SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 14
Способы защиты от
   потребителя
Потребитель всегда прав




                          Всегда ли прав потребитель?
— поведение потребителей
товаров и услуг, имеющее целью получить определенную выгоду
и доход, манипулируя законом о правах потребителей в
корыстных целях.

• Действия потребителей, осуществляемые исключительно с
  намерением причинить вред предпринимателю, а также
  злоупотребления своим правом в иных формах;

• Злоупотребление потребителями своим особым положением на
  рынке товаров, работ, услуг;

• Недобросовестное поведение потребителей;

• Умышленные противоправные деяния потребителей, совершаемые
  с целью обращения в свою пользу имущества предпринимателей
  путем обмана или злоупотребления особым отношением к
  потребителям.
1. Крайне несбалансированное законодательство по защите
прав потребителей, допускающее возможности
злоупотребления правами;

2. Презумпция виновности продавцов и производителей при
рассмотрении дела в суде;

3. Доступность быстрого распространения негативной
информации в интернете и сми;

4. Неподготовленность компаний к получению и обработке
обратной связи от клиентов;

4. Нежелание компаний придавать публичной огласке
нарушения, выявленные потребителями –
экстремистами, нежелание допускать эскалацию конфликта.
Виды экстремистов
 «Кофейное дело McDonald's и другие
 домохозяйки


 Тролли



 Потребители, которые зарабатывают или
 получают иные выгоды на создании проблем
 компаниям


 Активные потребители, столкнувшиеся с проблемой и желающие ее
 решить, тоже могут стать экстремистами
Поведение экстремистов в
разных ситуациях

• Действительно хочет решить проблему - не экстремист, но
  может им стать

• Хочет решить проблему и получить выгоду

• Проблема как способ получения выгоды

• Проблема – способ получения моральной выгоды

• Нет проблемы, но выгоды хочется
Будем честными
• Плюсы:
Дисциплинирование предпринимателей

Улучшение качества реализуемой продукции в связи с
отказом от реализации продукции не соответствующей
стандартам качества

Возможность использования упоминаний как инфоповод

• Минусы:
Ущерб имиджу добросовестных компаний (при неправильной
обработке)

Финансовые убытки и потеря клиентов

Рост «вседозволенности» потребителей
Предотвращаем возможность
появления экстремиста
• Обеспечиваем высокое качество товаров и услуг

• Создаем варианты работы с обратной связью – правила
  работы с возражениями и проблемными диалогами.


• Четко знаем слабые места компании и прописываем
  схемы решения и варианты ответов клиентам


• Юридическая безопасность: документы на
  сайте, соблюдение всех формальностей.
  Своевременные ответы с уведомлениями и т.п.
Первичная обработка
упоминаний и обратной связи
Определяем: реальный «косяк» компании и/или экстремизм в
любом его проявлении


Первый ответ носит стандартный характер и – в идеале –
появляется у потребителя max в течение 30 минут, особенно
если речь о e-commerce.


По налаженным каналам отработки «проблемных» ситуаций
специалист по работе с обратной связью решает проблему или
перенаправляет в соответствующие службы (фильтр)
Задачи в работе с негативной
 обратной связью
Задача минимум: не допустить широкого распространения
негативной информации о компании.

Задача максимум: использовать негативную обратную связь в
качестве повода для демонстрации активного участия в решении
проблем покупателей = сработать на повышение лояльности
любопытствующих.
Способы работы
с негативной обратной связью
 Стандартный ответ для определения типа потребителя +
 детальное уточнение самой проблемы
 Эмоциональное вовлечение в решение проблемы для желающих
 ее решить + варианты конструктивного решения


 Уводим общение в личные сообщения или приват.
 (Адекватный предлог, аргументация)

 Обращение к руководству за официальным ответом (возможно
 типовое)

 Официальный ответ на странице социальной сети, сайте - по
 достижению договоренностей и решению проблемы


 Если тролль…
Троллинг
или заказной негатив
 Оцениваем источники появления негатива и опасность

 «Тролль-сам-по-себе» существо неопасное, более того –
 выгодное. (Примеры)

 Работаем по обратной связи, учитывая стратегию
 компании, привлекая руководство при необходимости и
 юристов, хотя – конечно – служба качества создана для
 фильтрации входящей информации и ее
 структурирования.

