SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 14
Downloaden Sie, um offline zu lesen
Евгения Дмитриева, руководитель Проектной администрации,
«Лаборатория Касперского»
ДОБИЛИСЬ ПЕРВЫХ
РЕЗУЛЬТАТОВ, ЧТО
ДАЛЬШЕ?
ВОПРОСЫ НА ПОВЕСТКЕ
2
Различные подходы к развитию КСУП
Практический пример
Вопросы
ГЕРОЙ X: ПРОФИЛЬ, ЗАДАЧИ
3
СОСТОЯНИЕ ДЕЛ
Процессы: проекты и программы
Инструмент: единый на уровне проектов
Управление: проектный комитет
Финансовый менеджмент: бюджет
ТЕНДЕНЦИИ И ЗАДАЧИ
Укрупнение
Связь со стратегией
ТОЛЯ: ПРОФИЛЬ
4
ПРИНЦИПЫ
Следование стандартам
Последовательное развитие
Процессы
ТОЛЯ: СЛЕДУЮЩИЕ ШАГИ
5
ДЕЙСТВИЯ
Процессы: программы, портфель
Инструмент: ИСУП уровня портфеля
Управление: портфельные комитеты,
стратегия, top-down
Финансовый менеджмент: инвестиционные
показатели проектов
ТОЛЯ: РЕЗУЛЬТАТЫ
6
ВЫХОД
Процессы: оптимум, стратегический подход,
процессы vs. люди
Инструменты: централизованная ИСУП
Управление:
• готовность к планированию
производительности
• стратегическим решениям top-down
Финансовый менеджмент: интегрированные
инвестиции
КОЛЯ: ПРОФИЛЬ
7
ПРИНЦИПЫ
Agility/ проворство
Итерационное развитие
Люди
КОЛЯ: СЛЕДУЮЩИЕ ШАГИ
8
ДЕЙСТВИЯ
Анализ заинтересованных сторон
Сбор потребностей
Определение следующих шагов
Работа с людьми
КОЛЯ: РЕЗУЛЬТАТЫ
9
ВЫХОД
Процессы: итеративно, в режиме
agile, люди vs. процессы
Инструменты: допустимо
разнообразие
Управление: возможно top-down
или bottom-up
Финансовый менеджмент:
интегрированные инвестиции
ГЕРОЙ X: РЕШЕНИЕ
10
СТРАТЕГИЧЕСКИЙ ПОДХОД
Связь проектов и стратегии
Поддержка принятия решений
ОТ ТОЛИ
УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ КАК
БИЗНЕС-ПАРТНЕРСТВО
Фокус на людях
Профессиональные сообщества
Современные технологии
ОТ КОЛИ
ГЕРОЙ X: ЛАБОРАТОРИЯ КАСПЕРСКОГО
11
ГЕРОЙ X: ЛАБОРАТОРИЯ КАСПЕРСКОГО
12
Основана в 1997 и
возглавляется Евгением
Касперским
Поставляет
инновационные
продукты в области
информационной
безопасности
Один из четырех
крупнейших вендоров в
области безопасности
“Лидер” в списке Gartner
Magic Quadrant для
платформ Endpoint
защиты
>20 активаций продуктов
в год
>3,000 высоко
квалифицированных
специалистов
ГЕРОЙ Х: ЛАБОРАТОРИЯ КАСПЕРСКОГО
200 СТРАН ПО ВСЕМУ МИРУ
34 ПРЕСТАВИТЕЛЬСКИХ
РЕГИОНАЛЬНЫХ ОФИСОВ
Северная
Америка
Европа Азия
Южная
Америка
Африка
Австралия
Канада
Мексика
США
Aвстрия
Дания
Франция
Германия
Израиль
Италия
Нидерланды
Польша
Португалия
Румыния
Россия (HQ)
Испания
Швейцария
Великобритания
Украина
Бразилия
Китай
Индия
Гонконг
Япония
Казахстан
Малайзия
Южная Корея
Сингапур
Турция
ОАЭ
ЮАР
ВОПРОСЫ?
Kaspersky Lab HQ
39A/3 Leningradskoe Shosse
Moscow, 125212, Russian Federation
Tel: +7 (495) 797-8700
www.kaspersky.com

Weitere ähnliche Inhalte

Was ist angesagt?

