SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 17
Как сделать
ретроспективу
полезной
Семён Петков
Luxoft
Что тут будет?
Теория
Практика
Подведение итогов
Практика
Вопросы
Куда развиваться?
Отсутствие Хорошей Ретроспективы
Безумие - делать одно и
то же, и каждый раз
ожидать иного результата
Альберт Эйнштейн
Начало
Сбор данных
Генерация идей
Принятие решений
Закрытие
Попрактикуемся?
Эмпирический Процесс в Agile Проектах
Прозрачность
Инспекция
Адаптация
Но, Как?
Цикл Деминга(PDCA):
Планирование
Выполнение
Проверка
Корректировка
Цель?
Обобщённое видение
Запуск контролируемого
эксперимента
Постоянное и системное
улучшение
Попрактикуемся?
Вовлечение в дискуссии
Ретро не повторяется
Креативность и визуализация
Составление плана
Активности
Атомарны
Перетекают друг в друга
Есть замена
Время
Инструменты
Что почитать? Где брать активности?
E. Derby & D. Larsen. Agile Retrospectives: Making Good Teams Great
Paulo Caroli. Fun Retrospectives
Agerbeck Brandy. The Graphic Facilitator's Guide
bikablo® 2.0 by neuland
http://plans-for-retrospectives.com/
http://tastycupcakes.org/
Семён Петков
Agile/Lean Coach @ Luxoft
ICAgile Authorized Trainer
ICAgile ICP
ICAgile ICP-ATF
ICAgile ICP-BVA
Professional Scrum Master I
SPetkov@luxoft.com
Petkov.Simon@gmail.com

Weitere ähnliche Inhalte

Was ist angesagt?

Денис Тучин - Проверка гипотез Kanban Method с помощью имитационной модели
Денис Тучин - Проверка гипотез Kanban Method с помощью имитационной моделиДенис Тучин - Проверка гипотез Kanban Method с помощью имитационной модели
Денис Тучин - Проверка гипотез Kanban Method с помощью имитационной моделиDenis Tuchin
 
Денис Тучин - Лучшие практики внедрения изменений на уровне команд
Денис Тучин - Лучшие практики внедрения изменений на уровне командДенис Тучин - Лучшие практики внедрения изменений на уровне команд
Денис Тучин - Лучшие практики внедрения изменений на уровне командDenis Tuchin
 
Как сделать ретроспективу полезной @ Agile Days'15
Как сделать ретроспективу полезной @ Agile Days'15 Как сделать ретроспективу полезной @ Agile Days'15
Как сделать ретроспективу полезной @ Agile Days'15 Simon Petkov
 
Денис Тучин - Внедрение изменений: семь раз отмерь – один отрежь на UlCamp.Wi...
Денис Тучин - Внедрение изменений: семь раз отмерь – один отрежь на UlCamp.Wi...Денис Тучин - Внедрение изменений: семь раз отмерь – один отрежь на UlCamp.Wi...
Денис Тучин - Внедрение изменений: семь раз отмерь – один отрежь на UlCamp.Wi...Denis Tuchin
 
7 Способы проведения ретроспектив для анализа и улучшения процесса
7 Способы проведения ретроспектив для анализа и улучшения процесса7 Способы проведения ретроспектив для анализа и улучшения процесса
7 Способы проведения ретроспектив для анализа и улучшения процессаMagneta AI
 
Аgile ретроспектива. May the Force be with you
Аgile ретроспектива. May the Force be with youАgile ретроспектива. May the Force be with you
Аgile ретроспектива. May the Force be with youZhanna Martsynyuk
 
Cемь смертных грехов в управлении проектами
Cемь смертных грехов в управлении проектамиCемь смертных грехов в управлении проектами
Cемь смертных грехов в управлении проектамиBoris Volfson
 
эффективные ретроспективы (доклад)
эффективные ретроспективы (доклад)эффективные ретроспективы (доклад)
эффективные ретроспективы (доклад)Softline
 
Эффективные ретроспективы
Эффективные ретроспективыЭффективные ретроспективы
Эффективные ретроспективыMagneta AI
 
CodeFest, июль 2012. Лобасев Д. — Советы скарм-мастеру
CodeFest, июль 2012. Лобасев Д. — Советы скарм-мастеруCodeFest, июль 2012. Лобасев Д. — Советы скарм-мастеру
CodeFest, июль 2012. Лобасев Д. — Советы скарм-мастеруCodeFest
 
