4. У организации есть цель
Организация больше, чем сумма частей
Производительность организации
ограничена небольшим количеством
факторов
суббота, 10 декабря 11 г.
5. Зона контроля
Сфера влияния
суббота, 10 декабря 11 г.
7. 1. Найти ограничение системы
2. Ослабить влияние ограничения
3. Сфокусироваться на ограничении
4. Снять ограничение
5. Перейти к первому пункту
суббота, 10 декабря 11 г.
8. Барабан
Буфер
Веревка
суббота, 10 декабря 11 г.
9. Для любой реформы:
в производстве
в продукте
в бизнесе
суббота, 10 декабря 11 г.
11. БИЗНЕС-ГИПОТЕЗА
ЕСЛИ МЫ СОЗДАДИМ ПРОДУКТ
ТО РЕШИМ ПРОБЛЕМУ ТАКИХ-ТО ЛЮДЕЙ
БЛАГОДАРЯ ТАКИМ СВОЙСТВАМ
ПРОДУКТА
суббота, 10 декабря 11 г.
12. ПРОДУКТОВАЯ ГИПОТЕЗА
МОЯ КОМПАНИЯ
(НАЗВАНИЕ КОМПАНИИ)
РАЗРАБАТЫВАЕТ
(РАЗВЁРНУТОЕ ПРЕДЛОЖЕНИЕ ПРОДУКТА),
ЧТОБЫ ПОМОЧЬ
(КАКИМ КОНКРЕТНО ЛЮДЯМ)
(КАКУЮ ПРОБЛЕМУ РЕШИТЬ)
С ПОМОЩЬЮ
(КАКОГО СЕКРЕТНОГО ИНГРИДИЕНТА).
суббота, 10 декабря 11 г.
13. Спасибо Э. Голдрату и Коле Яремко,
у которых я спер эти мысли =)
суббота, 10 декабря 11 г.