Выгоды и возможности применения проектного управления
Выгоды и возможности применения проектного управленияВыгоды и возможности применения проектного управления
Выгоды и возможности применения проектного управленияПавел Шестопалов
 
Управление проектами информатизации. Введение. Тема 1
Управление проектами информатизации. Введение. Тема 1Управление проектами информатизации. Введение. Тема 1
Управление проектами информатизации. Введение. Тема 1Olya Kollen, PhD
 
Введение в Управление проектами
Введение в Управление проектамиВведение в Управление проектами
Введение в Управление проектамиMakemote
 
От быстрых побед к стратегическим показателям: модернизация проектного офиса ...
От быстрых побед к стратегическим показателям: модернизация проектного офиса ...От быстрых побед к стратегическим показателям: модернизация проектного офиса ...
От быстрых побед к стратегическим показателям: модернизация проектного офиса ...Проектные сервисы
 
Общие подходы к внедрению PMO
Общие подходы к внедрению PMOОбщие подходы к внедрению PMO
Общие подходы к внедрению PMOKonstantin Tushkov
 
Мастер-класс - управление проектами для новичков
Мастер-класс - управление проектами для новичковМастер-класс - управление проектами для новичков
Мастер-класс - управление проектами для новичковRenat Akmalov
 
Международная и российская практика проектного управления
Международная и российская практика проектного управленияМеждународная и российская практика проектного управления
Международная и российская практика проектного управленияПавел Шестопалов
 
Павел Шестопалов
Павел ШестопаловПавел Шестопалов
Павел Шестопаловa-dolgih
 
Мария Белых: "Топ-10 извлеченных уроков при реализации консалтинговых проектов"
Мария Белых: "Топ-10 извлеченных уроков при реализации консалтинговых проектов"Мария Белых: "Топ-10 извлеченных уроков при реализации консалтинговых проектов"
Мария Белых: "Топ-10 извлеченных уроков при реализации консалтинговых проектов"Проектные сервисы
 
Управление проектами. Слайды к семинару.
Управление проектами. Слайды к семинару.Управление проектами. Слайды к семинару.
Управление проектами. Слайды к семинару.Kate Koltunova
 
Cистема оценки сервисов проектного офиса вебинар 5.03.2015
Cистема оценки сервисов проектного офиса вебинар 5.03.2015Cистема оценки сервисов проектного офиса вебинар 5.03.2015
Cистема оценки сервисов проектного офиса вебинар 5.03.2015ProjectPractice2013
 
Проектный офис. культура управления проектами
Проектный офис. культура управления проектамиПроектный офис. культура управления проектами
Проектный офис. культура управления проектамиЕвгений Пикулев
 
Управление проектами. Основы Project Management
Управление проектами. Основы Project ManagementУправление проектами. Основы Project Management
Управление проектами. Основы Project ManagementBmotion Communications
 

Was ist angesagt? (20)

Гизар Рустумханов. Как сделать, чтобы все работали в информационной системе?
Гизар Рустумханов. Как сделать, чтобы все работали в информационной системе?Гизар Рустумханов. Как сделать, чтобы все работали в информационной системе?
Гизар Рустумханов. Как сделать, чтобы все работали в информационной системе?
 
Андрей Малахов. Сильный проектный офис
Андрей Малахов. Сильный проектный офис Андрей Малахов. Сильный проектный офис
Андрей Малахов. Сильный проектный офис
 
Александр Смирнов. Внедрение КСУП, как организационное изменение
Александр Смирнов. Внедрение КСУП, как организационное изменение Александр Смирнов. Внедрение КСУП, как организационное изменение
Александр Смирнов. Внедрение КСУП, как организационное изменение
 
Выгоды и возможности применения проектного управления
Выгоды и возможности применения проектного управленияВыгоды и возможности применения проектного управления
Выгоды и возможности применения проектного управления
 
Артемий Анцупов "Agile PMO"
Артемий Анцупов "Agile PMO"Артемий Анцупов "Agile PMO"
Артемий Анцупов "Agile PMO"
 
Управление проектами информатизации. Введение. Тема 1
Управление проектами информатизации. Введение. Тема 1Управление проектами информатизации. Введение. Тема 1
Управление проектами информатизации. Введение. Тема 1
 
Денис Черницов. БрокерКредитСервис. Как эффективно управлять своими ресурсами...
Денис Черницов. БрокерКредитСервис. Как эффективно управлять своими ресурсами...Денис Черницов. БрокерКредитСервис. Как эффективно управлять своими ресурсами...
Денис Черницов. БрокерКредитСервис. Как эффективно управлять своими ресурсами...
 