Дарья Рыжкова. Корпоративные предприниматели, и где они обитают
Дарья Рыжкова. Корпоративные предприниматели, и где они обитаютДарья Рыжкова. Корпоративные предприниматели, и где они обитают
Дарья Рыжкова. Корпоративные предприниматели, и где они обитаютScrumTrek
 
Почему Agile больше не работает
Почему Agile больше не работаетПочему Agile больше не работает
Почему Agile больше не работаетBoris Volfson
 
Николай Борисов, Денис Тучин - Основы метода LEGO SERIOUS PLAY, фасилитация, ...
Николай Борисов, Денис Тучин - Основы метода LEGO SERIOUS PLAY, фасилитация, ...Николай Борисов, Денис Тучин - Основы метода LEGO SERIOUS PLAY, фасилитация, ...
Николай Борисов, Денис Тучин - Основы метода LEGO SERIOUS PLAY, фасилитация, ...Denis Tuchin
 
Что делать с «токсичными» сотрудниками
Что делать с «токсичными» сотрудникамиЧто делать с «токсичными» сотрудниками
Что делать с «токсичными» сотрудникамиDenis Tuchin
 
"Зачем нам Это?" или как продать Agile команде
"Зачем нам Это?" или как продать Agile команде"Зачем нам Это?" или как продать Agile команде
"Зачем нам Это?" или как продать Agile командеMichael Karpov
 
Частые ошибки Agile-трансформаций
Частые ошибки Agile-трансформацийЧастые ошибки Agile-трансформаций
Частые ошибки Agile-трансформацийDenis Tuchin
 
#No estimate. Безоценочная разработка
#No estimate. Безоценочная разработка#No estimate. Безоценочная разработка
#No estimate. Безоценочная разработкаAskhat Urazbaev
 
Agile2014 Orlando обзор конференции
Agile2014 Orlando обзор конференцииAgile2014 Orlando обзор конференции
Agile2014 Orlando обзор конференцииMikhail Kudanov
 

Was ist angesagt? (19)

Денис Тучин - Проверка гипотез Kanban Method с помощью имитационной модели
Денис Тучин - Проверка гипотез Kanban Method с помощью имитационной моделиДенис Тучин - Проверка гипотез Kanban Method с помощью имитационной модели
Денис Тучин - Проверка гипотез Kanban Method с помощью имитационной модели
 
Денис Тучин - Лучшие практики внедрения изменений на уровне команд
Денис Тучин - Лучшие практики внедрения изменений на уровне командДенис Тучин - Лучшие практики внедрения изменений на уровне команд
Денис Тучин - Лучшие практики внедрения изменений на уровне команд
 
Как сделать ретроспективу полезной @ Agile Days'15
Как сделать ретроспективу полезной @ Agile Days'15 Как сделать ретроспективу полезной @ Agile Days'15
Как сделать ретроспективу полезной @ Agile Days'15
 
Денис Тучин - Внедрение изменений: семь раз отмерь – один отрежь на UlCamp.Wi...
Денис Тучин - Внедрение изменений: семь раз отмерь – один отрежь на UlCamp.Wi...Денис Тучин - Внедрение изменений: семь раз отмерь – один отрежь на UlCamp.Wi...
Денис Тучин - Внедрение изменений: семь раз отмерь – один отрежь на UlCamp.Wi...
 
7 Способы проведения ретроспектив для анализа и улучшения процесса
7 Способы проведения ретроспектив для анализа и улучшения процесса7 Способы проведения ретроспектив для анализа и улучшения процесса
7 Способы проведения ретроспектив для анализа и улучшения процесса
 
Аgile ретроспектива. May the Force be with you
Аgile ретроспектива. May the Force be with youАgile ретроспектива. May the Force be with you
Аgile ретроспектива. May the Force be with you
 
Cемь смертных грехов в управлении проектами
Cемь смертных грехов в управлении проектамиCемь смертных грехов в управлении проектами
Cемь смертных грехов в управлении проектами
 
эффективные ретроспективы (доклад)
эффективные ретроспективы (доклад)эффективные ретроспективы (доклад)
эффективные ретроспективы (доклад)
 
Эффективные ретроспективы
Эффективные ретроспективыЭффективные ретроспективы
Эффективные ретроспективы
 