 Иногда не реагировать бывает выгоднее
Конкурсы

Мы создаем их для лояльности, а они…


Специфика конкурсной аудитории: домохозяйки, призоловы,
случайные халявщики - потенциальные экстремисты, так как
вряд ли лояльны (исключения)



Делаем конкурс успешным: четко выверенная аудитория
и площадка, призы адекватные условиям
конкурса, привлекаем адвокатов бренда, прописываем
условия (исключение – пока – соцсети)
И помните, что, в любом
случае, адекватных клиентов
  всегда намного больше!

Weitere ähnliche Inhalte

Ähnlich wie потребительский экстремизм Smm

Управление репутацией
Управление репутациейУправление репутацией
Управление репутациейSiteclinic
 
Как продавать юруслуги активно
Как продавать юруслуги активноКак продавать юруслуги активно
Как продавать юруслуги активноАнна Засухина
 
Crowd новый формат
Crowd новый форматCrowd новый формат
Crowd новый формат1PS.RU
 
Prospect, bribery, blackmail in social media
Prospect, bribery, blackmail in social mediaProspect, bribery, blackmail in social media
Prospect, bribery, blackmail in social mediaEkaterina Lobanova
 
News roll по пятницам №13
News roll по пятницам   №13News roll по пятницам   №13
News roll по пятницам №13MedMarketing
 
Тактики продаж в Интернете, Александр Загуменов
Тактики продаж в Интернете, Александр ЗагуменовТактики продаж в Интернете, Александр Загуменов
Тактики продаж в Интернете, Александр ЗагуменовAlex Zagoumenov
 
Тема 06. Копирайтинг
Тема 06. КопирайтингТема 06. Копирайтинг
Тема 06. КопирайтингSergey Zyryanov
 
Пять важных вещей при выборе бизнес-модели вашего стартапа
Пять важных вещей при выборе бизнес-модели вашего стартапаПять важных вещей при выборе бизнес-модели вашего стартапа
Пять важных вещей при выборе бизнес-модели вашего стартапаHow to Start a Startup Ukraine
 
Тренинг "SaleUp - розничная торговля" день 2
Тренинг "SaleUp - розничная торговля" день 2Тренинг "SaleUp - розничная торговля" день 2
Тренинг "SaleUp - розничная торговля" день 2Slava Korbut
 
Dark marketing
Dark marketingDark marketing
Dark marketingVK-slides
 
Елистратова Анастасия+Mantle plume+клиенты
Елистратова Анастасия+Mantle plume+клиентыЕлистратова Анастасия+Mantle plume+клиенты
Елистратова Анастасия+Mantle plume+клиентыAnastasia Elistratova
 
Shift expectations: Sberbank pays forward
Shift expectations: Sberbank pays forwardShift expectations: Sberbank pays forward
Shift expectations: Sberbank pays forwardAndrei Kamarouski
 
Дмитро Ткаченко “Робота з негативом у соціальних мережах. Кейси”
Дмитро Ткаченко “Робота з негативом у соціальних мережах. Кейси”Дмитро Ткаченко “Робота з негативом у соціальних мережах. Кейси”
Дмитро Ткаченко “Робота з негативом у соціальних мережах. Кейси”Lviv Startup Club
 
smcamp 2013 - работа с негативом в социальных сетях
smcamp 2013 - работа с негативом в социальных сетяхsmcamp 2013 - работа с негативом в социальных сетях
smcamp 2013 - работа с негативом в социальных сетяхBusiness.People
 
Стратегия интернет-маркетинга
Стратегия интернет-маркетингаСтратегия интернет-маркетинга
Стратегия интернет-маркетингаIMpro_school
 
Как начинать бизнес, чтобы не было мучительно больно
Как начинать бизнес, чтобы не было мучительно больноКак начинать бизнес, чтобы не было мучительно больно
Как начинать бизнес, чтобы не было мучительно больноМихайленко Юлия
 

Ähnlich wie потребительский экстремизм Smm (20)

Управление репутацией
Управление репутациейУправление репутацией
Управление репутацией
 
T 01. vozrazheniya
T 01. vozrazheniyaT 01. vozrazheniya
T 01. vozrazheniya
 
Как продавать юруслуги активно
Как продавать юруслуги активноКак продавать юруслуги активно
Как продавать юруслуги активно
 
Памятка риэлтора-переговорщика
Памятка риэлтора-переговорщикаПамятка риэлтора-переговорщика
Памятка риэлтора-переговорщика
 
