SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 21
Downloaden Sie, um offline zu lesen
FEN BİLİMLERİ ENSTİTÜSÜ
BİLİŞİM SİSTEMLERİ
TEZSİZ YÜKSEK LİSANS PROGRAMI
E-İŞ VE E-TİCARET TEKNOLOJİLERİ
YÖNETİMİ
e-Ticaret Sektöründe Girişimcilik Ödevi
(Dünya Genelinde)
Hazırlayanlar:
[M] Mehmet Ali EROĞLU : E125043096
[A] Ahmet SÖNMEZ : E125043160
1.Girişimci Kimdir? [A]
2
1.1 Girişimcinin Özellikleri 2
2.Girişimcilik Nedir? [A] 3
3.E-Ticaret Nedir? [A] 4
3.1 Gelişmekte Olan Ülkelerde E-Ticaretin Durumu [M] 6
3.2 E-Ticaretin Gelişim Süreci ve Girişimciler [A] 6
3.3Elektronik Ticaretin Dünya’da ve Türkiye’deki Durumu [M] 7
3.3.1 Japonya’da Elektronik Ticaret Konusunda Yapılan Çalışmalar [M] 10
3.3.2 Avrupa Birliği’nde Elektronik Ticaret Konusunda Yapılan Çalışmalar[M] 10
3.3.3 Avustralya’da Elektronik Ticaret Konusunda Yapılan Çalışmalar [M] 11
3.4 Elektronik Ticaretin Ekonomik Hayata Getirdiği Değişimler [M] 11
3.5 E-Ticaretin Girişimciyi Cezb eden Özellikleri ve Farkları [A] 12
4.E-Ticaretin Modelleri [A] 14
5.E-Ticaret Sektöründe Global Düzeyde Girişimcilik Örnekleri 15
5.1 Toptancı Portalı Alibabacom [M] 15
5.2 Ebaycom [A] 18
5.3 Dünya Kitap Devi amazoncom [A] 19
6.Kaynakça 21
1. Girişimci Kimdir?
Klasik olarak bugüne kadar yapılan tanımlamalarda, toplumun istek ve ihtiyaçlarını göz önüne alarak
mal ve hizmet üretip kar etmek amacıyla risk ve sorumluluk alıp hareket eden kişidir.
“Girişimcilik ve inovasyon” ve birçok eseri ile bir yönetim dehası olarak kabul edilen Peter Drucker ise
girişimciyi, fırsatları ve sahip olduğu değerleri minimum değerlerinden maksimum değerlerine
çıkartan ve orada tutabilen proaktif* kişi olarak tanımlamıştır. [1].
*Bilinçli veya bilinçsiz, sonu olumlu veya olumsuz olsun yeni koşullar oluşturmak ya da mevcut koşulların seyrini değiştirmek için inisiyatif
kullanmaktır
Girişimci, çevresine bakmasını ve ihtiyaçlarını görmesini bilen, iş yapmak için gerekli kaynaklarını bir araya
getirme becerisine sahip, risk alabilen, yenilikçi düşünen, yeniliklere açık olan kişi olarak tanımlanabilir.[2]
Toplumlar da her zaman ihtiyaç ve istekler vardır. Ancak bunların çözümü için herkez fikirler
üretebilir,dile getirebilir. İşte girişimcinin farkı tam burada ortaya çıkmaktadır. Girişimci, belirtilen
tüm fikirleri de dikkate alarak, kendi öz fikirleri ile birleştirip yeni,farklı ve başarılı bir ürün/hizmet
ortaya çıkartmak için risk alan,sorumluluk alan,aksiyonu gerçekleştiren kişidir. Durağan değildir, her
zaman hareket halindedir ve bu hareketliliği ona her zaman yeni fırsatları ve ihtiyaçları görmesinde
ön ayak olmaktadır.
Girişimci, diğer insanlara göre, analitik düşünebilen kişidir. Düşence tarzı onu diğer insanlardan farklı
kılar ve bu farkını üretkenliği ,sorumluluğu,istikrar ve tecrübesi ile kanıtlar. Girişimciyi farklı kılan
önemli özelliklerinden bir tanesi de istikrarlı olması,olumsuzluklara karşı yılmamasıdır. Tıpkı bir mucit
gibi yine yeni ve yeniden döngüsü içerisindedir.
Evet , yukarıdaki tanımlardan da anlaşılacağı üzere yerel ve yabancı farklı kaynakların her biri birbirine
yakın bir o kadar da bağımsız tanımlamalar yapmaktadır. Kimin de risk ve sorumluluk ön plan da iken,
diğerinde ise,yenilikçilik ve fırsatlar, bir diğerinde ise verimlilik ön planda yer almaktadır.
Girişimciyi tanımlamak, onu anlatmak için gerçekten bazen çok kısa bir cümle, bazen de uzun bir
paragraf yazmak gerekebiliyor. Herkezce kabul gören net bir tanımı hala yok gibi. Bu sebepten yola
çıkarak girişimcinin olması gereken özelliklerinden biraz bahsetmekte yarar var.
1.1 Girişimcinin Özellikleri [3]
• Kendine güven duymalıdır, aynı zamanda güvenilen biri olmalıdır.
• Geri adım atabilmeli ve yeniden başlayabilmelidir.
• Sonuçları değerlendirebilmelidir. Mesleki riskleri üstlenebilmelidir.
• Yaratıcı olmalıdır.
• Cesaretli olmalıdır.
• Bireysel ve aynı zamanda da toplumsal olmalıdır.
• İyimser ve fikir sahibi olmalıdır.
• Sürükleyici ve güdüleyici olmalıdır.
• Başarı için yönlenmiş olmalıdır.
• Fırsatlardan yararlanabilmelidir.
• Yeniliklere açık olmalıdır.
• İşini seven biri olmalıdır.
Girişimcinin bu güzel özelliklerine bir kaç madde daha ekleyecek olursak, beşeri ilişkileri son derece
iyi olmalıdır, kendine ait ve kabul görmüş etik ilkelerine sahip olmalı, bir işi tamamlayabilmek için doğru
insanları nasıl bir araya nasıl getireceğini iyi bilmeli[4]. Aslında baktığımızda liste çok fazla sayıda özellikle
çoğaltılabilir. Dikkat edilmesi gereken husus bunların çoğunluğuna değil tamamına sahip olmalıdır
girişimci.
E-ticaret sektöründeki bir girişimci ise tüm bu özelliklere ek olarak çağına ait özellikleri de taşımak
zorunda kalmaktadır. Bunlardan bir kısmı, analitik düşünceye sahip olması, analiz yeteneğine sahip
olması, çok iyi derecede dikkat sahibi ve takipçi olması ve en önemlisi de ne istediğini bilmesidir.
Girişimci de olmaması gereken özelliklerine ise güzel bir video örneğini vermek yerinde
olacaktır.[5]
2.Girişimcilik Nedir?
Girişimci için yapılan tanımlamaların gerçekleştirilmesine yani faaliyet halini almasına girişimcilik
diyebiliriz. Girişimcilik insanın toprak ürünleri ile uğraşmasından başlayarak ve günümüze kadar tüm
hızı ve gücüyle devam eden bir enerjidir.
Joseph von Schumpeter’e de göre girişimciliğin dört önemli öğesi vardır. Bunlar;
• Piyasaya yeni bir ürün /hizmet sunmak
• Yeni bir yöntem/üretim şekli geliştirmek
• Keşfedilmemiş yeni pazarları keşf etmek
• Yeni bir örgütlenme/sinerji oluşturmak.
Görüldüğü üzere, Schumpeter’e göre girişimcilik, yenilikçilik yapmak anlamına gelmektedir. [6]
3.E-Ticaret Nedir?
Elektronik ticaretin kapsamının sınırları kesin olmadığından ve sürekli geliştiğinden tanımını yapmak
oldukça güç olmuştur. E-Ticaretin tanımı konusunda farklı ülkelerin kuruluşları tarafından farklı
tanımları ortaya konmaktadır;
WTO (Dünya Ticaret Örgütü) - Mal ve hizmetlerin üretim, reklam, satış ve dağıtımlarının
telekomünikasyon ağları üzerinden yapılmasıdır.
CEFACT (Birleşmiş Milletler Yönetim, Ticaret ve Ulaştırma İşlemlerini Kolaylaştırma Merkezi)- İş,
yönetim ve tüketim faaliyetlerinin yürütülmesi için yapılanmış ve yapılanmamış iş bilgilerinin,
üreticiler, tüketiciler ve kamu kurumları ile diğer organizasyonlar arasında elektronik araçlar
(Elektronik posta ve mesajlar, elektronik bülten panoları, WWW teknolojisi, akıllı kartlar, elektronik
fon transferi, elektronik veri değişimi vb.) üzerinden paylaşılmasıdır.
Ancak e-ticaret konusunda en yaygın genel kabul görmüş tanım OECD (İktisadi İşbirliği ve Kalkınma
Teşkilatı) tarafından 1997'de yapılan tanımdır; Sayısallaştırılmış yazılı metin, ses ve görüntünün
işlenmesi ve iletilmesine dayanan kişileri ve kurumları ilgilendiren tüm ticari işlemlerdir. OECD, e-
ticaret sürecini ise şu şekilde tanımlamıştır;
- Firmaların elektronik ortamda buluşması,
- Ticaret öncesi firmaların elektronik ortamda bilgilenmesi ve araştırma yürütmesi
- Ödeme sürecinin yerine getirilmesi,
- Taahhüdün yerine getirilmesi, mal veya hizmetin müşteriye teslimi, Satış sonrası bakım,
destek, vb. hizmetlerin temin edilmesi. [7]
Elektronik ticaret (e-ticaret), internet ve diğer bilgisayar ağları gibi elektronik sistemler üzerinden
ürün ve hizmetlerin alım satımıdır. [8]
Elektronik ticaret, tüm dünyada ticaretin serbest hale getirilme eğilimi ile birlikte, 2000'li yıllardan
sonra yaşanan ve bilgi iletişimini kolaylaştıran teknolojik gelişmelerin bir parçası olarak ortaya
çıkmıştır.
Geleneksel pazarlama yöntemlerine, İnternet olanaklarını da ekleyen kuruluşlar, sadece belirli bir
kitleye satış yapabilmenin ötesine geçip, üretkenliği ve yaratıcılığı arttıran küresel e-ticaret
bağlantıları kurma şansını elde edebilmeye başlamıştır. [9]
Bu konuda Dünya Ticaret Örgütü’nün payı çok fazladır. Özellikle 2001 yılından sonra Çin gibi büyük
pazarın Dünya Ticaret Örgütü yasalarını kabul ettikten sonra ki gelişimi ve bunun dünya ya etkisi
özellikle e-ticaret girişimlerini doruk noktasına çıkmasını sağlamıştır. Mesafeler ne kadar uzak olursa
olsun artık girişimcilik ve ticarete çok farklı bir güç eklenmişti.
3.1 Gelişmekte Olan Ülkelerde E-Ticaretin Durumu
Gelişmekte olan ülkelerdeki elektronik ticaretin durumu ve etkileri konusunu incelemek için
Arjantin,Kenya,Hindistan,Ermenistan gibi ülkeleri içeren bir araştırma yapılmıştır. Bu ülkelerde
elektronik ticaretin önündeki en büyük engeller İnternet erişimi, uluslar arası telefon trafiğini
yönetecek firmaların azlığına bağlı olarak rekabetin olmaması sonucu uluslar arası ağ yapılarının
pahalı olması, bölge içi altyapının yetersizliği ve taşra bölgelerle kalabalık şehir merkezlerindeki
telefon sisteminin oldukça orantısız dağılmış olması olarak belirtilebir. Bu son madde özellikle
Nepal’de dikkat çekicidir. Nepal’de nüfusun %80’i kırsal kesimde yaşamaktadır ve bu bölgede 10000
kişiye altı telefon hattı düşmektedir.
Haiti’ye bakıldığında ise telekomünikasyon sektöründe kamu ve özel işletmelerin arasındaki rekabete
bağlı olarak bir çok fayda ortaya çıkmıştır. 1993’ten beri dört özel internet servis sağlayıcısı hizmete
girmiştir ve bunlardan iki tanesi uluslar arası ağ geçitleri şeklinde hizmet vermeye başlamıştır.
Ülkedeki en büyük internet hizmet sağlayıcı firma, kablosuz bağlantı hizmetleri kurmuş ve işletmeler
için özel sanal ağ yapıları oluşturmuştur. Bu firmalar, devlet tarafından yönetilen yerel telefon ağlarını
aşarak ağ yapılarının gelişimine katkıda bulunmuştur. Bu gelişmelerin sonucu olarak elektronik ticaret
de gelişmiştir.
Haiti’nin aksine, dünyanın en büyük ülkesi olan Çin, kişisel yenilikleri hâlâ yanına yaklaştırmamaktadır.
Ulusal ağ yapıları iki ayrı bakanlığın rekabeti ile gelişmiştir ve sonra bu iki bakanlık birleşmiştir. Çin’de
bu durumun sonucu olarak işletmeden işletmeye elektronik ticaret yeterli gelişmeyi gösterememiştir.
Güney Kore’ye bakıldığında ise tüketiciler arasında elektronik ticaret konusunda bir güvensizlik göze
çarpmaktadır. İşletmelerin defolu mal yollayabilecekleri ve sevkiyattan sonra çevrimiçi yapılmış olan
ödemenin geri alınamayacağına ilişkin bir kaygı bulunmaktadır. Latin Amerika ülkelerinde de özellikle
tüketiciyi koruyan kanunların yeterli olmaması benzer bir konuyu gündeme
3.2 E-Ticaretin Gelişim Süreci ve Girişimciler
E-ticaret sekötündeki girişimciliğin gelişimini ise, Thomas L. Friedman ‘ın Dünya Düzdür[10] isimli
eserinden analiz etmek çok faydalı ve keyifli olacaktır. Friedman’a göre girişimciler tarafından
gerçekleştirilen yenilikler sayesinde dünya artık düz bir zemine kavuşmuştur. Bu düzleştiricilerin
bazıları ; Berlin Duvarı’nın yıkılması ile başlar ve digital devrimin ilk adımları Bill Gates tarafından
oluşturulan Windows’un yaygınlaştırılması ile atağa geçer. Ancak,o zamanlar bir elin parmağını
geçmeyecek derecede e-mail’e sahip insan olduğundan bilgiyi insanlara ulaştırmak,paylaşmak ve
insanlardan geri bildirim almak oldukça zordu.
Tim Berners-Lee tarafından 1991 yılında hemen herkesin www olarak bildiği World Wide Web
geliştirildi. Tim Berners-Lee ve ekibi dünyanın ilk internet tarayıcısını (WorldWideWeb), ilk web
sunucusunu ve HTML'i geliştirdiler. Bu aynı zamanda web alanında ortak bir dilin ortaya çıkması
anlamını da gelmektedir.
Sonrasında Marc Andreesen tarafından 1994 yılında Netscape’in geliştirilmesi ile insanlar
birbirlerinden uzak mesafeler de olmasına rağmen aynı işi yapmaya başladılar. Bu buluş e-ticaretin
başlamasının en önemli zeminlerinden bir tanesiydi.
Apache HTTP Server , Brian Behlendorf tarafından ücretsiz , açık kaynak kodlu ve geliştirilmeye
uygun şekilde yapılmıştı.Geliştirdikleri web sunucusu sayesinde dünyanın her yerindeki açık kaynak
dostu ve paylaşımcı insanlarlarla bir araya gelip mükemmeli yakaladılar. Gelişmeye başlamalarından
hemen sonra IBM gibi bir devin de dikkatini çektiler ve kendi mühendislerinin oluşturamadığı sistem
için bu insanlarla uzlaşmaya gitmek zorunda kaldılar. Dünyanın düzleşmesi adına atılan en önemli
adımlardan biri olarak tarihe geçtiler. Apache hâlâ Internetteki en popüler web sunucusu olma
ünvanını elinde tutmaktadır.
Bu gelişmeleri takip eden ve fırsatı gören girişimciler gelecek vaad eden yeni akımın ilk kazananları
olmak için yatırımlarını başlattılar.Bir kısmı borsaya açılan yeni ancak karlı firmaların hisse senetlerini
alırken,bir kısmı ise daha fazla pazara,insana ve ihtiyaca ulaşmak için deniz aşırı fiber kablo altyapısına
çok ciddi paralar harcadılar.
Ancak, herşey kısa vade de istenildiği gibi gitmedi ve birçok yatırımcı bundan ciddi derece de zarar
etti. Bunun sebebi ise, teknoloji sadece bir makine,mevcut yazılım ve kablolardan oluşmuyordu.
Sistemlerin gelişmesi için “ihtiyaçların” ortaya çıkması ve bunların nasıl karşılanacağının çözümüne
giderek halkaların tamamlanması gerekiyordu. Bunun gerçekleşmesini sağlamak da daha fazla insana
ulaşmak ve yeniliği kullandırtmak gerekiyordu. Her farklı toplum için yeni bir istek oluşturabilirdi bu
yeni buluşlar. Yani yenilik, yeniliği getiriyordu aslında. Sonuçta bunun bu pahalı altyapının kaymağını
ucuza mal eden, sabırlı Amerikalı ve Hindistanlı yatırımcılar oldu. Sonrasında ise tüm dünya.
1994 yılında yukarıda bahsettiğimiz ihtiyaçlardan birini fark eden Pizza Hut web sayfası üzerinden
aldığı sipariş ile e-ticareti ilk gerçekleştiren firma olmuştur. İnsanlar artık pizza yemek için evinden
dışarı çıkmak zorunda kalmayacak,hatta pizzacının telefonunu nereye yazdığını bile aramasına gerek
kalmayacaktı.
Sonrasında amazon.com güzel ve farklı bir başlangıç yapmış ve devamında AuctionWeb.com
(ebay.com) gelmiştir. Bu iki dev e-ticaret firmasını ayrı bir konuda inceleyeceğiz.
İnsanların yıllar süren alışkanlığını değiştirmek gerçekten kolay görünmüyordu. Fakat küresel olarak
tüm insanlık ticaretin e haline çok hızlı alıştı ve e-ticaret 2012’de önemli bir aşamayı atlayarak dünya
çapında ilk kez 1 trilyon dolarlık hacme ulaştı.[11] Bu rakam gerçekten çok ciddi ve tamamen kayıtlara
geçen vergiye tabi olan bir alışverişin miktarı.
3.3 Elektronik Ticaretin Dünya da ve Türkiye’deki Durumu
Bilgisayar kullanıcılarını birbirine bağlayan açık bir bilgisayar ağı olan Internet’e dünyanın pek çok
ülkesinden ulaşılabilmektedir. Diğer bir deyişle, internet üzerinden bir ‘dünya tülü’ ya da İngilizce
sözcüklerde ‘world wide web-www’ oluşturulmuştur. Bu tülde bir tanıtım sayfası, yani “web sitesi”
hazırlayan herhangi bir firma, ürünlerini yaygın bir alıcı kitlesinin incelemesine olanak sunmuş
olmaktadır. 1993 yılında yalnızca 30 tane dünya tülü sunucusu(web server) varken, bugün aynı sayı
500 bini aşmıştır. Herkesin erişimine açık tül sayfası ise 7 milyon civarındadır ve 2000 yılına kadar bu
sayımın 1.1 milyara ulaşacağı öngörülmektedir.
İnternet üzerinde bugün 35-40 milyon olduğu sanılan kullanıcı sayısı, pek çok ülkede hızla
artmaktadır. İnternet trafiğinin yaklaşık olarak yarısı tül sayfalarından geçmektedir, bunun da yüzde
35’inin ticari amaçlı olduğu tahmin edilmektedir. Dünya tülüne dayalı müşteri/firma arası elektronik
ticaret (E-ticaret) toplam değeri için ise 1996 yılında 500 milyon dolar, 2000 yılında 6.6 milyar dolar
gibi tahminler verilmektedir.
Firma/firma arasındaki E-ticaret toplam değerlerinin bu sayılardan çok daha fazla olacağı ve
müşteri/firma arasındakilerin 100 katına ulaşabileceği düşünülmektedir. Firmaların kendi aralarındaki
ticari işlemlerde, otomasyon ve elektronik veri değişimi(EVD) uygulamalarının daha anlamlı olacağı,
zamandan, iş gücünden ve kağıt kullanımından yapılan tasarrufların, fiyatları önemli ölçüde
düşüreceği savunulmaktadır. EVD, yaklaşık 25 yıldır gündemde olmakla birlikte, kullanımı hep büyük
firmalarla sınırlı kalmıştır. İnternete dayalı EVD kapalı özel ağların desteklediği EVD’ye oranla daha
ucuz bir seçenek sunduğu için son yıllarda daha çok tercih edilmeye başlanmıştır. Özel ağlar yerine
İnternet kullanımından doğabilecek aksaklıklar da yazılımla giderilmektedir. Öte yandan, E-ticaretin
yaygın kullanımında elektronik veri değişimi(EVD) uygulamalarının yalnızca bir altküme oluşturacağı
ve genel E-ticaret kavramının, EVD içermeyen uygulamaları da kapsayacak esneklikte olacağı
öngörülmektedir.
Elektronik ticaret, elektronik araçlarla yapılan ticari işlemlere yönelik tüm çalışmaları içerdiği için E-
ticareti sadece bir internet kapsamında görmemek gerekir. Bu bakımdan sanal ortamlarda verilecek iş
emirlerini iki ayrı kategoride değerlendirmek gerekmektedir; bunlardan bazıları açık(dünya tülü-www
tabanlı) bazıları da kapalı sistemlerle mümkün olan işlemlerdir.(Körpe,2001)
Türkiye’de son yıllarda istenilen boyutta olmasa bile birçok e-ticaret sitesi açılmıştır. Genç nüfus ve
tüketimdeki artış gibi nedenlerle 1999 yılında 7 milyon dolar olan e-ticaret payının 2003 yılında 840
milyon dolara, 2005’de de 6 milyar dolara ulaşacağı tahmin edilmektedir. Ancak, 5 yıl sonrası için
hedeflenen bu rakamlar bugün bile birçok Avrupa ülkesinin gerisinde kalmaktadır. 2000 yılında
Fransa 6.1 milyar dolar, Almanya 9.7 milyar dolar, Norveç 6.8 milyar dolar tutarında e- ticaret
rakamına ulaşmıştır.(Kaya,2002)
OECD tahminlerine göre günümüzde internet üzerinden yapılan e-ticaretin yaklaşık değerinin olarak
300 milyar ABD doları olduğu bildirilmektedir. Bu rakamın önümüzdeki 5-10 yıl içerisinde hızlı bir
şekilde artmaya devam edeceği öngörülmektedir.
Ülkelerin gerçekleştirdikleri e-ticaret hacmi; genel ekonomik yapısı, gelişmişlik düzeyi, iletişim alt
yapısı ve tüketim alışkanlıkları gibi faktörler ile doğru orantılıdır. Dünya’da gerçekleştirilen e-ticaretin
%80 civarında bir bölümü ABD’de, %10’luk bir bölümü Avrupa ülkelerinde, %5’ i ise Asya ülkelerinde
yapılmaktadır. Ancak, tüketici talebi odaklı itici güçten kaynaklanan uyarılar ile Avrupa’da e-ticaret
hacminin gelişme hızının artmakta olduğu gözlemlenmektedir.
Fransa, Almanya, İngiltere, İspanya, İtalya ve İskandinav ülkelerinde yapılan bir araştırmaya göre,
pazarlama firmalarının yaklaşık %50’sinin değişen oranlarla pazarlama araçları kullandığı
belirlenmiştir.
Araştırma sonuçlarına göre, e-pazarlama uygulamalarını en yoğun kullanan ülkelerin %73 ile İngiltere
olduğu belirlenmiştir. Bu ülkeyi %66 ile İspanya, %43 ile Almanya takip etmektedir. Dünya’da yapılan
e-ticaretin yaklaşık %80’lik kısmı firmalar arasında yapılmaktadır.(B2B)
Firma-tüketici (B2C) arasındaki e-ticaret payı %20’lerde olmasına karşın, bu payın hızlı bir şekilde
artmakta olduğu söylenebilmektedir. Perakende e-ticaret işlemleri en çok seyahat-turizm, PC
donanım/yazılım, eğlence (sinema, müzik vs.), gıda, kitap-dergi vb. mal ve hizmetlerin alım-satımında
kullanılmaktadır. Gıda sektörünün yapılan toplam perakende e-ticaret işlemleri içindeki payı %10
civarındadır. İnternet üzerinde mal ve hizmet siparişi işlemlerini Dünya’da en fazla gerçekleştiren
ülkeler arasında İsveç, Danimarka, İngiltere, ABD ve Kanada gibi ülkeler sayılabilmektedir. En çok
internet üzerinden mal ve hizmet siparişi yapan ülke %28 ile İsveç olup, bu oran Türkiye’de %0,5-1
arasındadır.(Kaya,2002)
Yurdumuzda bilgisayar ağları altyapısının geliştirilmesi yönünde önemli çabalar vardır. Türk Telekom
A.Ş.’nin internetin sağlıklı gelişimi ve Türkiye’de internet gereklerinin saptanması için yürütmekte
olduğu çalışmalar hızla devam etmektedir. Türk Telekom’un internet stratejisi oluştururken, diğer
ülkelerdeki telekomünikasyon operatörlerinin bu alandaki rolleri incelenmiş ve bu deneyimlerinin
sonuçları Türkiye uygulamasına aktarılmaya çalışılmıştır. Son yıllarda gerek internet dünyasında,
gerek Türkiye Internet şebekesinde önemli değişiklikler yaşanmıştır. TTNET’in kurulmasından sonra,
internete bağlanan kişi sayısında büyük artışlar görülmüştür.
Bankacılık sektöründe de oldukça gelişmiş bir bilgisayar altyapısı vardır. Birçok büyük banka merkez
ve şubeleri arasında gerçek zamanda bilgisayar iletişimini sağlamıştır. Merkez bankası ve diğer