Введение в Управление проектами
Введение в Управление проектамиВведение в Управление проектами
Введение в Управление проектами
 
От быстрых побед к стратегическим показателям: модернизация проектного офиса ...
От быстрых побед к стратегическим показателям: модернизация проектного офиса ...От быстрых побед к стратегическим показателям: модернизация проектного офиса ...
От быстрых побед к стратегическим показателям: модернизация проектного офиса ...
 
Общие подходы к внедрению PMO
Общие подходы к внедрению PMOОбщие подходы к внедрению PMO
Общие подходы к внедрению PMO
 
Дмитрий Маев. Внедрение проектного управления в инновационной девелоперской к...
Дмитрий Маев. Внедрение проектного управления в инновационной девелоперской к...Дмитрий Маев. Внедрение проектного управления в инновационной девелоперской к...
Дмитрий Маев. Внедрение проектного управления в инновационной девелоперской к...
 
Мастер-класс - управление проектами для новичков
Мастер-класс - управление проектами для новичковМастер-класс - управление проектами для новичков
Мастер-класс - управление проектами для новичков
 
Международная и российская практика проектного управления
Международная и российская практика проектного управленияМеждународная и российская практика проектного управления
Международная и российская практика проектного управления
 
Павел Шестопалов
Павел ШестопаловПавел Шестопалов
Павел Шестопалов
 
Мария Белых: "Топ-10 извлеченных уроков при реализации консалтинговых проектов"
Мария Белых: "Топ-10 извлеченных уроков при реализации консалтинговых проектов"Мария Белых: "Топ-10 извлеченных уроков при реализации консалтинговых проектов"
Мария Белых: "Топ-10 извлеченных уроков при реализации консалтинговых проектов"
 
Управление проектами. Слайды к семинару.
Управление проектами. Слайды к семинару.Управление проектами. Слайды к семинару.
Управление проектами. Слайды к семинару.
 
Cистема оценки сервисов проектного офиса вебинар 5.03.2015
Cистема оценки сервисов проектного офиса вебинар 5.03.2015Cистема оценки сервисов проектного офиса вебинар 5.03.2015
Cистема оценки сервисов проектного офиса вебинар 5.03.2015
 
Алексей Зяблов. Практика построения проектных офисов в современной инжиниринг...
Алексей Зяблов. Практика построения проектных офисов в современной инжиниринг...Алексей Зяблов. Практика построения проектных офисов в современной инжиниринг...
Алексей Зяблов. Практика построения проектных офисов в современной инжиниринг...
 
Проектный офис. культура управления проектами
Проектный офис. культура управления проектамиПроектный офис. культура управления проектами
Проектный офис. культура управления проектами
 
Управление проектами. Основы Project Management
Управление проектами. Основы Project ManagementУправление проектами. Основы Project Management
Управление проектами. Основы Project Management
 

Andere mochten auch

Функционирование проектных офисов. Итоги анкетирования участников конкурса Пр...
Функционирование проектных офисов. Итоги анкетирования участников конкурса Пр...Функционирование проектных офисов. Итоги анкетирования участников конкурса Пр...
Функционирование проектных офисов. Итоги анкетирования участников конкурса Пр...ЦОРПУ
 
Андрей Бадин. С чего начать внедрение проектного управления?
Андрей Бадин. С чего начать внедрение проектного управления?Андрей Бадин. С чего начать внедрение проектного управления?
Андрей Бадин. С чего начать внедрение проектного управления?Проектные сервисы
 
Внедрение проектного управления на базе MS Project Online и MS Project Pro
Внедрение проектного управления на базе MS Project Online и MS Project ProВнедрение проектного управления на базе MS Project Online и MS Project Pro
Внедрение проектного управления на базе MS Project Online и MS Project ProИван Оберемок
 
Востребованность функций ИСУП. Результаты ежегодного исследования Young Crew ...
Востребованность функций ИСУП. Результаты ежегодного исследования Young Crew ...Востребованность функций ИСУП. Результаты ежегодного исследования Young Crew ...
Востребованность функций ИСУП. Результаты ежегодного исследования Young Crew ...Antony Filimonov
 
Управление проектами с применением MS Project в решениях ГК Проектная ПРАКТИК...
Управление проектами с применением MS Project в решениях ГК Проектная ПРАКТИК...Управление проектами с применением MS Project в решениях ГК Проектная ПРАКТИК...
Управление проектами с применением MS Project в решениях ГК Проектная ПРАКТИК...ProjectPractice2013
 
