InstituteOpen-endedness curriculum at EEM Institute
Open-endedness curriculum at EEM Institute
 
Праксиология и системное мышление
Праксиология и системное мышлениеПраксиология и системное мышление
Праксиология и системное мышление
 
А.Левенчук -- развитие личности
А.Левенчук -- развитие личностиА.Левенчук -- развитие личности
А.Левенчук -- развитие личности
 
А.Левенчук -- стейкхолдерское мастерство
А.Левенчук -- стейкхолдерское мастерствоА.Левенчук -- стейкхолдерское мастерство
А.Левенчук -- стейкхолдерское мастерство
 
А.Левенчук -- SysArchi
А.Левенчук -- SysArchiА.Левенчук -- SysArchi
А.Левенчук -- SysArchi
 
А.Левенчук -- как выжить в эпоху перемен перемен
А.Левенчук -- как выжить в эпоху перемен переменА.Левенчук -- как выжить в эпоху перемен перемен
А.Левенчук -- как выжить в эпоху перемен перемен
 
А.Левенчук -- визуальное мышление
А.Левенчук -- визуальное мышлениеА.Левенчук -- визуальное мышление
А.Левенчук -- визуальное мышление
 
А.Левенчук -- системное развитие личности
А.Левенчук -- системное развитие личностиА.Левенчук -- системное развитие личности
А.Левенчук -- системное развитие личности
 
А.Левенчук -- Будущее девелопмента
А.Левенчук -- Будущее девелопментаА.Левенчук -- Будущее девелопмента
А.Левенчук -- Будущее девелопмента
 
А.Левенчук -- Системное мышление в инженерии предприятий
А.Левенчук -- Системное мышление в инженерии предприятийА.Левенчук -- Системное мышление в инженерии предприятий
А.Левенчук -- Системное мышление в инженерии предприятий
 
А.Левенчук -- аппаратное ускорение аналитики в BigData
А.Левенчук -- аппаратное ускорение аналитики в BigDataА.Левенчук -- аппаратное ускорение аналитики в BigData
А.Левенчук -- аппаратное ускорение аналитики в BigData
 
А.Левенчук -- Будущее проектирования
А.Левенчук -- Будущее проектированияА.Левенчук -- Будущее проектирования
А.Левенчук -- Будущее проектирования
 
Future of Engineering
Future of EngineeringFuture of Engineering
Future of Engineering
 
А.Левенчук -- безлюдные (дез)организации
А.Левенчук -- безлюдные (дез)организацииА.Левенчук -- безлюдные (дез)организации
А.Левенчук -- безлюдные (дез)организации
 
А.Левенчук -- предпринимательство: кейс NVIDIA
А.Левенчук -- предпринимательство: кейс NVIDIAА.Левенчук -- предпринимательство: кейс NVIDIA
А.Левенчук -- предпринимательство: кейс NVIDIA
 
Системное мышление -- непопсовый обзор курса
Системное мышление -- непопсовый обзор курсаСистемное мышление -- непопсовый обзор курса
Системное мышление -- непопсовый обзор курса
 
А.Левенчук -- системный фитнес
А.Левенчук -- системный фитнесА.Левенчук -- системный фитнес
А.Левенчук -- системный фитнес
 
Безлюдные организации и их проблемы
Безлюдные организации и их проблемыБезлюдные организации и их проблемы
Безлюдные организации и их проблемы
 
А.Левенчук -- автоматизация образования
А.Левенчук -- автоматизация образованияА.Левенчук -- автоматизация образования
А.Левенчук -- автоматизация образования
 

Kürzlich hochgeladen (9)

Cyberprint. Dark Pink Apt Group [RU].pdf
Cyberprint. Dark Pink Apt Group [RU].pdfCyberprint. Dark Pink Apt Group [RU].pdf
Cyberprint. Dark Pink Apt Group [RU].pdf
 
2023 Q4. The Ransomware report. [RU].pdf
2023 Q4. The Ransomware report. [RU].pdf2023 Q4. The Ransomware report. [RU].pdf
2023 Q4. The Ransomware report. [RU].pdf
 
Cyber Defense Doctrine Managing the Risk Full Applied Guide to Organizational...
Cyber Defense Doctrine Managing the Risk Full Applied Guide to Organizational...Cyber Defense Doctrine Managing the Risk Full Applied Guide to Organizational...
Cyber Defense Doctrine Managing the Risk Full Applied Guide to Organizational...
 