bankalar arasındaki elektronik fon transferi (EFT) yine gerçek zamanda ve ‘RTGS-Real Time Gross
Settlement’ sistemi kullanılarak yapılmaktadır ve Türk bankalarının yüzde 99’u bu sisteme bağlıdır.
RTGS kullanımında Türkiye, dünyadaki öncü 5-6 ülke içerisindedir. 1992 yılından beri çalışmakta olan
EFT-1 projesinden sonra, çok daha kapsamlı ve yetenekleri artırılmış olan EFT-2 ve EMKT(Elektronik
Menkul Kıymet Transferi) projeleri kapsamında çalışmalara devam edilmektedir.
İnternet üzerinden bankacılık hizmetlerine iki büyük banka başlamış, diğer ikisi de yakın bir gelecekte
başlamayı planlamaktadır. Müşteriyle banka arasındaki iletişimde bilgi güvenliğinin sağlanması,
bankalardan birincisinde tümüyle ulusal olarak geliştirilen bir yazılımla yapılırken, diğer banka
yurtdışından satın aldığı standart bir yazılımı kullanmaktadır. İki bankanın tek anahtarlı simetrik şifre
algoritması da 128 bitlik anahtarlarla çalıştırılmaktadır.
Elektronik ticarete başlangıç olarak düşünülebilecek bazı girişimler de vardır. Bilgisayar ürünleri ve
kitap satan birkaç firma ve büyük bir süpermarket, internet üzerinde hazırladıkları ‘web siteleri’ yani
tül sayfaları ile kullanıcıya ulaşmakta, zengin ürün çeşitleri sergileyebilmektedirler. Fakat bu
uygulamaların hiçbirinde açık anahtarlı kriptografi kullanılmadığı için, firmaları kötü niyetli
kullanıcıların aldatmasına karşı koruyabilecek bir önlem de yoktur. Diğer bir deyişle, kullanıcının iddia
ettiği kimliğin kanıtlanması, kredi kartı numarasının kendisine ait olduğunun belirlenmesi ve mesajın
yolda bozulmadığının gösterilmesine yarayacak sayısal imzanın olmaması, firmayı e-ticaret
uygulamasında bir risk altına sokmaktadır.(Körpe,2001)
Dünyada elektronik ticaret konusundaki çalışmalarda gelişmiş ülkeler başı çekmektedirler. Çeşitli
ülkelerin e-ticaret konusundaki çalışmaları incelenerek, G7 ülkeleri, Japonya, Avrupa Birliği,
Avustralya gibi bazı ülkeler için aşağıda ana hatlarıyla özetlenmiştir.(Körpe,2001)
G7 ülkelerinde elektronik ticaret ile ilgili çalışmalara Amerika Birleşik Devletleri’nin öncülük yaptığı
gözlenmektedir. ABD hükümeti, elektronik ticaretteki gelişmeleri yakından takip etmekte, bu konuda
özel sektörün çalışmalarını desteklemekte ve hiçbir şekilde bir kısıtlama getirmemeye çalışmaktadır.
Önümüzdeki birkaç yıl içinde bilgisayar ağları üzerinden yapılan ticaretin 10 milyar doları aşmasının
beklenmesi, konunun ciddiyetini arttırmaktadır. Son olarak başkan Clinton’in isteği üzerine Beyaz
Saray tarafından küresel elektronik ticaret kurallarının incelendiği bir rapor hazırlanmış ve ‘Elektronik
Ticaret için bir Çerçeve’(A Framework for Global Electronic Commerce) adıyla yayınlanmıştır.
G7 Pilot Projesi olarak sürmekte olan “Küçük ve Orta Büyüklükteki İşletmeler için Küresel Pazar”
(Global Marketplace for SME’s) kapsamında, elektronik ticaretin küçük ve orta boy
işletmeler(KOBİ’ler) yapılması gereken düzenlemeler, çalışma grupları oluşturarak ele alınmıştır. Bu
çalışma grupları:
• Enformasyon ağları(information networks)
• Küreselleşme ve getirdikleri(globalization)
• Uygulama boyutu(deployment)
• Yasal düzenlemeler ve güvenlik(legal,regulatory,security)
• Uyum (interoperability), - finansman(financial issues),
• Pilot uygulamalar(testbeds and pilots) konuları etrafında toplamış, bu konularda çerçeveler
çizilmiş, hedefler belirtilmiş ve hedeflere uygun örgütlenmeler yapılmıştır.
G7 ülkeleri genel olarak kendi altyapılarında sürmekte olan elektronik ticareti yaygınlaştırmayı, vergi
kayıplarını engellemek için kontrol mekanizmaları oluşturmayı, gereken güvenlik altyapısını, yasal
düzenlemeleri ve yerel uygulamaları geliştirmeyi öngörmektedirler. Bu alanda yapılacak çalışmalarla
KOBİ’lerini uluslararası ticarete açmayı ve ticari işlemlerin bilgisayar ağları üzerinden yürütülmesini
hedef seçmiş bulunmaktadırlar. Üzerinde çalıştıkları sistemler ile gümrük işlemleri de dahil olmak
üzere ticari işlemlerin güvenli ve hızlı bir şekilde bilgisayar ağları üzerinden yapılmasını
sağlayacaklardır.
G7 organizasyonu, elektronik ticaretin internet üzerinden yapılacağı konusunu reddetmekte fakat
ağ yapıları ve iletişim konusundaki gelişmelerden de konuyu soyutlamamaktadır. Bu gelişmelerden
X.25”X.400,B-ISDN ve ATM ağ yapıları önemli görülmektedir. ATM yapıları ile daha hızlı iletişimin
mümkün olması, çoklu ortam bilgilerinin internet yoluyla yayınlanmasını, dolayısıyla coğrafi olarak
uzak yerler arasında internet üzerinden telekonferans ve görüntü transferini mümkün kılmaktadır.
Böylece etkin ve yaygın ürün tanıtımları ile sunumlar internet üzerinden yapılabilecektir.
G7 organizasyonu güvenlik ve yasal düzenlemeler konusunda, hem bilgilerin, hem de ticari
işlemlerin güven altına alınması gerektiğini belirtmiş; ayrıca bu konudaki yerel ve uluslararası yasal
düzenlemeler için bir model önermiştir. Güvenlik konusuna ek olarak, ticari ilişkide bulunacak
tarafların güvenilirliklerinin tarafsız kuruluşlar tarafından onaylanmasının gerekliliği de belirtilmiştir.
3.3.1 Japonya’da Elektronik Ticaret Konusunda Yapılan Çalışmalar
Japonya’da sistematik elektronik ticaret çalışmaları 1996 yılının başında “Electronic Commerce
Promotion Council Of Japan (ECom)” adında bir kurumun oluşturulmasıyla başlamıştır. Bu kurum
bünyesinde elektronik ticareti farklı yönlerden inceleyen on dört çalışma grubu kurulmuştur. Hali
hazırda on dokuz test projesi yürütülmekte ve bu projelere Japonya’nın önde gelen şirket kuruluşları
da dahil edilerek (350 şirket ve 7 kuruluş), ülke çapında bilgi ve tecrübe paylaşımı amaçlanmakta
elektronik ticaretin standartları belirlenmeye çalışılmaktadır.
Japonya, elektronik ticarete oldukça temelden ve uzun vadeli yaklaşmaktadır. Japonya’da
geliştirilmeye çalışılan yöntem politika ve teknolojilerin tümü, yakın bir gelecekte kağıt para yerine
elektronik paranın geçmesini hedeflemektedir. Bu yüzden de Japonya için elektronik ticarette
güvenliğin geliştirilmesi, bunun teknolojik ve yasal yönlerinin araştırılması en çok üzerinde durulan
konuların başında gelmektedir. Bu ideale ulaşabilmek için gerekli yasal düzenlemelerin hazırlıkları da
yine ECom bünyesindeki çalışma gruplarından “Onay Kurumları Çalışma Grubu”(“Certification
Authority Working Group”) tarafından gerçekleştirilmektedir. Bu grup, ECom’a üye kurum ve
kuruluşlara dağıtılmak üzere, elektronik ticarette yer alacak kurum ve kişilerin yetki ve
sorumluluklarını ve birbirleriyle ilişkilerini belirleyen güvenli elektronik ticaret için bir ön yönetmeliği
de içinde barındıran bir rehber yayımlanmıştır. Teknolojik olarak güvenli elektronik ticareti sağlamak
için ise IKP(Information security protocols) adı altında, daha güvenli iletişimi sağlayacak protokol
geliştirilmesi için çalışmalar yapılmaktadır.(Körpe,2001)
3.3.2. Avrupa Birliği’nde Elektronik Ticaret Konusunda Yapılan Çalışmalar
1980’lerin başından bu yana Avrupa Birliği, Avrupa – Ağı kapasitesini geliştirmek amacıyla AR-GE
ağırlıklı programlar düzenlemekte (ESPRIT, RACE, ACTS v.b.) bu kapsamda EVD – veri değişimi (EDI –
Electronic Data Interchange) sistemlerine ve belirgin olarak da TEDIS (Trade EDI System) girişimine
destek vermektedir. 1994’de Avrupa Komisyonu’nun isteği ve bilişim teknolojileri sektöründen
önemli şirketlerin desteği ile Avrupa Bilişim altyapısını geliştirmek üzere 10 konuda hedef uygulama
çalışmaları başlatılmıştır. Çalışmalardan dördü (KOBİ’ler için Telematik Servisleri, Elektronik sunum,
Avrupa Kamu Yönetimi Ağı ve Şehir Bilgi Ağı) elektronik ticaretle doğrudan ilişkilidir.
ESPRIT programı altında 1996’da sunulan AR-GE proje önerileri yazılım, çoklu ortamlar, Yüksek
performanslı iletişim ağları, entegre üretim ve iş süreci (business process) teknolojilerini içerecek
şekilde elektronik desteklemektedir.
Avrupa komisyonu, elektronik ticaret konusundaki çalışmaları örgütlemek amacıyla kendi altında
açtığı birimler arasında bir görev dağılımı yapmıştır. Elektronik ticarete yönelik AR-GE programlarının
büyük bir bölümü TJGXIII’e kayıtlıdır. Bu programlar, “Avrupa için Güvenli Elektronik Pazar”
oluşturulmasına ve bütün elektronik ticaret çevrimini kapsayan güvenlikli genel modellemeye (secure
generic modelling) yöneliktir.
Güvenli, kağıtsız ticaret üzerine BOLERO projesi: sağlık, sosyal güvenlik, gümrük konularında ulusal ve
AB aracı kuruluşları arasında idari doküman akışını sağlamaya yönelik IDA(Interchange of Data
between Administration) programı TJGIII tarafından pilot aşamada mali destek almaktadır. Diğer
önemli girişimlerden DGXV tarafından idare edilen SIMAP, pan-Avrupa elektronik tedarik programı ve
DGXXIII’e bağlı Commerce 2000 programı KOBİ’lerin elektronik ticarete yönelmesini teşvik
etmektedir.(Körpe,2001)
3.3.3 Avustralya’da Elektronik Ticaret Konusunda Yapılan Çalışmalar
Dünyada bilgisayar dağılımında ikinci, kurulu bilgisayar gücü olarak sekizinci sırada yer alan
Avustralya’da elektronik ticaretin gelişmesi hiçbir şekilde alışverişlerin parasal boyutlarıyla
kısıtlanmamaktadır. Elektronik ticaret düzenlemeleri sekiz kamu kuruluşu arasında dağıtılmıştır, şu
anda yürütülmekte olan ve “Yönetimsel Hizmetler Birimi” tarafından eşgüdümü sağlanan en önemli
proje, bütün kamu tedarik hizmetlerinin elektronik ticaret ortamına geçirilişidir. Bu geçiş, Başsavcılık,
Hazine ve Maliye Bakanlığı tarafından yürütülen politik ve yasal yapıların geliştirilmesi çalışmalarıyla
desteklenmektedir. Avustralya hükümeti, endüstri ile işbirliği halinde ticaret ve taşıma zincirinde
elektronik raporlama süreçlerinden sorumlu Tradegate kuruluşunun finansmanını sağlamaktadır. Bu
kuruluş sözleşmeli olarak ihracatçı ve ithalatçı şirketler ve Avustralya gümrüğü arasında elektronik
bağlantıları kurmaktadır.
3.4 Elektronik Ticaretin Ekonomik Hayata Getirdiği Değişimler
Elektronik ticaret varoluşundan bu yana hızlı değişimler göstermiştir. Bunun yanında elektronik
ticaretin gün geçtikçe hayata getirdiği değişimlerde artmıştır. Bu değişiklikler aşağıda değinilmiştir.
• İşletmeler arasındaki ekonomik ilişkiler e-ticaret ile daha fazla pekiştiği söylenebilir.
• E-ticaret, Pazar yerinin olgusunu da değiştirmektedir. Şöyle ki tüketici ile üreticinin karşılaştığı
yer sanal düzlem olmaktadır. Bununla birlikte alışveriş yöntemleri tümüyle yeni bir biçim
almaktadır. Alıcı satıcı ilişkisinin değişik bir düzleme taşınmasıyla birlikte önce geleneksel
aracılıkta ortadan kalkacaktır.
• E-ticaret, zaman kavramını da alt üst etmektedir. Zamanın göreceli önemini değiştirmektedir.
Bilindiği gibi, ekonomiye ilişkin hemen tüm veriler ve değişkenler zamana bağlı olarak
tanımlanır. Üretim, verimlilik, kâr, ücret v.b. kavramların anlam ifade etmesi için gün, ay, yıl
gibi belirli bir süre ile birlikte belirtilmeleri ve anlaşılır olmaları gereklidir. Bu anlayışın
temelinde etkinlik ve verimlilik yatar. Daha kısa sürede az gider ya da masrafla sonuç
alınması ekonomik faaliyetlerin esasıdır ve doğal olarak zaman kavramıyla tanımlanır. E-
ticaret ise iş işlem sürelerini en aza indirmekte, kimi durumlarda da ortadan kaldırmaktadır.
• Mülkiyete bağlı gizlilik konusu olmayan işlemlerin ve verilerin, özellikle iki kesime, işletmenin
alıcı ve satıcı olarak iş yaptığı firmalara ve tüketicilere açık olması e-ticaretin temelidir.
Aslında, açıklık, e-ticaretin her açıdan ana özelliğidir. Açılma sürecinin belirli ilke, kural ve
standartlara bağlanması gereklidir. Bu çerçevede, açılmanın en olumlu yanı rekabeti
güçlendireceği beklentisidir; en olumsuz yanı ise olası saldırılara karşı özel alanın
korunmasıdır.
• Özellikle işletmeler arasında elektronik veri değişim sistemlerin gelişmesiyle, ekonomik
işlemlerin hız ve yaygınlık süreçleri de gelişmektedir. E-ticaret alım-satımı, buna bağlı
işlemleri hızlandırıcı ve yaygınlaştırıcı bir etki oluşturmaktadır.
• Elektronik ticaretin reklamcılığa ve pazarlamaya etkileri. İşletmeler açısından sanal
pazarlamanın birkaç ayrı yönden avantajı bulunmaktadır. Etkileşimli elektronik
pazarlamada işletmeler,etkileşimli olarak ses, görüntü unsurlarını da kullanarak
hazırlayacakları sanal mağazalarda müşteri ile karşılıklı etkileşim içerisinde satışlarını
yapabilmektedir. Bunlar kısaca şöyle özetlenebilir:
Etkileşimli stok yönetimi,
Etkin ve hızlı müşteri talepleri yöntemi,
Etkileşimli tedarik zincir yöntemi,
Sanal anket ve kamuoyu,
Birebir pazarlama,
E-ödeme imkanı,
Bankacılık ve sigortacılık hizmetlerinde etkinlik ve hız,
• Elektronik ticaretin sosyal hayata etkileri, elektronik ticaretin getirdiği çabukluk ve kolaylık
sayesinde, sosyal hayattaki birçok işlem de kolaylaşmaktadır. Çoklu ortam araçlarının sadece
ticari uygulamalarda değil; eğitim ve sağlık gibi kamu hizmetlerinin etkinleştirilmesi ve
yaygınlaştırılmasında da kullanılabileceği göz önüne alındığında, elektronik ticaretin yalnızca
iş dünyasını değil, tüm toplumu ilgilendiren bir olgu olduğu görülecektir.
Bundan dolayı elektronik ticaret, bilgi toplumuna geçici sağlayan yeni iş ve yaşam biçimi olarak
karşımıza çıkmaktadır. E-ticaret, beraberinde ekonomik bir olgu olmasına karşı piyasanın
küreselleşmesi neticesinde, organizasyonların bilgi temelli yapıya geçmelerini ve böylece ekonominin
bilgi temelli yapı esasına dayandırılmasını getirmekte ve bunun sonucunda, eğitim, kültür, sağlık gibi
alanlarda yaygınlaşarak sosyal politikalar üretilmesini zorunlu kılmaktadır.
3.5 E-Ticaretin Girişimciyi Cezb eden Özellikleri ve Farkları
E-ticaret gerek dünyada gerekse ülkemizde başlamadan önce, geleneksel ticaretin zorluğu herkezce
bilinmekteydi. Bir kısım çoğunluk da bu zorluğu e-ticaretin kolaylığını kullanmaya başladıktan sonra
fark etti. Geleneksel ticaret yöntemlerinde girşimcilerin en büyük sorunlarının başında
sermaye,işletme yeri ve pazar alanı gelmekteydi.
Dünyanın kaderini değiştirecek bir fikri olan bir çok kişi yukarıda belirttiğimiz sorunlardan dolayı
girşimci olmadan ticaret hayatına son vermek zorunda kalmaktaydı.
Ancak e-ticaret internetin olduğu her yerde ,herkese eşit bir zeminde neredeyse sıfır sermaye ile
üstelik 7/24 açık bir işletme yerini kururak tüm dünyayı pazar olarak kullanmaları için girişimcileri
atağa geçirdi.
Bununla da kalmayarak, girişimcilerin stok,
kar,zarar,alım,satım gibi sürekli takip etmesi gereken
tüm konularda da son derece hızlı ve doğru bilgiye
ulaşmasını sağlıyordu.
Müşterilerine ve özellikle sadece ulaşmak istediği
müşteri kesimini çok iyi analiz edip nokta atışı
kampanyalar,indirimler sağlayabilliyordu artık
girişimciler.
Stok yapmasına da gerek kalmamıştı. Çünkü talep edilen ürünü kısa sürede temin ederek e-ticaret ile
paralel bir büyüme sağlayan kargo firmalarının hızlı gönderimlerinden de yararlanabiliyordu.
Bilgiye daha hızlı ve rahat ulaşabiliryordu e-ticaret girişimcisi. Tedarikçisinin stoğundaki ürünün
adetini ve fiyatını öğrenmek için dakikalarca vakit kaybetmiyor, saniyeler içerisinde tüm
tedarikçilerinin stok ve fiyat bilgilerine ulaşabiliyordu.
Girişimci, e-ticaretin nimetlerinden olan görselliği kullanarak ürününü ve hizmetlerini daha iyi ifade
etme özgürlüğünü de yakaladı. Ürününün ve hizmetlerinin diğer rakiplerininkinden ne derece farklı ve
kaliteli olabileceğini çok geniş bir yelpazede anlatma imkanını yakalamış oldu. Markasını oluşturmayı
ve kısa sürede insanlara benimsetmeyi,alışkanlıkları haline getirmeyi başardı.
Sabahtan akşama kadar işletmesinde müşteri beklemek zorunda kalmayacaktı. Müşterisinin karşısına
işletmesini, ürünleri ve hizmetleri ile beraber götürebiliyordu artık. Sabit bir işletmede
beklemektense, siparişlerini,gönderilerini ve müşterilerini tek bir noktadan ve internetin olduğu her
yerden erişebiliyordu.
Yeni bir ürünü çıkardığında bunu tanıtmak,daha fazla insana ulaşmak,benimsetmek ve kalıcılığını
sağlamak için yüksek maliyetli reklam harcamalarına mecbur değildi. İnternetin nimetlerini kullanarak
bunu geleneksel ticaretin aksine daha düşük maliyetle sağlayabiliyordu artık. Üstelik sadece ulaşmak
istediği kesimi kendi belirleyebiliyordu.
E-ticaret girişimcisi sadece uzmanı olduğu alanda iş yapmak zorunda kalmayıp, fırsatı gördüğü her
alanda uzmanları bir araya getirerek bunu değerlendirme fırsatı yakaladı. Yani sadece bir iş ve
sektörde sabit kalmayıp, birbiri ile ilişkili ve ilişkisiz tüm işleri yapma fırsatı sağlamış oldu.[12]
En önemli cezb eden taraflarından biri ise, zaten girişimcinin ruhunda olan yenilikçiliğin e-ticaretde de
olmasıdır. Şuan da e-ticaretin sınırlarının olmadığı açıkça görülmektedir. Bu da her yeni günün e-
ticaret için yeni bir fırsat olduğunun açık göstergesidir.
4.E-Ticaretin Modelleri
B2C (Bussiness to Customer): İşletmeden tüketiciye doğru yapılan satış modelidir. Müşterilerin tüm
ürünler için web sayfasından bilgi alarak satın aldığı ve satış sonrasın da destek aldığı bir modeldir.
Dünya genelinde buna örnek olarak amazon.com , ülkemizden tekonoloji mağazalarını (teknosa.com,
bimeks.com vs) ve hepsiburada.com gibi örnekleri gösterebiliriz.
Bu modelde satış tek taraflıdır. İşletme tarafından kullanıcılara ürünler ve hizmetler hakkında
bilgi/satış/destek sağlanmaktadır. Ancak yine de ürün bilgisi için sonradan bu modele kullanıcı
yorumları da eklenerek sınırlar genişletilmiştir.
C2B (Customer to Bussiness): Birey tarafından oluşturulan ürün veya hizmetin işletmelere satış
modelidir. Bu model de birey tarafından oluşturulan resim,video ,web site template’leri gibi ürün ve
hizmetler işletmeler tarafından satın alınır. Örnek olarak verebileceğimiz siteler ise ;
themeforest.com, iStockphoto.com tarzı sitelerdir.
B2B (Bussiness to Bussiness) : İşletme ile başka bir işletme ile arasında gerçekleşen e-ticaret
modelidir. Dünya üzerindeki tüm işletmeler e-ticaretin sunduğu bu iş modeli ile daha hızlı fiyat
teklifleri alarak, istediği ürün ve hizmetleri veren firmalara ulaşma imkanı sağlayabiliyor. Bunu
sağlayan bazı garantör niteliğindeki web sayfaları mevcut. Bunun en güzel örneklerinden bir tanesi de
Çin kuruluşlu olan alibaba.com’dur.
C2C (Customer to Customer): Tüketiciler arası olan e-ticaret modelidir. Bu model de tüketiciler
oluşturulan forum ve online satış portalları tarzı web sayfaları üzerinden birbirlerine satış
gerçekleştirirler. Bu satış modeli ile kullanmadıkları veya kullanamadıkları ikinci el eşyalarını da satma
fırsatı bulmuş oldu.
Yukarıda belirttiğimiz e-ticaret modellerinin açıklamalarından da anlaşılacağı gibi zamanla değişen
ihtiyaçlara göre modeller yenilikçi girişimcilerin fikirleri ve atılımları ile gerçekleşmiştir.
Şuan hızla yayılmaya devam eden e-ticaretin sosyal ve mobil olmak üzere farklı modelleride çıkmaya
devam etmekte ebay.com ve amazon.com gibi devler bunun öncülüğünü yapmaktadır. Son
zamanlarda yeni bir trend olan dikey e-ticaret modelide farklı bir boyut kazandırdı. Sadece herkesin
bir sektörde uzmanlık ve satış yapmasını öngörüyor.
Ancak, bu sürekli böyle devam edeceğini kabul etmekte doğru olmaz. İlerleyen zamanlarda küresel
dünyanın herhangi bir garajından bir girişimci e-ticarete çok farklı bir yön verebilir. Alışık olmadığımız
yeni tarzlarda alış-veriş imkanı sağlayabiliriz.
5.E-Ticaret Sektöründe Global Düzeyde Girişimcilik Örnekleri
5.1 Toptancı Portalı Alibaba.com
Dünyanın en büyük B2B portalı Çin menşeli Alibaba’dır. Alibaba 1999 yılında kurulmuştur. Alibaba
hem Çin’deki yerel ticarete yönelik hizmetler sunmakta, hem Çin’e yönelik ithalat ve ihracata destek
olmakta hem de global ölçekte gerçekleştirilecek dış ticaret işlemlerinde aracılık görevini
üstlenmektedir. İşletme 2007 yılında halka arz edildikten sonra değeri 1.5 milyar dolara yükselmiştir.
Alibaba şu anda Google’dan sonra en değerli internet hizmet sağlayıcısı durumundadır. 2008 yılının
sonunda İngilizce’nin dışında 6 farklı özel internet sayfası daha açılmıştır. Bu web sayfaları
İspanyolca,Almanca,İtalyanca,Fransızca,Portekizce ve Rusça dillerindedir. Temel amaç bu ülkelerde
yer alan yerel tüccarlara ihtiyaç duydukları desteğin verilmesidir. Kurulduğu 1999 yılından bu yana