Управление проектами в регионе. Особенности. Юрий Ким
Управление проектами в регионе. Особенности. Юрий КимУправление проектами в регионе. Особенности. Юрий Ким
Управление проектами в регионе. Особенности. Юрий КимProjectPractice2013
 
Порядок внедрения проектного управления
Порядок внедрения проектного управленияПорядок внедрения проектного управления
Порядок внедрения проектного управленияLAZOVOY
 
Внедрение корпоративной системы управления проектами (ксуп) в жилищном строит...
Внедрение корпоративной системы управления проектами (ксуп) в жилищном строит...Внедрение корпоративной системы управления проектами (ксуп) в жилищном строит...
Внедрение корпоративной системы управления проектами (ксуп) в жилищном строит...Project Management Institute (PMI) in Ufa
 

Andere mochten auch (20)

Денис Злоказов. ИСУП как инструмент поддержки сервисов проектного офиса
 Денис Злоказов. ИСУП как инструмент поддержки сервисов проектного офиса Денис Злоказов. ИСУП как инструмент поддержки сервисов проектного офиса
Денис Злоказов. ИСУП как инструмент поддержки сервисов проектного офиса
 
Функционирование проектных офисов. Итоги анкетирования участников конкурса Пр...
Функционирование проектных офисов. Итоги анкетирования участников конкурса Пр...Функционирование проектных офисов. Итоги анкетирования участников конкурса Пр...
Функционирование проектных офисов. Итоги анкетирования участников конкурса Пр...
 
Иван Зверев. Внедрение ИСУП и проектной мотивации в непроектной организации. ...
Иван Зверев. Внедрение ИСУП и проектной мотивации в непроектной организации. ...Иван Зверев. Внедрение ИСУП и проектной мотивации в непроектной организации. ...
Иван Зверев. Внедрение ИСУП и проектной мотивации в непроектной организации. ...
 
Андрей Бадин. С чего начать внедрение проектного управления?
Андрей Бадин. С чего начать внедрение проектного управления?Андрей Бадин. С чего начать внедрение проектного управления?
Андрей Бадин. С чего начать внедрение проектного управления?
 
Михаил Софонов. Критерии готовности строительных компаний к внедрению ИСУП
Михаил Софонов. Критерии готовности строительных компаний к внедрению ИСУПМихаил Софонов. Критерии готовности строительных компаний к внедрению ИСУП
Михаил Софонов. Критерии готовности строительных компаний к внедрению ИСУП
 
Динар Шарафутдинов. Опыт внедрения ИСУП в Госстрое РБ
Динар Шарафутдинов. Опыт внедрения ИСУП в Госстрое РБДинар Шарафутдинов. Опыт внедрения ИСУП в Госстрое РБ
Динар Шарафутдинов. Опыт внедрения ИСУП в Госстрое РБ
 
Федор Афанасьев. Внедрение проектного управления в малом и среднем бизнесе
Федор Афанасьев. Внедрение проектного управления в малом и среднем бизнесеФедор Афанасьев. Внедрение проектного управления в малом и среднем бизнесе
Федор Афанасьев. Внедрение проектного управления в малом и среднем бизнесе
 
Марсель Султанов. Этапы развития ИСУП. Автоматизация по шагам. Как не начать ...
Марсель Султанов. Этапы развития ИСУП. Автоматизация по шагам. Как не начать ...Марсель Султанов. Этапы развития ИСУП. Автоматизация по шагам. Как не начать ...
Марсель Султанов. Этапы развития ИСУП. Автоматизация по шагам. Как не начать ...
 
Денис Злоказов. Проблематика внедрения проектного управления в строительной о...
Денис Злоказов. Проблематика внедрения проектного управления в строительной о...Денис Злоказов. Проблематика внедрения проектного управления в строительной о...
Денис Злоказов. Проблематика внедрения проектного управления в строительной о...
 
Внедрение проектного управления на базе MS Project Online и MS Project Pro
Внедрение проектного управления на базе MS Project Online и MS Project ProВнедрение проектного управления на базе MS Project Online и MS Project Pro
Внедрение проектного управления на базе MS Project Online и MS Project Pro
 
Никита Ямщиков. Как успешно внедрить ИСУП?
Никита Ямщиков. Как успешно внедрить ИСУП? Никита Ямщиков. Как успешно внедрить ИСУП?
Никита Ямщиков. Как успешно внедрить ИСУП?
 