почему не покупают
почему не покупаютпочему не покупают
почему не покупают
 
Crowd новый формат
Crowd новый форматCrowd новый формат
Crowd новый формат
 
Prospect, bribery, blackmail in social media
Prospect, bribery, blackmail in social mediaProspect, bribery, blackmail in social media
Prospect, bribery, blackmail in social media
 
News roll по пятницам №13
News roll по пятницам   №13News roll по пятницам   №13
News roll по пятницам №13
 
Тактики продаж в Интернете, Александр Загуменов
Тактики продаж в Интернете, Александр ЗагуменовТактики продаж в Интернете, Александр Загуменов
Тактики продаж в Интернете, Александр Загуменов
 
Тема 06. Копирайтинг
Тема 06. КопирайтингТема 06. Копирайтинг
Тема 06. Копирайтинг
 
Пять важных вещей при выборе бизнес-модели вашего стартапа
Пять важных вещей при выборе бизнес-модели вашего стартапаПять важных вещей при выборе бизнес-модели вашего стартапа
Пять важных вещей при выборе бизнес-модели вашего стартапа
 
Тренинг "SaleUp - розничная торговля" день 2
Тренинг "SaleUp - розничная торговля" день 2Тренинг "SaleUp - розничная торговля" день 2
Тренинг "SaleUp - розничная торговля" день 2
 
Dark marketing
Dark marketingDark marketing
Dark marketing
 
Елистратова Анастасия+Mantle plume+клиенты
Елистратова Анастасия+Mantle plume+клиентыЕлистратова Анастасия+Mantle plume+клиенты
Елистратова Анастасия+Mantle plume+клиенты
 
Shift expectations: Sberbank pays forward
Shift expectations: Sberbank pays forwardShift expectations: Sberbank pays forward
Shift expectations: Sberbank pays forward
 
Дмитро Ткаченко “Робота з негативом у соціальних мережах. Кейси”
Дмитро Ткаченко “Робота з негативом у соціальних мережах. Кейси”Дмитро Ткаченко “Робота з негативом у соціальних мережах. Кейси”
Дмитро Ткаченко “Робота з негативом у соціальних мережах. Кейси”
 
smcamp 2013 - работа с негативом в социальных сетях
smcamp 2013 - работа с негативом в социальных сетяхsmcamp 2013 - работа с негативом в социальных сетях
smcamp 2013 - работа с негативом в социальных сетях
 
Стратегия интернет-маркетинга
Стратегия интернет-маркетингаСтратегия интернет-маркетинга
Стратегия интернет-маркетинга
 
Как начинать бизнес, чтобы не было мучительно больно
Как начинать бизнес, чтобы не было мучительно больноКак начинать бизнес, чтобы не было мучительно больно
Как начинать бизнес, чтобы не было мучительно больно
 
Маркетинг услуг в социальных сетях
Маркетинг услуг в социальных сетяхМаркетинг услуг в социальных сетях
Маркетинг услуг в социальных сетях
 

Mehr von Даниил Силантьев

Перспективы развития услуг мобльной передачи данных
Перспективы развития услуг мобльной передачи данныхПерспективы развития услуг мобльной передачи данных
Перспективы развития услуг мобльной передачи данныхДаниил Силантьев
 
13. Роман Фадеев "Правовые риски в email маркетинге"
13. Роман Фадеев "Правовые риски в email маркетинге"13. Роман Фадеев "Правовые риски в email маркетинге"
13. Роман Фадеев "Правовые риски в email маркетинге"Даниил Силантьев
 
11. Кудренко Дмитрий "Неизвестный email-маркетинг"
11. Кудренко Дмитрий  "Неизвестный email-маркетинг"11. Кудренко Дмитрий  "Неизвестный email-маркетинг"
11. Кудренко Дмитрий "Неизвестный email-маркетинг"Даниил Силантьев
 
10. Рысь Александр "Контент в email маркетинге: 10 работающих идей"
10. Рысь Александр "Контент в email маркетинге: 10 работающих идей"10. Рысь Александр "Контент в email маркетинге: 10 работающих идей"
10. Рысь Александр "Контент в email маркетинге: 10 работающих идей"Даниил Силантьев
 