ihracat ve ithalat işlemlerinde dünyanın pek çok yerindeki küçük ve orta ölçekli işletmelere (KOBİ)
destek vermektedir.
Özellikle yaşanan global ekonomik krizle birlikte dünyanın farklı yerlerindeki KOBİ’lere ilişkin destek
daha da arttırılmıştır. Alibaba artık coğrafi çeşitliliğe önem vermekte önem vermekte Avrupa başta
olmak üzere pek çok farklı yerde ofisler açmaktadır. Yaşanan ekonomik kriz Amerika ve Avrupa’dan
gelen talepleri düşürdüğü için Çin’e ilişkin ticaret daha da önem kazanmış ve portal üyelerine bu
konuda verilen destek arttırılmıştır. Yaklaşık 200 ülkeden 15 milyon üyeye sahip portal, 27 farklı ürün
kategorisinin ihracat ve ithalatında aracılık görevi üstlenmiş durumdadır.
Alibaba’nın misyonu dünyanın her yerinde ticareti kolaylaştırmaktır. Alibaba bu misyonu
gerçekleştirmek için altı temel ilkeyi benimsemiştir. Bu ilkeler;
• Müşteri bir numaradır: Alibaba için ücretli üyeleri ve Pazar yeri toplumunun istekleri ve ilgi
alanları yüksek önceliğe sahiptir.
• Takım çalışması: Alibaba, çalışanlarının bir takım gibi uyumlu çalışmasına büyük önem
vermektedir. Bu amaç doğrultusunda çalışanların düşünce ve önerileri iş süreçlerine dahil
edilmekte ve bu şekilde çalışanlarının işletmeye ve bağlı bulundukları ekiplere bağlılığının
artacağı düşünülmektedir.
• Değişimi kabul etmek: alibaba hızlı değişim gösteren bir sektörde faaliyet gösteren bir
işletmedir. Bu nedenle çalışanlarının esnek davranması, yenilikçi olması ve yeni iş ortamlarına
çabuk uyum sağlamasına önem verilmektedir.
• Dürüstlük: İşletmenin genelinde, dürüstlüğün ve doğruluğun korunması ve müşterilere
verilen sözlerin tutulması büyük önem taşımaktadır.
• Tutku: İşletme çalışanlarının müşterilere hizmet ederken ve yeni hizmet ve ürünlerin
geliştirilmesi esnasında tutkulu davranmaları beklenmektedir.
• Bağlılık: Çin’de ve dünyada hizmet edilen tüm KOBİ’lerin ihtiyaçlarının karşılanması için
işletme çalışanlarının gerekli bağlılığı göstermesi işletmenin temel değerleri arasında yer alan
altıncı ilkedir.
Alibaba üç farklı elektronik Pazar yeri üzerinden Çin’li işletmelere destek vermektedir. Bunlar;
Uluslar arası Web Sayfası (Global B2B İşlemleri): Bu Pazar yeri üzerinden dünyanın farklı
yerlerindeki ithalatçı ve alıcılar ile Çin’deki ihracatçılar bir araya gelerek alım satım işlemleri
gerçekleştirmektedirler.
Çin Web Sayfası (Yerel B2B İşlemleri): Çin’deki alıcı ve satıcılar bir araya gelerek ticari alım-
satım işlemleri gerçekleştirmektedirler. Pazar yerinin dili Çince’dir. Üyeler ise çevrimiçi ve
çevrimdışı KOBİ’lerden oluşmaktadır. E-Pazar yerinin şu anda 10 milyondan fazla üyesi
bulunmaktadır.
Taobao.com (B2C İşlemleri): Tüketiciler ile Çin’deki perakendecilerin arasındaki satış
işlemlerinin yönetildiği Pazar yeridir. Taobao Çin’in en büyük alışveriş sitesidir. Pazar payı
%70’in üzerinde olan site üzerinden C2C ve B2C işlemleri gerçekleştirilmektedir. 20 milyon
üyesi vardır ve yaklaşık 30 milyon ürünün satışını gerçekleştirmektedir.
Dünyada gerçekleştirilen e-ihracat faaliyetleri açısından Alibaba.com’un önemi büyüktür. Bu e-Pazar
yeri dünyanın pek çok farklı yerindeki ithalatçılar ile Çin’li ihracatçıları bir araya getirmektedir.
Alibaba’nın e-Pazar yeri üzerinden e-ihracat faaliyetlerinin yönlendirildiği ülkeler aşağıdaki şekilde
görülmektedir. Günümüzde çin ekonomisinin tüm dünyaya yönelik ihracat üstünlüğünün temelinde
coğrafi olarak uzak, dil bakımından zor ve kültür bakımından farklı bir ülke olmasına karşın ihracatı
organize eden bu türden iş modellerinin yaygın ve kolay kullanımının bulunması da önemli bir etken
olarak görülmektedir. Dünyanın hemen her bölgesinden her türden alıcı, Alibaba.com ve benzeri Çin
ihracat portallarına kolaylıkla ulaşabilmekte ve bu iş modelinin sağladığı çeşitli kolaylıklardan
yararlanarak alım-satım yapabilmektedir. Alibaba.com’un sadece iç pazara yönelik olarak oluşturduğu
Çince içerikli portal ise imalatçı firmaların birbirlerinden hammadde, ara malı, sarf malzemesi ve
mamul mal alım-satımlarını gerçekleştirebilmelerine imkân vermek üzere hizmet vermektedir.
Alibaba Çin’deki tüm Pazar yerleri içerisinde e-ihracatta en yüksek işlem hacmine sahip Pazar yeridir.
Çin’de faaliyet göstermekte olan global Pazar yerlerinin e-ihracata ilişkin dağılımları incelendiğinde
Alibaba’nın %53,5 ile pazarı yönlendirdiği görülmektedir. Alibaba.com kendi içinde alt modeller
yaratarak, farklı ülkelerde açtığı ofislerle imalatçı ve ihracatçılara yerinden hizmetler üreterek pazarın
en büyük dış ticaret portalını oluşturmayı başarmıştır. Dünya ekonomisinde meydana gelen kriz
döneminde bile Çin ekonomisinin dünyanın diğer bölgelerine kıyasla çok büyük oranlarda
büyümesine önemli katkılar yapmakta ve Çin’li tüccarların çok sayıda ülkeye ihracat yapabilmesine
imkan tanımaktadır. Alibaba’nın e-ihracat faaliyetlerinden elde etmekte olduğu gelir 2002 yılından bu
yana sürekli bir artış göstermektedir.
2009
(ocak-haziran)
2008
(ocak-haziran) Değişim (%)
Gelir durumu 158,2mil$ 136,7 mil$ 21,2
Kayıtlı kullanıcı sayısı 9.462.705 5.614.887 68,5
Alibaba 2009 yılının ilk yarısında 158,2 milyon dolarlık bir gelir elde etmiştir. Alibaba.com’un gelirleri
2008 yılının aynı dönemi ile karşılaştırıldığında %21,2 oranında artış göstermiştir. Gelir düzeyinin
artışının ardındaki temel neden tabloda da görüldüğü gibi üye sayısında meydana gelen artıştan
kaynaklanmaktadır. 2008 yılında sunulan yeni üyelik paketleri daha fazla kullanıcının sisteme dahil
olmasına imkan tanımıştır. Sunulan yeni üyelik paketi hem mevcut üye ihracatçıların belli ihtiyaçlarını
karşılamakta hem de Çin’de faaliyet gösteren küçük ölçekli ihracatçılara da uygunluk göstermektedir.
Paket Çin’deki ihracatçıların yanında yabancı üyelere sunulan hizmetin de gelişmesini sağlamıştır.
Global web sayfasının yanında e-ihracat amacıyla kurulan Hindistan ve japonya’daki e-Pazar yerleri de
2009 yılının ilk yarısında ilgili ülkelerde en çok tercih edilen B2B Pazar yerleri haline gelmişlerdir.
İşlem Süreçleri
Alibaba’nın dünyanın en iyi global Pazar yeri olmasının ardında sunduğu güvenlik imkanları ve değer
yaratan hizmet sürecinin de etkisi vardır. Alibaba müşterilerine sunduğu hizmete ilişkin ödemeleri
üçüncü kişi ödeme web sayfası olan AliPay’den gerçekleştirmektedir. Alipay, Çin’de kullanılan bir
online ödeme platformudur. Alıcıların ödemeleri Alipay’de toplanmakta ve ürüne ilişkin fatura
onaylanana kadar bekletilmektedir. Alibaba’nın sunduğu üyelik hizmetinin kalitesi de tercih
edilmesinde önemli bir etkendir. TrustPass adı verilen üyelik sistemi ile Alibaba üyelerinin sistem
üzerinden gerçekleştirdikleri işlemlerini kolaylaştırmaktadır. Bu üyelik sisteminde üye olan
işletmelerin kimlik denetleme ve doğrulama işlemleri de üçüncü parti bir kredi kurumu tarafından
gerçekleştirilmektedir. Bu şekilde alıcılar ve ihracatçı ortaklarının kimliklerinin şeffaflığı ve meşruluğu
sağlanmaktadır. Alibaba’ya üye olan yabancı alıcıların büyük bir kısmı gerçekleştirecekleri ticari
işlemdeki ortaklarının TrustPass özelliğine sahip olmasını istemektedirler.
Alibaba.com’da e-Ticaret Faaliyetleri
Bilgi Sunma ve Müzakere: Bilgi sunma işleminin amacı sisteme üye olan işletmelere kaliteli bilgi
sunmaktır. Bu nedenle bilginin yönetimi, sağlanması ve üyelerin arzu ettikleri bilgiye hızlı ulaşmasını
sağlamak önem taşır. Müzakere faaliyeti ise alıcı ve satıcıların eşleştirilmesini ve değişim
mekanizmalarının sunumunu ifade etmektedir. Hesap yönetimi, kontratların yapılması gibi işlemler
müzakere faaliyetlerinin altında yer almaktadır.
Bu iki faaliyette Alibaba büyük ölçüde kişiselleştirilmiş hizmet sunmaktadır. Alibaba, e-Pazar yeri
üzerinden 42 farklı sektörden çok sayıda ürünün ticaretini gerçekleştirmektedir. Üyelerin ürün
listelerini ve kendi sayfalarını yönetebilmeleri için My Alibaba adı verilen bir araç kullanılmaktadır.
Alıcı ve satıcıların müzakere süreçleri için de “Trade Manager” adı verilen bir araç kullanılmaktadır.
Ancak Alibaba alıcı ve satıcıların eşleşmesi sürecine çok fazla dahil olmamaktadır. Bu araçlara ek
olarak Ali College(kullanıcılara internet üzerinde ne şekilde işlem gerçekleştireceklerine ilişkin bilgi
sağlayan araç), Ali Forum (kullanıcıların düşüncelerini paylaşabildikleri bir platform), daha önce de
belirtilen TrustPass(kullanıcı onaylama aracı) gibi araçlar da bilgi sağlama ve müzakere süreçlerinde
kullanılmaktadır.
Sipariş Tamamlama Faaliyetleri: Bu faaliyetler taşıma, dağıtım, ödeme gibi işlemleri içermektedir.
Alibaba’nın sipariş tamamlama sürecinde bir alıcı, bir satıcı, banka, AliPay yer alır. Alibaba bu sürecin
bütününü yönetmez ve teslimata ilişkin ayarlamalar yapmaz. Teslimatı gerçekleştirecek bir taşıma
şirketinin bulunması alıcı ve satıcıların sorumluluğundadır. Alibaba sürecin işlemesi ile ilgili doğrudan
sorumluluk üstlenmemekte, sadece e-Pazar yeri faaliyetlerinin pazarlanmasına odaklanmaktadır. Bu
durum operasyonel maliyetlerin düşmesini sağlamaktadır. Sipariş tamamlama süreci oldukça
esnektir. Ödeme süreci AliPay tarafından yönetilmektedir. Alıcının fatura onayının sonrasında para
transferi gerçekleştirilir. Aynı zamanda sürece dahil edilmiş olan değerlendirme sistemi de
dolandırıcılık olasılığını ortadan kaldırmaktadır.
Ödeme ve Teslimat Faaliyetleri: Ödeme faaliyetleri güvenli ve güvenilir işlem gerçekleştirilmesinin
sağlanması açısından önem taşımaktadır. Teslimat sürecinde ise işbirliğinin sağlanması
hedeflenmektedir. Alibaba, ortak olan ticari işletmelerin, bankaların ve üçüncü partilerin yer aldığı bir
sistemi yönetmektedir. Her ne kadar Alibaba teslimat sürecini yönetmiyor olsa da AliPay aracılığı ile
teslimat ve ödeme sürecinin güvenliği sağlanmaktadır. Alipay tarafların kontrata uygun şekilde
hareket etmelerini sağlamaktadır. Alıcı ve satıcıların kontrollü bir işlem sürecinde gerçekleştirdikleri
işlemlerin sorumluluğunu kendileri üstlenmektedirler.
Alibaba’nın işlem süreci az miktarda insan kaynağı gerektirmektedir ve uygulanan süreç e-ihracat
işlemlerine ilişkin Alibaba’nın üstlendiği operasyonel maliyetleri büyük ölçüde düşürmektedir.
Faaliyet süreçleri ve sunduğu hizmetler açısından Alibaba dünyanın en başarılı global B2B Pazar
yeridir. Alibaba gelir yapısını sürekli iyileştirmeye devam etmekte, her yıl daha fazla üyeyi sistemine
kaydetmeye devam etmektedir. Dünyanın en fazla tercih edilen global B2B Pazar yeri olarak
Alibaba’nın gelecek yıllara ilişkin büyüme potansiyeli de artarak devam etmektedir.
5.2 Ebay.com
Ebay.com (Echo Bay Technology Group), Pierre Omidya, 3 Eylül 1995 yılında evinde yazdığı kod ile
kendi internet sayfasını açtı.
Bir açık artırma sitesi hazırlayan Pierre Omidyar, internet sitesinin adını ilk başta “AuctionWeb”
(Müzayede Sitesi) olarak düşünmüştü. eBay ismi ise 1997 yılına kadar telaffuz edilmedi. Pierre, siteyi
test etmek için ilk olarak 14,83 dolar değerindeki bozuk bir lazeri sayfaya koymayı denedi.
İlginç bir şekilde bir kullanıcının bu ürünü satın almak istemesiyle şaşkına dönen Omidyar, kullanıcıya
ürünün bozuk olduğunu söylemesi üzerine, “ben bozuk lazer koleksiyonu yapıyorum” cevabını aldı ve
sonradan eBay adını alacak olan AuctionWeb’in hikayesi de böylece başlamış oldu.
1997 yılında eBay’de yapılan açık arttırmaların sayısı bir önceki yıla göre 8 kat artarak 2 milyona
ulaştı.
1996 yılında internet kullanıcı sayısının 50 binlerden milyonlara çıkmasının da etkisiyle Pierre, şirket
için ilk çalışanı Jeff Skoll’u AuctionWeb’in başkanı olarak işe alıyor. Bunun ardından bir ay içinde
şirketin cirosu 10.000 $’a çıkıyor.
Pierre Omidyar 1997 yılında internet sitesinin adını değiştirmeye karar vermesi ile AuctionWeb’in
yaşam süresini tamamladığını görüyoruz. Auction Web, Pierre’in Echo Bay Technology Group adlı
danışmanlık şirketine aitti, bu yüzden de echobay.com adresini almak isteyen Pierre, bu adresin zaten
kullanılmakta olduğunu görünce, echobay’i kısaltıp ebay olarak değiştirmeye karar vererek ebay.com
adresini aldı ve böylece eBay doğmuş oldu.
“1999 yılında eBay’in internet site 24 saatlik bir çökme yaşadıktan sonra, firmanın 400 çalışanı
mağdur olan kullanıcıları tek tek arayarak özür diledi..”
Satın Almalar
1999 yılında kullanıcılar daha yeni yeni internetten alışveriş yapmaya ve güvenmeye başlıyorlardı.
Bunu farkeden eBay, online ödeme hizmeti veren Billpoint’i 1999 yılının Mayıs ayında satın aldı.
Bunun yanında 1999 yılı eBay’in dünyaya açıldığı yıl oldu. eBay İngiltere, Almanya ve Avusturya’da
hizmet vermeye başlamasının yanı sıra, eBay Motor’da bu sene yayınlandı ve şirketin en büyük
kategorilerinden biri halini alarak eBay’in daha da büyümesini sağladı.
1999′da ortaya çıkan PayPal, 2000 yılında oldukça büyüyerek sadece eBay’de günlük 200.000 online
ödemenin yapıldığı bir site haline geldi. Buna rağmen eBay’in satın aldığı Billpoint’ten sadece 4000
adet ödeme gerçekleşiyordu. PayPal’ın gelişimini farkeden eBay 14 Ekim 2002′de PayPal’ı 1,5 milyon
dolara satın aldı.
Mobil hayat başlasın
2010 yılında 15. yılını mobil dünyaya girerek kutlayan eBay; iPhone, iPad ve Android cihazlarla
uyumlu olarak çalışan uygulamasıyla mobil pazarda da yerini aldı.
2012′de ise eBay kargo teslimatında yaptığı bir dizi yenilikle gündeme geldi. eBay Nowhizmeti ile
kullanıcılarına aynı gün içinde teslimat hizmeti sağlayan eBay 17 yıldır büyümeye devam ederek
internetteki en başarılı ve en çok kazanan şirketlerden biri ünvanını elinde tutuyor.14 dolarlık bozuk
bir lazer satarak işe koyulan eBay, bugün milyar dolarlık bir şirket haline geldi ve yaptığı yeniliklerle
her geçen daha da büyümeye devam ediyor.
5.3 Dünya Kitap Devi amazon.com
Amazon.com, ilk kurulmuş en büyük internet alışveriş sitesidir. Adını Amazon Nehri’nden alır.
Jeff Bezos Amazon.com’u 1994’de Bellevue, Washington’daki garajından kurdu. Nick Hanauer isimli
bir işadamı Bezos’Un fikrine inandı ve girişime $40,000 yatırmaya karar verdi.Amazon.com,yola
online kitap evi olarak çıkmıştı. Bezos Bu büyük online kitap evi düşüncesinde Alfabatik sıralama da
“A” Harfinden bir şirket ismi olması gerektiğini düşündü.
Amazon.com, ”egzotik ve farklı” olanbir yerdi ve ona uygun bir isim olmalıydı. Ve sözlük de aramaya
başladı. Ve o ismi buldu;“Amazon”.
Amazon Dünyanın en büyük nehriydi. Bezos’un şirketide Amazon nehir gibi, kendi alanında dünyanın
en büyüğü olacaktı. 2000 yılından bu yana, Amazon’un logosu A dan Z ye giden bir ok, müşteri
memnuniyetini (bir gülümseme oluşturur gibi) temsil ediyor. Bugün Amazon.com’ da
Bezos’un Hedeflediği gibi A dan Z ye, DVD, muzik CDsi, bilgisayar yazılımı, bilgisayar oyunu, elektronik
eşya, aksesuar, mobilya gibi farkı türden mallar satılmaktadır.
Amazon online olmaya ilk karar verdiğinde, çoğu ziyaretçi için görünümü çok sade ve çekicilikten
uzaktı bu da işin sallantılı bir zeminle başlamasına neden oldu. Tom Alburg adlı bir adam, 1995’de
Amazon’a $100,000 yatırmaya karar veridi ve bu şirketin daha iyi görünümlü bir web sitesine sahip
olmasına ve daha iyi barındırma hizmeti olarak daha hızlı olmasına yardımcı oldu. Temmuz 1995′de,
şirket, tam olarak hizmet vermeye başladı ve Amazon.com da ilk kitap satıldı – Douglas Hofstadter ‘s
Akışkan Kavramlar ve Yaratıcı Benzerlikler: Düşünce Temel Mekanizmaları Bilgisayar Modelleri.
İnsanlar Amazon’dan kitaplar satın almaya başladığında, Bezos sadece Washington eyaletinden değil
tüm ülkeden müşterileri olduğu için endişeliydi.
Bezos insanların müşteri olarak yeniden dönmesi için bir kitapçıdan daha fazlasını yaratması
gerektiğine karar verdi. Amazon’un başarısına büyük bir katkısı olan, satın alanlara kendi kitap
eleştirilerini yazma opsiyonu ekledi. İnsanlar Amazon’a sadece birşeyler satın alma yerinden ziyade,
bir online topluluk olarak bakmaya başladılar. 1997 olduğunda, Amazon.com 15.7 milyon dolar gelir
elde etmiş ve aynı yıl halka açılmıştı. 1998’de, Amazon listeye yeni ürün çeşitleri eklemişti: yazılım,
elektronik, video oyunları, oyuncaklar, ve ev gereçleri.
1999’un sonunda, Amazon satışta milyar dolarların üstüne çıkmıştı. Kar hiç bitmeyecekmiş gibi
görünyordu. Ancak 2001’de Amazon 1.4 Milyar dolar mali zarar raporladı ve 1000’in üzerinde
çalışanını işten çıkardı. Bezos’un vazgeçmek yerine bir fikri vardı: başka şirketlerle ürünlerini
Amazon’da online satmak için anlaşma. Fikir işe yaradı. Target, Toys R Us, Old Navy ve daha birçok
şirket ürünlerini Amazon üzerinden satmayı kabul ettiler. Fikrin ıygulamaya geçmesinden beri
Amazon yeniden ayaklarının üzerinde durmaya başlamış ve şu an dünyada en popüler online
satıcılardan biri olarak devam etmektedir.
Amazon’un son yıllarda yaptığı en büyük atılım, elektronik kitap okuyucusu Kindle‘ı piyasaya sürmek
olmuştur. Şu anda Kindle 3 adıyla satılmakta olan cihaz, Amazon’un en çok satılan ürünü haline
gelmiştir.Ayrıca, Amazon internet sitesinde Kindle üzerinden okunabilecek oldukça geniş bir
elektronik kitap arşivi bulunmaktadır. Halihazırda, Kindle ürünleri ve elektronik kitapların satışı
Türkiye’de yapılmamaktadır.
Kaynakça Ahmet SÖNMEZ:
[1] http://www.girisimcilikveyenilik.com/egitim/girisimcilik/item/6-giri%C5%9Fimcilik-teorisinin-
geli%C5%9Fimi.html
[2] http://www.wise.tv/girisimcilik/girisimci-kimdir-ve-hangi-ozellikleri-barindirir.html
[3] http://mugim.maltepe.edu.tr/girisimcilik-nedir
[4] http://www.wise.tv/girisimcilik/girisimci-kimdir-ve-hangi-ozellikleri-barindirir.html
[5] http://www.youtube.com/watch?v=sSlQcWzxBU4
[6] http://www.girisimcilik.org/girisimcilik/bulus-ve-inovasyon-arasindaki-fark-nedir
[7] http://www.elektronikticaretrehberi.com/e-ticaret_genel_bilgiler.php#bolum_1.2
[8] E-Ticaret Çağı - Mahir Erkan S.11
[9] http://tr.wikipedia.org/wiki/Elektronik_ticaret
[10] Thomas L. Friedman - Dünya Düzdür: Yirmi Birinci Yüzyılın Kısa Tarihi
[11] http://www.webrazzi.com/2013/02/06/kuresel-e-ticaret-hacmi-ilk-kez-1-trilyon-dolara-ulasti/
[12] http://www.elektronikticaretrehberi/e-ticaretin_etkileri_faydalari.php
Kaynakça Mehmet Ali EROĞLU:
• MANKAN,Esra,”Ticari Yönetim Dizisi, e-ticaret”, ilya yayınları, 2011
• İstanbul ticaret odası ,”Nasıl e-ticaret yapılır?” , İstanbul, 2007
• BOZKURT,Veysel,”Global elektronik ticaret”, alfa yayınları, İstanbul, 2000
• CİVELEK,M.Emre,”İnternet ticareti”, beta yayınları, İstanbul, 2003
• YEŞİL,Ahmet,”E-ticaret”, kum saati yayınları, İstanbul, 2010
• KIRCOVA,Prof.Dr.İbrahim,”Dünyada ve Türkiye’de e-ihracat uygulamaları”, İstanbul Ticaret Odası
Yayınları
• AKGÖZ, S.Sedat,” E-dış ticaret işlemleri yönetimi”, Beta yayınları, Aralık 2011
• KOÇ, Prof.Dr.Çetin Kaya,” E-Ticaret Güvenlik Rehberi”, İstanbul 2010
• E-Ticaret ve kayserideki firmaların e-ticaretten yararlanmalarına yönelik bir araştırma, TEZ 2003
• www.e-ticaret.gov.tr/tanim/tanim.html
• http://www.peremeci.com.tr/tr/peremeci-film-den-haberler/66-alibaba-com-basari-hikayeleri-
turkiye.html
• www.colostate.edu
• http://www.e-veri.com/haber/haberdetay/16182-E-
Ticarette_cok_onemli_yenilikler_degisiklikler!.html
• www.bilgiyonetimi.org/yek_etic.html
• http://www.ekonomi.gov.tr/etk/index.cfm?sayfa=46D1EEAF-D8D3-8566-4520C3D0A2D71545
• www.ecommerce.gov/Framewrk.html
• http://www.sosyalbil.selcuk.edu.tr/sos_mak/makaleler/H%C3%BClya%20BAKIRTA%C5%9E%20-
%20Ali%20TEK%C4%B0N%C5%9EEN/BAKIRTA%C5%9E,%20H%C3%BClya.pdf
• http://www.iccwbo.org, Uluslararası Ticaret Odası, ICC
• http://www.kobinet.org.tr
• http://www.tcmb.gov.tr/yeni/iletisimgm/eticaret.pdf
• http://www.ekonomi.gov.tr/upload/482AA71B-D8D3-8566-
4520FD864910D8D2/eihracatin_vergilemesi.pdf
• ÇAK, Murat, Dünya’da ve Türkiye’de Elektronik Ticaret ve Vergilendirilmesi, İTO yayınları, 2002-6,
İstanbul.
• İNCE, Murat, Elektronik Ticaret: Gelişme Yolundaki Ülkeler İçin İmkanlar ve Politikalar, Ankara Devlet
Planlama Teşkilatı, Uzmanlık Tezi, Ankara, 1999.
• İPEKÇİ, Şebnem, “Internet’te Ticarette Yeni Uygulamalar”, Networkword, Ocak, 1998.
• ÖZGER, Oktay, “Elektronik Ticaret”, Networkword, Ocak, 1998.

