Wendbaar maken

Ad Uijterwaal
Ad UijterwaalVerandermanager | Agile Coach en Product Owner| Transitiemanager | Lean Coach um The Future Group
Agility
Wen(d)baar maken
Ad Uijterwaal
Doorn, 23 maart 2017
Even voorstellen
Mijn Agile virus
Ik ben drager van een uiterst besmettelijke virus. Een virus dat zich verspreidt,
door erover te praten. De incubatietijd is nihil. Het is het een kwestie van tijd. Straks gaat u
gewoon doen, wat het virus u ingeeft: met de beste intenties samenwerken.
Het virus opent ogen en harten. Deskundigheid van anderen worden u glashelder. Het respect
dat u ontvangt voor uw eigen unieke ervaring, kennis en vaardigheden, smeedt hechte
teambanden.
Het virus werkt verwoestend op overbodig werk, laat managementlagen als sneeuw voor de
zon verdwijnen en stimuleert een enorme groei, van u persoonlijk en van de teams en
organisaties waarin u uw inbreng heeft.
Slechts 1 project, of dat nu succesvol is of keihard faalt, maakt ook u drager van deze prachtige
aandoening. Het zal mensen opvallen hoe u fluitend naar u werk komt, fluitend nog meer zin
in uw werk creëert en volledig ontspannen een nieuw deuntje neuriënd huiswaarts keert.
Iemand zal vragen wat er met u gebeurd is. Dat is precies wat dit virus nodig heeft. De kans
om opnieuw toe te slaan. Mag ik ook u besmetten?
Organisatiefitness
Van star naar flexibel
Een volledig pallet
Lean
Agile
+
Schalen
Niet zonder U
Resultaten
Beperkingen
en regels
Behoeften,
verlangens,
eisen en
verwachtingen
Grondstoffen
en middelen
Klant
• Gebruiker
• Betaler
• Bepaler
• Initiator
• Marketing/sales
• Product-/service manager
Teamleden
• Leveranciers
• Partners
Verantwoorders
• Wet- en regelgever
• Toezichthouder
• Beheer & Exploitatie
• Lobyist/NGO
• Governance,
Risk & Compliance
Mogelijk makers
• Eigenaar/ Investeerder
• Bestuurder
• Staf/beleidsfunctionarissen
Wie is
Begin bij het waarom…
Creëer waarde.
Voor écht toegevoegde waarde,
is altijd iemand bereid
jou te betalen.
Er is ook geld te verdienen,
met zaken die niemand
nodig heeft of verder helpen.
Véél geld! Realiseer je,
als je daarvoor gaat,
dat je toetreedt tot het gilde
van dieven en oplichters.
Vrij naar: MBA Purpose speech
van Deepak Malhorta
Zat goede bedoelingen om je op te richten
Als je niet weet waar je moet beginnen…
… en er te veel te doen is, in te weinig tijd.
Agile methodieken zijn simpel:
• som op wat er te doen is
• schat in hoeveel geld
en moeite ze kosten
• geef prioriteit aan waar je zeker
over bent
en wat je meteen kunt doen
• maak keuzes;
maximaliseer het werk
dat je niet doet
Zelforganisatie: meer dan toeval uitlokken
Agile methodieken maken gebruik
van natuurlijke verschijnselen:
• gevarieerd team (7 ± 2 mensen)
met een vaste samenstelling
• vaste rituelen
• vaste ritmes
Het is een kwestie van tijd en er
gaan vanzelf dingen “gebeuren”.
Uit vaste patronen, handelingen en
gebeurtenissen, kan zomaar iets
ontstaan dat niet verklaarbaar is
uit de eigenschappen van de losse
elementen die zijn samengebracht.
Ontwerp
Maak
Test
Lever
Gebruik
In een vast ritme en continue activiteiten
dingen de ruimte geven om te groeien.
Voortgang
Van en met elkaar leren en verbeteren
Veel dingen
vlot doen
De goede
dingen doen
De dingen
goed doen
Ieder eigen identiteit uit team en eigen netwerk
Team &
organisatie-
vorming
Voordelen van Agile werken
t.o.v. traditionele aanpak
TOEGEVOEGDE WAARDE RISICO’S
ZICHTBAARHEID AANPASSINGSVERMOGEN
Zelf eten wat je opdient
Verbeteren
De wenladder
Kennis nemen van (Proeverij)
Leren
(Durven) Doen
Opschalen
Vernieuwen
Lean en agile versterken elkaar
Word Wendbaar
Schaal op
!
 Blijf LEAN
Evolueer
Moet
Wil
Kan
Lukt
Vragen
Wegwijzers naar nog onbekende bestemmingen
Wen(d)baar maken:
met bevlogen pragmatisme
stap voor stap
flexibiliteit organiseren
Meer weten, doorpraten of afspreken:
e voorelkadswil@gmail.com
t Ad_verandert
1 von 19

