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La Universidad de Santiago de Chile, una de las más prestigiosa de ese
país, y la que ocupa el lugar 50 entre 4.000 de Latinoamérica según
América Economía, firmó en 2014 un exclusivo convenio de
Entrenamiento Ejecutivo con el Licenciado Jorge F. Méndez, para
entregar esta certificación en cualquier país del Mundo. El programa
creado y diseñado por el profesional y su equipo consta de lo siguiente:

Único Diplomado dictado en Paraguay
certificado por la Universidad de Santiago de Chile (USACH)
ENTRENAMIENTO Y FORMACIÓN EJECUTIVA
Resumen Ejecutivo INICIO: Agosto 2015
TERMINO : Mayo de 2016 en Santiago de Chile
NOMBRE: “Entrenamiento y Formación Ejecutiva ” (EFE).
DIRIGIDO A: Ejecutivas de primeras y segundas líneas.
CANTIDAD DE PARTICIPANTES: 20 como máximo
Modalidad
35 horas grupales + 7 horas individuales + 20 horas a distancia + 4 horas de transferencias + 4 horas de acompañamiento (en la
empresa) + 2 horas de entrevista previa por participante. Total: 70 horas de formación.
SesionesdeCGS
COACHING
GRUPAL SISTÉMIC0
1 mensuaL de 5
horas cada una
(35 horas grupales)
Sesiones de CPE
COACHING
PERSONAL
EJECUTIVO
1 hora por
participante en
forma individual –
sesiones
(7 horas
individuales)
Sesiones de CPE
COACHING
PERSONAL
EJECUTIVO
Por e-learning para
complementar las
sesiones
presenciales
individuales
opcionales(20 horas a distancia)
Sesiones de
Transferencias
4 horas desde el
tercer mes. 2
horas cada una
Consultoría a
la Empresa
Visitas a la
empresa 4 horas
de
acompañamiento.
Participación
En proyectos
sociales de apoyo
a la comunidad.
Contacto
con Staff de
Coaches vía
telefónica, skype
y/o email
(24x7)

Jorge F. Méndez CREADOR YLÍDERDELPROGRAMA
Staff
Paraguayo. Licenciado en Administración de Empresas. Escritor, Coach y
Asesor de Ejecutivos y Deportistas Latinoamérica. Conferencista Internacional.
Autor de: “Convéncete & Sedúcelos”, “Yo Elijo” y “Como decir las cosas y no
matarte ni matarme en el intento” (premiado en Brasil como Mejor literatura
Internacional). Diplomado en el Programa de Desarrollo y Entrenamiento
Empresarial según modelo de Naciones Unidas y de Negociación con el modelo
de la Universidad de Harvard. Líder de la Red Educaria de Editorial Zig – Zag.
Co- creador del modelo de Comunidades de Aprendizaje de la Universidad
Mayor. Director para América Latina del Diplomado EFE (Entrenamiento y
Formación Ejecutiva) de la USACH (Universidad de Santiago de Chile).
Columnista del Diario Estrategia, Revista Vitrina y Portal Conversando en
Positivo (de Chile), de Diario 5 Días (de Paraguay) y del Portal Inspirulina.com
(de Miami). Teacher International de GS1 en Guatemala. Experto investigador
en temas relacionados con el comportamiento humano. Creador de modelos
para deportistas de alta competición (la inteligencia esencial), para los docentes
y adolescentes (la metamorfosis del bullying) y para los ejecutivos de empresas
(el liderazgo de cuarta dimensión). Recientemente condecorado por la
Academia de Artes y Letras de Brasil, con las medallas: "Luis Vásquez de
Camoes" (en Foz de Iguazú) y con la de “Pablo Neruda” (en Santiago de Chile),
por Honra y Mérito a la cultura mundial.

Carola Doval
Argentina
Sicóloga (Universidad de Belgrano)
Coach ontológico y estratégico
(Newfield Network, Centro MIP), con
entrenamiento en el Método
Integración Cognitivo Corporal (ICC).
Actualmente, es docente invitada del
curso de formación en Coaching
Estratégico en el Centro MIP.
MBA de University of California,
Berkeley
Ingeniero Comercial
Senior Coach
Con 20 Años de experiencia en
fuerzas de venta, servicio al cliente,
estrategia, innovación, gestión del
cambio y strength based coaching.
Contadora Pública
Nacional y Analista de
Negocios Counselor
Con 15 años de experiencia
en empresas multinacionales
en las áreas de Finanzas,
Marketing y Ventas.
Staff
Mauricio Quiroga
Chileno
Florencia Barreiro
Argentina