9. Ильин Владимир Сегментация и персонализация в емейл-маркетинге
9. Ильин Владимир   Сегментация и персонализация в емейл-маркетинге9. Ильин Владимир   Сегментация и персонализация в емейл-маркетинге
9. Ильин Владимир Сегментация и персонализация в емейл-маркетингеДаниил Силантьев
 
8. Савицкая Юлия Стратегия email маркетинга: как сэкономить время, средства ...
8. Савицкая Юлия  Стратегия email маркетинга: как сэкономить время, средства ...8. Савицкая Юлия  Стратегия email маркетинга: как сэкономить время, средства ...
8. Савицкая Юлия Стратегия email маркетинга: как сэкономить время, средства ...Даниил Силантьев
 
12. Иван Шкиря "Почта в одном b2b-сервисе"
12. Иван Шкиря   "Почта в одном b2b-сервисе"12. Иван Шкиря   "Почта в одном b2b-сервисе"
12. Иван Шкиря "Почта в одном b2b-сервисе"Даниил Силантьев
 
4. Сас Андрей "email-маркетинг на крупных базах подписчиков"
4. Сас Андрей   "email-маркетинг на крупных базах подписчиков"4. Сас Андрей   "email-маркетинг на крупных базах подписчиков"
4. Сас Андрей "email-маркетинг на крупных базах подписчиков"Даниил Силантьев
 
6. Александр Пуртов "Репутационные оценки рассылок"
6. Александр Пуртов "Репутационные оценки рассылок"6. Александр Пуртов "Репутационные оценки рассылок"
6. Александр Пуртов "Репутационные оценки рассылок"Даниил Силантьев
 
1. Силантьев Даниил "email-маркетинг с опорой на конкурентов"
1. Силантьев Даниил   "email-маркетинг с опорой на конкурентов"1. Силантьев Даниил   "email-маркетинг с опорой на конкурентов"
1. Силантьев Даниил "email-маркетинг с опорой на конкурентов"Даниил Силантьев
 
3. Дмитрий Пивоваров — "опыт e96 в рассылках"
3. Дмитрий Пивоваров — "опыт e96 в рассылках"3. Дмитрий Пивоваров — "опыт e96 в рассылках"
3. Дмитрий Пивоваров — "опыт e96 в рассылках"Даниил Силантьев
 
Email-маркетинг (для) уральских компаний
Email-маркетинг (для) уральских компанийEmail-маркетинг (для) уральских компаний
Email-маркетинг (для) уральских компанийДаниил Силантьев
 
Думай как подписчик. Лайфхаки емэйл-маркетолога
Думай как подписчик. Лайфхаки емэйл-маркетологаДумай как подписчик. Лайфхаки емэйл-маркетолога
Думай как подписчик. Лайфхаки емэйл-маркетологаДаниил Силантьев
 
ВЕЧЕР EMAIL-МАРКЕТИНГА В ЕКАТЕРИНБУРГЕ
ВЕЧЕР EMAIL-МАРКЕТИНГА В ЕКАТЕРИНБУРГЕВЕЧЕР EMAIL-МАРКЕТИНГА В ЕКАТЕРИНБУРГЕ
ВЕЧЕР EMAIL-МАРКЕТИНГА В ЕКАТЕРИНБУРГЕДаниил Силантьев
 
Email-маркетинг для организаторов мероприятий
Email-маркетинг для организаторов мероприятийEmail-маркетинг для организаторов мероприятий
Email-маркетинг для организаторов мероприятийДаниил Силантьев
 

Mehr von Даниил Силантьев (20)

презентация Huawei
презентация Huaweiпрезентация Huawei
презентация Huawei
 
Перспективы развития услуг мобльной передачи данных
Перспективы развития услуг мобльной передачи данныхПерспективы развития услуг мобльной передачи данных
Перспективы развития услуг мобльной передачи данных
 
13. Роман Фадеев "Правовые риски в email маркетинге"
13. Роман Фадеев "Правовые риски в email маркетинге"13. Роман Фадеев "Правовые риски в email маркетинге"
13. Роман Фадеев "Правовые риски в email маркетинге"
 
11. Кудренко Дмитрий "Неизвестный email-маркетинг"
11. Кудренко Дмитрий  "Неизвестный email-маркетинг"11. Кудренко Дмитрий  "Неизвестный email-маркетинг"
11. Кудренко Дмитрий "Неизвестный email-маркетинг"
 
