1. GENERAL MEETING CEFRIEL 2011
POLITECNICO DI MILANO, 30 SETTEMBRE 2011

2. ALFONSO FUGGETTA

3. È UN MOMENTO COMPLESSO
‣ ALLA CRISI ECONOMICA SI AGGIUNGONO
•PESSIMISMO
•DELUSIONE
•RABBIA
•DISINCANTO
•CINISMO
•SPESSO, UNA FINTA ALLEGRIA

4. DUE GRANDI ASSENTI: SERIETÀ E SENSO DI RESPONSABILITÀ
‣ SPESSO SI BANALIZZANO PROBLEMI E QUESTIONI:
• PECCATO CHE I PROBLEMI IMPORTANTI NON SIANO MAI BANALI
‣ SPESSO SI È INCAPACI DI ASSUMERE LE PROPRIE RESPONSABILITÀ:
• QUANDO LE COSE VANNO BENE, C’È LA CACCIA AD ACCAPARRARSENE IL MERITO
• QUANDO LE COSE VANNO MALE, C’È LA CACCIA A CERCARE SCUSE E CAPRI
ESPIATORI

5. COME DOBBIAMO VIVERE QUINDI QUESTI TEMPI?

6. PER MOLTI VERSI,
È PIÙ UNA QUESTIONE DI CUORE CHE DI TESTA

7. SERVE RIGORE: DOBBIAMO STRINGERCI SENZA COMPROMESSI
AI VALORI E AI PRINCIPI CHE DA SEMPRE ISPIRANO IL CEFRIEL

8. NON SOLO RIGORE MORALE
SERVE UNA CREDIBILITÀ CHE NASCE DA BONTÀ DI PENSIERO,
COERENZA E TRASPARENZA, VISSUTI SENZA COMPROMESSI

9. DOVE ESSERE RIGOROSI?
SU TUTTO, MA SOPRATTUTTO SULLE COSE IMPORTANTI
ACCIDENT ESSENCE
ORGANIZZAZIONE E PROCESSI MISSIONE E ANIMA
SOCI RAPPORTO CHE VIVIAMO CON LA SOCIETÀ
PORTFOLIO, POLITICHE COMMERCIALI, BUDGET, ... DEONTOLOGIA E CORRETTEZZA
TIPOLOGIE DI PROGETTI IMMAGINE E REPUTATION
RUOLI DELLE PERSONE VALORI DELLE PERSONE
CARATTERE DEI SINGOLI INTENZIONI DEI SINGOLI
DICHIARAZIONI DI INTENTI COMPORTAMENTI E SCELTE QUOTIDIANI

10. VIRTÙ DA RICERCARE OGNI SINGOLO GIORNO
“LO STUPIDO È CHI CAUSA UN DANNO AD UN'ALTRA PERSONA O GRUPPO DI PERSONE
INTELLIGENZA SENZA NEL CONTEMPO REALIZZARE ALCUN VANTAGGIO PER SÉ O ADDIRITTURA CARLO MARIA CIPOLLA
SUBENDO UNA PERDITA”.
LUNGIMIRANZA
E GENEROSITÀ
“CONCENTRARSI SU SE STESSI È UNA COSÌ PICCOLA AMBIZIONE”. SERGIO MARCHIONNE
UMILTÀ “GUARDA GLI ERRORI DEGLI ALTRI E CORREGGI I TUOI”. ANONIMO GIAPPONESE
E SAGGEZZA
“LA FIDUCIA SI CONQUISTA GIORNO PER GIORNO CON LA COERENZA, L'ALTRUISMO,
FIDUCIA L'ONESTA INTELLETTUALE, L'ASSENZA DI MALIZIA, LA TRASPARENZA, LA FORZA DELLE ALFONSO
E SCHIETTEZZA
PROPRIE IDEE E L'ONESTÀ DELL'IMPEGNO”.
MISURA E “DI SOLITO, LA COMPETENZA È INVERSAMENTE PROPORZIONALE
ANCORA ALFONSO
RAGIONEVOLEZZA ALLA SUPPONENZA E ALL’ARROGANZA”.

11. “FACCIAMO QUELLO CHE DICIAMO, DICIAMO QUELLO CHE FACCIAMO”
‣ IL NOSTRO LAVORO DEVE BASARSI SULLA COERENZA:
• L’INNOVAZIONE INTERNA È LA PALESTRA E LA ZONA TEST: NOI PER PRIMI DOBBIAMO
CONOSCERE CIÒ CHE PROPONIAMO AI NOSTRI CLIENTI
• LA FORMAZIONE CI PERMETTE DI DIRE COSA FACCIAMO E DI ACCOMPAGNARE I PROGETTI DI
INNOVAZIONE DELLE IMPRESE
• LA RICERCA DEVE SERVIRE PER ALIMENTARE L’INNOVAZIONE E DEVE RECEPIRNE FEEDBACK E
STIMOLI
‣ IN GENERALE, DOBBIAMO ESSERE COERENTI: CHI RACCONTA COSE IN CUI NON CREDE E CHE
NON VIVE LUI IN PRIMA PERSONA CIÒ CHE PROPONE AGLI ALTRI VIENE PRESTO O TARDI
“SGAMATO”

12. DOBBIAMO CONTINUAMENTE
ASCOLTARE E IMPARARE

13. DOBBIAMO RICERCARE LA QUALITÀ,
AVENDO OGNI GIORNO LA SAPIENZA E IL CORAGGIO DI DIRE “HO SBAGLIATO”
‣ TUTTI SBAGLIAMO E SBAGLIEREMO
‣ L'IMPORTANTE È AVERE LA FORZA, IL CORAGGIO È LA SAGGEZZA DI DIRE
"HO CAPITO DI AVER SBAGLIATO,
ORA CERCO DI FARE DI MEGLIO AVENDO IMPARATO"
‣ SOLO I DEBOLI E GLI STOLTI NON SBAGLIANO MAI

14. DOBBIAMO ESSERE FRANCHI, SCHIETTI E TRASPARENTI,
ANCHE A RISCHIO DI PASSARE PER SPROVVEDUTI

15. ANCORA BENVENUTI, CHE SIA UNA GIORNATA PROFICUA PER
TUTTI NOI E, COME SCRIVE LUCA NEL SUO LIBRO ...

16. “NOI SIAMO I BUONI, CERCHIAMO DI DIMOSTRARLO”