Павел Алферов. Что нужно для запуска ИСУП
Павел Алферов. Что нужно для запуска ИСУППавел Алферов. Что нужно для запуска ИСУП
Павел Алферов. Что нужно для запуска ИСУП
 
презентация форсайт
презентация форсайтпрезентация форсайт
презентация форсайт
 
Андрей Бадин. С чего начать внедрение проектного управления?
Андрей Бадин. С чего начать внедрение проектного управления? Андрей Бадин. С чего начать внедрение проектного управления?
Андрей Бадин. С чего начать внедрение проектного управления?
 
Андрей Делидов. Как директору управлять проектным бизнесом с помощью ИСУП
Андрей Делидов. Как директору управлять проектным бизнесом с помощью ИСУПАндрей Делидов. Как директору управлять проектным бизнесом с помощью ИСУП
Андрей Делидов. Как директору управлять проектным бизнесом с помощью ИСУП
 
Востребованность функций ИСУП. Результаты ежегодного исследования Young Crew ...
Востребованность функций ИСУП. Результаты ежегодного исследования Young Crew ...Востребованность функций ИСУП. Результаты ежегодного исследования Young Crew ...
Востребованность функций ИСУП. Результаты ежегодного исследования Young Crew ...
 
Управление проектами с применением MS Project в решениях ГК Проектная ПРАКТИК...
Управление проектами с применением MS Project в решениях ГК Проектная ПРАКТИК...Управление проектами с применением MS Project в решениях ГК Проектная ПРАКТИК...
Управление проектами с применением MS Project в решениях ГК Проектная ПРАКТИК...
 
Управление проектами в регионе. Особенности. Юрий Ким
Управление проектами в регионе. Особенности. Юрий КимУправление проектами в регионе. Особенности. Юрий Ким
Управление проектами в регионе. Особенности. Юрий Ким
 
Порядок внедрения проектного управления
Порядок внедрения проектного управленияПорядок внедрения проектного управления
Порядок внедрения проектного управления
 
Внедрение корпоративной системы управления проектами (ксуп) в жилищном строит...
Внедрение корпоративной системы управления проектами (ксуп) в жилищном строит...Внедрение корпоративной системы управления проектами (ксуп) в жилищном строит...
Внедрение корпоративной системы управления проектами (ксуп) в жилищном строит...
 

Ähnlich wie Евгения Дмитриева. Добились первых результатов, что дальше? Точки роста КСУП, к чему стремиться

Александр Александров: Процессный консалтинг - как и зачем это делается и ког...
Александр Александров: Процессный консалтинг - как и зачем это делается и ког...Александр Александров: Процессный консалтинг - как и зачем это делается и ког...
Александр Александров: Процессный консалтинг - как и зачем это делается и ког...Luxoft Education Center
 
eLearning Project Managment / Управление e-learning проектом
eLearning Project Managment / Управление e-learning проектомeLearning Project Managment / Управление e-learning проектом
eLearning Project Managment / Управление e-learning проектомElena Tikhomirova
 
Управление уровнями зрелости и изменениями при внедрении ИТ решений
Управление уровнями зрелости и изменениями при внедрении ИТ решенийУправление уровнями зрелости и изменениями при внедрении ИТ решений
Управление уровнями зрелости и изменениями при внедрении ИТ решенийSergei Penkov
 
Система эффективной разработки госкорпорации «РОСКОСМОС»
Система эффективной разработки госкорпорации «РОСКОСМОС»Система эффективной разработки госкорпорации «РОСКОСМОС»
Система эффективной разработки госкорпорации «РОСКОСМОС»Gregory Baev
 
Система управления качеством (Денис Бугров, Денис Самосеев)
Система управления качеством (Денис Бугров, Денис Самосеев)Система управления качеством (Денис Бугров, Денис Самосеев)
Система управления качеством (Денис Бугров, Денис Самосеев)Ontico
 
Улучшение процесса тестирования: контентные модели
Улучшение процесса тестирования: контентные моделиУлучшение процесса тестирования: контентные модели
Улучшение процесса тестирования: контентные моделиSQALab
 
Управление процессами разработки ПО
Управление процессами разработки ПОУправление процессами разработки ПО
Управление процессами разработки ПОPeoplemind
 
Финальная презентация+Муканова Айзада+Қаржы+Super Cocktail
Финальная презентация+Муканова Айзада+Қаржы+Super CocktailФинальная презентация+Муканова Айзада+Қаржы+Super Cocktail
Финальная презентация+Муканова Айзада+Қаржы+Super CocktailАйзада Муканова
 
