3. Présentation de
la marque
Fondation: 1996
Maestro est une marque
tunisienne de chocolat.
Elle appartient au groupe Saïda.
Elle est dédiée pour les Amateurs
de finesse et d’arômes purs
3
5. 5
AJOUTER UN PIED DE PAGE
Maestro sensation Maestro napolitains
• At t ribu t s ph y siqu es : U n e
t a b l e t t e d e c h o c o l a t e x t r a f i n e d e
9 0 g r , r i c h e e n m a t i è r e g r a s s e , à
b a s e d e s u c r e , l a i t e n p o u d r e e t
b e u r r e d e c a c a o .
• At t ribu t s associés :
L e p a c k a g i n g : U n e c o u c h e
i n t e r n e p r o t e c t r i c e e n
e t u n e c o u c h e e x t e r n e
d e p a p i e r b l e u e q u i r e f l è t e l e s
d é c o u v e r t e s e t l a p r o f o n d e u r
• At t ribu t s ph ysiqu es: Des carrés
indiv iduels extra fin qui se v endent
en lot de 8 p ièces ou en p résentoir
L e p a c k a g i n g At t ribu t s associés:
Un conditionnement en aluminium et
p ap ier av ec imp ression du logo
maestro et un emb allage en carton
Les composantes du
produitMaestro sensation et Maestro napolitains sont des produits
de consommation finale, périssables .
6. Dimensions de
la gamme
« Maestro
sensation »
AJOUTER UN PIED DE PAGE
6
Largeur de la gamme:
3 lignes
Profondeur de ligne:
Sensation lait: 3
Sensation noir: 3
Sensation light: 1
Longueur de la gamme:
7 produits
7. Dimensions de
la gamme
« Maestro
napolitains »
AJOUTER UN PIED DE PAGE
7
Largeur de la gamme:
2 lignes
Profondeur de ligne:
Napolitains lait: 2
Napolitains noir: 2
Longueur de la gamme:
4 produits
8. Gestion de
la marque
AJOUTER UN PIED DE PAGE
8
Logo: un logo simple qui
contient le nom de la
marque.
Maestro est une marque
ligne qui regroupe sous un
même nom des produits qui
s’adressent à une clientèle
particulière et bénéficient
d’une promesse spécifique,
Elle a une stratégie de mono
marque: tous les produits
sont sous la même marque:
Maestro.
9. Cycle de
vie
9
Maestro sensation
Maestro napolitains
L a p h ase d e m a t u rit é s t able
• F i d é l i s a t i o n d e s c l i e n t s .
• L a d i s t r i b u t i o n : c e t t e g a m m e e s t p ré s e n t e
d a n s t o u s l e s p o i n t s d e v e n t e .
L a p h ase d e c ro i ssan ce
• L a d i s t r i b u t i o n e s t i n t e n s i v e .
• U n p r i x d e p é n é t r a t i o n .
• O b j e c t i f : L e d é v e l o p p e m e n t d e l a d e m a n d e .
10. Matrice
« BCG»
AJOUTER UN PIED DE PAGE
10
Vedettes Dilemmes
Vache à lait Poids morts
Faible
Fort
Part de marché relative
StagnationCroissance
12. 12
Maestro sensation
AJOUTER UN PIED DE PAGE
Prix de la marque Maestro par rapport aux concurrents:
Milka : 5,500 Dt
Maestro : 3.490 Dt
Said : 2,400 Dt
On peut conclure alors qu’elle pratique un prix moyen plus élevé que
certain mais aussi moins chère que d’autre
Donc en gros on constate que la marque n’est pas concerté sur une
politique déterminer tel que la pénétration alignement ou écrémage.
13. 13
Maestro napolitains
AJOUTER UN PIED DE PAGE
•Politique de pénétration :
Elle pratique un prix plus ou moins bas .
•Objectif de la politique :
Elle a pour bute de conquérir rapidement une PDM importante
grâce à un prix bas.