CodeFest, июль 2012. Лобасев Д. — Советы скарм-мастеру
CodeFest, июль 2012. Лобасев Д. — Советы скарм-мастеруCodeFest, июль 2012. Лобасев Д. — Советы скарм-мастеру
CodeFest, июль 2012. Лобасев Д. — Советы скарм-мастеру
 
Дарья Рыжкова. Корпоративные предприниматели, и где они обитают
Дарья Рыжкова. Корпоративные предприниматели, и где они обитаютДарья Рыжкова. Корпоративные предприниматели, и где они обитают
Дарья Рыжкова. Корпоративные предприниматели, и где они обитают
 
Почему Agile больше не работает
Почему Agile больше не работаетПочему Agile больше не работает
Почему Agile больше не работает
 
Лекция 7
Лекция 7Лекция 7
Лекция 7
 
Николай Борисов, Денис Тучин - Основы метода LEGO SERIOUS PLAY, фасилитация, ...
Николай Борисов, Денис Тучин - Основы метода LEGO SERIOUS PLAY, фасилитация, ...Николай Борисов, Денис Тучин - Основы метода LEGO SERIOUS PLAY, фасилитация, ...
Николай Борисов, Денис Тучин - Основы метода LEGO SERIOUS PLAY, фасилитация, ...
 
Что делать с «токсичными» сотрудниками
Что делать с «токсичными» сотрудникамиЧто делать с «токсичными» сотрудниками
Что делать с «токсичными» сотрудниками
 
"Зачем нам Это?" или как продать Agile команде
"Зачем нам Это?" или как продать Agile команде"Зачем нам Это?" или как продать Agile команде
"Зачем нам Это?" или как продать Agile команде
 
Частые ошибки Agile-трансформаций
Частые ошибки Agile-трансформацийЧастые ошибки Agile-трансформаций
Частые ошибки Agile-трансформаций
 
#No estimate. Безоценочная разработка
#No estimate. Безоценочная разработка#No estimate. Безоценочная разработка
#No estimate. Безоценочная разработка
 
Agile2014 Orlando обзор конференции
Agile2014 Orlando обзор конференцииAgile2014 Orlando обзор конференции
Agile2014 Orlando обзор конференции
 

Andere mochten auch

атлыгина чеклисты для всех-всех-всех
атлыгина   чеклисты для всех-всех-всехатлыгина   чеклисты для всех-всех-всех
атлыгина чеклисты для всех-всех-всехMagneta AI
 
мациевский путь самурая. уволить нельзя оставить
мациевский   путь самурая. уволить нельзя оставитьмациевский   путь самурая. уволить нельзя оставить
мациевский путь самурая. уволить нельзя оставитьMagneta AI
 
суздальцев, кондратюк управление рисками как инструмент Po
суздальцев, кондратюк   управление рисками как инструмент Poсуздальцев, кондратюк   управление рисками как инструмент Po
суздальцев, кондратюк управление рисками как инструмент PoMagneta AI
 
вольфсон построение собственного Agile-фреймворка (шаблон)
вольфсон   построение собственного Agile-фреймворка (шаблон)вольфсон   построение собственного Agile-фреймворка (шаблон)
вольфсон построение собственного Agile-фреймворка (шаблон)Magneta AI
 
пылаева дана, шоколад лего-скрам
пылаева дана, шоколад лего-скрампылаева дана, шоколад лего-скрам
пылаева дана, шоколад лего-скрамMagneta AI
 
вольфсон основы Agile
вольфсон   основы Agileвольфсон   основы Agile
вольфсон основы AgileMagneta AI
 

Andere mochten auch (6)

атлыгина чеклисты для всех-всех-всех
атлыгина   чеклисты для всех-всех-всехатлыгина   чеклисты для всех-всех-всех
атлыгина чеклисты для всех-всех-всех
 
мациевский путь самурая. уволить нельзя оставить
мациевский   путь самурая. уволить нельзя оставитьмациевский   путь самурая. уволить нельзя оставить
мациевский путь самурая. уволить нельзя оставить
 
суздальцев, кондратюк управление рисками как инструмент Po
суздальцев, кондратюк   управление рисками как инструмент Poсуздальцев, кондратюк   управление рисками как инструмент Po
суздальцев, кондратюк управление рисками как инструмент Po
 
вольфсон построение собственного Agile-фреймворка (шаблон)
вольфсон   построение собственного Agile-фреймворка (шаблон)вольфсон   построение собственного Agile-фреймворка (шаблон)
вольфсон построение собственного Agile-фреймворка (шаблон)
 