Recomendados

Wen(d)baar leren von
Wen(d)baar lerenWen(d)baar leren
Wen(d)baar lerenAd Uijterwaal
518 views70 Folien
3875633 Kennisborging von
3875633  Kennisborging3875633  Kennisborging
3875633 KennisborgingIvan van Beek
1.7K views29 Folien
Infosessie PCVO scheldeland von
Infosessie PCVO scheldelandInfosessie PCVO scheldeland
Infosessie PCVO scheldelandArtevelde - VUB
299 views28 Folien
12122011 workshop appreciative inquiry - vkw von
12122011   workshop appreciative inquiry - vkw12122011   workshop appreciative inquiry - vkw
12122011 workshop appreciative inquiry - vkwETION
1.1K views28 Folien
Workshop Appreciative Inquiry Feb 2010 von
Workshop Appreciative Inquiry Feb 2010Workshop Appreciative Inquiry Feb 2010
Workshop Appreciative Inquiry Feb 2010Jeroen Koene
1.1K views14 Folien
slimmer werken wintercourse von
slimmer werken wintercourseslimmer werken wintercourse
slimmer werken wintercoursegueste3d816
205 views59 Folien

Más contenido relacionado

Was ist angesagt?

Competence Indicator von
Competence IndicatorCompetence Indicator
Competence IndicatorEllen Huinink
367 views20 Folien
Onderwijs Pioniers 13 oktober 2011 von
Onderwijs Pioniers 13 oktober 2011Onderwijs Pioniers 13 oktober 2011
Onderwijs Pioniers 13 oktober 2011Kennisland
506 views63 Folien
sessie 57 toelichting todolijst von
sessie 57 toelichting todolijstsessie 57 toelichting todolijst
sessie 57 toelichting todolijstVereniging Vlaamse Jeugddiensten
609 views122 Folien
Haal meer uit uw (gepersonaliseerde) onderwijs met de Kennisnet Design Challenge von
Haal meer uit uw (gepersonaliseerde) onderwijs met de Kennisnet Design ChallengeHaal meer uit uw (gepersonaliseerde) onderwijs met de Kennisnet Design Challenge
Haal meer uit uw (gepersonaliseerde) onderwijs met de Kennisnet Design ChallengeKennisnet
1.7K views40 Folien
Two pager Time Management (NL) von
Two pager Time Management (NL)Two pager Time Management (NL)
Two pager Time Management (NL)Michiel van der Hoeven
377 views2 Folien

Was ist angesagt?(20)

