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Los conceptos presentados en las siguientes diapositivas se traen a esta clase de Poder y Políticas en las Organizaciones  de la profesora Anais Hidalgo, con el fin de que sean analizados por los alumnos, y se identifique su veracidad. Es peligroso tomarlos literalmente, o aprobar su planteamiento sin antes analizarlos a profundidad.  FAVOR PROTEGERSE CON UN PENSAMIENTO CRÍTICO.
PODER Y AUTORIDAD
Poder  Hablando coloquialmente, entenderemos mejor el poder a través de la figura del jefe: Los jefes tienen la misión de mandar, los jefes existen por autoridad y esta autoridad para ellos es un privilegio de mando. ¿Es cierto esto??
Hay diferentes definiciones según  los siguientes autores:  Según Weber: " el poder es la probabilidad de que un actor dentro de un sistema social este en posición de realizar su propio deseo, a pesar de las resistencias".  Según Parsons, el concepto de "poder se usa para referirse a la capacidad de una persona o grupo, par imponer de forma recurrente su voluntad sobre otros".
SEGÚN Robbins, S.; Judge, T. (2009). Comportamiento organizacional.
 Características del poder ,[object Object]
Facultad para hacer algo.
Dominio o influencia que uno tiene sobre alguna cosa.
Posesión actual o tenencia de una cosa.
Fuerza, capacidad, eficacia.
Capacidad de provocar ciertos efectos.
Autorización para hacer algo dada por una autoridad competente para darla.,[object Object]
Es la base del líder: el poder. Es la manera que tienen los lideres para  extender su influencia en los demás.
El poder es diferente a autoridad. La autoridad es la delegada por la gerencia de un nivel superior.
El poder se gana y lo obtienen los lideres con base en sus respectivas personalidades, actividades y situaciones en las que operan. ,[object Object]

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Conceptos de poder, autoridad y liderazgo en organizaciones

  • 1. Los conceptos presentados en las siguientes diapositivas se traen a esta clase de Poder y Políticas en las Organizaciones de la profesora Anais Hidalgo, con el fin de que sean analizados por los alumnos, y se identifique su veracidad. Es peligroso tomarlos literalmente, o aprobar su planteamiento sin antes analizarlos a profundidad. FAVOR PROTEGERSE CON UN PENSAMIENTO CRÍTICO.
  • 3. Poder Hablando coloquialmente, entenderemos mejor el poder a través de la figura del jefe: Los jefes tienen la misión de mandar, los jefes existen por autoridad y esta autoridad para ellos es un privilegio de mando. ¿Es cierto esto??
  • 4. Hay diferentes definiciones según los siguientes autores: Según Weber: " el poder es la probabilidad de que un actor dentro de un sistema social este en posición de realizar su propio deseo, a pesar de las resistencias". Según Parsons, el concepto de "poder se usa para referirse a la capacidad de una persona o grupo, par imponer de forma recurrente su voluntad sobre otros".
  • 5. SEGÚN Robbins, S.; Judge, T. (2009). Comportamiento organizacional.
  • 6.
  • 8. Dominio o influencia que uno tiene sobre alguna cosa.
  • 9. Posesión actual o tenencia de una cosa.
  • 11. Capacidad de provocar ciertos efectos.
  • 12.
  • 13. Es la base del líder: el poder. Es la manera que tienen los lideres para extender su influencia en los demás.
  • 14. El poder es diferente a autoridad. La autoridad es la delegada por la gerencia de un nivel superior.
  • 15.
  • 16. AUTORIDAD La autoridad está unida a la legitimidad, dignidad, calidad, excelencia de una institución o de una persona. Es lo que desde el punto de vista del Estado, puede ser considerado como el poder ejercido por una persona legitimada por una institución o razón conforme a unas funciones que le son generalmente reconocidas.
  • 17. Autoridad según Yukl, G. (2008). Liderazgo en las organizaciones. Autoridad: La autoridad incluye los derechos, obligaciones y deberes relacionados con determinados cargos en una organización o sistema social. La autoridad de un líder suele incluir el derecho de tomar determinados tipos de decisiones para la organización. Un líder con autoridad directa sobre una persona objetivo tiene derecho a hacer peticiones consistentes con su autoridad, y la persona objetivo tiene la obligación de obedecer.
  • 18. La autoridad según Max Weber (1979) “Dominación, es la probabilidad de encontrar obediencia dentro del grupo determinado para mandatos específicos.”
  • 19. El Mando según Méndez, Zorrilla y Monroy (1993) MANDO: Influencia que se ejerce, en la que es necesaria la existencia de sanciones establecidas de manera normativa.
  • 20. Entonces ¿Cuál es la diferencia entre mando y autoridad? MANDO AUTORIDAD Coacción sobre Mando + otros, con penali- Valores zación por no morales Acatamiento. implícitos CONTAMINACIÓN SEMÁNTICA, MAL EMPLEO DE TÉRMINOS…
  • 21.
  • 22. No…MANDO // INFLUENCIA// AUTORIDAD // PODER // LIDERAZGO
  • 23. Fuentes bibliográficas Yukl, G. (2008). Liderazgo en las organizaciones. (6 ed.). España; Pearson Educación.  Capítulo 6 Poder e Influencia.pdf (3,127 MB)   Robbins, S.; Judge, T. (2009). Comportamiento organizacional. (13ra ed). México; Pearson Educación.  Capítulo 14.pdf (4,03 MB) Poder y política en las organizaciones. Méndez, Zorrilla y Monroy (1993) Dinámica Social en las Organizaciones. (3ra ed.) México; Mc.Graw Hill. Págs. 209-213. Herrera, O. (2010) Poder y autoridad. Presentación de slideshare, disponible en http://www.slideshare.net/poket925/poder-y-autoridad-5817308Fecha de recuperación: Junio/2011.