Weitere ähnliche Inhalte

Was ist angesagt?

Online shopping - Overview
Online shopping - OverviewOnline shopping - Overview
Online shopping - OverviewAkshaya Kumar
 
Ciência de Dados: tudo sobre a área que está mudando o futuro das organizações
Ciência de Dados: tudo sobre a área que está mudando o futuro das organizações Ciência de Dados: tudo sobre a área que está mudando o futuro das organizações
Ciência de Dados: tudo sobre a área que está mudando o futuro das organizações FaBIana Ravanêda Vercezes
 
7 fiyat-ve-fiyatlandırma
7 fiyat-ve-fiyatlandırma7 fiyat-ve-fiyatlandırma
7 fiyat-ve-fiyatlandırmaMerve Koca
 
21. bölüm pazarlama açisindan eti̇k
21. bölüm pazarlama açisindan eti̇k21. bölüm pazarlama açisindan eti̇k
21. bölüm pazarlama açisindan eti̇kSuleyman Bayindir
 
E-ticaret Sitelerinde Lojistik ve Operasyon Yönetimi
E-ticaret Sitelerinde Lojistik ve Operasyon YönetimiE-ticaret Sitelerinde Lojistik ve Operasyon Yönetimi
E-ticaret Sitelerinde Lojistik ve Operasyon YönetimiETİD
 
The Alibaba Group Explained
The Alibaba Group ExplainedThe Alibaba Group Explained
The Alibaba Group ExplainedRanjan Roy
 
BTEC National in ICT: Unit 3 - Functional Areas in more detail - Tesco
BTEC National in ICT: Unit 3 - Functional Areas in more detail - TescoBTEC National in ICT: Unit 3 - Functional Areas in more detail - Tesco
BTEC National in ICT: Unit 3 - Functional Areas in more detail - Tescomrcox
 
Pazarlama İletişiminde Sihirli Dokunuşlar
Pazarlama İletişiminde Sihirli DokunuşlarPazarlama İletişiminde Sihirli Dokunuşlar
Pazarlama İletişiminde Sihirli DokunuşlarAbdullah Cihan
 
Accenture maximizing-customer-retention
Accenture maximizing-customer-retentionAccenture maximizing-customer-retention
Accenture maximizing-customer-retentionAmer Sayed
 
Hepsiburadanın Tarihçesi ve Turkiyedeki Noktası
Hepsiburadanın Tarihçesi ve Turkiyedeki NoktasıHepsiburadanın Tarihçesi ve Turkiyedeki Noktası
Hepsiburadanın Tarihçesi ve Turkiyedeki NoktasıEzgiArabacolu
 
Company presentation on amazon.com
Company presentation on amazon.comCompany presentation on amazon.com
Company presentation on amazon.comYash Jain
 
Presentation on chaldal, kiksha, rokomari, daraz
Presentation on chaldal, kiksha, rokomari, darazPresentation on chaldal, kiksha, rokomari, daraz
Presentation on chaldal, kiksha, rokomari, darazMd. Sohag Miah
 
Kişisel Bilgi Yönetimi İçin Bütüncül Bir Yaklaşım
Kişisel Bilgi Yönetimi İçin Bütüncül Bir YaklaşımKişisel Bilgi Yönetimi İçin Bütüncül Bir Yaklaşım
Kişisel Bilgi Yönetimi İçin Bütüncül Bir YaklaşımMehmet Emin Mutlu
 
Mobil Pazarlama nedir?
Mobil Pazarlama nedir?Mobil Pazarlama nedir?
Mobil Pazarlama nedir?taylanozkok
 
Musteri iliskileri yonetimi CRM ve Starbucks incelemesi
Musteri iliskileri yonetimi CRM ve Starbucks incelemesiMusteri iliskileri yonetimi CRM ve Starbucks incelemesi
Musteri iliskileri yonetimi CRM ve Starbucks incelemesiHENCOOPS Gilimor Gıda
 

Was ist angesagt? (20)

Amazon.com
Amazon.comAmazon.com
Amazon.com
 
Online shopping - Overview
Online shopping - OverviewOnline shopping - Overview
Online shopping - Overview
 
Ciência de Dados: tudo sobre a área que está mudando o futuro das organizações
Ciência de Dados: tudo sobre a área que está mudando o futuro das organizações Ciência de Dados: tudo sobre a área que está mudando o futuro das organizações
Ciência de Dados: tudo sobre a área que está mudando o futuro das organizações
 
7 fiyat-ve-fiyatlandırma
7 fiyat-ve-fiyatlandırma7 fiyat-ve-fiyatlandırma
7 fiyat-ve-fiyatlandırma
 
Alibaba Group
Alibaba GroupAlibaba Group
Alibaba Group
 
B2B MARKA YÖNETİMİ
B2B MARKA YÖNETİMİB2B MARKA YÖNETİMİ
B2B MARKA YÖNETİMİ
 
21. bölüm pazarlama açisindan eti̇k
21. bölüm pazarlama açisindan eti̇k21. bölüm pazarlama açisindan eti̇k
21. bölüm pazarlama açisindan eti̇k
 
E-ticaret Sitelerinde Lojistik ve Operasyon Yönetimi
E-ticaret Sitelerinde Lojistik ve Operasyon YönetimiE-ticaret Sitelerinde Lojistik ve Operasyon Yönetimi
E-ticaret Sitelerinde Lojistik ve Operasyon Yönetimi
 
The Alibaba Group Explained
The Alibaba Group ExplainedThe Alibaba Group Explained
The Alibaba Group Explained
 
BTEC National in ICT: Unit 3 - Functional Areas in more detail - Tesco
BTEC National in ICT: Unit 3 - Functional Areas in more detail - TescoBTEC National in ICT: Unit 3 - Functional Areas in more detail - Tesco
BTEC National in ICT: Unit 3 - Functional Areas in more detail - Tesco
 
Pazarlama İletişiminde Sihirli Dokunuşlar
Pazarlama İletişiminde Sihirli DokunuşlarPazarlama İletişiminde Sihirli Dokunuşlar
Pazarlama İletişiminde Sihirli Dokunuşlar
 
Accenture maximizing-customer-retention
Accenture maximizing-customer-retentionAccenture maximizing-customer-retention
Accenture maximizing-customer-retention
 
Hepsiburadanın Tarihçesi ve Turkiyedeki Noktası
Hepsiburadanın Tarihçesi ve Turkiyedeki NoktasıHepsiburadanın Tarihçesi ve Turkiyedeki Noktası
Hepsiburadanın Tarihçesi ve Turkiyedeki Noktası
 
Company presentation on amazon.com
Company presentation on amazon.comCompany presentation on amazon.com
Company presentation on amazon.com
 
Amazon Culture of Innovation
Amazon Culture of InnovationAmazon Culture of Innovation
Amazon Culture of Innovation
 
Presentation on chaldal, kiksha, rokomari, daraz
Presentation on chaldal, kiksha, rokomari, darazPresentation on chaldal, kiksha, rokomari, daraz
Presentation on chaldal, kiksha, rokomari, daraz
 
Kişisel Bilgi Yönetimi İçin Bütüncül Bir Yaklaşım
Kişisel Bilgi Yönetimi İçin Bütüncül Bir YaklaşımKişisel Bilgi Yönetimi İçin Bütüncül Bir Yaklaşım
Kişisel Bilgi Yönetimi İçin Bütüncül Bir Yaklaşım
 
Mobil Pazarlama nedir?
Mobil Pazarlama nedir?Mobil Pazarlama nedir?
Mobil Pazarlama nedir?
 
Musteri iliskileri yonetimi CRM ve Starbucks incelemesi
Musteri iliskileri yonetimi CRM ve Starbucks incelemesiMusteri iliskileri yonetimi CRM ve Starbucks incelemesi
Musteri iliskileri yonetimi CRM ve Starbucks incelemesi
 
Business Model Canvas of Alibaba.
Business Model Canvas of Alibaba.Business Model Canvas of Alibaba.
Business Model Canvas of Alibaba.
 

Andere mochten auch

Tedarik Zincirinde BT Uygulamaları
Tedarik Zincirinde BT UygulamalarıTedarik Zincirinde BT Uygulamaları
Tedarik Zincirinde BT UygulamalarıAhmet S.
 
Bütünleşik ahp topsis-vikor uygulaması
Bütünleşik ahp topsis-vikor uygulamasıBütünleşik ahp topsis-vikor uygulaması
Bütünleşik ahp topsis-vikor uygulamasıAhmet S.
 
Yazılım ve-yazılımcı-nedir- net-ve-net-platformu
Yazılım ve-yazılımcı-nedir- net-ve-net-platformuYazılım ve-yazılımcı-nedir- net-ve-net-platformu
Yazılım ve-yazılımcı-nedir- net-ve-net-platformuAhmet S.
 
Yönetim Bilişim Sistemleri
Yönetim Bilişim SistemleriYönetim Bilişim Sistemleri
Yönetim Bilişim SistemleriAytac Mestci
 
Sosyal Ağlarda Gençlik ve Mobil SEO
Sosyal Ağlarda Gençlik ve Mobil SEOSosyal Ağlarda Gençlik ve Mobil SEO
Sosyal Ağlarda Gençlik ve Mobil SEOAytac Mestci
 
Bulut bilişim azure'de dream spark ile ücretsiz web sitesi oluşturmak
Bulut bilişim   azure'de dream spark ile ücretsiz web sitesi oluşturmakBulut bilişim   azure'de dream spark ile ücretsiz web sitesi oluşturmak
Bulut bilişim azure'de dream spark ile ücretsiz web sitesi oluşturmakAhmet S.
 
Algoritma Nedir?
Algoritma Nedir?Algoritma Nedir?
Algoritma Nedir?Ahmet S.
 
What is ali express.
What is ali express.What is ali express.
What is ali express.alem1987
 
BT Proje Yönetimi - Proje Serimi Çizimi ve Projenin Tamamlanma Süresini ve Kr...
BT Proje Yönetimi - Proje Serimi Çizimi ve Projenin Tamamlanma Süresini ve Kr...BT Proje Yönetimi - Proje Serimi Çizimi ve Projenin Tamamlanma Süresini ve Kr...
BT Proje Yönetimi - Proje Serimi Çizimi ve Projenin Tamamlanma Süresini ve Kr...Ahmet S.
 