пылаева дана, шоколад лего-скрам
пылаева дана, шоколад лего-скрампылаева дана, шоколад лего-скрам
пылаева дана, шоколад лего-скрам
 
вольфсон основы Agile
вольфсон   основы Agileвольфсон   основы Agile
вольфсон основы Agile
 

Ähnlich wie петков как сделать ретроспективу полезной

Ретроспектива - для тех кто хочет развиваться.Львов 2011
Ретроспектива - для тех кто хочет развиваться.Львов 2011Ретроспектива - для тех кто хочет развиваться.Львов 2011
Ретроспектива - для тех кто хочет развиваться.Львов 2011oshkoderov
 
Agile schmagile
Agile schmagileAgile schmagile
Agile schmagileAgileee
 
Agile — это не то, что ты думаешь
Agile — это не то, что ты думаешьAgile — это не то, что ты думаешь
Agile — это не то, что ты думаешьVasiliy Cheptsov
 
Brainstorming + Brainwriting
Brainstorming + BrainwritingBrainstorming + Brainwriting
Brainstorming + BrainwritingSQALab
 
Антон Сержантов. Эволюция ретроспективы
Антон Сержантов. Эволюция ретроспективыАнтон Сержантов. Эволюция ретроспективы
Антон Сержантов. Эволюция ретроспективыScrumTrek
 
Роль ретроспектив в создании эффективного процесса разработки
Роль ретроспектив в создании эффективного процесса разработкиРоль ретроспектив в создании эффективного процесса разработки
Роль ретроспектив в создании эффективного процесса разработкиDmitry Lobasev
 
TERRA-#161181-v1-Прзентация_для_ИТ_кофнеренции_ЕвразХолдинг.PPT
TERRA-#161181-v1-Прзентация_для_ИТ_кофнеренции_ЕвразХолдинг.PPTTERRA-#161181-v1-Прзентация_для_ИТ_кофнеренции_ЕвразХолдинг.PPT
TERRA-#161181-v1-Прзентация_для_ИТ_кофнеренции_ЕвразХолдинг.PPTDavid Oganisyan
 
Три инструмента тест-менеджера для работы с людьми
Три инструмента тест-менеджера для работы с людьмиТри инструмента тест-менеджера для работы с людьми
Три инструмента тест-менеджера для работы с людьмиSQALab
 
Построение гибкого процесса разработки (3 курс)
Построение гибкого процесса разработки (3 курс)Построение гибкого процесса разработки (3 курс)
Построение гибкого процесса разработки (3 курс)Timur Rakhmatillaev
 
Практическое применение интегрального подхода к гибким методам
Практическое применение интегрального подхода к гибким методамПрактическое применение интегрального подхода к гибким методам
Практическое применение интегрального подхода к гибким методамKirill Klimov
 
Мозговой штурм / Mind storm
Мозговой штурм / Mind stormМозговой штурм / Mind storm
Мозговой штурм / Mind stormРоман Душкин
 
Построение гибкого процесса разработки (4-5 курсы)
Построение гибкого процесса разработки (4-5 курсы)Построение гибкого процесса разработки (4-5 курсы)
Построение гибкого процесса разработки (4-5 курсы)Timur Rakhmatillaev
 
Как UX/UI дизайнеру работать в команде? Выстраивание дизайн-процесса
Как UX/UI дизайнеру работать в команде? Выстраивание дизайн-процессаКак UX/UI дизайнеру работать в команде? Выстраивание дизайн-процесса
Как UX/UI дизайнеру работать в команде? Выстраивание дизайн-процессаNetpeak
 
25 упражнений для тех кому больше всех надо.
25 упражнений для тех кому больше всех надо. 25 упражнений для тех кому больше всех надо.
25 упражнений для тех кому больше всех надо. Dmitry Karpov
 
Anna kravchuk how to teach staff to think
Anna kravchuk how to teach staff to thinkAnna kravchuk how to teach staff to think
Anna kravchuk how to teach staff to thinkAnna Kravchuk
 
Webinar ID Strategies / Вебинар Стратегии донесения знаний
Webinar ID Strategies / Вебинар Стратегии донесения знанийWebinar ID Strategies / Вебинар Стратегии донесения знаний
Webinar ID Strategies / Вебинар Стратегии донесения знанийElena Tikhomirova
 

