3. Prélude
Nous découvrons comment mieux développer
des logiciels par la pratique et en aidant les
autres à le faire.
Ces expériences nous ont amenés à valoriser :
4. Manifeste Agile
• Les individus et leurs interactions plus que les
processus et les outils
• Des logiciels opérationnels plus qu’une
documentation exhaustive
• La collaboration avec les clients plus que la
négociation contractuelle
• L’adaptation au changement plus que le suivi
d’un plan
6. Pourquoi des valeurs ?
Valeurs
Valeurs
Principes
Principes
Pratiques
Pratiques
J’applique Je respecte
7. Exemple
Produit opérationnel > documentation
Valeurs
Valeurs
Livrez fréquemment un logiciel opérationnel
avec des cycles de quelques semaines à
Principes
Principes quelques mois et une préférence pour les
plus courts
Pratiques Versions fréquentes
Pratiques
(mise en exploitation)
16. Théorie X et Y de Mac Gregor
• Théorie en X • Théorie en Y
– Travail pas naturel – Travail naturel
– Contrôles – Besoin de se réaliser
– Récompenses – Besoin de buts
– Besoin de sécurité – Recherche de
– Besoin d’être dirigé responsabilités
– Autoritarisme – Auto-organisation
17. MERCI !
• Organisateurs Agile Tour
• Sponsors
• Elodie pour les accessoires
Tou
• A tous les courageux t
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