YÖNETİM BİLİŞİM SİSTEMLERİ
YÖNETİM BİLİŞİM SİSTEMLERİYÖNETİM BİLİŞİM SİSTEMLERİ
YÖNETİM BİLİŞİM SİSTEMLERİBERKAY TUGAY
 
Antonio Espejo - Aliexpress
Antonio Espejo - AliexpressAntonio Espejo - Aliexpress
Antonio Espejo - AliexpressNinoEspejo11
 

Andere mochten auch (20)

Tedarik Zincirinde BT Uygulamaları
Tedarik Zincirinde BT UygulamalarıTedarik Zincirinde BT Uygulamaları
Tedarik Zincirinde BT Uygulamaları
 
Bütünleşik ahp topsis-vikor uygulaması
Bütünleşik ahp topsis-vikor uygulamasıBütünleşik ahp topsis-vikor uygulaması
Bütünleşik ahp topsis-vikor uygulaması
 
E-Ticaret Sunum 2013
E-Ticaret Sunum 2013E-Ticaret Sunum 2013
E-Ticaret Sunum 2013
 
Teknoloji Yol Haritası
Teknoloji Yol HaritasıTeknoloji Yol Haritası
Teknoloji Yol Haritası
 
Erp
ErpErp
Erp
 
Teknoloji Yol Haritası
Teknoloji Yol HaritasıTeknoloji Yol Haritası
Teknoloji Yol Haritası
 
Yazılım ve-yazılımcı-nedir- net-ve-net-platformu
Yazılım ve-yazılımcı-nedir- net-ve-net-platformuYazılım ve-yazılımcı-nedir- net-ve-net-platformu
Yazılım ve-yazılımcı-nedir- net-ve-net-platformu
 
Yönetim Bilişim Sistemleri
Yönetim Bilişim SistemleriYönetim Bilişim Sistemleri
Yönetim Bilişim Sistemleri
 
YöNetim BilişIm öDevi
YöNetim BilişIm öDeviYöNetim BilişIm öDevi
YöNetim BilişIm öDevi
 
Sosyal Ağlarda Gençlik ve Mobil SEO
Sosyal Ağlarda Gençlik ve Mobil SEOSosyal Ağlarda Gençlik ve Mobil SEO
Sosyal Ağlarda Gençlik ve Mobil SEO
 
Bulut bilişim azure'de dream spark ile ücretsiz web sitesi oluşturmak
Bulut bilişim   azure'de dream spark ile ücretsiz web sitesi oluşturmakBulut bilişim   azure'de dream spark ile ücretsiz web sitesi oluşturmak
Bulut bilişim azure'de dream spark ile ücretsiz web sitesi oluşturmak
 
Algoritma Nedir?
Algoritma Nedir?Algoritma Nedir?
Algoritma Nedir?
 
Tedarik Zinciri YöNetimi
Tedarik Zinciri YöNetimiTedarik Zinciri YöNetimi
Tedarik Zinciri YöNetimi
 
Yonetim bilişim sistemleri
Yonetim bilişim sistemleri Yonetim bilişim sistemleri
Yonetim bilişim sistemleri
 
What is ali express.
What is ali express.What is ali express.
What is ali express.
 
öRnek Olay 39
öRnek Olay 39öRnek Olay 39
öRnek Olay 39
 
Lojistik BöLüMü
Lojistik BöLüMüLojistik BöLüMü
Lojistik BöLüMü
 
BT Proje Yönetimi - Proje Serimi Çizimi ve Projenin Tamamlanma Süresini ve Kr...
BT Proje Yönetimi - Proje Serimi Çizimi ve Projenin Tamamlanma Süresini ve Kr...BT Proje Yönetimi - Proje Serimi Çizimi ve Projenin Tamamlanma Süresini ve Kr...
BT Proje Yönetimi - Proje Serimi Çizimi ve Projenin Tamamlanma Süresini ve Kr...
 
YÖNETİM BİLİŞİM SİSTEMLERİ
YÖNETİM BİLİŞİM SİSTEMLERİYÖNETİM BİLİŞİM SİSTEMLERİ
YÖNETİM BİLİŞİM SİSTEMLERİ
 
Antonio Espejo - Aliexpress
Antonio Espejo - AliexpressAntonio Espejo - Aliexpress
Antonio Espejo - Aliexpress
 

Ähnlich wie E ticaret sektöründe Girişimcilik

Elektroni̇k ti̇caret – elektroni̇k i̇ş
Elektroni̇k ti̇caret – elektroni̇k i̇şElektroni̇k ti̇caret – elektroni̇k i̇ş
Elektroni̇k ti̇caret – elektroni̇k i̇şdarknessking77
 
Internet iletişimi
Internet iletişimiInternet iletişimi
Internet iletişimikobikobi
 
Elektronik Ticaret Yol Haritası - 2016
Elektronik Ticaret Yol Haritası - 2016Elektronik Ticaret Yol Haritası - 2016
Elektronik Ticaret Yol Haritası - 2016Murat Atıf Sayar
 
Ağ Ekonomisinde Yeni Ticaret Yolu
Ağ Ekonomisinde Yeni Ticaret YoluAğ Ekonomisinde Yeni Ticaret Yolu
Ağ Ekonomisinde Yeni Ticaret YoluMelih Torlak
 
TÜSAİD-Turkiyedeki dijital-degisime-ceo-bakisi
TÜSAİD-Turkiyedeki dijital-degisime-ceo-bakisiTÜSAİD-Turkiyedeki dijital-degisime-ceo-bakisi
TÜSAİD-Turkiyedeki dijital-degisime-ceo-bakisiMustafa Kuğu
 
E ti̇careti̇n sosyal ve ekonomi̇k etki̇leri̇
E ti̇careti̇n sosyal ve ekonomi̇k etki̇leri̇E ti̇careti̇n sosyal ve ekonomi̇k etki̇leri̇
E ti̇careti̇n sosyal ve ekonomi̇k etki̇leri̇aydincavus92
 
Elektronik ticaret
Elektronik ticaretElektronik ticaret
Elektronik ticarethaydararici
 
E Ticaret Ve Uretim Planlamasi
E Ticaret Ve Uretim PlanlamasiE Ticaret Ve Uretim Planlamasi
E Ticaret Ve Uretim PlanlamasiEren YAMAN
 
AR-GE İNOVASYON VE SONUÇLARI
AR-GE İNOVASYON VE SONUÇLARIAR-GE İNOVASYON VE SONUÇLARI
AR-GE İNOVASYON VE SONUÇLARIAli Osman Öncel
 
E ticaret dersi 8-9-10. bölümler
E  ticaret dersi 8-9-10. bölümlerE  ticaret dersi 8-9-10. bölümler
E ticaret dersi 8-9-10. bölümlerSuleyman Bayindir
 
İnovasyon ve proje yöneti̇mi̇
İnovasyon ve proje yöneti̇mi̇İnovasyon ve proje yöneti̇mi̇
İnovasyon ve proje yöneti̇mi̇Betul Kesimal
 
Accenture Türkiye Dijitalleşme Endeksi 2017
Accenture Türkiye Dijitalleşme Endeksi 2017 Accenture Türkiye Dijitalleşme Endeksi 2017
Accenture Türkiye Dijitalleşme Endeksi 2017 Accenture Middle East
 
7. Uluslararası Etik Zirvesi 16.6.2017
7. Uluslararası Etik Zirvesi 16.6.2017  7. Uluslararası Etik Zirvesi 16.6.2017
7. Uluslararası Etik Zirvesi 16.6.2017 Senem Dal , CFE, CRMA
 
E-Ticaret ve B2B İş Modeli
E-Ticaret ve B2B İş ModeliE-Ticaret ve B2B İş Modeli
E-Ticaret ve B2B İş ModeliMurat Azimli
 
e-iş nedir
e-iş nedire-iş nedir
e-iş nedirkobikobi
 
Turkiyedeki-Digital-Degisime-CEO-Bakisi
Turkiyedeki-Digital-Degisime-CEO-BakisiTurkiyedeki-Digital-Degisime-CEO-Bakisi
Turkiyedeki-Digital-Degisime-CEO-BakisiSerra Yılmaz
 
Türkiye İnternet Raporu 2013
Türkiye İnternet Raporu 2013Türkiye İnternet Raporu 2013
Türkiye İnternet Raporu 2013Aytac Mestci
 

Ähnlich wie E ticaret sektöründe Girişimcilik (20)

Elektroni̇k ti̇caret – elektroni̇k i̇ş
Elektroni̇k ti̇caret – elektroni̇k i̇şElektroni̇k ti̇caret – elektroni̇k i̇ş
Elektroni̇k ti̇caret – elektroni̇k i̇ş
 
Internet iletişimi
Internet iletişimiInternet iletişimi
Internet iletişimi
 
Elektronik Ticaret Yol Haritası - 2016
Elektronik Ticaret Yol Haritası - 2016Elektronik Ticaret Yol Haritası - 2016
Elektronik Ticaret Yol Haritası - 2016
 
Ağ Ekonomisinde Yeni Ticaret Yolu
Ağ Ekonomisinde Yeni Ticaret YoluAğ Ekonomisinde Yeni Ticaret Yolu
Ağ Ekonomisinde Yeni Ticaret Yolu
 
TÜSAİD-Turkiyedeki dijital-degisime-ceo-bakisi
TÜSAİD-Turkiyedeki dijital-degisime-ceo-bakisiTÜSAİD-Turkiyedeki dijital-degisime-ceo-bakisi
TÜSAİD-Turkiyedeki dijital-degisime-ceo-bakisi
 
E ti̇caret
E ti̇caretE ti̇caret
E ti̇caret
 
E ti̇careti̇n sosyal ve ekonomi̇k etki̇leri̇
E ti̇careti̇n sosyal ve ekonomi̇k etki̇leri̇E ti̇careti̇n sosyal ve ekonomi̇k etki̇leri̇
E ti̇careti̇n sosyal ve ekonomi̇k etki̇leri̇
 
E ti̇caret
E ti̇caretE ti̇caret
E ti̇caret
 
Elektronik ticaret
Elektronik ticaretElektronik ticaret
Elektronik ticaret
 
E Ticaret Ve Uretim Planlamasi
E Ticaret Ve Uretim PlanlamasiE Ticaret Ve Uretim Planlamasi
E Ticaret Ve Uretim Planlamasi
 
AR-GE İNOVASYON VE SONUÇLARI
AR-GE İNOVASYON VE SONUÇLARIAR-GE İNOVASYON VE SONUÇLARI
AR-GE İNOVASYON VE SONUÇLARI
 
E ticaret dersi 8-9-10. bölümler
E  ticaret dersi 8-9-10. bölümlerE  ticaret dersi 8-9-10. bölümler
E ticaret dersi 8-9-10. bölümler
 
İnovasyon ve proje yöneti̇mi̇
İnovasyon ve proje yöneti̇mi̇İnovasyon ve proje yöneti̇mi̇
İnovasyon ve proje yöneti̇mi̇
 
Accenture Türkiye Dijitalleşme Endeksi 2017
Accenture Türkiye Dijitalleşme Endeksi 2017 Accenture Türkiye Dijitalleşme Endeksi 2017
Accenture Türkiye Dijitalleşme Endeksi 2017
 
7. Uluslararası Etik Zirvesi 16.6.2017
7. Uluslararası Etik Zirvesi 16.6.2017  7. Uluslararası Etik Zirvesi 16.6.2017
7. Uluslararası Etik Zirvesi 16.6.2017
 
E-Ticaret ve B2B İş Modeli
E-Ticaret ve B2B İş ModeliE-Ticaret ve B2B İş Modeli
E-Ticaret ve B2B İş Modeli
 
e-iş nedir
e-iş nedire-iş nedir
e-iş nedir
 
Turkiyedeki-Digital-Degisime-CEO-Bakisi
Turkiyedeki-Digital-Degisime-CEO-BakisiTurkiyedeki-Digital-Degisime-CEO-Bakisi
Turkiyedeki-Digital-Degisime-CEO-Bakisi
 
E ticaret
E ticaretE ticaret
E ticaret
 
Türkiye İnternet Raporu 2013
Türkiye İnternet Raporu 2013Türkiye İnternet Raporu 2013
Türkiye İnternet Raporu 2013
 