СИСТЕМА ОЦЕНКИ УЯЗВИМОСТЕЙ CVSS 4.0 / CVSS v4.0 [RU].pdf
СИСТЕМА ОЦЕНКИ УЯЗВИМОСТЕЙ CVSS 4.0 / CVSS v4.0 [RU].pdfСИСТЕМА ОЦЕНКИ УЯЗВИМОСТЕЙ CVSS 4.0 / CVSS v4.0 [RU].pdf
СИСТЕМА ОЦЕНКИ УЯЗВИМОСТЕЙ CVSS 4.0 / CVSS v4.0 [RU].pdf
 
Ransomware_Q3 2023. The report [RU].pdf
Ransomware_Q3 2023.  The report [RU].pdfRansomware_Q3 2023.  The report [RU].pdf
Ransomware_Q3 2023. The report [RU].pdf
 
ИСТОЧНИКИ ИННОВАЦИОННОСТИ КИТАЯ (ПО ВЕРСИИ DGAP) | The Sources of China’s Inn...
ИСТОЧНИКИ ИННОВАЦИОННОСТИ КИТАЯ (ПО ВЕРСИИ DGAP) | The Sources of China’s Inn...ИСТОЧНИКИ ИННОВАЦИОННОСТИ КИТАЯ (ПО ВЕРСИИ DGAP) | The Sources of China’s Inn...
ИСТОЧНИКИ ИННОВАЦИОННОСТИ КИТАЯ (ПО ВЕРСИИ DGAP) | The Sources of China’s Inn...
 
CVE. The Fortra's GoAnywhere MFT [RU].pdf
CVE. The Fortra's GoAnywhere MFT [RU].pdfCVE. The Fortra's GoAnywhere MFT [RU].pdf
CVE. The Fortra's GoAnywhere MFT [RU].pdf
 
Malware. DCRAT (DARK CRYSTAL RAT) [RU].pdf
Malware. DCRAT (DARK CRYSTAL RAT) [RU].pdfMalware. DCRAT (DARK CRYSTAL RAT) [RU].pdf
Malware. DCRAT (DARK CRYSTAL RAT) [RU].pdf
 
MS Navigating Incident Response [RU].pdf
MS Navigating Incident Response [RU].pdfMS Navigating Incident Response [RU].pdf
MS Navigating Incident Response [RU].pdf
 