7. николаев леонид mail con_2015
7. николаев леонид mail con_20157. николаев леонид mail con_2015
7. николаев леонид mail con_2015
 
10. Рысь Александр "Контент в email маркетинге: 10 работающих идей"
10. Рысь Александр "Контент в email маркетинге: 10 работающих идей"10. Рысь Александр "Контент в email маркетинге: 10 работающих идей"
10. Рысь Александр "Контент в email маркетинге: 10 работающих идей"
 
9. Ильин Владимир Сегментация и персонализация в емейл-маркетинге
9. Ильин Владимир   Сегментация и персонализация в емейл-маркетинге9. Ильин Владимир   Сегментация и персонализация в емейл-маркетинге
9. Ильин Владимир Сегментация и персонализация в емейл-маркетинге
 
8. Савицкая Юлия Стратегия email маркетинга: как сэкономить время, средства ...
8. Савицкая Юлия  Стратегия email маркетинга: как сэкономить время, средства ...8. Савицкая Юлия  Стратегия email маркетинга: как сэкономить время, средства ...
8. Савицкая Юлия Стратегия email маркетинга: как сэкономить время, средства ...
 
12. Иван Шкиря "Почта в одном b2b-сервисе"
12. Иван Шкиря   "Почта в одном b2b-сервисе"12. Иван Шкиря   "Почта в одном b2b-сервисе"
12. Иван Шкиря "Почта в одном b2b-сервисе"
 
4. Сас Андрей "email-маркетинг на крупных базах подписчиков"
4. Сас Андрей   "email-маркетинг на крупных базах подписчиков"4. Сас Андрей   "email-маркетинг на крупных базах подписчиков"
4. Сас Андрей "email-маркетинг на крупных базах подписчиков"
 
6. Александр Пуртов "Репутационные оценки рассылок"
6. Александр Пуртов "Репутационные оценки рассылок"6. Александр Пуртов "Репутационные оценки рассылок"
6. Александр Пуртов "Репутационные оценки рассылок"
 
1. Силантьев Даниил "email-маркетинг с опорой на конкурентов"
1. Силантьев Даниил   "email-маркетинг с опорой на конкурентов"1. Силантьев Даниил   "email-маркетинг с опорой на конкурентов"
1. Силантьев Даниил "email-маркетинг с опорой на конкурентов"
 
3. Дмитрий Пивоваров — "опыт e96 в рассылках"
3. Дмитрий Пивоваров — "опыт e96 в рассылках"3. Дмитрий Пивоваров — "опыт e96 в рассылках"
3. Дмитрий Пивоваров — "опыт e96 в рассылках"
 
Проект Timejob
Проект TimejobПроект Timejob
Проект Timejob
 
Проект СлейКнигу
Проект СлейКнигуПроект СлейКнигу
Проект СлейКнигу
 
Email-маркетинг (для) уральских компаний
Email-маркетинг (для) уральских компанийEmail-маркетинг (для) уральских компаний
Email-маркетинг (для) уральских компаний
 
Думай как подписчик. Лайфхаки емэйл-маркетолога
Думай как подписчик. Лайфхаки емэйл-маркетологаДумай как подписчик. Лайфхаки емэйл-маркетолога
Думай как подписчик. Лайфхаки емэйл-маркетолога
 
ВЕЧЕР EMAIL-МАРКЕТИНГА В ЕКАТЕРИНБУРГЕ
ВЕЧЕР EMAIL-МАРКЕТИНГА В ЕКАТЕРИНБУРГЕВЕЧЕР EMAIL-МАРКЕТИНГА В ЕКАТЕРИНБУРГЕ
ВЕЧЕР EMAIL-МАРКЕТИНГА В ЕКАТЕРИНБУРГЕ
 
Email-маркетинг для ИТ-компаний
Email-маркетинг для ИТ-компанийEmail-маркетинг для ИТ-компаний
Email-маркетинг для ИТ-компаний
 
Email-маркетинг для организаторов мероприятий
Email-маркетинг для организаторов мероприятийEmail-маркетинг для организаторов мероприятий
Email-маркетинг для организаторов мероприятий
 