E ticaret sektöründe Girişimcilik

  • 1. FEN BİLİMLERİ ENSTİTÜSÜ BİLİŞİM SİSTEMLERİ TEZSİZ YÜKSEK LİSANS PROGRAMI E-İŞ VE E-TİCARET TEKNOLOJİLERİ YÖNETİMİ e-Ticaret Sektöründe Girişimcilik Ödevi (Dünya Genelinde) Hazırlayanlar: [M] Mehmet Ali EROĞLU : E125043096 [A] Ahmet SÖNMEZ : E125043160
  • 2. 1.Girişimci Kimdir? [A] 2 1.1 Girişimcinin Özellikleri 2 2.Girişimcilik Nedir? [A] 3 3.E-Ticaret Nedir? [A] 4 3.1 Gelişmekte Olan Ülkelerde E-Ticaretin Durumu [M] 6 3.2 E-Ticaretin Gelişim Süreci ve Girişimciler [A] 6 3.3Elektronik Ticaretin Dünya’da ve Türkiye’deki Durumu [M] 7 3.3.1 Japonya’da Elektronik Ticaret Konusunda Yapılan Çalışmalar [M] 10 3.3.2 Avrupa Birliği’nde Elektronik Ticaret Konusunda Yapılan Çalışmalar[M] 10 3.3.3 Avustralya’da Elektronik Ticaret Konusunda Yapılan Çalışmalar [M] 11 3.4 Elektronik Ticaretin Ekonomik Hayata Getirdiği Değişimler [M] 11 3.5 E-Ticaretin Girişimciyi Cezb eden Özellikleri ve Farkları [A] 12 4.E-Ticaretin Modelleri [A] 14 5.E-Ticaret Sektöründe Global Düzeyde Girişimcilik Örnekleri 15 5.1 Toptancı Portalı Alibabacom [M] 15 5.2 Ebaycom [A] 18 5.3 Dünya Kitap Devi amazoncom [A] 19 6.Kaynakça 21
  • 3. 1. Girişimci Kimdir? Klasik olarak bugüne kadar yapılan tanımlamalarda, toplumun istek ve ihtiyaçlarını göz önüne alarak mal ve hizmet üretip kar etmek amacıyla risk ve sorumluluk alıp hareket eden kişidir. “Girişimcilik ve inovasyon” ve birçok eseri ile bir yönetim dehası olarak kabul edilen Peter Drucker ise girişimciyi, fırsatları ve sahip olduğu değerleri minimum değerlerinden maksimum değerlerine çıkartan ve orada tutabilen proaktif* kişi olarak tanımlamıştır. [1]. *Bilinçli veya bilinçsiz, sonu olumlu veya olumsuz olsun yeni koşullar oluşturmak ya da mevcut koşulların seyrini değiştirmek için inisiyatif kullanmaktır Girişimci, çevresine bakmasını ve ihtiyaçlarını görmesini bilen, iş yapmak için gerekli kaynaklarını bir araya getirme becerisine sahip, risk alabilen, yenilikçi düşünen, yeniliklere açık olan kişi olarak tanımlanabilir.[2] Toplumlar da her zaman ihtiyaç ve istekler vardır. Ancak bunların çözümü için herkez fikirler üretebilir,dile getirebilir. İşte girişimcinin farkı tam burada ortaya çıkmaktadır. Girişimci, belirtilen tüm fikirleri de dikkate alarak, kendi öz fikirleri ile birleştirip yeni,farklı ve başarılı bir ürün/hizmet ortaya çıkartmak için risk alan,sorumluluk alan,aksiyonu gerçekleştiren kişidir. Durağan değildir, her zaman hareket halindedir ve bu hareketliliği ona her zaman yeni fırsatları ve ihtiyaçları görmesinde ön ayak olmaktadır. Girişimci, diğer insanlara göre, analitik düşünebilen kişidir. Düşence tarzı onu diğer insanlardan farklı kılar ve bu farkını üretkenliği ,sorumluluğu,istikrar ve tecrübesi ile kanıtlar. Girişimciyi farklı kılan önemli özelliklerinden bir tanesi de istikrarlı olması,olumsuzluklara karşı yılmamasıdır. Tıpkı bir mucit gibi yine yeni ve yeniden döngüsü içerisindedir. Evet , yukarıdaki tanımlardan da anlaşılacağı üzere yerel ve yabancı farklı kaynakların her biri birbirine yakın bir o kadar da bağımsız tanımlamalar yapmaktadır. Kimin de risk ve sorumluluk ön plan da iken, diğerinde ise,yenilikçilik ve fırsatlar, bir diğerinde ise verimlilik ön planda yer almaktadır. Girişimciyi tanımlamak, onu anlatmak için gerçekten bazen çok kısa bir cümle, bazen de uzun bir paragraf yazmak gerekebiliyor. Herkezce kabul gören net bir tanımı hala yok gibi. Bu sebepten yola çıkarak girişimcinin olması gereken özelliklerinden biraz bahsetmekte yarar var. 1.1 Girişimcinin Özellikleri [3] • Kendine güven duymalıdır, aynı zamanda güvenilen biri olmalıdır. • Geri adım atabilmeli ve yeniden başlayabilmelidir. • Sonuçları değerlendirebilmelidir. Mesleki riskleri üstlenebilmelidir. • Yaratıcı olmalıdır. • Cesaretli olmalıdır. • Bireysel ve aynı zamanda da toplumsal olmalıdır. • İyimser ve fikir sahibi olmalıdır. • Sürükleyici ve güdüleyici olmalıdır. • Başarı için yönlenmiş olmalıdır. • Fırsatlardan yararlanabilmelidir. • Yeniliklere açık olmalıdır. • İşini seven biri olmalıdır.
  • 4. Girişimcinin bu güzel özelliklerine bir kaç madde daha ekleyecek olursak, beşeri ilişkileri son derece iyi olmalıdır, kendine ait ve kabul görmüş etik ilkelerine sahip olmalı, bir işi tamamlayabilmek için doğru insanları nasıl bir araya nasıl getireceğini iyi bilmeli[4]. Aslında baktığımızda liste çok fazla sayıda özellikle çoğaltılabilir. Dikkat edilmesi gereken husus bunların çoğunluğuna değil tamamına sahip olmalıdır girişimci. E-ticaret sektöründeki bir girişimci ise tüm bu özelliklere ek olarak çağına ait özellikleri de taşımak zorunda kalmaktadır. Bunlardan bir kısmı, analitik düşünceye sahip olması, analiz yeteneğine sahip olması, çok iyi derecede dikkat sahibi ve takipçi olması ve en önemlisi de ne istediğini bilmesidir. Girişimci de olmaması gereken özelliklerine ise güzel bir video örneğini vermek yerinde olacaktır.[5] 2.Girişimcilik Nedir? Girişimci için yapılan tanımlamaların gerçekleştirilmesine yani faaliyet halini almasına girişimcilik diyebiliriz. Girişimcilik insanın toprak ürünleri ile uğraşmasından başlayarak ve günümüze kadar tüm hızı ve gücüyle devam eden bir enerjidir.
  • 5. Joseph von Schumpeter’e de göre girişimciliğin dört önemli öğesi vardır. Bunlar; • Piyasaya yeni bir ürün /hizmet sunmak • Yeni bir yöntem/üretim şekli geliştirmek • Keşfedilmemiş yeni pazarları keşf etmek • Yeni bir örgütlenme/sinerji oluşturmak. Görüldüğü üzere, Schumpeter’e göre girişimcilik, yenilikçilik yapmak anlamına gelmektedir. [6] 3.E-Ticaret Nedir? Elektronik ticaretin kapsamının sınırları kesin olmadığından ve sürekli geliştiğinden tanımını yapmak oldukça güç olmuştur. E-Ticaretin tanımı konusunda farklı ülkelerin kuruluşları tarafından farklı tanımları ortaya konmaktadır; WTO (Dünya Ticaret Örgütü) - Mal ve hizmetlerin üretim, reklam, satış ve dağıtımlarının telekomünikasyon ağları üzerinden yapılmasıdır. CEFACT (Birleşmiş Milletler Yönetim, Ticaret ve Ulaştırma İşlemlerini Kolaylaştırma Merkezi)- İş, yönetim ve tüketim faaliyetlerinin yürütülmesi için yapılanmış ve yapılanmamış iş bilgilerinin, üreticiler, tüketiciler ve kamu kurumları ile diğer organizasyonlar arasında elektronik araçlar (Elektronik posta ve mesajlar, elektronik bülten panoları, WWW teknolojisi, akıllı kartlar, elektronik fon transferi, elektronik veri değişimi vb.) üzerinden paylaşılmasıdır. Ancak e-ticaret konusunda en yaygın genel kabul görmüş tanım OECD (İktisadi İşbirliği ve Kalkınma Teşkilatı) tarafından 1997'de yapılan tanımdır; Sayısallaştırılmış yazılı metin, ses ve görüntünün işlenmesi ve iletilmesine dayanan kişileri ve kurumları ilgilendiren tüm ticari işlemlerdir. OECD, e- ticaret sürecini ise şu şekilde tanımlamıştır; - Firmaların elektronik ortamda buluşması, - Ticaret öncesi firmaların elektronik ortamda bilgilenmesi ve araştırma yürütmesi - Ödeme sürecinin yerine getirilmesi, - Taahhüdün yerine getirilmesi, mal veya hizmetin müşteriye teslimi, Satış sonrası bakım, destek, vb. hizmetlerin temin edilmesi. [7] Elektronik ticaret (e-ticaret), internet ve diğer bilgisayar ağları gibi elektronik sistemler üzerinden ürün ve hizmetlerin alım satımıdır. [8] Elektronik ticaret, tüm dünyada ticaretin serbest hale getirilme eğilimi ile birlikte, 2000'li yıllardan sonra yaşanan ve bilgi iletişimini kolaylaştıran teknolojik gelişmelerin bir parçası olarak ortaya çıkmıştır. Geleneksel pazarlama yöntemlerine, İnternet olanaklarını da ekleyen kuruluşlar, sadece belirli bir kitleye satış yapabilmenin ötesine geçip, üretkenliği ve yaratıcılığı arttıran küresel e-ticaret bağlantıları kurma şansını elde edebilmeye başlamıştır. [9] Bu konuda Dünya Ticaret Örgütü’nün payı çok fazladır. Özellikle 2001 yılından sonra Çin gibi büyük pazarın Dünya Ticaret Örgütü yasalarını kabul ettikten sonra ki gelişimi ve bunun dünya ya etkisi özellikle e-ticaret girişimlerini doruk noktasına çıkmasını sağlamıştır. Mesafeler ne kadar uzak olursa olsun artık girişimcilik ve ticarete çok farklı bir güç eklenmişti.
  • 6. 3.1 Gelişmekte Olan Ülkelerde E-Ticaretin Durumu Gelişmekte olan ülkelerdeki elektronik ticaretin durumu ve etkileri konusunu incelemek için Arjantin,Kenya,Hindistan,Ermenistan gibi ülkeleri içeren bir araştırma yapılmıştır. Bu ülkelerde elektronik ticaretin önündeki en büyük engeller İnternet erişimi, uluslar arası telefon trafiğini yönetecek firmaların azlığına bağlı olarak rekabetin olmaması sonucu uluslar arası ağ yapılarının pahalı olması, bölge içi altyapının yetersizliği ve taşra bölgelerle kalabalık şehir merkezlerindeki telefon sisteminin oldukça orantısız dağılmış olması olarak belirtilebir. Bu son madde özellikle Nepal’de dikkat çekicidir. Nepal’de nüfusun %80’i kırsal kesimde yaşamaktadır ve bu bölgede 10000 kişiye altı telefon hattı düşmektedir. Haiti’ye bakıldığında ise telekomünikasyon sektöründe kamu ve özel işletmelerin arasındaki rekabete bağlı olarak bir çok fayda ortaya çıkmıştır. 1993’ten beri dört özel internet servis sağlayıcısı hizmete girmiştir ve bunlardan iki tanesi uluslar arası ağ geçitleri şeklinde hizmet vermeye başlamıştır. Ülkedeki en büyük internet hizmet sağlayıcı firma, kablosuz bağlantı hizmetleri kurmuş ve işletmeler için özel sanal ağ yapıları oluşturmuştur. Bu firmalar, devlet tarafından yönetilen yerel telefon ağlarını aşarak ağ yapılarının gelişimine katkıda bulunmuştur. Bu gelişmelerin sonucu olarak elektronik ticaret de gelişmiştir. Haiti’nin aksine, dünyanın en büyük ülkesi olan Çin, kişisel yenilikleri hâlâ yanına yaklaştırmamaktadır. Ulusal ağ yapıları iki ayrı bakanlığın rekabeti ile gelişmiştir ve sonra bu iki bakanlık birleşmiştir. Çin’de bu durumun sonucu olarak işletmeden işletmeye elektronik ticaret yeterli gelişmeyi gösterememiştir. Güney Kore’ye bakıldığında ise tüketiciler arasında elektronik ticaret konusunda bir güvensizlik göze çarpmaktadır. İşletmelerin defolu mal yollayabilecekleri ve sevkiyattan sonra çevrimiçi yapılmış olan ödemenin geri alınamayacağına ilişkin bir kaygı bulunmaktadır. Latin Amerika ülkelerinde de özellikle tüketiciyi koruyan kanunların yeterli olmaması benzer bir konuyu gündeme 3.2 E-Ticaretin Gelişim Süreci ve Girişimciler E-ticaret sekötündeki girişimciliğin gelişimini ise, Thomas L. Friedman ‘ın Dünya Düzdür[10] isimli eserinden analiz etmek çok faydalı ve keyifli olacaktır. Friedman’a göre girişimciler tarafından gerçekleştirilen yenilikler sayesinde dünya artık düz bir zemine kavuşmuştur. Bu düzleştiricilerin bazıları ; Berlin Duvarı’nın yıkılması ile başlar ve digital devrimin ilk adımları Bill Gates tarafından oluşturulan Windows’un yaygınlaştırılması ile atağa geçer. Ancak,o zamanlar bir elin parmağını geçmeyecek derecede e-mail’e sahip insan olduğundan bilgiyi insanlara ulaştırmak,paylaşmak ve insanlardan geri bildirim almak oldukça zordu. Tim Berners-Lee tarafından 1991 yılında hemen herkesin www olarak bildiği World Wide Web geliştirildi. Tim Berners-Lee ve ekibi dünyanın ilk internet tarayıcısını (WorldWideWeb), ilk web sunucusunu ve HTML'i geliştirdiler. Bu aynı zamanda web alanında ortak bir dilin ortaya çıkması anlamını da gelmektedir. Sonrasında Marc Andreesen tarafından 1994 yılında Netscape’in geliştirilmesi ile insanlar birbirlerinden uzak mesafeler de olmasına rağmen aynı işi yapmaya başladılar. Bu buluş e-ticaretin başlamasının en önemli zeminlerinden bir tanesiydi. Apache HTTP Server , Brian Behlendorf tarafından ücretsiz , açık kaynak kodlu ve geliştirilmeye uygun şekilde yapılmıştı.Geliştirdikleri web sunucusu sayesinde dünyanın her yerindeki açık kaynak dostu ve paylaşımcı insanlarlarla bir araya gelip mükemmeli yakaladılar. Gelişmeye başlamalarından hemen sonra IBM gibi bir devin de dikkatini çektiler ve kendi mühendislerinin oluşturamadığı sistem
  • 7. için bu insanlarla uzlaşmaya gitmek zorunda kaldılar. Dünyanın düzleşmesi adına atılan en önemli adımlardan biri olarak tarihe geçtiler. Apache hâlâ Internetteki en popüler web sunucusu olma ünvanını elinde tutmaktadır. Bu gelişmeleri takip eden ve fırsatı gören girişimciler gelecek vaad eden yeni akımın ilk kazananları olmak için yatırımlarını başlattılar.Bir kısmı borsaya açılan yeni ancak karlı firmaların hisse senetlerini alırken,bir kısmı ise daha fazla pazara,insana ve ihtiyaca ulaşmak için deniz aşırı fiber kablo altyapısına çok ciddi paralar harcadılar. Ancak, herşey kısa vade de istenildiği gibi gitmedi ve birçok yatırımcı bundan ciddi derece de zarar etti. Bunun sebebi ise, teknoloji sadece bir makine,mevcut yazılım ve kablolardan oluşmuyordu. Sistemlerin gelişmesi için “ihtiyaçların” ortaya çıkması ve bunların nasıl karşılanacağının çözümüne giderek halkaların tamamlanması gerekiyordu. Bunun gerçekleşmesini sağlamak da daha fazla insana ulaşmak ve yeniliği kullandırtmak gerekiyordu. Her farklı toplum için yeni bir istek oluşturabilirdi bu yeni buluşlar. Yani yenilik, yeniliği getiriyordu aslında. Sonuçta bunun bu pahalı altyapının kaymağını ucuza mal eden, sabırlı Amerikalı ve Hindistanlı yatırımcılar oldu. Sonrasında ise tüm dünya. 1994 yılında yukarıda bahsettiğimiz ihtiyaçlardan birini fark eden Pizza Hut web sayfası üzerinden aldığı sipariş ile e-ticareti ilk gerçekleştiren firma olmuştur. İnsanlar artık pizza yemek için evinden dışarı çıkmak zorunda kalmayacak,hatta pizzacının telefonunu nereye yazdığını bile aramasına gerek kalmayacaktı. Sonrasında amazon.com güzel ve farklı bir başlangıç yapmış ve devamında AuctionWeb.com (ebay.com) gelmiştir. Bu iki dev e-ticaret firmasını ayrı bir konuda inceleyeceğiz. İnsanların yıllar süren alışkanlığını değiştirmek gerçekten kolay görünmüyordu. Fakat küresel olarak tüm insanlık ticaretin e haline çok hızlı alıştı ve e-ticaret 2012’de önemli bir aşamayı atlayarak dünya çapında ilk kez 1 trilyon dolarlık hacme ulaştı.[11] Bu rakam gerçekten çok ciddi ve tamamen kayıtlara geçen vergiye tabi olan bir alışverişin miktarı. 3.3 Elektronik Ticaretin Dünya da ve Türkiye’deki Durumu Bilgisayar kullanıcılarını birbirine bağlayan açık bir bilgisayar ağı olan Internet’e dünyanın pek çok ülkesinden ulaşılabilmektedir. Diğer bir deyişle, internet üzerinden bir ‘dünya tülü’ ya da İngilizce sözcüklerde ‘world wide web-www’ oluşturulmuştur. Bu tülde bir tanıtım sayfası, yani “web sitesi” hazırlayan herhangi bir firma, ürünlerini yaygın bir alıcı kitlesinin incelemesine olanak sunmuş olmaktadır. 1993 yılında yalnızca 30 tane dünya tülü sunucusu(web server) varken, bugün aynı sayı 500 bini aşmıştır. Herkesin erişimine açık tül sayfası ise 7 milyon civarındadır ve 2000 yılına kadar bu sayımın 1.1 milyara ulaşacağı öngörülmektedir. İnternet üzerinde bugün 35-40 milyon olduğu sanılan kullanıcı sayısı, pek çok ülkede hızla artmaktadır. İnternet trafiğinin yaklaşık olarak yarısı tül sayfalarından geçmektedir, bunun da yüzde 35’inin ticari amaçlı olduğu tahmin edilmektedir. Dünya tülüne dayalı müşteri/firma arası elektronik ticaret (E-ticaret) toplam değeri için ise 1996 yılında 500 milyon dolar, 2000 yılında 6.6 milyar dolar gibi tahminler verilmektedir. Firma/firma arasındaki E-ticaret toplam değerlerinin bu sayılardan çok daha fazla olacağı ve müşteri/firma arasındakilerin 100 katına ulaşabileceği düşünülmektedir. Firmaların kendi aralarındaki ticari işlemlerde, otomasyon ve elektronik veri değişimi(EVD) uygulamalarının daha anlamlı olacağı, zamandan, iş gücünden ve kağıt kullanımından yapılan tasarrufların, fiyatları önemli ölçüde düşüreceği savunulmaktadır. EVD, yaklaşık 25 yıldır gündemde olmakla birlikte, kullanımı hep büyük firmalarla sınırlı kalmıştır. İnternete dayalı EVD kapalı özel ağların desteklediği EVD’ye oranla daha ucuz bir seçenek sunduğu için son yıllarda daha çok tercih edilmeye başlanmıştır. Özel ağlar yerine İnternet kullanımından doğabilecek aksaklıklar da yazılımla giderilmektedir. Öte yandan, E-ticaretin
  • 8. yaygın kullanımında elektronik veri değişimi(EVD) uygulamalarının yalnızca bir altküme oluşturacağı ve genel E-ticaret kavramının, EVD içermeyen uygulamaları da kapsayacak esneklikte olacağı öngörülmektedir. Elektronik ticaret, elektronik araçlarla yapılan ticari işlemlere yönelik tüm çalışmaları içerdiği için E- ticareti sadece bir internet kapsamında görmemek gerekir. Bu bakımdan sanal ortamlarda verilecek iş emirlerini iki ayrı kategoride değerlendirmek gerekmektedir; bunlardan bazıları açık(dünya tülü-www tabanlı) bazıları da kapalı sistemlerle mümkün olan işlemlerdir.(Körpe,2001) Türkiye’de son yıllarda istenilen boyutta olmasa bile birçok e-ticaret sitesi açılmıştır. Genç nüfus ve tüketimdeki artış gibi nedenlerle 1999 yılında 7 milyon dolar olan e-ticaret payının 2003 yılında 840 milyon dolara, 2005’de de 6 milyar dolara ulaşacağı tahmin edilmektedir. Ancak, 5 yıl sonrası için hedeflenen bu rakamlar bugün bile birçok Avrupa ülkesinin gerisinde kalmaktadır. 2000 yılında Fransa 6.1 milyar dolar, Almanya 9.7 milyar dolar, Norveç 6.8 milyar dolar tutarında e- ticaret rakamına ulaşmıştır.(Kaya,2002) OECD tahminlerine göre günümüzde internet üzerinden yapılan e-ticaretin yaklaşık değerinin olarak 300 milyar ABD doları olduğu bildirilmektedir. Bu rakamın önümüzdeki 5-10 yıl içerisinde hızlı bir şekilde artmaya devam edeceği öngörülmektedir. Ülkelerin gerçekleştirdikleri e-ticaret hacmi; genel ekonomik yapısı, gelişmişlik düzeyi, iletişim alt yapısı ve tüketim alışkanlıkları gibi faktörler ile doğru orantılıdır. Dünya’da gerçekleştirilen e-ticaretin %80 civarında bir bölümü ABD’de, %10’luk bir bölümü Avrupa ülkelerinde, %5’ i ise Asya ülkelerinde yapılmaktadır. Ancak, tüketici talebi odaklı itici güçten kaynaklanan uyarılar ile Avrupa’da e-ticaret hacminin gelişme hızının artmakta olduğu gözlemlenmektedir. Fransa, Almanya, İngiltere, İspanya, İtalya ve İskandinav ülkelerinde yapılan bir araştırmaya göre, pazarlama firmalarının yaklaşık %50’sinin değişen oranlarla pazarlama araçları kullandığı belirlenmiştir. Araştırma sonuçlarına göre, e-pazarlama uygulamalarını en yoğun kullanan ülkelerin %73 ile İngiltere olduğu belirlenmiştir. Bu ülkeyi %66 ile İspanya, %43 ile Almanya takip etmektedir. Dünya’da yapılan e-ticaretin yaklaşık %80’lik kısmı firmalar arasında yapılmaktadır.(B2B) Firma-tüketici (B2C) arasındaki e-ticaret payı %20’lerde olmasına karşın, bu payın hızlı bir şekilde artmakta olduğu söylenebilmektedir. Perakende e-ticaret işlemleri en çok seyahat-turizm, PC donanım/yazılım, eğlence (sinema, müzik vs.), gıda, kitap-dergi vb. mal ve hizmetlerin alım-satımında kullanılmaktadır. Gıda sektörünün yapılan toplam perakende e-ticaret işlemleri içindeki payı %10 civarındadır. İnternet üzerinde mal ve hizmet siparişi işlemlerini Dünya’da en fazla gerçekleştiren ülkeler arasında İsveç, Danimarka, İngiltere, ABD ve Kanada gibi ülkeler sayılabilmektedir. En çok internet üzerinden mal ve hizmet siparişi yapan ülke %28 ile İsveç olup, bu oran Türkiye’de %0,5-1 arasındadır.(Kaya,2002) Yurdumuzda bilgisayar ağları altyapısının geliştirilmesi yönünde önemli çabalar vardır. Türk Telekom A.Ş.’nin internetin sağlıklı gelişimi ve Türkiye’de internet gereklerinin saptanması için yürütmekte olduğu çalışmalar hızla devam etmektedir. Türk Telekom’un internet stratejisi oluştururken, diğer ülkelerdeki telekomünikasyon operatörlerinin bu alandaki rolleri incelenmiş ve bu deneyimlerinin sonuçları Türkiye uygulamasına aktarılmaya çalışılmıştır. Son yıllarda gerek internet dünyasında, gerek Türkiye Internet şebekesinde önemli değişiklikler yaşanmıştır. TTNET’in kurulmasından sonra, internete bağlanan kişi sayısında büyük artışlar görülmüştür. Bankacılık sektöründe de oldukça gelişmiş bir bilgisayar altyapısı vardır. Birçok büyük banka merkez ve şubeleri arasında gerçek zamanda bilgisayar iletişimini sağlamıştır. Merkez bankası ve diğer