А.Байда -- OMG Essence и SEMAT

  • 1. Стандарт OMG Essence и работа инициативы SEMAT Андрей Байда
  • 2. История • Сентябрь 2009: инициатива основана Бертраном Майером, Ричардом Соли и Иваром Якобсоном • Декабрь 2009: опубликован призыв к действию (http://semat.org/?page_id=2) • Февраль 2010: видение на год (http://blog.paluno.uni- due.de/semat.org/wp-content/uploads/2012/03/SEMAT-vision.pdf) • Июнь 2011: OMG FACESEM (Foundation for the Agile Creation and Enactment of Software Engineering Methods) RFP • Март 2012: видение на 3 года (http://blog.paluno.uni- due.de/semat.org/wp-content/uploads/2012/03/Semat_- _Three_Year_Vision13Jan12.pdf) • Осень 2012: появляются инструменты (карты, моделер) • Январь 2013: вышла книга «The Essence of Software Engineering» 2
  • 3. Структура SEMAT Advisory Board: Ivar Jacobson, Bertrand Meyer, Richard Soley Executive Committee Members: Paul McMahon (Chair), Arne-Jorgen Berre, Michael Goedicke, Shihong Huang, Mira Kajko-Mattsson, Bruce Macisaac, Ed Seymour, Ian Michael Spence Tracks: • Kernel track • Language track • Theory track Regional Chapters: • China Chapter • Latin American Chapter • Russian Chapter 3
  • 4. OMG • Июнь 2011: OMG FACESEM RFP • Февраль 2012: Первая заявка (3 конкурирующих: Essence от SEMAT, KUALI-BEH от нескольких профессоров из Мексики и SEMDM от команды ISO 24744) • Август 2012: Переработанные заявки Essence (включены суб- альфы) и KUALI-BEH • Ноябрь 2012: Окончательные заявки (включены компетенции) • Декабрь 2012: Первое голосование (fast track) • Февраль 2013: Подача заявки Essence, с учетом комментариев голосовавших • Март 2013: Второе голосование (fast track) 4
  • 5. Призыв к действию Сегодня некоторые области программной инженерии страдают от незрелых практик. Характерные проблемы включают: • Распространенность увлечений, более характерная для индустрии моды, нежели для инженерных дисциплин; • Отсутствие основательной, широко признанной теоретической базы; • Огромное число методов и их вариантов, разница между которыми плохо понимается и искусственно преувеличивается; • Отсутствие заслуживающих доверия экспериментальных оценок и валидации; • Разрыв между научными исследованиями и практическим применением. Мы поддерживаем процесс переопределения программной инженерии на основе убедительной теории, проверенных принципов и лучших практик, которые: • Включают ядро, состоящее из общепринятых элементов, с возможностью расширения под конкретные нужды; • Затрагивают как вопросы технологии, так и человеческий фактор; • Поддержаны индустрией, наукой, исследователями и пользователями; • Поддерживают расширение, вызванное изменениями в требованиях и технологиях. 5
  • 6. In a Nut Shell – what we need to change Industry Academics Professionals Executives Education Research Want to become Big companies have -Teaching instances -The Gap between experts. Challenges: many processes. of methods such as research and -Their skills are not Challenges: Scrum, RUP, instead industry easily reusable for a -Reuse practices of common base; -No widely accepted new product. -Reuse training doesn’t create theory -Their career path -“Reuse” of people generalists follows a zig-zag track -Evolutionary from hype to hype. improvement is hard SEMAT targets the whole software community. 6
  • 7. Key New Principles • Being agile when working with methods. – The full team owns their method, rather than a select few – Focus on method use rather than comprehensive method description – Evolve your team’s method, rather than keeping your method fixed 7
  • 8. Key New Principles • Being agile when working with methods. • Separation of Concerns 8
  • 9. Key New Principles • Being agile when working with methods. • Separation of Concerns, For instance, specify the kernel, and make extensions without changing or complicating the kernel – Separating the kernel from practices – Separating alphas from work products – Separating the essence from the details. – Separating what the least experienced developer needs from what experienced developers need. 9
  • 10. The approach is practical • The common ground is the kernel Kernel 10
  • 11. The approach is practical • The common ground is the kernel Онтология? – Inside the Kernel are Kernel elements. They have states to measure progress and health. – Focus on method usage rather than method Kernel descriptions opportunity stakeholders provide use and consume focuses set up to address software software system support requirements system fulfils Scopes and constrains produces work team performs and plans way of working 11
  • 12. Связь между методами, практиками, ядром и языком “I am freeing the statue from the block” - Michelangelo (attributed) So to paraphrase Michelangelo: “We are freeing the kernel from the methods” 12