Onderwijs Pioniers 13 oktober 2011 von Kennisland
Onderwijs Pioniers 13 oktober 2011Onderwijs Pioniers 13 oktober 2011
Onderwijs Pioniers 13 oktober 2011
Kennisland506 views
Haal meer uit uw (gepersonaliseerde) onderwijs met de Kennisnet Design Challenge von Kennisnet
Haal meer uit uw (gepersonaliseerde) onderwijs met de Kennisnet Design ChallengeHaal meer uit uw (gepersonaliseerde) onderwijs met de Kennisnet Design Challenge
Haal meer uit uw (gepersonaliseerde) onderwijs met de Kennisnet Design Challenge
Kennisnet1.7K views
Het geheim van effectief brainstormen von Corrinne Goenee
Het geheim van effectief brainstormenHet geheim van effectief brainstormen
Het geheim van effectief brainstormen
Corrinne Goenee309 views
M&L congres Time management - Ton Grimm von imkopleidingenbv
M&L congres Time management - Ton GrimmM&L congres Time management - Ton Grimm
M&L congres Time management - Ton Grimm
imkopleidingenbv341 views
Een creatieve boost - Cyriel Kortleven von Cyriel Kortleven
Een creatieve boost - Cyriel KortlevenEen creatieve boost - Cyriel Kortleven
Een creatieve boost - Cyriel Kortleven
Cyriel Kortleven2.7K views
Van de Ven academy creativiteit von fransvanrooij
Van de Ven academy creativiteitVan de Ven academy creativiteit
Van de Ven academy creativiteit
fransvanrooij453 views
FACET academy creativiteit von fransvanrooij
FACET academy creativiteitFACET academy creativiteit
FACET academy creativiteit
fransvanrooij451 views
De Kracht Van Dromen Vrolijke Kijk Op Veranderen von Dan Kamminga
De Kracht Van Dromen Vrolijke Kijk Op VeranderenDe Kracht Van Dromen Vrolijke Kijk Op Veranderen
De Kracht Van Dromen Vrolijke Kijk Op Veranderen
Dan Kamminga658 views
Bob model bij groepsbesluiten von Marieke Hofman
Bob   model bij groepsbesluitenBob   model bij groepsbesluiten
Bob model bij groepsbesluiten
Marieke Hofman7.4K views
Hoe ziet leren er in de toekomst uit? (HR Square) von Otolith
Hoe ziet leren er in de toekomst uit? (HR Square)Hoe ziet leren er in de toekomst uit? (HR Square)
Hoe ziet leren er in de toekomst uit? (HR Square)
Otolith470 views
3 tips voor minder geblaat en meer wol tijdens vergaderingen von Tom Iterbeke
3 tips voor minder geblaat en meer wol tijdens vergaderingen3 tips voor minder geblaat en meer wol tijdens vergaderingen
3 tips voor minder geblaat en meer wol tijdens vergaderingen
Tom Iterbeke23 views

Similar a Wendbaar maken

Reflectief najaar 2011. een natuurlijke wijze van doen von
Reflectief najaar 2011. een natuurlijke wijze van doenReflectief najaar 2011. een natuurlijke wijze van doen
Reflectief najaar 2011. een natuurlijke wijze van doenThomas Langemeijer
199 views2 Folien
Gastcollege innovatie & zorg von
Gastcollege innovatie & zorgGastcollege innovatie & zorg
Gastcollege innovatie & zorgJornLeistra
64 views52 Folien
Apprecitive inquiry von
Apprecitive inquiryApprecitive inquiry
Apprecitive inquiryMarcel van Marrewijk
405 views22 Folien
Competence Indicator Passcale Serpieters von
Competence Indicator Passcale SerpietersCompetence Indicator Passcale Serpieters
Competence Indicator Passcale SerpietersPascale Serpieters
207 views20 Folien
Een kickstart voor je persoonlijke ontwikkeling (artikel in #trendingtopics m... von
Een kickstart voor je persoonlijke ontwikkeling (artikel in #trendingtopics m...Een kickstart voor je persoonlijke ontwikkeling (artikel in #trendingtopics m...
Een kickstart voor je persoonlijke ontwikkeling (artikel in #trendingtopics m...Christiaan Tome
447 views2 Folien
T Ao B 28 Juli 2009 Inclusief Synopsis En Tariefstelling von
T Ao B 28 Juli 2009 Inclusief Synopsis En TariefstellingT Ao B 28 Juli 2009 Inclusief Synopsis En Tariefstelling
T Ao B 28 Juli 2009 Inclusief Synopsis En Tariefstellingguest421c54
179 views8 Folien