  • 9. bankalar arasındaki elektronik fon transferi (EFT) yine gerçek zamanda ve ‘RTGS-Real Time Gross Settlement’ sistemi kullanılarak yapılmaktadır ve Türk bankalarının yüzde 99’u bu sisteme bağlıdır. RTGS kullanımında Türkiye, dünyadaki öncü 5-6 ülke içerisindedir. 1992 yılından beri çalışmakta olan EFT-1 projesinden sonra, çok daha kapsamlı ve yetenekleri artırılmış olan EFT-2 ve EMKT(Elektronik Menkul Kıymet Transferi) projeleri kapsamında çalışmalara devam edilmektedir. İnternet üzerinden bankacılık hizmetlerine iki büyük banka başlamış, diğer ikisi de yakın bir gelecekte başlamayı planlamaktadır. Müşteriyle banka arasındaki iletişimde bilgi güvenliğinin sağlanması, bankalardan birincisinde tümüyle ulusal olarak geliştirilen bir yazılımla yapılırken, diğer banka yurtdışından satın aldığı standart bir yazılımı kullanmaktadır. İki bankanın tek anahtarlı simetrik şifre algoritması da 128 bitlik anahtarlarla çalıştırılmaktadır. Elektronik ticarete başlangıç olarak düşünülebilecek bazı girişimler de vardır. Bilgisayar ürünleri ve kitap satan birkaç firma ve büyük bir süpermarket, internet üzerinde hazırladıkları ‘web siteleri’ yani tül sayfaları ile kullanıcıya ulaşmakta, zengin ürün çeşitleri sergileyebilmektedirler. Fakat bu uygulamaların hiçbirinde açık anahtarlı kriptografi kullanılmadığı için, firmaları kötü niyetli kullanıcıların aldatmasına karşı koruyabilecek bir önlem de yoktur. Diğer bir deyişle, kullanıcının iddia ettiği kimliğin kanıtlanması, kredi kartı numarasının kendisine ait olduğunun belirlenmesi ve mesajın yolda bozulmadığının gösterilmesine yarayacak sayısal imzanın olmaması, firmayı e-ticaret uygulamasında bir risk altına sokmaktadır.(Körpe,2001) Dünyada elektronik ticaret konusundaki çalışmalarda gelişmiş ülkeler başı çekmektedirler. Çeşitli ülkelerin e-ticaret konusundaki çalışmaları incelenerek, G7 ülkeleri, Japonya, Avrupa Birliği, Avustralya gibi bazı ülkeler için aşağıda ana hatlarıyla özetlenmiştir.(Körpe,2001) G7 ülkelerinde elektronik ticaret ile ilgili çalışmalara Amerika Birleşik Devletleri’nin öncülük yaptığı gözlenmektedir. ABD hükümeti, elektronik ticaretteki gelişmeleri yakından takip etmekte, bu konuda özel sektörün çalışmalarını desteklemekte ve hiçbir şekilde bir kısıtlama getirmemeye çalışmaktadır. Önümüzdeki birkaç yıl içinde bilgisayar ağları üzerinden yapılan ticaretin 10 milyar doları aşmasının beklenmesi, konunun ciddiyetini arttırmaktadır. Son olarak başkan Clinton’in isteği üzerine Beyaz Saray tarafından küresel elektronik ticaret kurallarının incelendiği bir rapor hazırlanmış ve ‘Elektronik Ticaret için bir Çerçeve’(A Framework for Global Electronic Commerce) adıyla yayınlanmıştır. G7 Pilot Projesi olarak sürmekte olan “Küçük ve Orta Büyüklükteki İşletmeler için Küresel Pazar” (Global Marketplace for SME’s) kapsamında, elektronik ticaretin küçük ve orta boy işletmeler(KOBİ’ler) yapılması gereken düzenlemeler, çalışma grupları oluşturarak ele alınmıştır. Bu çalışma grupları: • Enformasyon ağları(information networks) • Küreselleşme ve getirdikleri(globalization) • Uygulama boyutu(deployment) • Yasal düzenlemeler ve güvenlik(legal,regulatory,security) • Uyum (interoperability), - finansman(financial issues), • Pilot uygulamalar(testbeds and pilots) konuları etrafında toplamış, bu konularda çerçeveler çizilmiş, hedefler belirtilmiş ve hedeflere uygun örgütlenmeler yapılmıştır. G7 ülkeleri genel olarak kendi altyapılarında sürmekte olan elektronik ticareti yaygınlaştırmayı, vergi kayıplarını engellemek için kontrol mekanizmaları oluşturmayı, gereken güvenlik altyapısını, yasal düzenlemeleri ve yerel uygulamaları geliştirmeyi öngörmektedirler. Bu alanda yapılacak çalışmalarla KOBİ’lerini uluslararası ticarete açmayı ve ticari işlemlerin bilgisayar ağları üzerinden yürütülmesini hedef seçmiş bulunmaktadırlar. Üzerinde çalıştıkları sistemler ile gümrük işlemleri de dahil olmak
  • 10. üzere ticari işlemlerin güvenli ve hızlı bir şekilde bilgisayar ağları üzerinden yapılmasını sağlayacaklardır. G7 organizasyonu, elektronik ticaretin internet üzerinden yapılacağı konusunu reddetmekte fakat ağ yapıları ve iletişim konusundaki gelişmelerden de konuyu soyutlamamaktadır. Bu gelişmelerden X.25”X.400,B-ISDN ve ATM ağ yapıları önemli görülmektedir. ATM yapıları ile daha hızlı iletişimin mümkün olması, çoklu ortam bilgilerinin internet yoluyla yayınlanmasını, dolayısıyla coğrafi olarak uzak yerler arasında internet üzerinden telekonferans ve görüntü transferini mümkün kılmaktadır. Böylece etkin ve yaygın ürün tanıtımları ile sunumlar internet üzerinden yapılabilecektir. G7 organizasyonu güvenlik ve yasal düzenlemeler konusunda, hem bilgilerin, hem de ticari işlemlerin güven altına alınması gerektiğini belirtmiş; ayrıca bu konudaki yerel ve uluslararası yasal düzenlemeler için bir model önermiştir. Güvenlik konusuna ek olarak, ticari ilişkide bulunacak tarafların güvenilirliklerinin tarafsız kuruluşlar tarafından onaylanmasının gerekliliği de belirtilmiştir. 3.3.1 Japonya’da Elektronik Ticaret Konusunda Yapılan Çalışmalar Japonya’da sistematik elektronik ticaret çalışmaları 1996 yılının başında “Electronic Commerce Promotion Council Of Japan (ECom)” adında bir kurumun oluşturulmasıyla başlamıştır. Bu kurum bünyesinde elektronik ticareti farklı yönlerden inceleyen on dört çalışma grubu kurulmuştur. Hali hazırda on dokuz test projesi yürütülmekte ve bu projelere Japonya’nın önde gelen şirket kuruluşları da dahil edilerek (350 şirket ve 7 kuruluş), ülke çapında bilgi ve tecrübe paylaşımı amaçlanmakta elektronik ticaretin standartları belirlenmeye çalışılmaktadır. Japonya, elektronik ticarete oldukça temelden ve uzun vadeli yaklaşmaktadır. Japonya’da geliştirilmeye çalışılan yöntem politika ve teknolojilerin tümü, yakın bir gelecekte kağıt para yerine elektronik paranın geçmesini hedeflemektedir. Bu yüzden de Japonya için elektronik ticarette güvenliğin geliştirilmesi, bunun teknolojik ve yasal yönlerinin araştırılması en çok üzerinde durulan konuların başında gelmektedir. Bu ideale ulaşabilmek için gerekli yasal düzenlemelerin hazırlıkları da yine ECom bünyesindeki çalışma gruplarından “Onay Kurumları Çalışma Grubu”(“Certification Authority Working Group”) tarafından gerçekleştirilmektedir. Bu grup, ECom’a üye kurum ve kuruluşlara dağıtılmak üzere, elektronik ticarette yer alacak kurum ve kişilerin yetki ve sorumluluklarını ve birbirleriyle ilişkilerini belirleyen güvenli elektronik ticaret için bir ön yönetmeliği de içinde barındıran bir rehber yayımlanmıştır. Teknolojik olarak güvenli elektronik ticareti sağlamak için ise IKP(Information security protocols) adı altında, daha güvenli iletişimi sağlayacak protokol geliştirilmesi için çalışmalar yapılmaktadır.(Körpe,2001) 3.3.2. Avrupa Birliği’nde Elektronik Ticaret Konusunda Yapılan Çalışmalar 1980’lerin başından bu yana Avrupa Birliği, Avrupa – Ağı kapasitesini geliştirmek amacıyla AR-GE ağırlıklı programlar düzenlemekte (ESPRIT, RACE, ACTS v.b.) bu kapsamda EVD – veri değişimi (EDI – Electronic Data Interchange) sistemlerine ve belirgin olarak da TEDIS (Trade EDI System) girişimine destek vermektedir. 1994’de Avrupa Komisyonu’nun isteği ve bilişim teknolojileri sektöründen önemli şirketlerin desteği ile Avrupa Bilişim altyapısını geliştirmek üzere 10 konuda hedef uygulama çalışmaları başlatılmıştır. Çalışmalardan dördü (KOBİ’ler için Telematik Servisleri, Elektronik sunum, Avrupa Kamu Yönetimi Ağı ve Şehir Bilgi Ağı) elektronik ticaretle doğrudan ilişkilidir. ESPRIT programı altında 1996’da sunulan AR-GE proje önerileri yazılım, çoklu ortamlar, Yüksek performanslı iletişim ağları, entegre üretim ve iş süreci (business process) teknolojilerini içerecek şekilde elektronik desteklemektedir. Avrupa komisyonu, elektronik ticaret konusundaki çalışmaları örgütlemek amacıyla kendi altında açtığı birimler arasında bir görev dağılımı yapmıştır. Elektronik ticarete yönelik AR-GE programlarının
  • 11. büyük bir bölümü TJGXIII’e kayıtlıdır. Bu programlar, “Avrupa için Güvenli Elektronik Pazar” oluşturulmasına ve bütün elektronik ticaret çevrimini kapsayan güvenlikli genel modellemeye (secure generic modelling) yöneliktir. Güvenli, kağıtsız ticaret üzerine BOLERO projesi: sağlık, sosyal güvenlik, gümrük konularında ulusal ve AB aracı kuruluşları arasında idari doküman akışını sağlamaya yönelik IDA(Interchange of Data between Administration) programı TJGIII tarafından pilot aşamada mali destek almaktadır. Diğer önemli girişimlerden DGXV tarafından idare edilen SIMAP, pan-Avrupa elektronik tedarik programı ve DGXXIII’e bağlı Commerce 2000 programı KOBİ’lerin elektronik ticarete yönelmesini teşvik etmektedir.(Körpe,2001) 3.3.3 Avustralya’da Elektronik Ticaret Konusunda Yapılan Çalışmalar Dünyada bilgisayar dağılımında ikinci, kurulu bilgisayar gücü olarak sekizinci sırada yer alan Avustralya’da elektronik ticaretin gelişmesi hiçbir şekilde alışverişlerin parasal boyutlarıyla kısıtlanmamaktadır. Elektronik ticaret düzenlemeleri sekiz kamu kuruluşu arasında dağıtılmıştır, şu anda yürütülmekte olan ve “Yönetimsel Hizmetler Birimi” tarafından eşgüdümü sağlanan en önemli proje, bütün kamu tedarik hizmetlerinin elektronik ticaret ortamına geçirilişidir. Bu geçiş, Başsavcılık, Hazine ve Maliye Bakanlığı tarafından yürütülen politik ve yasal yapıların geliştirilmesi çalışmalarıyla desteklenmektedir. Avustralya hükümeti, endüstri ile işbirliği halinde ticaret ve taşıma zincirinde elektronik raporlama süreçlerinden sorumlu Tradegate kuruluşunun finansmanını sağlamaktadır. Bu kuruluş sözleşmeli olarak ihracatçı ve ithalatçı şirketler ve Avustralya gümrüğü arasında elektronik bağlantıları kurmaktadır. 3.4 Elektronik Ticaretin Ekonomik Hayata Getirdiği Değişimler Elektronik ticaret varoluşundan bu yana hızlı değişimler göstermiştir. Bunun yanında elektronik ticaretin gün geçtikçe hayata getirdiği değişimlerde artmıştır. Bu değişiklikler aşağıda değinilmiştir. • İşletmeler arasındaki ekonomik ilişkiler e-ticaret ile daha fazla pekiştiği söylenebilir. • E-ticaret, Pazar yerinin olgusunu da değiştirmektedir. Şöyle ki tüketici ile üreticinin karşılaştığı yer sanal düzlem olmaktadır. Bununla birlikte alışveriş yöntemleri tümüyle yeni bir biçim almaktadır. Alıcı satıcı ilişkisinin değişik bir düzleme taşınmasıyla birlikte önce geleneksel aracılıkta ortadan kalkacaktır. • E-ticaret, zaman kavramını da alt üst etmektedir. Zamanın göreceli önemini değiştirmektedir. Bilindiği gibi, ekonomiye ilişkin hemen tüm veriler ve değişkenler zamana bağlı olarak tanımlanır. Üretim, verimlilik, kâr, ücret v.b. kavramların anlam ifade etmesi için gün, ay, yıl gibi belirli bir süre ile birlikte belirtilmeleri ve anlaşılır olmaları gereklidir. Bu anlayışın temelinde etkinlik ve verimlilik yatar. Daha kısa sürede az gider ya da masrafla sonuç alınması ekonomik faaliyetlerin esasıdır ve doğal olarak zaman kavramıyla tanımlanır. E- ticaret ise iş işlem sürelerini en aza indirmekte, kimi durumlarda da ortadan kaldırmaktadır. • Mülkiyete bağlı gizlilik konusu olmayan işlemlerin ve verilerin, özellikle iki kesime, işletmenin alıcı ve satıcı olarak iş yaptığı firmalara ve tüketicilere açık olması e-ticaretin temelidir. Aslında, açıklık, e-ticaretin her açıdan ana özelliğidir. Açılma sürecinin belirli ilke, kural ve standartlara bağlanması gereklidir. Bu çerçevede, açılmanın en olumlu yanı rekabeti güçlendireceği beklentisidir; en olumsuz yanı ise olası saldırılara karşı özel alanın korunmasıdır.
  • 12. • Özellikle işletmeler arasında elektronik veri değişim sistemlerin gelişmesiyle, ekonomik işlemlerin hız ve yaygınlık süreçleri de gelişmektedir. E-ticaret alım-satımı, buna bağlı işlemleri hızlandırıcı ve yaygınlaştırıcı bir etki oluşturmaktadır. • Elektronik ticaretin reklamcılığa ve pazarlamaya etkileri. İşletmeler açısından sanal pazarlamanın birkaç ayrı yönden avantajı bulunmaktadır. Etkileşimli elektronik pazarlamada işletmeler,etkileşimli olarak ses, görüntü unsurlarını da kullanarak hazırlayacakları sanal mağazalarda müşteri ile karşılıklı etkileşim içerisinde satışlarını yapabilmektedir. Bunlar kısaca şöyle özetlenebilir: Etkileşimli stok yönetimi, Etkin ve hızlı müşteri talepleri yöntemi, Etkileşimli tedarik zincir yöntemi, Sanal anket ve kamuoyu, Birebir pazarlama, E-ödeme imkanı, Bankacılık ve sigortacılık hizmetlerinde etkinlik ve hız, • Elektronik ticaretin sosyal hayata etkileri, elektronik ticaretin getirdiği çabukluk ve kolaylık sayesinde, sosyal hayattaki birçok işlem de kolaylaşmaktadır. Çoklu ortam araçlarının sadece ticari uygulamalarda değil; eğitim ve sağlık gibi kamu hizmetlerinin etkinleştirilmesi ve yaygınlaştırılmasında da kullanılabileceği göz önüne alındığında, elektronik ticaretin yalnızca iş dünyasını değil, tüm toplumu ilgilendiren bir olgu olduğu görülecektir. Bundan dolayı elektronik ticaret, bilgi toplumuna geçici sağlayan yeni iş ve yaşam biçimi olarak karşımıza çıkmaktadır. E-ticaret, beraberinde ekonomik bir olgu olmasına karşı piyasanın küreselleşmesi neticesinde, organizasyonların bilgi temelli yapıya geçmelerini ve böylece ekonominin bilgi temelli yapı esasına dayandırılmasını getirmekte ve bunun sonucunda, eğitim, kültür, sağlık gibi alanlarda yaygınlaşarak sosyal politikalar üretilmesini zorunlu kılmaktadır. 3.5 E-Ticaretin Girişimciyi Cezb eden Özellikleri ve Farkları E-ticaret gerek dünyada gerekse ülkemizde başlamadan önce, geleneksel ticaretin zorluğu herkezce bilinmekteydi. Bir kısım çoğunluk da bu zorluğu e-ticaretin kolaylığını kullanmaya başladıktan sonra fark etti. Geleneksel ticaret yöntemlerinde girşimcilerin en büyük sorunlarının başında sermaye,işletme yeri ve pazar alanı gelmekteydi. Dünyanın kaderini değiştirecek bir fikri olan bir çok kişi yukarıda belirttiğimiz sorunlardan dolayı girşimci olmadan ticaret hayatına son vermek zorunda kalmaktaydı. Ancak e-ticaret internetin olduğu her yerde ,herkese eşit bir zeminde neredeyse sıfır sermaye ile üstelik 7/24 açık bir işletme yerini kururak tüm dünyayı pazar olarak kullanmaları için girişimcileri atağa geçirdi.
  • 13. Bununla da kalmayarak, girişimcilerin stok, kar,zarar,alım,satım gibi sürekli takip etmesi gereken tüm konularda da son derece hızlı ve doğru bilgiye ulaşmasını sağlıyordu. Müşterilerine ve özellikle sadece ulaşmak istediği müşteri kesimini çok iyi analiz edip nokta atışı kampanyalar,indirimler sağlayabilliyordu artık girişimciler. Stok yapmasına da gerek kalmamıştı. Çünkü talep edilen ürünü kısa sürede temin ederek e-ticaret ile paralel bir büyüme sağlayan kargo firmalarının hızlı gönderimlerinden de yararlanabiliyordu. Bilgiye daha hızlı ve rahat ulaşabiliryordu e-ticaret girişimcisi. Tedarikçisinin stoğundaki ürünün adetini ve fiyatını öğrenmek için dakikalarca vakit kaybetmiyor, saniyeler içerisinde tüm tedarikçilerinin stok ve fiyat bilgilerine ulaşabiliyordu. Girişimci, e-ticaretin nimetlerinden olan görselliği kullanarak ürününü ve hizmetlerini daha iyi ifade etme özgürlüğünü de yakaladı. Ürününün ve hizmetlerinin diğer rakiplerininkinden ne derece farklı ve kaliteli olabileceğini çok geniş bir yelpazede anlatma imkanını yakalamış oldu. Markasını oluşturmayı ve kısa sürede insanlara benimsetmeyi,alışkanlıkları haline getirmeyi başardı. Sabahtan akşama kadar işletmesinde müşteri beklemek zorunda kalmayacaktı. Müşterisinin karşısına işletmesini, ürünleri ve hizmetleri ile beraber götürebiliyordu artık. Sabit bir işletmede beklemektense, siparişlerini,gönderilerini ve müşterilerini tek bir noktadan ve internetin olduğu her yerden erişebiliyordu. Yeni bir ürünü çıkardığında bunu tanıtmak,daha fazla insana ulaşmak,benimsetmek ve kalıcılığını sağlamak için yüksek maliyetli reklam harcamalarına mecbur değildi. İnternetin nimetlerini kullanarak bunu geleneksel ticaretin aksine daha düşük maliyetle sağlayabiliyordu artık. Üstelik sadece ulaşmak istediği kesimi kendi belirleyebiliyordu. E-ticaret girişimcisi sadece uzmanı olduğu alanda iş yapmak zorunda kalmayıp, fırsatı gördüğü her alanda uzmanları bir araya getirerek bunu değerlendirme fırsatı yakaladı. Yani sadece bir iş ve sektörde sabit kalmayıp, birbiri ile ilişkili ve ilişkisiz tüm işleri yapma fırsatı sağlamış oldu.[12] En önemli cezb eden taraflarından biri ise, zaten girişimcinin ruhunda olan yenilikçiliğin e-ticaretde de olmasıdır. Şuan da e-ticaretin sınırlarının olmadığı açıkça görülmektedir. Bu da her yeni günün e- ticaret için yeni bir fırsat olduğunun açık göstergesidir.
  • 14. 4.E-Ticaretin Modelleri B2C (Bussiness to Customer): İşletmeden tüketiciye doğru yapılan satış modelidir. Müşterilerin tüm ürünler için web sayfasından bilgi alarak satın aldığı ve satış sonrasın da destek aldığı bir modeldir. Dünya genelinde buna örnek olarak amazon.com , ülkemizden tekonoloji mağazalarını (teknosa.com, bimeks.com vs) ve hepsiburada.com gibi örnekleri gösterebiliriz. Bu modelde satış tek taraflıdır. İşletme tarafından kullanıcılara ürünler ve hizmetler hakkında bilgi/satış/destek sağlanmaktadır. Ancak yine de ürün bilgisi için sonradan bu modele kullanıcı yorumları da eklenerek sınırlar genişletilmiştir. C2B (Customer to Bussiness): Birey tarafından oluşturulan ürün veya hizmetin işletmelere satış modelidir. Bu model de birey tarafından oluşturulan resim,video ,web site template’leri gibi ürün ve hizmetler işletmeler tarafından satın alınır. Örnek olarak verebileceğimiz siteler ise ; themeforest.com, iStockphoto.com tarzı sitelerdir. B2B (Bussiness to Bussiness) : İşletme ile başka bir işletme ile arasında gerçekleşen e-ticaret modelidir. Dünya üzerindeki tüm işletmeler e-ticaretin sunduğu bu iş modeli ile daha hızlı fiyat teklifleri alarak, istediği ürün ve hizmetleri veren firmalara ulaşma imkanı sağlayabiliyor. Bunu sağlayan bazı garantör niteliğindeki web sayfaları mevcut. Bunun en güzel örneklerinden bir tanesi de Çin kuruluşlu olan alibaba.com’dur. C2C (Customer to Customer): Tüketiciler arası olan e-ticaret modelidir. Bu model de tüketiciler oluşturulan forum ve online satış portalları tarzı web sayfaları üzerinden birbirlerine satış gerçekleştirirler. Bu satış modeli ile kullanmadıkları veya kullanamadıkları ikinci el eşyalarını da satma fırsatı bulmuş oldu. Yukarıda belirttiğimiz e-ticaret modellerinin açıklamalarından da anlaşılacağı gibi zamanla değişen ihtiyaçlara göre modeller yenilikçi girişimcilerin fikirleri ve atılımları ile gerçekleşmiştir. Şuan hızla yayılmaya devam eden e-ticaretin sosyal ve mobil olmak üzere farklı modelleride çıkmaya devam etmekte ebay.com ve amazon.com gibi devler bunun öncülüğünü yapmaktadır. Son zamanlarda yeni bir trend olan dikey e-ticaret modelide farklı bir boyut kazandırdı. Sadece herkesin bir sektörde uzmanlık ve satış yapmasını öngörüyor. Ancak, bu sürekli böyle devam edeceğini kabul etmekte doğru olmaz. İlerleyen zamanlarda küresel dünyanın herhangi bir garajından bir girişimci e-ticarete çok farklı bir yön verebilir. Alışık olmadığımız yeni tarzlarda alış-veriş imkanı sağlayabiliriz.