  • 13. Ядро (kernel) A kernel is a set of elements used to form a common ground for describing a software engineering endeavor. Состоит из альф и пространств дел, объединенных в области интересов. Ядро также предоставляет набор компетенций, которые дополняют альфы и пространства дел. Ядро: • Исполняемое • Расширяемое • Практичное 13
  • 14. Альфы (alphas) (Customer) Решение Клиент < определяют (identifies) Заинтересованные Возможность стороны Opportunity Stakeholders consume) (use and используют focuses > уточняет организуются для реагирования на поддерживают (support) > > (Solution) Требования Программная система Requirements Software System < удовлетворяет (fulfils) (set up to address) > constrains) > (Scopes and ограничивают предмет и определяют (produces) < производит Работы < планирует и выполняет Команда Предпринятие Work (performs and plans) Team (Endeavor) Технология работы (Way of Working) 14
  • 15. Стейкхолдеры Люди, группы или организации, кто (Заинтересованные затрагивает или которые затрагиваются программной системой. стороны) Признаны Стейкхолдеры были определены. The stakeholders have been identified. Стейкхолдеры (Stakeholders) Recognized Механизмы вовлечения стейкхолдеров согласованы и назначены Представлены представители стейкхолдеров. Represented The mechanisms for involving the stakeholders are agreed and the stakeholder representatives have been appointed. Представители стейкхолдеров активно вовлечены в работу и выполняют свои Вовлечены обязанности. Involved The stakeholder representatives are actively involved in the work and fulfilling their responsibilities. В согласии Представители стейкхолдеров в согласии. In Agreement The stakeholder representatives are in agreement. Удовлетворены для Минимальные ожидания представителей стейкхолдеров были достигнуты. разворачивания The minimal expectations of the stakeholder representatives have been achieved. Satisfied for Deployment Удовлетворены Система удовлетворяет или превышает минимальные ожидания в использоании стейкхолдеров. Satisfied in Use The system meets or exceeds the minimal stakeholder expectations. 15
  • 16. Пространства дел (activity spaces) (Customer) Клиент Исследовать возможности Понять потребности Обеспечить удовлетворение Использовать систему заинтересованных сторон заинтересованных сторон Explore Possibilities Understand Stakeholder Needs Ensure Stakeholder Use the System Satisfaction Решение (Solution) Управлять Спроектировать Протестировать Развернуть систему Понять требования систему Изготовить систему систему системой Understand the Deploy Shape Implement the System Test the System Operate Requirements the System the System the System Предпринятие (Endeavor) Подготовиться к работе Координировать дела Поддерживать команду Отслеживать прогресс Завершить работу Prepare to do the Work Coordinate Activity Support the Team Track Progress Stop the Work 16
  • 17. Клиент Компетенции Представительство 1 Assists стейкхолдера Stakeholder Representation 2 Applies Решение 3 Masters Анализ Разработка Тестирование Analysis Development Testing 4 Adapts Предпринятие 5 Innovates Лидерство Менеджмент Leadership Management 17
  • 18. Overview of the End of Phase Milestones Vanilla EssUP $ up Stakeholders Opportunity Requirements System Work Team Way of Working Recognized Identified Initiated Seeded Inception Represented Solution Needed Principles Conceived Established Value Approach Foundation Involved Bounded Prepared Formed Established Selected Established Elaboration Demonstrable Started Collaborating In Use Under In Agreement Viable Coherent Usable Performing In Place Control Acceptable Construction Addressed Satisfied for Addressed Performing Working Well Deployment Fulfilled Ready Concluded Operational Transition Concluded Satisfied in Use Benefit Accrued Fulfilled Retired Closed Adjourned Retired 18
  • 19. Как пользоваться [0. Связать достижение альфами определенных состояний с переходами между стадиями жизненного цикла.] 1. Определить текущее состояние предпринятия при помощи чеклистов, предлагаемых стандартом для альф. 2. Определить к каким состояниям каких альф требуется перейти в первую очередь. 3. Определить те задания, которые необходимо выполнить, чтобы достичь желаемых состояний, определенных на шаге 2. [4. Убедиться, что используемые практики позволяют заполнить все пространства дел.] [5. Убедиться в наличии достаточного количества членов команды с необходимыми уровнями компетенций для успешного следования практикам.] 19