Ähnlich wie петков как сделать ретроспективу полезной (20)

Ретроспектива - для тех кто хочет развиваться.Львов 2011
Ретроспектива - для тех кто хочет развиваться.Львов 2011Ретроспектива - для тех кто хочет развиваться.Львов 2011
Ретроспектива - для тех кто хочет развиваться.Львов 2011
 
Agile schmagile
Agile schmagileAgile schmagile
Agile schmagile
 
Agile — это не то, что ты думаешь
Agile — это не то, что ты думаешьAgile — это не то, что ты думаешь
Agile — это не то, что ты думаешь
 
Retrospective rus
Retrospective rusRetrospective rus
Retrospective rus
 
Brainstorming + Brainwriting
Brainstorming + BrainwritingBrainstorming + Brainwriting
Brainstorming + Brainwriting
 
Антон Сержантов. Эволюция ретроспективы
Антон Сержантов. Эволюция ретроспективыАнтон Сержантов. Эволюция ретроспективы
Антон Сержантов. Эволюция ретроспективы
 
Роль ретроспектив в создании эффективного процесса разработки
Роль ретроспектив в создании эффективного процесса разработкиРоль ретроспектив в создании эффективного процесса разработки
Роль ретроспектив в создании эффективного процесса разработки
 
TERRA-#161181-v1-Прзентация_для_ИТ_кофнеренции_ЕвразХолдинг.PPT
TERRA-#161181-v1-Прзентация_для_ИТ_кофнеренции_ЕвразХолдинг.PPTTERRA-#161181-v1-Прзентация_для_ИТ_кофнеренции_ЕвразХолдинг.PPT
TERRA-#161181-v1-Прзентация_для_ИТ_кофнеренции_ЕвразХолдинг.PPT
 
Три инструмента тест-менеджера для работы с людьми
Три инструмента тест-менеджера для работы с людьмиТри инструмента тест-менеджера для работы с людьми
Три инструмента тест-менеджера для работы с людьми
 
Построение гибкого процесса разработки (3 курс)
Построение гибкого процесса разработки (3 курс)Построение гибкого процесса разработки (3 курс)
Построение гибкого процесса разработки (3 курс)
 
Time Management
Time ManagementTime Management
Time Management
 
Практическое применение интегрального подхода к гибким методам
Практическое применение интегрального подхода к гибким методамПрактическое применение интегрального подхода к гибким методам
Практическое применение интегрального подхода к гибким методам
 
Project management
Project managementProject management
Project management
 
Мозговой штурм / Mind storm
Мозговой штурм / Mind stormМозговой штурм / Mind storm
Мозговой штурм / Mind storm
 
Построение гибкого процесса разработки (4-5 курсы)
Построение гибкого процесса разработки (4-5 курсы)Построение гибкого процесса разработки (4-5 курсы)
Построение гибкого процесса разработки (4-5 курсы)
 
Retrospective
RetrospectiveRetrospective
Retrospective
 
Как UX/UI дизайнеру работать в команде? Выстраивание дизайн-процесса
Как UX/UI дизайнеру работать в команде? Выстраивание дизайн-процессаКак UX/UI дизайнеру работать в команде? Выстраивание дизайн-процесса
Как UX/UI дизайнеру работать в команде? Выстраивание дизайн-процесса
 
25 упражнений для тех кому больше всех надо.
25 упражнений для тех кому больше всех надо. 25 упражнений для тех кому больше всех надо.
25 упражнений для тех кому больше всех надо.
 
Anna kravchuk how to teach staff to think
Anna kravchuk how to teach staff to thinkAnna kravchuk how to teach staff to think
Anna kravchuk how to teach staff to think
 
Webinar ID Strategies / Вебинар Стратегии донесения знаний
Webinar ID Strategies / Вебинар Стратегии донесения знанийWebinar ID Strategies / Вебинар Стратегии донесения знаний
Webinar ID Strategies / Вебинар Стратегии донесения знаний
 

Mehr von Magneta AI

From outsource to productsource!
From outsource to productsource!From outsource to productsource!
From outsource to productsource!Magneta AI
 
BDD test structure
BDD test structureBDD test structure
BDD test structureMagneta AI
 
AgileCamp15. Процессный трек
AgileCamp15. Процессный трекAgileCamp15. Процессный трек
AgileCamp15. Процессный трекMagneta AI
 
