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AGILE: Introducción 
Agile Navarra. 
Agile University Day
ÍNDICE 
• Historia ¿Por qué? 
• Agile Manifesto ¿Qué? 
• Metodologías - Prácticas ¿Cómo? 
• Implementación ¿Quién? 
• SCRUM.
Gran parte de VIAJEMO lSos AprLoy ePcAtoSs fAraDcaOsan
INFORME º 
DEL CAOS 
• De donde viene Lean (Toyota).
GRAN PARTE DE LOS PROYECTOS 
SOFTWARE FRACASAN 
Éxito 1994: 15% 
Desvío medio 150% 
Plan: € 1.000.000 
Real: € 2.700.000 
Éxito 2004: 44% 
Desvío medio 70% 
Plan: € 1.000.000 
Real: € 1.700.000
Rara vez / nunca 
64% 
A menudo / Siempre 
20% 
Año 2000
¿POR QUÉ?
TIEMPO 
CALIDAD 
ALCANCE COSTE / RECURSOS
SOFTWARE 
Ni 
NO ES 
ESTO: 
ESTO:
Ni ESTO:
SOFTWARE 
ES ESTO:
13 
¿QUÉ es AGILE?
MANIFESTO ÁGIL 
2001 - 17personas 
Kent Beck 
Robert C.Martin 
Jeff Sutherland 
Martin Fowler 
Alistair Cockburn 
….. 
Individuos e interacciones > procesos y herramientas 
Software funcionando > documentación extensiva 
Colaboración con el cliente > negociación contractual 
Respuesta ante el cambio > seguir un plan
FRENTE ≠ EN VEZ DE
PRINCIPIOS 
1. Satisfacer al cliente 
2. Aceptar cambios 
3. Trabajar como equipos 
4. Entregas frecuentes 
5. Calidad excelente 
6. Keep it Simple, Stupid 
7. Diseño evolutivo 
8. Motivación 
9. Cara a cara 
10.Retrospectivas 
11.Medimos lo que llevamos hecho 
12.Paso sostenible
¿CÓMO?
PRÁCTICAS Y METODOLOGÍAS
• VISUALIZAR 
KANBAN 
•Visualizar 
•Limitar el WIP 
•Gestionar y optimizar el flujo 
• Kaizen (Mejora continua).
eXtreme Programming 
5 PRINCIPIOS 
• 4 Valores 
1.Simplicidad 
2.Feedback frecuente y continuo. 
3.Coraje 
4.Respeto 
5.Comunicación 
12 PRÁCTICAS 
•Pair programming 
•Dirigido por pruebas (TDD ATDD) 
•Integración continua.
Waterfall 
¿MEJOR? Año 2012 
Agile
¿ES ESTO PARA MÍ?
¿Y SI NO HAGO SOFTWARE? 
•Toyota 
•Lean Manufacturing 
•Lean StartUp 
•Inditex
SCRUM
SCRUM - Introducción 
Ikujiro Nonaka e Hirotaka 
Takeuchi en los años 80 
Avance trabajo en equipo 
Scrum (Melé)
SCRUM - Introducción
SCRUM - Equipo 
Equipo colaborativo, comunicado, auto-organizado, multifuncional
SCRUM - Equipo 
Equipo colaborativo, comunicado, auto-organizado, multifuncional
SCRUM - Valor
SCRUM - Valor
SCRUM - Valor
SCRUM - Roles 
Visión producto 
Recopila y define 
especificaciones 
Mantiene Product Backlog 
priorizado
SCRUM - Roles 
Facilitador scrum 
Eliminar 
impedimentos 
Mantener proceso en 
marcha
SCRUM - Roles 
Estima historias en 
conjunto 
Compromiso sprint 
Autorganizado 
Comunicado a diario
SCRUM - Prácticas 
Planificación sprint
SCRUM - Prácticas 
15 minutos máximo 
3 preguntas
SCRUM - Prácticas 
Sprint Review meeting (Demo)
SCRUM - Prácticas 
Retrospectiva
¡PARTICIPA! 
• AOS 
• CAS 
• AGILE SPAIN 
• AGILE NAVARRA
¿PREGUNTAS?
GRACIAS

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