Apresetação realizada no dia 25/11/2017 no Digital Experience Day (Natal/RN).

1. 1

2. @MARCELAYRES
Jornalista, formado pela UFBA.
Especialista em Marketing pela FGV.
Doutorando em Cibercultura pela Póscom/UFBA.
Fundador das agências PaperCliQ e SOMMAR.
Atualmente é Sócio-diretor da agência COM Inteligência,
empresa de Inteligência de Negócios com sede em
Salvador, Recife e Brasília.

3. 3
ANTESDOPLAY
Entendendoocontexto

5. 5

6. Era da “Economia da Atenção”
e da audiência fragmentada
"A Atenção é um recurso - uma pessoa tem apenas um pouco disso"
Matthew Crawford
"A atenção é o engajamento mental focado em um determinado item de
informação. Os itens entram em nossa consciência, atendemos a um item
específico e então decidimos agir”
Davenport & Beck

7. PROBLEMA 1.
Como conquistar a atenção e
criar conteúdos, serviços e
campanhas relevantes para
meu público?

8. PROBLEMA 2.
Como tornar o ambiente de
trabalho um espaço mais
engajador e criativo tendo
em vista um novo perfil de
profissionais?

9. Games

10. Teoria do
Circulo Mágico
Johan Huizinga | O Homo Ludens / 1938

11. Paidia x Ludus
Roger Caillois | Os Homens e os Jogos / 1990
Paidia
Brincadeiras sem compromisso
Poucas ou nenhuma regra
Imaginação pura
Ludus
Regras mais complexas
Mecânicas
Condições para a Vitória

12. Perfil de Jogador
Richard Allan Bartle

13. Games
Engajam
Imersivos
Processos
Ensinam Divertem
Colaborativos

14. 14
GAMETHINKING
PensamentodeJogo|ConceitoseAplicações

15. O que é o Game Thiking?
“Pensamento de Jogo* consiste em pensar sobre
um problema ou atividade do do dia a dia e
convertê-la em uma atividade que contenha
elementos dos jogos: competição, cooperação,
exploração, premiação e storytelling”
Flora Alves
Gamification | Como Criar Experiências de Aprendizagem
Engajadoras um Guia Completo: do Conceito à Prática
*Game Thinking em Inglês.

16. O que é o Game Thiking?
“É o uso de jogos e abordagens de jogos para resolver
problemas e criar experiências melhores”
Andrzej Marczewski
Gamefied | https://www.gamified.uk

17. GAMETHINKING
GAMEINSPIREDDESIGN GAMIFICATION SERIOUSGAMES GAMES/TOYS
GAMESTORMING
DESIGNINSPIRADOEMJOGO GAMIFICAÇÃO JOGOSSÉRIOS/SIMULAÇÕES
JOGOSAPLICADOSNOPLANEJAMENTO
JOGOS/BRINQUEDOS

18. GAMETHINKING
GAMEINSPIREDDESIGN GAMIFICATION SERIOUSGAMES GAMES/TOYS
GAMESTORMING
DESIGNINSPIRADOEMJOGO GAMIFICAÇÃO JOGOSSÉRIOS/SIMULAÇÕES
JOGOSAPLICADOSNOPLANEJAMENTO
JOGOS/BRINQUEDOS
PROBLEMA1
PROBLEMA2

19. 19
GAMIFICATION
PensamentoeElementosdeJogos
aplicadosemconteúdos,serviçose
campanhas