  • 20. Набор обстоятельств, который благоприятен Возможность для разработки или изменения программной системы. Коммерческая, общественная или инвестиционная возможность, которая могла бы быть адресована программным решением, определена. Определена A commercial, social or business opportunity has been identified that could be addressed Identified by a software-based solution. Возможность (Opportunity) Нужно Потребность в программном решении была решение подтверждена. Solution Needed The need for a software-based solution has been confirmed. Польза Польза успешного решения была установлена. установлена The value of a successful solution has been established. Value Established Согласовано, что решение может быть произведено достаточно быстро и Жизне- дёшево, чтобы успешно адресовать возможность. способна Viable It is agreed that a solution can be produced quickly and cheaply enough to successfully address the opportunity. Адресована Решение, которое произведено, демонстрирует адресацию возможности. Addressed A solution has been produced that demonstrably addresses the opportunity. Извлекается Эксплуатация или продажа решения создаёт осзязаемые выгоды. выгода The operational use or sale of the solution is creating tangible benefits. Benefit Accrued 20
  • 21. Что программная система должна делать, Требования чтобы адресовать возможность и удовлетворить стейкхолдеров. Начаты Согласована потребность в новой системе. Conceived The need for a new system has been agreed. Требования (Requirements) Ограничены Назначение и тема новой системы ясны. Bounded The purpose and theme of the new system are clear. Требования обеспечивают непротиворечивое описание существенных Непротиворечивы характеристик новой системы. Coherent The requirements provide a consistent description of the essential characteristics of the new system. Приемлемы Требования описывают систему, которая будет приемлема для Acceptable стейкхолдеров. The requirements describe a system that is acceptable to the stakeholders. Достаточное количество требований было адресовано, чтобы удовлетворить Адресованы потребность в новой системе способом, приемлемым для стейкхолдеров. Addressed Enough of the requirements have been addressed to satisfy the need for a new system in a way that is acceptable to the stakeholders. Удовлетворены Требования, которые были адресованы, полностью удовлетворяют Fulfilled потребность в новой системе. The requirements that have been addressed fully satisfy the need for a new system. 21
  • 22. Система, сделанная из программ, оборудования Программная система Программная система (Software System) и данных, которая обеспечивает свою главную пользу путём выполнения программ. Архитектура, которая адресует ключевые технические риски и любые Архитектура выбрана применимые организационные ограничения, выбрана. Architecture Selected An architecture has been selected that addresses the key technical risks and any applicable organizational constraints. Исполняемая версия системы, которая демонстрирует, что архитектура Демонстрируемая Demonstrable соответствует назначению системы, доступна и поддерживает тестирование. An executable version of the system is available that demonstrates the architecture is fit for purpose and supports functional and non-functional testing. Подходит для использования Система подходит для использования и демонстрирует все качественные Usable характеристики эксплуатируемой системы. The system is usable and demonstrates all of the quality characteristics required of an operational system. Готова Система (как целое) была принята для разворачивания в её Ready эксплуатационном окружении. The system (as a whole) has been accepted for deployment in a live environment. Эксплуатируется Система используется в её эксплуатационном окружении. Operational The system is in use in a live environment. Выведена из эксплуатации Система больше не поддерживается. Retired The system is no longer supported. 22
  • 23. Группа людей, активно участвующих в Команда разработке, сопровождении, поставке и поддержке какой-то программной системы. Намечена Миссия команды ясна и знания о том, как растить команду, наличествуют. Seeded The team’s mission is clear and the know-how needed to grow the team is in place. Команда была пополнена достаточным количеством людей с принятыми Сформирована обязательствами, чтобы начать миссию. Команда (Team) Formed The team has been populated with enough committed people to start the mission. Сотрудничает Члены команды работают как одно целое. Collaborating The team members are working together as one unit. Производит Команда работает результативно и эффективно. Performing The team is working effectively and efficiently. Распущена Команда больше не ответственна за выполнение своей миссии. Adjourned The team is no longer accountable for carrying out its mission. 23
  • 24. Дела, включающие умственные или физические Работы усилия для достижения результата. Инициирована Работа была запрошена. Initiated Work has been requested. Подготовлена Все предусловия для начала работы выполнены. Prepared All pre-conditions for starting the work have been met. Работы (Work) Начата Работа происходит. Started The work is proceeding. Работа продвигается хорошо, риски под контролем, уровень произво- Под контролем дительности достаточен для достижения удовлетворительного результата. Under Control The work is going well, risks are under control and productivity levels are sufficient to achieve a satisfactory result. Закончена Работа по производству результатов была закончена. Concluded The work to produce the results has been concluded. Закрыта Все остающиеся служебные задачи были завершены и работа была Closed официально закрыта. All remaining housekeeping tasks have been completed and the work has been officially closed. 24