QA Fest 2018. Андрей Ладутько. Доменное тестирование – новое или хорошо забыт...
QA Fest 2018. Андрей Ладутько. Доменное тестирование – новое или хорошо забыт...QA Fest 2018. Андрей Ладутько. Доменное тестирование – новое или хорошо забыт...
QA Fest 2018. Андрей Ладутько. Доменное тестирование – новое или хорошо забыт...QAFest
 
введение в управление программами ет
введение в управление программами етвведение в управление программами ет
введение в управление программами етetyrtyshny
 
Стратегия внедрения e-learning в компании
Стратегия внедрения e-learning в компанииСтратегия внедрения e-learning в компании
Стратегия внедрения e-learning в компанииElena Tikhomirova
 

Ähnlich wie Евгения Дмитриева. Добились первых результатов, что дальше? Точки роста КСУП, к чему стремиться (20)

Александр Александров: Процессный консалтинг - как и зачем это делается и ког...
Александр Александров: Процессный консалтинг - как и зачем это делается и ког...Александр Александров: Процессный консалтинг - как и зачем это делается и ког...
Александр Александров: Процессный консалтинг - как и зачем это делается и ког...
 
eLearning Project Managment / Управление e-learning проектом
eLearning Project Managment / Управление e-learning проектомeLearning Project Managment / Управление e-learning проектом
eLearning Project Managment / Управление e-learning проектом
 
Программа трансформации в холдинге. С чего начать. Алгоритм развертывания нов...
Программа трансформации в холдинге. С чего начать. Алгоритм развертывания нов...Программа трансформации в холдинге. С чего начать. Алгоритм развертывания нов...
Программа трансформации в холдинге. С чего начать. Алгоритм развертывания нов...
 
эффективность нко (вебинар теплицы)
эффективность нко (вебинар теплицы)эффективность нко (вебинар теплицы)
эффективность нко (вебинар теплицы)
 
Projekts More
Projekts MoreProjekts More
Projekts More
 
Управление уровнями зрелости и изменениями при внедрении ИТ решений
Управление уровнями зрелости и изменениями при внедрении ИТ решенийУправление уровнями зрелости и изменениями при внедрении ИТ решений
Управление уровнями зрелости и изменениями при внедрении ИТ решений
 
Система эффективной разработки госкорпорации «РОСКОСМОС»
Система эффективной разработки госкорпорации «РОСКОСМОС»Система эффективной разработки госкорпорации «РОСКОСМОС»
Система эффективной разработки госкорпорации «РОСКОСМОС»
 
Система управления качеством (Денис Бугров, Денис Самосеев)
Система управления качеством (Денис Бугров, Денис Самосеев)Система управления качеством (Денис Бугров, Денис Самосеев)
Система управления качеством (Денис Бугров, Денис Самосеев)
 
Улучшение процесса тестирования: контентные модели
Улучшение процесса тестирования: контентные моделиУлучшение процесса тестирования: контентные модели
Улучшение процесса тестирования: контентные модели
 
Управление процессами разработки ПО
Управление процессами разработки ПОУправление процессами разработки ПО
Управление процессами разработки ПО
 
Mba Lt 02
Mba Lt 02Mba Lt 02
Mba Lt 02
 
Projekts Base
Projekts BaseProjekts Base
Projekts Base
 
Project management
Project management  Project management
Project management
 
Финальная презентация+Муканова Айзада+Қаржы+Super Cocktail
Финальная презентация+Муканова Айзада+Қаржы+Super CocktailФинальная презентация+Муканова Айзада+Қаржы+Super Cocktail
Финальная презентация+Муканова Айзада+Қаржы+Super Cocktail
 
Selektsionery 10
Selektsionery 10Selektsionery 10
Selektsionery 10
 
QA Fest 2018. Андрей Ладутько. Доменное тестирование – новое или хорошо забыт...
QA Fest 2018. Андрей Ладутько. Доменное тестирование – новое или хорошо забыт...QA Fest 2018. Андрей Ладутько. Доменное тестирование – новое или хорошо забыт...
QA Fest 2018. Андрей Ладутько. Доменное тестирование – новое или хорошо забыт...
 
Software Measurements Training Overview
Software Measurements Training OverviewSoftware Measurements Training Overview
Software Measurements Training Overview
 
введение в управление программами ет
введение в управление программами етвведение в управление программами ет
введение в управление программами ет
 
Triada project office
Triada project officeTriada project office
Triada project office
 
Стратегия внедрения e-learning в компании
Стратегия внедрения e-learning в компанииСтратегия внедрения e-learning в компании
Стратегия внедрения e-learning в компании
 

Mehr von Адванта - онлайн система управления проектами

Mehr von Адванта - онлайн система управления проектами (16)

Андрей Малахов. Почему «плохо» продается системное управление проектами?
Андрей Малахов. Почему «плохо» продается системное управление проектами?Андрей Малахов. Почему «плохо» продается системное управление проектами?
Андрей Малахов. Почему «плохо» продается системное управление проектами?
 