Similar a Wendbaar maken (20)

Reflectief najaar 2011. een natuurlijke wijze van doen von Thomas Langemeijer
Reflectief najaar 2011. een natuurlijke wijze van doenReflectief najaar 2011. een natuurlijke wijze van doen
Reflectief najaar 2011. een natuurlijke wijze van doen
Thomas Langemeijer199 views
Gastcollege innovatie & zorg von JornLeistra
Gastcollege innovatie & zorgGastcollege innovatie & zorg
Gastcollege innovatie & zorg
JornLeistra64 views
Een kickstart voor je persoonlijke ontwikkeling (artikel in #trendingtopics m... von Christiaan Tome
Een kickstart voor je persoonlijke ontwikkeling (artikel in #trendingtopics m...Een kickstart voor je persoonlijke ontwikkeling (artikel in #trendingtopics m...
Een kickstart voor je persoonlijke ontwikkeling (artikel in #trendingtopics m...
Christiaan Tome447 views
T Ao B 28 Juli 2009 Inclusief Synopsis En Tariefstelling von guest421c54
T Ao B 28 Juli 2009 Inclusief Synopsis En TariefstellingT Ao B 28 Juli 2009 Inclusief Synopsis En Tariefstelling
T Ao B 28 Juli 2009 Inclusief Synopsis En Tariefstelling
guest421c54179 views
Workshop mindset netwerkdag 2012 von lindavanderwal
Workshop mindset netwerkdag 2012 Workshop mindset netwerkdag 2012
Workshop mindset netwerkdag 2012
lindavanderwal1.1K views
Publicatie bevlogen aan het werk von CIC Company
Publicatie bevlogen aan het werkPublicatie bevlogen aan het werk
Publicatie bevlogen aan het werk
CIC Company105 views
Het einde van Faalangst von Tieds.nl
Het einde van FaalangstHet einde van Faalangst
Het einde van Faalangst
Tieds.nl1.4K views
Moeite met het verlies van controle kans, kans en bedreiging von Yael
Moeite met het verlies van controle kans, kans en bedreigingMoeite met het verlies van controle kans, kans en bedreiging
Moeite met het verlies van controle kans, kans en bedreiging
Yael 466 views
47353 Infomedics PO boekje cor3 von Job Bohnen
47353 Infomedics PO boekje cor347353 Infomedics PO boekje cor3
47353 Infomedics PO boekje cor3
Job Bohnen120 views
Boek: GA DOEN wat je echt belangrijk vindt ! : Hoofdstuk - Inleiding von Nick van Dam Ph.D.
Boek: GA DOEN wat je echt belangrijk vindt ! : Hoofdstuk - InleidingBoek: GA DOEN wat je echt belangrijk vindt ! : Hoofdstuk - Inleiding
Boek: GA DOEN wat je echt belangrijk vindt ! : Hoofdstuk - Inleiding
Nick van Dam Ph.D.390 views
De Reis van de Heldin. Creatief van een andere Orde 17 october 2013 von Peter de Kuster
De Reis van de Heldin. Creatief van een andere Orde 17 october 2013De Reis van de Heldin. Creatief van een andere Orde 17 october 2013
De Reis van de Heldin. Creatief van een andere Orde 17 october 2013
Peter de Kuster275 views
De Reis van de Heldin Creatief van een Andere Orde von Peter de Kuster
De Reis van de Heldin Creatief van een Andere Orde De Reis van de Heldin Creatief van een Andere Orde
De Reis van de Heldin Creatief van een Andere Orde
Peter de Kuster339 views