20. ELEMENTOS DE JOGOS

21. PONTOS
BADGES
WAZE SWARM

22. TEMPO
COMPETIÇÃO
NIKE+ RUN CLUB

23. BORA BIKE
RECOMPENSAS

24. RECOMPENSAS
THE SPEED CAMERA LOTTERY
VOLKSWAGEN

25. NÍVEIS
PROGRESSO
DUOLINGO

26. DESAFIOS
REGRAS
MONOPOLY McDONALDS POST 360º | FB WHISKAS

27. IMERSÃO
PROGRAMA INCLUIR | FIEB

28. IMERSÃO
LABORATÓRIO HERMES PARDINI

29. TEMAS
HISTÓRIAS
ZOMBIE, RUN!

30. 30
Porfalaremhistórias…

31. Conte uma boa história
๏ GERAM IDENTIFICAÇÃO
๏ DESPERTAM CURIOSIDADE E IMAGINAÇÃO
๏ POSICIONAM EM UM CONTEXTO

32. Conte uma boa história: identificação
2 EURO T-SHIRT | FASHION REVOLUTION

33. Conte uma boa história: identificação
TRETA BOB’S x McDONALDS

34. Conte uma boa história: identificação
FASHION SANTA

35. Conte uma boa história: contexto
EXEMPLOS DE POSTS INSPIRADOS NO HYPE DO
POKÉMON GO

36. 36
GAMESTORMING
PensamentoeElementosdeJogos
paraplanejamentosegeraçãodeideias

37. Objetivo Claro vs. Objetivo Difuso

38. 8 Gamestorming para jogar com
sua equipe a partir de… segunda!

39. #1 MAPA DE CONTEXTO
5 a 25 Pessoas
45 a 90 Min
Fonte: Gamestorming (2012)
Inspirado no Leader’s Guide to Accompany the Context Map Graphic
Guide da The Grove Consultants International.
Objetivo | construir
um mapa do contexto
externo do cliente.

40. #2 DESENHE O PROBLEMA
6 a 10 Pessoas
20 a 30 Min
Objetivo | definir o
problema do cliente
de forma clara e
“visível”. É o bom e
velho “quer que eu
desenhe?”. Fonte: Gamestorming (2012)
Por James Macanufo

41. #3 MAPA POR AFINIDADE
Até 20 Pessoas
Máx. 1h30
Objetivo | Gerar o maior
número de ideias com base
em tópico ou problema em
um período limitado.
Fonte: Gamestorming (2012)
Criado por Jiro Kawakita (1960)

42. #4 TESTE NUV* (NOVO, ÚTIL E VIÁVEL)
Grupo Pequeno
15 a 30 Min
Objetivo | “verificação
da realidade” nas ideias
propostas em um
brainstorming.
*Em inglês: NUF
Fonte: Gamestorming (2012)

43. #5 QUEM FAZ (WHO DO)
1 a 10 Pessoas
20 a 45 Min
Objetivo | Planejar e
Priorizar ações. Pode ser
aplicado para a equipe do
projeto/Atividades ou com
outros focos (ex.: Públicos de
Interesse/Ações Desejadas).
Fonte: Gamestorming (2012)
Criado por Dave Gray

44. #6 MAPA DE EMPATIA
3 a 10 Pessoas
10 a 15 Min
Objetivo | construir a
persona da organização,
clientes etc. com base em
diferentes aspectos
humanizados.
Fonte: Gamestorming (2012)
Criado por Scott Matthews

45. #7 COMECE, PARE, CONTINUE
1 a 10 Pessoas
10 min a 1h
Objetivo | examinar
aspectos da situação
ou desenvolver os
próximos passos de
uma meta/projeto. Fonte: Gamestorming (2012)

46. #8 MAPEAMENTO DE VALOR
3 a 30 Pessoas
15 Min a 1h
Objetivo | construir
uma matriz visual que
defina as áreas de
interesse em um
produto, plano, site,
mídia social etc.
Fonte: Gamestorming (2012)
Criado por Sarah Rink

47. 47
ANTESDOGAMEOVER
Casosparareflexão

48. 48
MODELO DE DISPUTA
Jobs e a metáfora das
pedras polidas
Steve Jobs | The Lost Interview (2012)

49. 49
MODELO DE DISPUTA
Solução
Choque de Ideias
e argumentações
PROBLEMA

50. 50
MODELO COLABORATIVO
Tody Daniels
e o Betacup
www.thebetacup.com

51. 51
MODELO COLABORATIVO
Atividade Individual Evento em Equipe
OVERLAP | Evento Anual de Designers

52. 52
MODELO COLABORATIVO
Por que mais
pessoas não usam
os copinhos de café
reutilizáveis?

53. 53
Oqueestesmodelos
possuememcomum?

54. Pessoas
Diferentes
Habilidades
Resolvendo
Problemas
Experiência
Coletiva
Objetivose
Metas
Açõese
Ajustes
Solucões
Criativas

55. 55
FIMDOJOGO
@MARCELAYRES

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Sugestões de Leitura

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