Как создать концепцию продукта в виде Lean Canvas
Как создать концепцию продукта в виде Lean CanvasКак создать концепцию продукта в виде Lean Canvas
Как создать концепцию продукта в виде Lean CanvasMagneta AI
 
зотин Scrum, kanban, что дальше. история nokia
зотин   Scrum, kanban, что дальше. история nokiaзотин   Scrum, kanban, что дальше. история nokia
зотин Scrum, kanban, что дальше. история nokiaMagneta AI
 
абраменко как сделать нужный людям продукт
абраменко   как сделать нужный людям продуктабраменко   как сделать нужный людям продукт
абраменко как сделать нужный людям продуктMagneta AI
 
павлов все, что вы хотели знать о юнит тестах, но боялись спросить
павлов   все, что вы хотели знать о юнит тестах, но боялись спроситьпавлов   все, что вы хотели знать о юнит тестах, но боялись спросить
павлов все, что вы хотели знать о юнит тестах, но боялись спроситьMagneta AI
 
тучин как внедрить Agile, чтобы никто не заметил
тучин   как внедрить Agile, чтобы никто не заметилтучин   как внедрить Agile, чтобы никто не заметил
тучин как внедрить Agile, чтобы никто не заметилMagneta AI
 
ткаченко качество без этапа тестирования
ткаченко   качество без этапа тестированияткаченко   качество без этапа тестирования
ткаченко качество без этапа тестированияMagneta AI
 
лустин статические анализаторы систем 1с ad2015
лустин   статические анализаторы систем 1с ad2015лустин   статические анализаторы систем 1с ad2015
лустин статические анализаторы систем 1с ad2015Magneta AI
 
лосев контрольные карты шухарта в анализе деятельности Scrum команд
лосев   контрольные карты шухарта в анализе деятельности Scrum командлосев   контрольные карты шухарта в анализе деятельности Scrum команд
лосев контрольные карты шухарта в анализе деятельности Scrum командMagneta AI
 
корецкий как мы улучшили экспертную оценку проектов
корецкий   как мы улучшили экспертную оценку проектовкорецкий   как мы улучшили экспертную оценку проектов
корецкий как мы улучшили экспертную оценку проектовMagneta AI
 
зиновьева повышение эффективности команды. ретроспектива как инструмент
зиновьева   повышение эффективности команды. ретроспектива как инструментзиновьева   повышение эффективности команды. ретроспектива как инструмент
зиновьева повышение эффективности команды. ретроспектива как инструментMagneta AI
 
виноградова внедрение изменений без длинных документов, долгих согласований...
виноградова   внедрение изменений без длинных документов, долгих согласований...виноградова   внедрение изменений без длинных документов, долгих согласований...
виноградова внедрение изменений без длинных документов, долгих согласований...Magneta AI
 
верещак. построение культуры Dev ops. v0.5 copy
верещак. построение  культуры Dev ops. v0.5 copyверещак. построение  культуры Dev ops. v0.5 copy
верещак. построение культуры Dev ops. v0.5 copyMagneta AI
 
бородин об эмпирической разработке
бородин   об эмпирической разработкебородин   об эмпирической разработке
бородин об эмпирической разработкеMagneta AI
 
богуславский Agile days непрерывное качество в непрерывной разработке
богуславский   Agile days непрерывное качество в непрерывной разработкебогуславский   Agile days непрерывное качество в непрерывной разработке
богуславский Agile days непрерывное качество в непрерывной разработкеMagneta AI
 
арефьева пошаговая инструкция по переходу на спринты 16 к 9
арефьева   пошаговая инструкция по переходу на спринты 16 к 9арефьева   пошаговая инструкция по переходу на спринты 16 к 9
арефьева пошаговая инструкция по переходу на спринты 16 к 9Magneta AI
 
филиппов Material design для проектирования продуктов
филиппов   Material design для проектирования продуктовфилиппов   Material design для проектирования продуктов
филиппов Material design для проектирования продуктовMagneta AI
 
разумовская роль эмпатии в создании продукта. как найти реальную боль клиен...
разумовская   роль эмпатии в создании продукта. как найти реальную боль клиен...разумовская   роль эмпатии в создании продукта. как найти реальную боль клиен...
разумовская роль эмпатии в создании продукта. как найти реальную боль клиен...Magneta AI
 

Mehr von Magneta AI (20)

From outsource to productsource!
From outsource to productsource!From outsource to productsource!
From outsource to productsource!
 