  • 25. Адаптированный по месту набор практик и Технология работы инструментов, используемый командой для ведения и поддержки работы. Технология работы (Way-of-Working) Принципы Принципы и ограничения, которые определяют технологию, установлены. установлены The principles, and constraints, that shape the way-of-working are established. Principles Established Ключевые практики и инструменты, которые формируют основу технологии, Основа положена выбраны и готовы к использованию. Foundation Established The key practices, and tools, that form the foundation of the way of working are selected and ready for use. Используется Некоторые члены команды используют технологию и адаптируют её. In Use Some members of the team are using, and adapting, the way-of-working. Все члены команды используют технологию работы, чтобы выполнять свою Наличествует работу. In Place All team members are using the way-of-working to accomplish their tasks. Работает хорошо Технология для команды работает хорошо. Working well The way-of-working is working well for the team. Выведена из Технология больше не используется командой. употребления The way-of-working is no longer in use by the team. Retired 25
  • 26. Представитель A person, or group, empowered to represent a стейкхолдера subset of the stakeholders in the endeavor. Recognized The need for a sub-set of the Identified stakeholders to be represented has been identified. A stakeholder representative has been Represented empowered to work with the team and Empowered understands his or her responsibilities to Representative the team and the people he or she Stakeholders Stakeholder represents. Involved The stakeholder representative is Engaged actively involved in the work and fulfilling his or her responsibilities. In Agreement The stakeholder representative is Satisfied satisfied with the work done and the software system produced. Satisfied for The stakeholder representative is Deployment delighted with the work done and Delighted the software system produced. Satisfied in Use 26
  • 27. A lack of something necessary, Потребность desirable or useful, requiring supply or relief. Identified A need related to the opportunity and the Solution stakeholders is identified. Identified Needed Opportunity The value to the customers and other Value Value stakeholders of a successful solution that addresses the need is Established Established established. Need Drives The minimal expectations for a solution Viable that addresses the need have been met. Satisfied The minimal expectations for a solution Expectations Addressed that addresses the need have been Exceeded exceeded to the extent that the stakeholders are delighted.. Benefit Accrued 27
  • 28. a condition or capability needed by a Единица требований stakeholder to solve a problem or achieve an objective. Conceived A specific condition or capability Bounded that the Software System must Identified Requirement Item Requirements address has been identified. Coherent The Requirement Item is ready to Described be implemented. Drives The Requirement Item is Acceptable implemented in the Software Implemented System and demonstrated to work. Successful implementation of the Addressed Verified Requirement Item in the Software System has been confirmed. Fulfilled 28
  • 29. An error, flaw, or fault in a Software System that Ошибка causes the system to fail to perform as required. Architecture Selected Demonstrable Software System An error, fault or flaw in the Software Detected System is observed and logged. Usable The cause of the Bug in the Located Software System has been found. Bug Inhibits Ready The Bug has been removed from the Fixed Software System. Operational The removal of the Bug from the Software System has been Closed confirmed. Retired 29
  • 30. Элемент Independently developable and testable part системы of a system. Architecture Selected A system element has been identified as part of Demonstrable the Software System and its responsibilities and Identified Software System its position in the Software System are clear. System Element The System Elements interfaces have been Interfaces Usable agreed. Agreed Drives The System Element has been implemented and tested, and is believed to be ready for Developed Ready integration into the Software System. The System Element has been verified and is ready for live use as part of the Software Ready Operational System. Retired 30