“A la persona no se le puede enseñar
nada, solo puedes ayudarlo a descubrir
lo que está dentro de sí mismo.”
Galileo Galilei

El Entrenamiento y la Formación Ejecutiva ya no es solo un concepto de moda, es una práctica
profesional que en diferentes campos ha demostrado su efectividad. Una parte vital de las
compañías de las Fortune 1000, usan esta metodología para asistir a cientos de miles de
colaboradores cada año con el fin de maximizar su potencial, productividad y conseguir grandes
resultados.
Es un sistema que incluye conceptos, estructuras, procesos y nuevas herramientas de sicología,
neurociencia, de neuróbica, de la biología y de la filosofía. Comprende también un estilo de
liderazgo transformador, una forma particular de ver el mundo y verse interiormente considerando el
sistema en el que interactúa.
En procesos de formación como estos, el crecimiento ocurre en distintos dominios, a través de un
aprendizaje transformacional que cuestiona con respeto los modos tradicionales de percibir e
interpretar, generando así competencias emocionales, del hacer, del pensar y de la
comunicación. Le llamamos NHP (Nuevos Hábitos Productivos).
Este Programa entrena a líderes que quieran ampliar sus competencias relacionales y de
liderazgo ejecutivo, para que logren desarrollar a un nuevo perfil de colaboradores. Esta formación
conectará al participante con sus recursos y con su capacidad de intervenir, logrando mayor
bienestar y efectividad en el logro de los resultados que importan.
Introducción

ALTÉRMINO DEL PROGRAMA ELPARTICIPANTE ESTARÁ EN CONDICIONES DE:
• Visualizar su futuro como una creación propia.
• Actuar orientado por sus objetivos con disciplina y método.
• Distinguir los ambientes, conversaciones, actitudes y emociones, para constituir un liderazgo de
cuarta dimensión.
• Reconocer los contextos en los que actúa para tener conductas adecuadas.
• Trabajar colaborativamente y construir redes de apoyo.
• Adelantar y resolver conflictos.
• Establecer y cumplir compromisos, como sello de su identidad pública.
• Construir una nueva imagen profesional desde los tres pilares de la confianza.
• Hacer declaraciones de reconocimiento, admiración y agradecimiento.
• “Tener cuerpo” para tomar nuevas acciones y negociar desde el “No”.
• Reconocer las cinco tentaciones de los líderes modernos.
• Distinguir y Ejecutar distinciones de la comunicación efectiva sin perder la afectividad.
• Identificar los factores claves para llegar a sus logros desde un modelo efectivo de Negociación.
• Ligar el éxito con aprender permanentemente.
• Entrenarse, formarse y educarse.
Objetivos
terminales del
Diplomado

CONTENIDOS
Fundamentos de la Formación Ejecutiva
• Mapas y filtros
• Etapas del aprendizaje
• Las expectativas y sus consecuencias
Conversaciones para la acción
• Tipos de Comunicadores
• Formas de Pensamiento
• La nueva Negociación
Nuevos Hábitos Productivos (NHP)
• Actos Lingüísticos (aprender a pedir ofertar, prometer, enjuiciar y declarar)
• Indagaciones e Interrogantes (4 tipos)
• La Escucha y sus tres niveles.

CONTENIDOS
El lenguaje no es inocente
• Concepto de meta-modelo de lenguaje
• La vinculación de las emociones con los juicios
• La Facticidad
La Impecabilidad (Copyright de Jorge F. Méndez N° 799.941)
• Concepto y aplicabilidad
• Los tres pilares: Confianza, Actitud y Excelencia
• Manejo de presentaciones y oratoria
Sistema de creencias y cambio
• Identificación de las creencias
• Elementos que influyen en el cambio
• Estrategias para el cambio
• El camino al hábito

“Quien vive en el miedo se hunde en
la escasez, quien lo hace en la
valentía disfruta de la abundancia”
Jorge F. Méndez

• Acompañar a la persona a desarrollar y potenciar sus destrezas.
• Guiar a la persona hacia sus metas y resultados propuestos.
• Compartir experiencias y crear un Plan de Acción en la búsqueda de bien-estar permanente.
• Potenciar y guiar al aprendiz en la toma de decisiones trascendentales.
• Inspirar y apoyar al participante en todo momento.
• Entrenarlo, entrenarlo y entrenarlo.
¿Qué hará el
Coach?
• Le sancionará conductas o acciones.
• Dará órdenes a la persona para cumplir metas.
• Será el experto con todas las respuestas.
• Tratará de solucionar problemas personales.
¿Qué no hará
el Coach con
el aprendiz?
El Coach
Cree en el potencial del aprendiz, casi nunca dan soluciones, se enfoca en posibilidades de futuro y no en
errores del pasado, crea una relación de apoyo y confianza con el aprendiz, lo estimula a encontrar la
solución, no enseña, sino que ayuda a aprender.