Wendbaar maken

  • 3. Mijn Agile virus Ik ben drager van een uiterst besmettelijke virus. Een virus dat zich verspreidt, door erover te praten. De incubatietijd is nihil. Het is het een kwestie van tijd. Straks gaat u gewoon doen, wat het virus u ingeeft: met de beste intenties samenwerken. Het virus opent ogen en harten. Deskundigheid van anderen worden u glashelder. Het respect dat u ontvangt voor uw eigen unieke ervaring, kennis en vaardigheden, smeedt hechte teambanden. Het virus werkt verwoestend op overbodig werk, laat managementlagen als sneeuw voor de zon verdwijnen en stimuleert een enorme groei, van u persoonlijk en van de teams en organisaties waarin u uw inbreng heeft. Slechts 1 project, of dat nu succesvol is of keihard faalt, maakt ook u drager van deze prachtige aandoening. Het zal mensen opvallen hoe u fluitend naar u werk komt, fluitend nog meer zin in uw werk creëert en volledig ontspannen een nieuw deuntje neuriënd huiswaarts keert. Iemand zal vragen wat er met u gebeurd is. Dat is precies wat dit virus nodig heeft. De kans om opnieuw toe te slaan. Mag ik ook u besmetten?
  • 7. Resultaten Beperkingen en regels Behoeften, verlangens, eisen en verwachtingen Grondstoffen en middelen Klant • Gebruiker • Betaler • Bepaler • Initiator • Marketing/sales • Product-/service manager Teamleden • Leveranciers • Partners Verantwoorders • Wet- en regelgever • Toezichthouder • Beheer & Exploitatie • Lobyist/NGO • Governance, Risk & Compliance Mogelijk makers • Eigenaar/ Investeerder • Bestuurder • Staf/beleidsfunctionarissen Wie is
  • 8. Begin bij het waarom… Creëer waarde. Voor écht toegevoegde waarde, is altijd iemand bereid jou te betalen. Er is ook geld te verdienen, met zaken die niemand nodig heeft of verder helpen. Véél geld! Realiseer je, als je daarvoor gaat, dat je toetreedt tot het gilde van dieven en oplichters. Vrij naar: MBA Purpose speech van Deepak Malhorta
  • 9. Zat goede bedoelingen om je op te richten
  • 10. Als je niet weet waar je moet beginnen… … en er te veel te doen is, in te weinig tijd. Agile methodieken zijn simpel: • som op wat er te doen is • schat in hoeveel geld en moeite ze kosten • geef prioriteit aan waar je zeker over bent en wat je meteen kunt doen • maak keuzes; maximaliseer het werk dat je niet doet
  • 11. Zelforganisatie: meer dan toeval uitlokken Agile methodieken maken gebruik van natuurlijke verschijnselen: • gevarieerd team (7 ± 2 mensen) met een vaste samenstelling • vaste rituelen • vaste ritmes Het is een kwestie van tijd en er gaan vanzelf dingen “gebeuren”. Uit vaste patronen, handelingen en gebeurtenissen, kan zomaar iets ontstaan dat niet verklaarbaar is uit de eigenschappen van de losse elementen die zijn samengebracht.
  • 12. Ontwerp Maak Test Lever Gebruik In een vast ritme en continue activiteiten dingen de ruimte geven om te groeien. Voortgang
  • 13. Van en met elkaar leren en verbeteren Veel dingen vlot doen De goede dingen doen De dingen goed doen Ieder eigen identiteit uit team en eigen netwerk Team & organisatie- vorming
  • 14. Voordelen van Agile werken t.o.v. traditionele aanpak TOEGEVOEGDE WAARDE RISICO’S ZICHTBAARHEID AANPASSINGSVERMOGEN
  • 15. Zelf eten wat je opdient
  • 16. Verbeteren De wenladder Kennis nemen van (Proeverij) Leren (Durven) Doen Opschalen Vernieuwen
  • 17. Lean en agile versterken elkaar Word Wendbaar Schaal op !  Blijf LEAN Evolueer Moet Wil Kan Lukt
  • 18. Vragen Wegwijzers naar nog onbekende bestemmingen
  • 19. Wen(d)baar maken: met bevlogen pragmatisme stap voor stap flexibiliteit organiseren Meer weten, doorpraten of afspreken: e voorelkadswil@gmail.com t Ad_verandert