  • 31. Член команды An individual acting as part of a team. Seeded A team member with specific skills is Wanted sought to join the team. Team Member Formed The team member is on board and learning how to contribute to the team. On-Board TEAM Collaborating The team member is helping her Drives Contributing teammates and driving the team's performance Performing The team member is preparing to leave the Exiting team. Adjourned 31
  • 32. A portion of work that can be clearly identified, Задача isolated, and then accepted by one or more team members for completion. Initiated Prepared The task has been identified and is Identified ready to be done Task Started Work The task has been accepted by one or more team members and work has In Progress Drives started. Under Control The work required to do the task has been Done completed. Concluded Closed 32
  • 33. Overview of the End of Phase Milestones A Waterfall Lifecycle $ Stakeholders Opportunity Requirements System Work Team Way of Working Identified Initiated Principles Recognized Established Seeded (Foundation Initiation Solution Needed Established) Represented Prepared Value In Use Involved Conceived Started Formed Established In Place Bounded (Collaborating) Requirements Coherent (Performing) Under In Agreement Acceptable Control Formed (Working Well) Analysis & (Collaborating) Design (Performing) Architecture (Working Well) Viable Formed Selected (Collaborating) Implementation (Performing) Formed (Working Well) Demonstrable (Collaborating) (Usable) Testing Addressed (Performing) Satisfied for Addressed Fulfilled Ready Formed (Working Well) Deployment (Collaborating) Deployment (Performing) Concluded Satisfied in Use Benefit Accrued Operational Closed Adjourned (Retired) Retired 33
  • 34. Exploratory $ Stakeholders Opportunity Requirements System Work Team Way of Working Exploratory Recognized Initiated Principles Represented Identified Seeded Established Solution Needed Prepared Inception Value Approach Foundation Involved Conceived Started Formed Established Selected Established Approach Bounded Selected In Use Elaboration Collaborating Demonstrable In Place Under In Agreement Viable Coherent Usable Performing Working Well Control Acceptable Construction Usable Addressed Satisfied for Deployment Addressed Fulfilled Ready (Concluded) Performing Working Well Concluded Transition Satisfied in Use Benefit Accrued Fulfilled Operational Closed Adjourned Retired Retired 34
  • 35. Standard $ Stakeholders Opportunity Requirements System Work Team Way of Working Standard Recognized Identified Principles Established Initiated Conceived Represented Solution Needed Value Bounded Approach Seeded Foundation Involved Prepared Established Selected Established Inception Started Formed In Use Coherent Demonstrable Elaboration Under In Agreement Viable Acceptable Usable Collaborating In Place Control Usable Performing Working Well Construction Addressed Ready Satisfied for Deployment Addressed Fulfilled Ready (Concluded) Performing Working Well Concluded Transition Satisfied in Use Benefit Accrued Fulfilled Operational Closed Adjourned Retired Retired 35
  • 36. A Funding / Decision Making Lifecycle $ Stakeholders Opportunity Requirements System Work Team Way of Working Idea to Recognized Identified Initiated Opportunity Conceived Represented Principles Decision to Involved Solution Needed Bounded Prepared Seeded Established Justify Value Approach Started Foundation Decision to In Agreement Established Coherent Formed Selected Established Fund In Use Under Decision to Viable Acceptable Demonstrable Collaborating In Place Control Fund Update Usable Performing Working Well Addressed Ready Satisfied for Decision to Go Deployment Addressed Fulfilled Ready Concluded Performing Working Well Public Concluded Decision to Satisfied in Use Benefit Accrued Fulfilled Operational Closed Adjourned Retired Handover Retired 36
  • 37. Графический синтаксис fulfills > Requirements Objectives Software System Agreed Состояние Рабочий продукт Ядро Activity Activity Space Компетенция 37
  • 38. Метод и практики Метод проекта Х Практика Архитектурная Scrum вариантов практика использования 38
  • 39. Пример для Scrum Scrum 1 Requirements Product Backlog Product Work 1..* 1 owner Sprint Sprint Backlog Team Developer Software 1..* Scrum System Increment master 39
  • 40. Пример для Scrum Sprint Planning Meeting Sprint Planning Prepare to do the Work Meeting Daily Scrum Coordinate the Work Daily Scrum Sprint Review Sprint Retrospective Track Progress Sprint Review Sprint Support the Team Retrospective 40
  • 41. Средства моделирования Колода карт SEMAT http://www.ivarjacobson.com/SEMAT_Kernel_Cards_Download/ Моделлер http://www.ivarjacobson.com/EssWork_Practice_Workbench/ 41
  • 42. Summary – What is new? “This (SEMAT) meeting in Zurich (2010) is likely to be an historic occasion much like the 1968 NATO session in Garmish.” - Watts Humphrey (CMMI) 42
  • 43. Спасибо Вопросы? Андрей Байда (andrey.a.bayda@gmail.com) 43