Андрей Лякин. Проектная культура и мотивация: как сделать так, чтобы все цени...
Андрей Лякин. Проектная культура и мотивация: как сделать так, чтобы все цени...Андрей Лякин. Проектная культура и мотивация: как сделать так, чтобы все цени...
Андрей Лякин. Проектная культура и мотивация: как сделать так, чтобы все цени...
 
Асхат Уразбаев. Быстрый старт Agile-проекта
Асхат Уразбаев. Быстрый старт Agile-проектаАсхат Уразбаев. Быстрый старт Agile-проекта
Асхат Уразбаев. Быстрый старт Agile-проекта
 
Марианна Крель. Мотивация: первые шаги, чтобы люди работали на результат
Марианна Крель. Мотивация: первые шаги, чтобы люди работали на результатМарианна Крель. Мотивация: первые шаги, чтобы люди работали на результат
Марианна Крель. Мотивация: первые шаги, чтобы люди работали на результат
 
Александр Турханов. Проектирование системы индикаторов для управления программой
Александр Турханов. Проектирование системы индикаторов для управления программойАлександр Турханов. Проектирование системы индикаторов для управления программой
Александр Турханов. Проектирование системы индикаторов для управления программой
 
Павел Биленко. Система управления проектами трансфера технологий на крупных п...
Павел Биленко. Система управления проектами трансфера технологий на крупных п...Павел Биленко. Система управления проектами трансфера технологий на крупных п...
Павел Биленко. Система управления проектами трансфера технологий на крупных п...
 
Елена Николаева. Проектное управление в Медиа: как объединить творчество и би...
Елена Николаева. Проектное управление в Медиа: как объединить творчество и би...Елена Николаева. Проектное управление в Медиа: как объединить творчество и би...
Елена Николаева. Проектное управление в Медиа: как объединить творчество и би...
 
Ольга Смирнова. Как создать проектный офис с нуля? 10 ошибок начинающего прое...
Ольга Смирнова. Как создать проектный офис с нуля? 10 ошибок начинающего прое...Ольга Смирнова. Как создать проектный офис с нуля? 10 ошибок начинающего прое...
Ольга Смирнова. Как создать проектный офис с нуля? 10 ошибок начинающего прое...
 
Артем Русских. Подход к управлению ИТ-проектами
Артем Русских. Подход к управлению ИТ-проектамиАртем Русских. Подход к управлению ИТ-проектами
Артем Русских. Подход к управлению ИТ-проектами
 
Николай Бутвина. Опыт трансформаций ФНБ "Самрук-Казына"
Николай Бутвина. Опыт трансформаций ФНБ "Самрук-Казына"Николай Бутвина. Опыт трансформаций ФНБ "Самрук-Казына"
Николай Бутвина. Опыт трансформаций ФНБ "Самрук-Казына"
 
Андрей Бадин. Организация проектной деятельности в Правительстве Российской Ф...
Андрей Бадин. Организация проектной деятельности в Правительстве Российской Ф...Андрей Бадин. Организация проектной деятельности в Правительстве Российской Ф...
Андрей Бадин. Организация проектной деятельности в Правительстве Российской Ф...
 
Александр Башкиров. Как бизнес приходит к тому, что нужно системно управлять ...
Александр Башкиров. Как бизнес приходит к тому, что нужно системно управлять ...Александр Башкиров. Как бизнес приходит к тому, что нужно системно управлять ...
Александр Башкиров. Как бизнес приходит к тому, что нужно системно управлять ...
 
Дмитрий Мазеин. Есть ли будущее у Вашей компании? Взгляд собственника растуще...
Дмитрий Мазеин. Есть ли будущее у Вашей компании? Взгляд собственника растуще...Дмитрий Мазеин. Есть ли будущее у Вашей компании? Взгляд собственника растуще...
Дмитрий Мазеин. Есть ли будущее у Вашей компании? Взгляд собственника растуще...
 
Вадим Богданов. Портфель проектов: портфель без ручки или реактивный ранец?
Вадим Богданов. Портфель проектов: портфель без ручки или реактивный ранец? Вадим Богданов. Портфель проектов: портфель без ручки или реактивный ранец?
Вадим Богданов. Портфель проектов: портфель без ручки или реактивный ранец?
 
