[Agilhes] Ferramentas de Gestão Ágil - Redmine x Jira
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O documento apresenta ferramentas de gestão ágil, comparando Jira e RedMine. Ele descreve os principais recursos e funcionalidades de cada ferramenta, incluindo gestão de projetos, kanban, burndown e customização. O documento também discute a importância de entender as necessidades da organização e implantar a ferramenta correta após customização e treinamento.
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- 1. Ferramentas de Gestão Ágil www.agilhes.com
- 2. Prazer... Roberto Brasileiro, CSM Atua com desenvolvimento de Software desde de 1999. Desde de 2008 é entusiasta da agilidade. Atualmente é ScrumMaster na Ci&T e atua como Agile Coach e Instrutor pela Agilhes, empresa que fundou em 2011. @_rbrasileiro roberto@agilhes.com Consultoria na Adoção de Metodos Ágeis Consultoria e Treinamentos em agilidade. www.agilhes.com www.facebook.com/agilhes info@agilhes.com
- 3. Agilhes METODOLOGIAS ÁGEIS Consultoria na adoção de metodos ágeis para desenvolvimento de produtos. TREINAMENTOS Realizamos treinamentos in company, para formação de times. CONSULTORIA EM TI Trabalhamos em análise de ambientes de TI, indicando soluções e criando indicadores para gestão de projetos.
- 4. Objetivo • Qual a melhor ferramenta? • Pontos Positivos • Pontos Negativos • Ferramentas – Jira – RedMine – Outras • Como podemos ajudar?
- 5. Qual a melhor ferramenta? Para que uma caixa de ferramenta cheia? Se eu preciso de apenas um martelo e um alicate.
- 6. Então, qual a melhor? • Possuir os recursos necessários ao seu processo. • Deve se adaptar a sua necessidade. • Agregar valor e não gerar desperdício • Ser fácil de utilizar. • Gerar insumos para tomada de decisão.
- 7. Pontos Positivos • Informações centralizadas e corretas. • Tomada de decisão com base em informações confiáveis. • Acompanhamento das atividades. • Antecipação a riscos (entrega, atrasos, bugs). • Acompanhamento de qualidade e produtividade. • Auxilia na criação de metricas.
- 8. Pontos Negativos • Pode ser necessário customização. • Aceitação a ferramenta pode ser dificil. • Criar cultura de utilização. • Qualidade da informação, pode ser um problema. • Dependência da ferramenta, pode ser tornar um problema cultural.
- 10. Jira • Excelente ferramenta para gestão de projetos. • Necessário plug-in, para Métodos Ágeis (GreenHopper). • Permite controle total do projeto. • Possui Dashboard customizável, para acompanhamento de informações.
- 11. Jira: Dashboards
- 12. Jira: Dashboards
- 13. Jira: Dashboards
- 14. Jira: Planning
- 15. Jira: Story/Item
- 16. Jira: Kanban
- 17. Jira: Tasks
- 18. Jira: Burndown
- 19. Jira: Filters
- 20. Jira: Export to... • Facilita a criação de relatórios. • Planilhas para auxilio no controle e gestão. • Criação de indicadores de qualidade e produtividade. • Acompanhamento de atividades especificas.
- 21. Jira Apresentado • OnDemand (Cloud) • GreenHopper 6.1.x (Agile Plugin) • Licença: $150 – 25 usuários
- 23. RedMine • Excelente ferramenta de gestão. • Necessário plugin, para gestão ágil. • Fácil administração e customização. • Controle total das atividades do projeto. • Total visibilidade do andamento das atividades. • Possui inumeros plugins para customização.
- 28. RedMine: Kanban
- 31. RedMine Apresentado • RedMine 2.X • Plugin Scrumbler • Licença: Free
- 33. O que sugerimos • Conhecer o ambiente. • Entender o processo utilizado. • Levantar possíveis riscos. • Implantar a ferramenta necessária. • Realizar customização. • Treinamentos (Ferramentas e Indicadores) • Analisar resultados.
- 34. Obrigado! Agende uma visita e conheça os beneficios da agilidade. www.agilhes.com info@agilhes.com
Hinweis der Redaktion
- A melhor ferramenta é aquela, que tem os recursos que você precisa e não recursos que as vezes vão complicar o seu dia-a-dia.Deve ter os recursos que precisoDeve se adaptar a minha realidadeNão adianta se ter uma ferramenta cheia de recursos e funcionalidade se o que preciso é apenas controlar um fluxo de tarefas e pessoas.
- Na maioria dos casos uma customização deve ser feita, nenhuma ferramenta vai se adaptar em 100% a realidade.Pode ter resistência a adoção da ferramenta (mudança da cultura de trabalho)Fazer todos utilizarem a ferramenta pode ser uma tarefa bem dificil e complicada.Deve se ter um controle e check nas informações que estão na ferramenta (Qualidade da Informação) verificar a veracidade do que é inputado na ferramenta.Depencia da ferramenta, pode causa problemas. Deve se criar outras maneira de controle além da ferramenta.
- Na maioria dos casos uma customização deve ser feita, nenhuma ferramenta vai se adaptar em 100% a realidade.Pode ter resistência a adoção da ferramenta (mudança da cultura de trabalho)Fazer todos utilizarem a ferramenta pode ser uma tarefa bem dificil e complicada.Deve se ter um controle e check nas informações que estão na ferramenta (Qualidade da Informação) verificar a veracidade do que é inputado na ferramenta.Depencia da ferramenta, pode causa problemas. Deve se criar outras maneira de controle além da ferramenta.
- Na maioria dos casos uma customização deve ser feita, nenhuma ferramenta vai se adaptar em 100% a realidade.Pode ter resistência a adoção da ferramenta (mudança da cultura de trabalho)Fazer todos utilizarem a ferramenta pode ser uma tarefa bem dificil e complicada.Deve se ter um controle e check nas informações que estão na ferramenta (Qualidade da Informação) verificar a veracidade do que é inputado na ferramenta.Depencia da ferramenta, pode causa problemas. Deve se criar outras maneira de controle além da ferramenta.