Responsabilidad
del Coach
• APOYAR el desarrollo de su aprendiz
• AYUDAR a generar un clima de confianza permanente
• Dar cuenta de su CUMPLIMIENTO
• DISEÑAR un nuevo lenguaje efectivo y afectivo que le permita
vivir al participante desde el “querer” y no desde el “tener”
• FORMAR A UNA GENERACIÓN ÚNICA de profesionales
Paraguayos en el coaching ejecutivo interno

• Las sesiones de CGS se llevarán a
cabo en un lugar acordado, con excepción
del último módulo (Mayo 2016), que tendrá
lugar en las dependencias de la
Universidad de Santiago de Chile, en
la capital del mismo nombre. Ese día se
entregará al participante el diploma
correspondiente si es que éste cumplió con
los requisitos de aprobación.
• Las sesiones de CPE y de
transferencias se realizarán también en
un lugar de común acuerdo. Las visitas a
las empresas se coordinarán previamente
entre el coach y el coachee.
Locaciones

• Las transferencias se harán en 2
sesiones, una en el tercer mes y
otra en el quinto mes de
comenzado el diplomado.
• Estas reuniones serán organizadas
por sub-grupos de máximo 3
ejecutivos, quienes transferirán lo
aprendido durante el diplomado a
un público real, a sus equipos de
trabajo (tres invitados por
participante).
• La meta es aprender enseñando y
el espacio es el aprendizaje en
cascada.
• Las transferencia tienen una
duración de de 2 horas cada una y
se realizara con la supervisión in
situ del Coach.
Transferencias

• Título Universitario, Técnico o estudiando actualmente alguna carrera.
• Entrevista previa.
• El 85% de realización y asistencia de los ejercicios y tareas del Diplomado.
Importante
Esta formación demanda mucho entusiasmo y encanto por las personas con las que se trabaja. El
participante debe invertir tiempo en estudiar, trabajar en equipo y liderar su propio aprendizaje. Certificamos
solamente a verdaderos profesionales. Ellos son los que continúan enalteciendo a nuestra organización y
fortalecen su propia capacidad para trabajar de forma seria en sus propias empresas.
Requisitos de
Aprobación

Es el único Diplomado certificado en Paraguay por la Universidad de Chile (USACH)
Es un programa original que incluye:
• Coaching Grupal Sistémico CGS (para enriquecer la experiencia con otros)
• Coaching Personal Ejecutivo CPE (para trabajar las brechas individuales)
• Sesiones de acompañamiento por e-learning (para testear lo aprendido)
• Sesiones de Transferencias para que cada participante entrene a su propio equipo (para que los
equipos a su cargo también aprendan)
• Visitas de consultoría profesional en la empresa del participante (para poner en práctica todo lo
aprendido)
• Participación en proyectos sociales para generar impacto en la comunidad (para fortalecer el alma)
Por qué escoger este programa?

USD 3.500 + IVA (tres mil quinientos dólares
americanos) por participante.
El valor incluye: los honorarios del coach líder y su staff,
materiales que recibirá el aprendiz, acompañamiento a la
empresa, supervisión en sesiones de transferencia y el
contacto con los consultores en el formato 24 x 7 (24 horas –7 días
a la semana) mientras dure el programa y todos los gastos
derivados.
El valor considera también el pasaje aéreo del participante a
Santiago de Chile.
Además incluye: la Certificación Internacional del
Programa Entrenamiento Formación Ejecutiva del
Grupo Fidelizando Consultores y la STD de la
Universidad de Santiago de Chile USACH
Forma de Pago Hasta en 4 pagos
Bonus Track
1 copia de “Yo Elijo” de Jorge F. Méndez
(www.libroyoelijo.cl), para cada participante.
Inversión del
programa

PRECIO ESPECIAL SOCIAS LADIE'S NET
USD 2.200 + IVA
SEÑA ANTES DEL 13 JULIO DE 2015: USD 200.
INICIO: AGOSTO 2015.
Forma de Pago Hasta en 4 pagos
Inversión del
programa

ACUERDO DE INTENCIÓN
Yo………………………………………………….., me comprometo a cursar el
Primer Diplomado de Entrenamiento y Formación Ejecutiva (EFE).
Mi email:
Mi Teléfono:
Mi firma:
Acuerdo

“Para enseñar a los demás, primero
haz de hacer tú algo muy duro:
enderezarte a ti mismo”
Buda

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