Марианна Крель. Как стать востребованным руководителем проектного офиса
Марианна Крель. Как стать востребованным руководителем проектного офисаМарианна Крель. Как стать востребованным руководителем проектного офиса
Марианна Крель. Как стать востребованным руководителем проектного офиса
 
Сергей Должников. Мировой опыт управления стоимостью на строительных проектах
Сергей Должников. Мировой опыт управления стоимостью на строительных проектахСергей Должников. Мировой опыт управления стоимостью на строительных проектах
Сергей Должников. Мировой опыт управления стоимостью на строительных проектах
 

Евгения Дмитриева. Добились первых результатов, что дальше? Точки роста КСУП, к чему стремиться

  • 1. Евгения Дмитриева, руководитель Проектной администрации, «Лаборатория Касперского» ДОБИЛИСЬ ПЕРВЫХ РЕЗУЛЬТАТОВ, ЧТО ДАЛЬШЕ?
  • 2. ВОПРОСЫ НА ПОВЕСТКЕ 2 Различные подходы к развитию КСУП Практический пример Вопросы
  • 3. ГЕРОЙ X: ПРОФИЛЬ, ЗАДАЧИ 3 СОСТОЯНИЕ ДЕЛ Процессы: проекты и программы Инструмент: единый на уровне проектов Управление: проектный комитет Финансовый менеджмент: бюджет ТЕНДЕНЦИИ И ЗАДАЧИ Укрупнение Связь со стратегией
  • 5. ТОЛЯ: СЛЕДУЮЩИЕ ШАГИ 5 ДЕЙСТВИЯ Процессы: программы, портфель Инструмент: ИСУП уровня портфеля Управление: портфельные комитеты, стратегия, top-down Финансовый менеджмент: инвестиционные показатели проектов
  • 6. ТОЛЯ: РЕЗУЛЬТАТЫ 6 ВЫХОД Процессы: оптимум, стратегический подход, процессы vs. люди Инструменты: централизованная ИСУП Управление: • готовность к планированию производительности • стратегическим решениям top-down Финансовый менеджмент: интегрированные инвестиции
  • 8. КОЛЯ: СЛЕДУЮЩИЕ ШАГИ 8 ДЕЙСТВИЯ Анализ заинтересованных сторон Сбор потребностей Определение следующих шагов Работа с людьми
  • 9. КОЛЯ: РЕЗУЛЬТАТЫ 9 ВЫХОД Процессы: итеративно, в режиме agile, люди vs. процессы Инструменты: допустимо разнообразие Управление: возможно top-down или bottom-up Финансовый менеджмент: интегрированные инвестиции
  • 10. ГЕРОЙ X: РЕШЕНИЕ 10 СТРАТЕГИЧЕСКИЙ ПОДХОД Связь проектов и стратегии Поддержка принятия решений ОТ ТОЛИ УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ КАК БИЗНЕС-ПАРТНЕРСТВО Фокус на людях Профессиональные сообщества Современные технологии ОТ КОЛИ
  • 11. ГЕРОЙ X: ЛАБОРАТОРИЯ КАСПЕРСКОГО 11
  • 12. ГЕРОЙ X: ЛАБОРАТОРИЯ КАСПЕРСКОГО 12 Основана в 1997 и возглавляется Евгением Касперским Поставляет инновационные продукты в области информационной безопасности Один из четырех крупнейших вендоров в области безопасности “Лидер” в списке Gartner Magic Quadrant для платформ Endpoint защиты >20 активаций продуктов в год >3,000 высоко квалифицированных специалистов
  • 13. ГЕРОЙ Х: ЛАБОРАТОРИЯ КАСПЕРСКОГО 200 СТРАН ПО ВСЕМУ МИРУ 34 ПРЕСТАВИТЕЛЬСКИХ РЕГИОНАЛЬНЫХ ОФИСОВ Северная Америка Европа Азия Южная Америка Африка Австралия Канада Мексика США Aвстрия Дания Франция Германия Израиль Италия Нидерланды Польша Португалия Румыния Россия (HQ) Испания Швейцария Великобритания Украина Бразилия Китай Индия Гонконг Япония Казахстан Малайзия Южная Корея Сингапур Турция ОАЭ ЮАР
  • 14. ВОПРОСЫ? Kaspersky Lab HQ 39A/3 Leningradskoe Shosse Moscow, 125212, Russian Federation Tel: +7 (495) 797-8700 www.kaspersky.com