потребительский экстремизм Smm

  • 1. Способы защиты от потребителя
  • 2. Потребитель всегда прав Всегда ли прав потребитель?
  • 3. — поведение потребителей товаров и услуг, имеющее целью получить определенную выгоду и доход, манипулируя законом о правах потребителей в корыстных целях. • Действия потребителей, осуществляемые исключительно с намерением причинить вред предпринимателю, а также злоупотребления своим правом в иных формах; • Злоупотребление потребителями своим особым положением на рынке товаров, работ, услуг; • Недобросовестное поведение потребителей; • Умышленные противоправные деяния потребителей, совершаемые с целью обращения в свою пользу имущества предпринимателей путем обмана или злоупотребления особым отношением к потребителям.
  • 4. 1. Крайне несбалансированное законодательство по защите прав потребителей, допускающее возможности злоупотребления правами; 2. Презумпция виновности продавцов и производителей при рассмотрении дела в суде; 3. Доступность быстрого распространения негативной информации в интернете и сми; 4. Неподготовленность компаний к получению и обработке обратной связи от клиентов; 4. Нежелание компаний придавать публичной огласке нарушения, выявленные потребителями – экстремистами, нежелание допускать эскалацию конфликта.
  • 5. Виды экстремистов «Кофейное дело McDonald's и другие домохозяйки Тролли Потребители, которые зарабатывают или получают иные выгоды на создании проблем компаниям Активные потребители, столкнувшиеся с проблемой и желающие ее решить, тоже могут стать экстремистами
  • 6. Поведение экстремистов в разных ситуациях • Действительно хочет решить проблему - не экстремист, но может им стать • Хочет решить проблему и получить выгоду • Проблема как способ получения выгоды • Проблема – способ получения моральной выгоды • Нет проблемы, но выгоды хочется
  • 7. Будем честными • Плюсы: Дисциплинирование предпринимателей Улучшение качества реализуемой продукции в связи с отказом от реализации продукции не соответствующей стандартам качества Возможность использования упоминаний как инфоповод • Минусы: Ущерб имиджу добросовестных компаний (при неправильной обработке) Финансовые убытки и потеря клиентов Рост «вседозволенности» потребителей
  • 8. Предотвращаем возможность появления экстремиста • Обеспечиваем высокое качество товаров и услуг • Создаем варианты работы с обратной связью – правила работы с возражениями и проблемными диалогами. • Четко знаем слабые места компании и прописываем схемы решения и варианты ответов клиентам • Юридическая безопасность: документы на сайте, соблюдение всех формальностей. Своевременные ответы с уведомлениями и т.п.
  • 9. Первичная обработка упоминаний и обратной связи Определяем: реальный «косяк» компании и/или экстремизм в любом его проявлении Первый ответ носит стандартный характер и – в идеале – появляется у потребителя max в течение 30 минут, особенно если речь о e-commerce. По налаженным каналам отработки «проблемных» ситуаций специалист по работе с обратной связью решает проблему или перенаправляет в соответствующие службы (фильтр)
  • 10. Задачи в работе с негативной обратной связью Задача минимум: не допустить широкого распространения негативной информации о компании. Задача максимум: использовать негативную обратную связь в качестве повода для демонстрации активного участия в решении проблем покупателей = сработать на повышение лояльности любопытствующих.
  • 11. Способы работы с негативной обратной связью Стандартный ответ для определения типа потребителя + детальное уточнение самой проблемы Эмоциональное вовлечение в решение проблемы для желающих ее решить + варианты конструктивного решения Уводим общение в личные сообщения или приват. (Адекватный предлог, аргументация) Обращение к руководству за официальным ответом (возможно типовое) Официальный ответ на странице социальной сети, сайте - по достижению договоренностей и решению проблемы Если тролль…
  • 12. Троллинг или заказной негатив Оцениваем источники появления негатива и опасность «Тролль-сам-по-себе» существо неопасное, более того – выгодное. (Примеры) Работаем по обратной связи, учитывая стратегию компании, привлекая руководство при необходимости и юристов, хотя – конечно – служба качества создана для фильтрации входящей информации и ее структурирования. Иногда не реагировать бывает выгоднее
  • 13. Конкурсы Мы создаем их для лояльности, а они… Специфика конкурсной аудитории: домохозяйки, призоловы, случайные халявщики - потенциальные экстремисты, так как вряд ли лояльны (исключения) Делаем конкурс успешным: четко выверенная аудитория и площадка, призы адекватные условиям конкурса, привлекаем адвокатов бренда, прописываем условия (исключение – пока – соцсети)
  • 14. И помните, что, в любом случае, адекватных клиентов всегда намного больше!