  • 15. 5.E-Ticaret Sektöründe Global Düzeyde Girişimcilik Örnekleri 5.1 Toptancı Portalı Alibaba.com Dünyanın en büyük B2B portalı Çin menşeli Alibaba’dır. Alibaba 1999 yılında kurulmuştur. Alibaba hem Çin’deki yerel ticarete yönelik hizmetler sunmakta, hem Çin’e yönelik ithalat ve ihracata destek olmakta hem de global ölçekte gerçekleştirilecek dış ticaret işlemlerinde aracılık görevini üstlenmektedir. İşletme 2007 yılında halka arz edildikten sonra değeri 1.5 milyar dolara yükselmiştir. Alibaba şu anda Google’dan sonra en değerli internet hizmet sağlayıcısı durumundadır. 2008 yılının sonunda İngilizce’nin dışında 6 farklı özel internet sayfası daha açılmıştır. Bu web sayfaları İspanyolca,Almanca,İtalyanca,Fransızca,Portekizce ve Rusça dillerindedir. Temel amaç bu ülkelerde yer alan yerel tüccarlara ihtiyaç duydukları desteğin verilmesidir. Kurulduğu 1999 yılından bu yana ihracat ve ithalat işlemlerinde dünyanın pek çok yerindeki küçük ve orta ölçekli işletmelere (KOBİ) destek vermektedir. Özellikle yaşanan global ekonomik krizle birlikte dünyanın farklı yerlerindeki KOBİ’lere ilişkin destek daha da arttırılmıştır. Alibaba artık coğrafi çeşitliliğe önem vermekte önem vermekte Avrupa başta olmak üzere pek çok farklı yerde ofisler açmaktadır. Yaşanan ekonomik kriz Amerika ve Avrupa’dan gelen talepleri düşürdüğü için Çin’e ilişkin ticaret daha da önem kazanmış ve portal üyelerine bu konuda verilen destek arttırılmıştır. Yaklaşık 200 ülkeden 15 milyon üyeye sahip portal, 27 farklı ürün kategorisinin ihracat ve ithalatında aracılık görevi üstlenmiş durumdadır. Alibaba’nın misyonu dünyanın her yerinde ticareti kolaylaştırmaktır. Alibaba bu misyonu gerçekleştirmek için altı temel ilkeyi benimsemiştir. Bu ilkeler; • Müşteri bir numaradır: Alibaba için ücretli üyeleri ve Pazar yeri toplumunun istekleri ve ilgi alanları yüksek önceliğe sahiptir. • Takım çalışması: Alibaba, çalışanlarının bir takım gibi uyumlu çalışmasına büyük önem vermektedir. Bu amaç doğrultusunda çalışanların düşünce ve önerileri iş süreçlerine dahil edilmekte ve bu şekilde çalışanlarının işletmeye ve bağlı bulundukları ekiplere bağlılığının artacağı düşünülmektedir. • Değişimi kabul etmek: alibaba hızlı değişim gösteren bir sektörde faaliyet gösteren bir işletmedir. Bu nedenle çalışanlarının esnek davranması, yenilikçi olması ve yeni iş ortamlarına çabuk uyum sağlamasına önem verilmektedir. • Dürüstlük: İşletmenin genelinde, dürüstlüğün ve doğruluğun korunması ve müşterilere verilen sözlerin tutulması büyük önem taşımaktadır. • Tutku: İşletme çalışanlarının müşterilere hizmet ederken ve yeni hizmet ve ürünlerin geliştirilmesi esnasında tutkulu davranmaları beklenmektedir. • Bağlılık: Çin’de ve dünyada hizmet edilen tüm KOBİ’lerin ihtiyaçlarının karşılanması için işletme çalışanlarının gerekli bağlılığı göstermesi işletmenin temel değerleri arasında yer alan altıncı ilkedir.
  • 16. Alibaba üç farklı elektronik Pazar yeri üzerinden Çin’li işletmelere destek vermektedir. Bunlar; Uluslar arası Web Sayfası (Global B2B İşlemleri): Bu Pazar yeri üzerinden dünyanın farklı yerlerindeki ithalatçı ve alıcılar ile Çin’deki ihracatçılar bir araya gelerek alım satım işlemleri gerçekleştirmektedirler. Çin Web Sayfası (Yerel B2B İşlemleri): Çin’deki alıcı ve satıcılar bir araya gelerek ticari alım- satım işlemleri gerçekleştirmektedirler. Pazar yerinin dili Çince’dir. Üyeler ise çevrimiçi ve çevrimdışı KOBİ’lerden oluşmaktadır. E-Pazar yerinin şu anda 10 milyondan fazla üyesi bulunmaktadır. Taobao.com (B2C İşlemleri): Tüketiciler ile Çin’deki perakendecilerin arasındaki satış işlemlerinin yönetildiği Pazar yeridir. Taobao Çin’in en büyük alışveriş sitesidir. Pazar payı %70’in üzerinde olan site üzerinden C2C ve B2C işlemleri gerçekleştirilmektedir. 20 milyon üyesi vardır ve yaklaşık 30 milyon ürünün satışını gerçekleştirmektedir. Dünyada gerçekleştirilen e-ihracat faaliyetleri açısından Alibaba.com’un önemi büyüktür. Bu e-Pazar yeri dünyanın pek çok farklı yerindeki ithalatçılar ile Çin’li ihracatçıları bir araya getirmektedir. Alibaba’nın e-Pazar yeri üzerinden e-ihracat faaliyetlerinin yönlendirildiği ülkeler aşağıdaki şekilde görülmektedir. Günümüzde çin ekonomisinin tüm dünyaya yönelik ihracat üstünlüğünün temelinde coğrafi olarak uzak, dil bakımından zor ve kültür bakımından farklı bir ülke olmasına karşın ihracatı organize eden bu türden iş modellerinin yaygın ve kolay kullanımının bulunması da önemli bir etken olarak görülmektedir. Dünyanın hemen her bölgesinden her türden alıcı, Alibaba.com ve benzeri Çin ihracat portallarına kolaylıkla ulaşabilmekte ve bu iş modelinin sağladığı çeşitli kolaylıklardan yararlanarak alım-satım yapabilmektedir. Alibaba.com’un sadece iç pazara yönelik olarak oluşturduğu Çince içerikli portal ise imalatçı firmaların birbirlerinden hammadde, ara malı, sarf malzemesi ve mamul mal alım-satımlarını gerçekleştirebilmelerine imkân vermek üzere hizmet vermektedir. Alibaba Çin’deki tüm Pazar yerleri içerisinde e-ihracatta en yüksek işlem hacmine sahip Pazar yeridir. Çin’de faaliyet göstermekte olan global Pazar yerlerinin e-ihracata ilişkin dağılımları incelendiğinde Alibaba’nın %53,5 ile pazarı yönlendirdiği görülmektedir. Alibaba.com kendi içinde alt modeller yaratarak, farklı ülkelerde açtığı ofislerle imalatçı ve ihracatçılara yerinden hizmetler üreterek pazarın en büyük dış ticaret portalını oluşturmayı başarmıştır. Dünya ekonomisinde meydana gelen kriz döneminde bile Çin ekonomisinin dünyanın diğer bölgelerine kıyasla çok büyük oranlarda büyümesine önemli katkılar yapmakta ve Çin’li tüccarların çok sayıda ülkeye ihracat yapabilmesine imkan tanımaktadır. Alibaba’nın e-ihracat faaliyetlerinden elde etmekte olduğu gelir 2002 yılından bu yana sürekli bir artış göstermektedir. 2009 (ocak-haziran) 2008 (ocak-haziran) Değişim (%) Gelir durumu 158,2mil$ 136,7 mil$ 21,2 Kayıtlı kullanıcı sayısı 9.462.705 5.614.887 68,5 Alibaba 2009 yılının ilk yarısında 158,2 milyon dolarlık bir gelir elde etmiştir. Alibaba.com’un gelirleri 2008 yılının aynı dönemi ile karşılaştırıldığında %21,2 oranında artış göstermiştir. Gelir düzeyinin
  • 17. artışının ardındaki temel neden tabloda da görüldüğü gibi üye sayısında meydana gelen artıştan kaynaklanmaktadır. 2008 yılında sunulan yeni üyelik paketleri daha fazla kullanıcının sisteme dahil olmasına imkan tanımıştır. Sunulan yeni üyelik paketi hem mevcut üye ihracatçıların belli ihtiyaçlarını karşılamakta hem de Çin’de faaliyet gösteren küçük ölçekli ihracatçılara da uygunluk göstermektedir. Paket Çin’deki ihracatçıların yanında yabancı üyelere sunulan hizmetin de gelişmesini sağlamıştır. Global web sayfasının yanında e-ihracat amacıyla kurulan Hindistan ve japonya’daki e-Pazar yerleri de 2009 yılının ilk yarısında ilgili ülkelerde en çok tercih edilen B2B Pazar yerleri haline gelmişlerdir. İşlem Süreçleri Alibaba’nın dünyanın en iyi global Pazar yeri olmasının ardında sunduğu güvenlik imkanları ve değer yaratan hizmet sürecinin de etkisi vardır. Alibaba müşterilerine sunduğu hizmete ilişkin ödemeleri üçüncü kişi ödeme web sayfası olan AliPay’den gerçekleştirmektedir. Alipay, Çin’de kullanılan bir online ödeme platformudur. Alıcıların ödemeleri Alipay’de toplanmakta ve ürüne ilişkin fatura onaylanana kadar bekletilmektedir. Alibaba’nın sunduğu üyelik hizmetinin kalitesi de tercih edilmesinde önemli bir etkendir. TrustPass adı verilen üyelik sistemi ile Alibaba üyelerinin sistem üzerinden gerçekleştirdikleri işlemlerini kolaylaştırmaktadır. Bu üyelik sisteminde üye olan işletmelerin kimlik denetleme ve doğrulama işlemleri de üçüncü parti bir kredi kurumu tarafından gerçekleştirilmektedir. Bu şekilde alıcılar ve ihracatçı ortaklarının kimliklerinin şeffaflığı ve meşruluğu sağlanmaktadır. Alibaba’ya üye olan yabancı alıcıların büyük bir kısmı gerçekleştirecekleri ticari işlemdeki ortaklarının TrustPass özelliğine sahip olmasını istemektedirler. Alibaba.com’da e-Ticaret Faaliyetleri Bilgi Sunma ve Müzakere: Bilgi sunma işleminin amacı sisteme üye olan işletmelere kaliteli bilgi sunmaktır. Bu nedenle bilginin yönetimi, sağlanması ve üyelerin arzu ettikleri bilgiye hızlı ulaşmasını sağlamak önem taşır. Müzakere faaliyeti ise alıcı ve satıcıların eşleştirilmesini ve değişim mekanizmalarının sunumunu ifade etmektedir. Hesap yönetimi, kontratların yapılması gibi işlemler müzakere faaliyetlerinin altında yer almaktadır. Bu iki faaliyette Alibaba büyük ölçüde kişiselleştirilmiş hizmet sunmaktadır. Alibaba, e-Pazar yeri üzerinden 42 farklı sektörden çok sayıda ürünün ticaretini gerçekleştirmektedir. Üyelerin ürün listelerini ve kendi sayfalarını yönetebilmeleri için My Alibaba adı verilen bir araç kullanılmaktadır. Alıcı ve satıcıların müzakere süreçleri için de “Trade Manager” adı verilen bir araç kullanılmaktadır. Ancak Alibaba alıcı ve satıcıların eşleşmesi sürecine çok fazla dahil olmamaktadır. Bu araçlara ek olarak Ali College(kullanıcılara internet üzerinde ne şekilde işlem gerçekleştireceklerine ilişkin bilgi sağlayan araç), Ali Forum (kullanıcıların düşüncelerini paylaşabildikleri bir platform), daha önce de belirtilen TrustPass(kullanıcı onaylama aracı) gibi araçlar da bilgi sağlama ve müzakere süreçlerinde kullanılmaktadır. Sipariş Tamamlama Faaliyetleri: Bu faaliyetler taşıma, dağıtım, ödeme gibi işlemleri içermektedir. Alibaba’nın sipariş tamamlama sürecinde bir alıcı, bir satıcı, banka, AliPay yer alır. Alibaba bu sürecin bütününü yönetmez ve teslimata ilişkin ayarlamalar yapmaz. Teslimatı gerçekleştirecek bir taşıma şirketinin bulunması alıcı ve satıcıların sorumluluğundadır. Alibaba sürecin işlemesi ile ilgili doğrudan sorumluluk üstlenmemekte, sadece e-Pazar yeri faaliyetlerinin pazarlanmasına odaklanmaktadır. Bu durum operasyonel maliyetlerin düşmesini sağlamaktadır. Sipariş tamamlama süreci oldukça esnektir. Ödeme süreci AliPay tarafından yönetilmektedir. Alıcının fatura onayının sonrasında para transferi gerçekleştirilir. Aynı zamanda sürece dahil edilmiş olan değerlendirme sistemi de dolandırıcılık olasılığını ortadan kaldırmaktadır.
  • 18. Ödeme ve Teslimat Faaliyetleri: Ödeme faaliyetleri güvenli ve güvenilir işlem gerçekleştirilmesinin sağlanması açısından önem taşımaktadır. Teslimat sürecinde ise işbirliğinin sağlanması hedeflenmektedir. Alibaba, ortak olan ticari işletmelerin, bankaların ve üçüncü partilerin yer aldığı bir sistemi yönetmektedir. Her ne kadar Alibaba teslimat sürecini yönetmiyor olsa da AliPay aracılığı ile teslimat ve ödeme sürecinin güvenliği sağlanmaktadır. Alipay tarafların kontrata uygun şekilde hareket etmelerini sağlamaktadır. Alıcı ve satıcıların kontrollü bir işlem sürecinde gerçekleştirdikleri işlemlerin sorumluluğunu kendileri üstlenmektedirler. Alibaba’nın işlem süreci az miktarda insan kaynağı gerektirmektedir ve uygulanan süreç e-ihracat işlemlerine ilişkin Alibaba’nın üstlendiği operasyonel maliyetleri büyük ölçüde düşürmektedir. Faaliyet süreçleri ve sunduğu hizmetler açısından Alibaba dünyanın en başarılı global B2B Pazar yeridir. Alibaba gelir yapısını sürekli iyileştirmeye devam etmekte, her yıl daha fazla üyeyi sistemine kaydetmeye devam etmektedir. Dünyanın en fazla tercih edilen global B2B Pazar yeri olarak Alibaba’nın gelecek yıllara ilişkin büyüme potansiyeli de artarak devam etmektedir. 5.2 Ebay.com Ebay.com (Echo Bay Technology Group), Pierre Omidya, 3 Eylül 1995 yılında evinde yazdığı kod ile kendi internet sayfasını açtı. Bir açık artırma sitesi hazırlayan Pierre Omidyar, internet sitesinin adını ilk başta “AuctionWeb” (Müzayede Sitesi) olarak düşünmüştü. eBay ismi ise 1997 yılına kadar telaffuz edilmedi. Pierre, siteyi test etmek için ilk olarak 14,83 dolar değerindeki bozuk bir lazeri sayfaya koymayı denedi. İlginç bir şekilde bir kullanıcının bu ürünü satın almak istemesiyle şaşkına dönen Omidyar, kullanıcıya ürünün bozuk olduğunu söylemesi üzerine, “ben bozuk lazer koleksiyonu yapıyorum” cevabını aldı ve sonradan eBay adını alacak olan AuctionWeb’in hikayesi de böylece başlamış oldu. 1997 yılında eBay’de yapılan açık arttırmaların sayısı bir önceki yıla göre 8 kat artarak 2 milyona ulaştı. 1996 yılında internet kullanıcı sayısının 50 binlerden milyonlara çıkmasının da etkisiyle Pierre, şirket için ilk çalışanı Jeff Skoll’u AuctionWeb’in başkanı olarak işe alıyor. Bunun ardından bir ay içinde şirketin cirosu 10.000 $’a çıkıyor. Pierre Omidyar 1997 yılında internet sitesinin adını değiştirmeye karar vermesi ile AuctionWeb’in yaşam süresini tamamladığını görüyoruz. Auction Web, Pierre’in Echo Bay Technology Group adlı danışmanlık şirketine aitti, bu yüzden de echobay.com adresini almak isteyen Pierre, bu adresin zaten kullanılmakta olduğunu görünce, echobay’i kısaltıp ebay olarak değiştirmeye karar vererek ebay.com adresini aldı ve böylece eBay doğmuş oldu. “1999 yılında eBay’in internet site 24 saatlik bir çökme yaşadıktan sonra, firmanın 400 çalışanı mağdur olan kullanıcıları tek tek arayarak özür diledi..”
  • 19. Satın Almalar 1999 yılında kullanıcılar daha yeni yeni internetten alışveriş yapmaya ve güvenmeye başlıyorlardı. Bunu farkeden eBay, online ödeme hizmeti veren Billpoint’i 1999 yılının Mayıs ayında satın aldı. Bunun yanında 1999 yılı eBay’in dünyaya açıldığı yıl oldu. eBay İngiltere, Almanya ve Avusturya’da hizmet vermeye başlamasının yanı sıra, eBay Motor’da bu sene yayınlandı ve şirketin en büyük kategorilerinden biri halini alarak eBay’in daha da büyümesini sağladı. 1999′da ortaya çıkan PayPal, 2000 yılında oldukça büyüyerek sadece eBay’de günlük 200.000 online ödemenin yapıldığı bir site haline geldi. Buna rağmen eBay’in satın aldığı Billpoint’ten sadece 4000 adet ödeme gerçekleşiyordu. PayPal’ın gelişimini farkeden eBay 14 Ekim 2002′de PayPal’ı 1,5 milyon dolara satın aldı. Mobil hayat başlasın 2010 yılında 15. yılını mobil dünyaya girerek kutlayan eBay; iPhone, iPad ve Android cihazlarla uyumlu olarak çalışan uygulamasıyla mobil pazarda da yerini aldı. 2012′de ise eBay kargo teslimatında yaptığı bir dizi yenilikle gündeme geldi. eBay Nowhizmeti ile kullanıcılarına aynı gün içinde teslimat hizmeti sağlayan eBay 17 yıldır büyümeye devam ederek internetteki en başarılı ve en çok kazanan şirketlerden biri ünvanını elinde tutuyor.14 dolarlık bozuk bir lazer satarak işe koyulan eBay, bugün milyar dolarlık bir şirket haline geldi ve yaptığı yeniliklerle her geçen daha da büyümeye devam ediyor. 5.3 Dünya Kitap Devi amazon.com Amazon.com, ilk kurulmuş en büyük internet alışveriş sitesidir. Adını Amazon Nehri’nden alır. Jeff Bezos Amazon.com’u 1994’de Bellevue, Washington’daki garajından kurdu. Nick Hanauer isimli bir işadamı Bezos’Un fikrine inandı ve girişime $40,000 yatırmaya karar verdi.Amazon.com,yola online kitap evi olarak çıkmıştı. Bezos Bu büyük online kitap evi düşüncesinde Alfabatik sıralama da “A” Harfinden bir şirket ismi olması gerektiğini düşündü. Amazon.com, ”egzotik ve farklı” olanbir yerdi ve ona uygun bir isim olmalıydı. Ve sözlük de aramaya başladı. Ve o ismi buldu;“Amazon”. Amazon Dünyanın en büyük nehriydi. Bezos’un şirketide Amazon nehir gibi, kendi alanında dünyanın en büyüğü olacaktı. 2000 yılından bu yana, Amazon’un logosu A dan Z ye giden bir ok, müşteri memnuniyetini (bir gülümseme oluşturur gibi) temsil ediyor. Bugün Amazon.com’ da Bezos’un Hedeflediği gibi A dan Z ye, DVD, muzik CDsi, bilgisayar yazılımı, bilgisayar oyunu, elektronik eşya, aksesuar, mobilya gibi farkı türden mallar satılmaktadır. Amazon online olmaya ilk karar verdiğinde, çoğu ziyaretçi için görünümü çok sade ve çekicilikten uzaktı bu da işin sallantılı bir zeminle başlamasına neden oldu. Tom Alburg adlı bir adam, 1995’de Amazon’a $100,000 yatırmaya karar veridi ve bu şirketin daha iyi görünümlü bir web sitesine sahip
  • 20. olmasına ve daha iyi barındırma hizmeti olarak daha hızlı olmasına yardımcı oldu. Temmuz 1995′de, şirket, tam olarak hizmet vermeye başladı ve Amazon.com da ilk kitap satıldı – Douglas Hofstadter ‘s Akışkan Kavramlar ve Yaratıcı Benzerlikler: Düşünce Temel Mekanizmaları Bilgisayar Modelleri. İnsanlar Amazon’dan kitaplar satın almaya başladığında, Bezos sadece Washington eyaletinden değil tüm ülkeden müşterileri olduğu için endişeliydi. Bezos insanların müşteri olarak yeniden dönmesi için bir kitapçıdan daha fazlasını yaratması gerektiğine karar verdi. Amazon’un başarısına büyük bir katkısı olan, satın alanlara kendi kitap eleştirilerini yazma opsiyonu ekledi. İnsanlar Amazon’a sadece birşeyler satın alma yerinden ziyade, bir online topluluk olarak bakmaya başladılar. 1997 olduğunda, Amazon.com 15.7 milyon dolar gelir elde etmiş ve aynı yıl halka açılmıştı. 1998’de, Amazon listeye yeni ürün çeşitleri eklemişti: yazılım, elektronik, video oyunları, oyuncaklar, ve ev gereçleri. 1999’un sonunda, Amazon satışta milyar dolarların üstüne çıkmıştı. Kar hiç bitmeyecekmiş gibi görünyordu. Ancak 2001’de Amazon 1.4 Milyar dolar mali zarar raporladı ve 1000’in üzerinde çalışanını işten çıkardı. Bezos’un vazgeçmek yerine bir fikri vardı: başka şirketlerle ürünlerini Amazon’da online satmak için anlaşma. Fikir işe yaradı. Target, Toys R Us, Old Navy ve daha birçok şirket ürünlerini Amazon üzerinden satmayı kabul ettiler. Fikrin ıygulamaya geçmesinden beri Amazon yeniden ayaklarının üzerinde durmaya başlamış ve şu an dünyada en popüler online satıcılardan biri olarak devam etmektedir. Amazon’un son yıllarda yaptığı en büyük atılım, elektronik kitap okuyucusu Kindle‘ı piyasaya sürmek olmuştur. Şu anda Kindle 3 adıyla satılmakta olan cihaz, Amazon’un en çok satılan ürünü haline gelmiştir.Ayrıca, Amazon internet sitesinde Kindle üzerinden okunabilecek oldukça geniş bir elektronik kitap arşivi bulunmaktadır. Halihazırda, Kindle ürünleri ve elektronik kitapların satışı Türkiye’de yapılmamaktadır.
  • 21. Kaynakça Ahmet SÖNMEZ: [1] http://www.girisimcilikveyenilik.com/egitim/girisimcilik/item/6-giri%C5%9Fimcilik-teorisinin- geli%C5%9Fimi.html [2] http://www.wise.tv/girisimcilik/girisimci-kimdir-ve-hangi-ozellikleri-barindirir.html [3] http://mugim.maltepe.edu.tr/girisimcilik-nedir [4] http://www.wise.tv/girisimcilik/girisimci-kimdir-ve-hangi-ozellikleri-barindirir.html [5] http://www.youtube.com/watch?v=sSlQcWzxBU4 [6] http://www.girisimcilik.org/girisimcilik/bulus-ve-inovasyon-arasindaki-fark-nedir [7] http://www.elektronikticaretrehberi.com/e-ticaret_genel_bilgiler.php#bolum_1.2 [8] E-Ticaret Çağı - Mahir Erkan S.11 [9] http://tr.wikipedia.org/wiki/Elektronik_ticaret [10] Thomas L. Friedman - Dünya Düzdür: Yirmi Birinci Yüzyılın Kısa Tarihi [11] http://www.webrazzi.com/2013/02/06/kuresel-e-ticaret-hacmi-ilk-kez-1-trilyon-dolara-ulasti/ [12] http://www.elektronikticaretrehberi/e-ticaretin_etkileri_faydalari.php Kaynakça Mehmet Ali EROĞLU: • MANKAN,Esra,”Ticari Yönetim Dizisi, e-ticaret”, ilya yayınları, 2011 • İstanbul ticaret odası ,”Nasıl e-ticaret yapılır?” , İstanbul, 2007 • BOZKURT,Veysel,”Global elektronik ticaret”, alfa yayınları, İstanbul, 2000 • CİVELEK,M.Emre,”İnternet ticareti”, beta yayınları, İstanbul, 2003 • YEŞİL,Ahmet,”E-ticaret”, kum saati yayınları, İstanbul, 2010 • KIRCOVA,Prof.Dr.İbrahim,”Dünyada ve Türkiye’de e-ihracat uygulamaları”, İstanbul Ticaret Odası Yayınları • AKGÖZ, S.Sedat,” E-dış ticaret işlemleri yönetimi”, Beta yayınları, Aralık 2011 • KOÇ, Prof.Dr.Çetin Kaya,” E-Ticaret Güvenlik Rehberi”, İstanbul 2010 • E-Ticaret ve kayserideki firmaların e-ticaretten yararlanmalarına yönelik bir araştırma, TEZ 2003 • www.e-ticaret.gov.tr/tanim/tanim.html • http://www.peremeci.com.tr/tr/peremeci-film-den-haberler/66-alibaba-com-basari-hikayeleri- turkiye.html • www.colostate.edu • http://www.e-veri.com/haber/haberdetay/16182-E- Ticarette_cok_onemli_yenilikler_degisiklikler!.html • www.bilgiyonetimi.org/yek_etic.html • http://www.ekonomi.gov.tr/etk/index.cfm?sayfa=46D1EEAF-D8D3-8566-4520C3D0A2D71545 • www.ecommerce.gov/Framewrk.html • http://www.sosyalbil.selcuk.edu.tr/sos_mak/makaleler/H%C3%BClya%20BAKIRTA%C5%9E%20- %20Ali%20TEK%C4%B0N%C5%9EEN/BAKIRTA%C5%9E,%20H%C3%BClya.pdf • http://www.iccwbo.org, Uluslararası Ticaret Odası, ICC • http://www.kobinet.org.tr • http://www.tcmb.gov.tr/yeni/iletisimgm/eticaret.pdf • http://www.ekonomi.gov.tr/upload/482AA71B-D8D3-8566- 4520FD864910D8D2/eihracatin_vergilemesi.pdf • ÇAK, Murat, Dünya’da ve Türkiye’de Elektronik Ticaret ve Vergilendirilmesi, İTO yayınları, 2002-6, İstanbul. • İNCE, Murat, Elektronik Ticaret: Gelişme Yolundaki Ülkeler İçin İmkanlar ve Politikalar, Ankara Devlet Planlama Teşkilatı, Uzmanlık Tezi, Ankara, 1999. • İPEKÇİ, Şebnem, “Internet’te Ticarette Yeni Uygulamalar”, Networkword, Ocak, 1998. • ÖZGER, Oktay, “Elektronik Ticaret”, Networkword, Ocak, 1998.