SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 14
Reza Farhang www.crisp.se/reza.farhang Agile Manager Copyright notice: Feel free to use these slides & pictures as you wish, but please leave our name and the Crisp logo somewhere on the slide
Vem och varför
Struktur  Motivation Förbättring Structure
Visualisera
Tydliga mål Tydliga Mål
Empowering
Optimize communication Optimize communication
Upprätthåll disiplin
Ständigt förbättring
Ständigt förbättring  Mät rätt data
Watse
Motivation
Gör dig själv redundant
Thanks to: ,[object Object],[object Object],[object Object]

Weitere ähnliche Inhalte

Mehr von Agila Sverige

Mehr von Agila Sverige (20)

Visst kan vi självorganisera... vi ska bara fråga chefen först.
Visst kan vi självorganisera... vi ska bara fråga chefen först.Visst kan vi självorganisera... vi ska bara fråga chefen först.
Visst kan vi självorganisera... vi ska bara fråga chefen först.
 
Hantera felhantering
Hantera felhanteringHantera felhantering
Hantera felhantering
 
Vad kan vi arkitekter lära oss av Agile?
Vad kan vi arkitekter lära oss av Agile?Vad kan vi arkitekter lära oss av Agile?
Vad kan vi arkitekter lära oss av Agile?
 
When Worlds Collide II – Den kubistiska organisationens intåg?
When Worlds Collide II – Den kubistiska organisationens intåg?When Worlds Collide II – Den kubistiska organisationens intåg?
When Worlds Collide II – Den kubistiska organisationens intåg?
 
Empiri på riktigt - en tilluxad agil utvecklingsmodell
Empiri på riktigt - en tilluxad agil utvecklingsmodellEmpiri på riktigt - en tilluxad agil utvecklingsmodell
Empiri på riktigt - en tilluxad agil utvecklingsmodell
 
Olika typer av test doubles (mock/stub-objekt) och hur de kan implementeras
Olika typer av test doubles (mock/stub-objekt) och hur de kan implementerasOlika typer av test doubles (mock/stub-objekt) och hur de kan implementeras
Olika typer av test doubles (mock/stub-objekt) och hur de kan implementeras
 
Praktiskt ledarskap i tavelmötet
Praktiskt ledarskap i tavelmötetPraktiskt ledarskap i tavelmötet
Praktiskt ledarskap i tavelmötet
 
Konsten att skriva dåliga lappar
Konsten att skriva dåliga lapparKonsten att skriva dåliga lappar
Konsten att skriva dåliga lappar
 
Code Reviews
Code ReviewsCode Reviews
Code Reviews
 
Tajmboxat tänkande
Tajmboxat tänkandeTajmboxat tänkande
Tajmboxat tänkande
 
Det STORA missförståndet
Det STORA missförståndetDet STORA missförståndet
Det STORA missförståndet
 
En agilare Säljgrupp
En agilare SäljgruppEn agilare Säljgrupp
En agilare Säljgrupp
 
Budgeten är död
Budgeten är dödBudgeten är död
Budgeten är död
 
Älska det du gör
Älska det du görÄlska det du gör
Älska det du gör
 
Testdrivning med automatiska acceptanstester – praktiska erfarenheter
Testdrivning med automatiska acceptanstester – praktiska erfarenheterTestdrivning med automatiska acceptanstester – praktiska erfarenheter
Testdrivning med automatiska acceptanstester – praktiska erfarenheter
 
Management by Scrum
Management by ScrumManagement by Scrum
Management by Scrum
 
Hur ett Gantt-schema gjorde projektet till ett misslyckande
Hur ett Gantt-schema gjorde projektet till ett misslyckandeHur ett Gantt-schema gjorde projektet till ett misslyckande
Hur ett Gantt-schema gjorde projektet till ett misslyckande
 
Lean arkitektur
Lean arkitekturLean arkitektur
Lean arkitektur
 
Låt hjärtat va' me'...
Låt hjärtat va' me'...Låt hjärtat va' me'...
Låt hjärtat va' me'...
 
Agila chefer - What's in it for me
Agila chefer - What's in it for meAgila chefer - What's in it for me
Agila chefer - What's in it for me
 

Agile Manager

Hinweis der Redaktion

  1. Vem är det till: Utvecklings chef CTO Varför? Lite annorlunda Self organizing teams, problem?