BDD test structure
BDD test structureBDD test structure
BDD test structure
 
AgileCamp15. Процессный трек
AgileCamp15. Процессный трекAgileCamp15. Процессный трек
AgileCamp15. Процессный трек
 
Как создать концепцию продукта в виде Lean Canvas
Как создать концепцию продукта в виде Lean CanvasКак создать концепцию продукта в виде Lean Canvas
Как создать концепцию продукта в виде Lean Canvas
 
зотин Scrum, kanban, что дальше. история nokia
зотин   Scrum, kanban, что дальше. история nokiaзотин   Scrum, kanban, что дальше. история nokia
зотин Scrum, kanban, что дальше. история nokia
 
абраменко как сделать нужный людям продукт
абраменко   как сделать нужный людям продуктабраменко   как сделать нужный людям продукт
абраменко как сделать нужный людям продукт
 
павлов все, что вы хотели знать о юнит тестах, но боялись спросить
павлов   все, что вы хотели знать о юнит тестах, но боялись спроситьпавлов   все, что вы хотели знать о юнит тестах, но боялись спросить
павлов все, что вы хотели знать о юнит тестах, но боялись спросить
 
тучин как внедрить Agile, чтобы никто не заметил
тучин   как внедрить Agile, чтобы никто не заметилтучин   как внедрить Agile, чтобы никто не заметил
тучин как внедрить Agile, чтобы никто не заметил
 
ткаченко качество без этапа тестирования
ткаченко   качество без этапа тестированияткаченко   качество без этапа тестирования
ткаченко качество без этапа тестирования
 
лустин статические анализаторы систем 1с ad2015
лустин   статические анализаторы систем 1с ad2015лустин   статические анализаторы систем 1с ad2015
лустин статические анализаторы систем 1с ad2015
 
лосев контрольные карты шухарта в анализе деятельности Scrum команд
лосев   контрольные карты шухарта в анализе деятельности Scrum командлосев   контрольные карты шухарта в анализе деятельности Scrum команд
лосев контрольные карты шухарта в анализе деятельности Scrum команд
 
корецкий как мы улучшили экспертную оценку проектов
корецкий   как мы улучшили экспертную оценку проектовкорецкий   как мы улучшили экспертную оценку проектов
корецкий как мы улучшили экспертную оценку проектов
 
зиновьева повышение эффективности команды. ретроспектива как инструмент
зиновьева   повышение эффективности команды. ретроспектива как инструментзиновьева   повышение эффективности команды. ретроспектива как инструмент
зиновьева повышение эффективности команды. ретроспектива как инструмент
 
виноградова внедрение изменений без длинных документов, долгих согласований...
виноградова   внедрение изменений без длинных документов, долгих согласований...виноградова   внедрение изменений без длинных документов, долгих согласований...
виноградова внедрение изменений без длинных документов, долгих согласований...
 
верещак. построение культуры Dev ops. v0.5 copy
верещак. построение  культуры Dev ops. v0.5 copyверещак. построение  культуры Dev ops. v0.5 copy
верещак. построение культуры Dev ops. v0.5 copy
 
бородин об эмпирической разработке
бородин   об эмпирической разработкебородин   об эмпирической разработке
бородин об эмпирической разработке
 
богуславский Agile days непрерывное качество в непрерывной разработке
богуславский   Agile days непрерывное качество в непрерывной разработкебогуславский   Agile days непрерывное качество в непрерывной разработке
богуславский Agile days непрерывное качество в непрерывной разработке
 
арефьева пошаговая инструкция по переходу на спринты 16 к 9
арефьева   пошаговая инструкция по переходу на спринты 16 к 9арефьева   пошаговая инструкция по переходу на спринты 16 к 9
арефьева пошаговая инструкция по переходу на спринты 16 к 9
 
филиппов Material design для проектирования продуктов
филиппов   Material design для проектирования продуктовфилиппов   Material design для проектирования продуктов
филиппов Material design для проектирования продуктов
 
разумовская роль эмпатии в создании продукта. как найти реальную боль клиен...
разумовская   роль эмпатии в создании продукта. как найти реальную боль клиен...разумовская   роль эмпатии в создании продукта. как найти реальную боль клиен...
разумовская роль эмпатии в создании продукта. как найти реальную боль клиен...
 

петков как сделать ретроспективу полезной

Hinweis der Redaktion

  1. 10 мин