SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 13
ANALISIS ADMINISTRATIVO DE LA
ULEAM EXTENSIÓN EN EL CARMEN
MISION


 • La formación de profesionales e investigadores de alta calidad científica,
   técnica, humanística y ética y que a través del cumplimiento de sus
   funciones sustantivas y el trabajo mancomunado .




VISION


 • Se constituirá en un centro moderno de Estudios Superiores, efectiva y
   eficiente, autosostenible, de reconocido prestigio, confianza y credibilidad,
   por lo que liderará la formación de profesionales con un alto nivel técnico y
   valores corporativos.
Objetivos
Objetivo                          especifico   Promover la
general                                        investigación, de
                                               manera especial en
           Contribuir al                       áreas de realidad
                                               socioeconómica,
           desarrollo integral                 educativa y cultural de
           de la región y a la                 la región
           búsqueda de la
           elevación de los
           niveles de                          Fortalecer la
           bienestar y                         educación
           armonía de sus                      agropecuaria para el
                                               desarrollo del cantón
           pobladores a                        El Carmen y su
           través del ejercicio                entorno
           de la docencia y la
           investigación
Fortalecer las relaciones
interinstitucional nacional e
internacional                   Proporcionar como institución de
                                educación superior, asistencia
                                técnica social y consultoría a la
                                comunidad en general
EL ANÁLISIS DEL SECTOR
                                                           MI UNIVERSIDAD
                                                                            CLIENTES

  Natural               Socio
                       cultural
                                  OTRAS
                                  UNIVERSIDAD
                                  ES

                                                                            ESTUDIANTES


Tecnológico       Económico
                                  LOS ACONTENCIMIENTOS
                                  NACIONALES E INTERNAC.   COMUNIDAD




            Político
             legal
Proveedores


Competidores y
sustitutos


Distribuidores o clientes
Oportunidades

                           Amenazas



             Debilidades




Fortalezas
 La universidad Laica Eloy Alfaro ha desarrollado una
 modelo para la toma de decisiones basada en
 encuestas esta manera Promover el desarrollo y la
 aplicación de una gestión de calidad en las
 diferentes unidades académicas.
Motivación   Capacitación   comunicación
Control

   Recursos humanos
   • Reclutamiento

   Selección
• El personal administrativo existe cierta dificultad al momento
                    de desarrollarse en la función debido a problemas de cada
                    empleado ajenos en la institución
                  • Existe un buen clima organizacional cumpliendo así con los
                    objetivos y metas propuestas
Conclusiones      • Todos cumplen con sus horas de trabajo con eficiencia y
                    eficacia




                   • Hacer que todas las escuelas y paralelos de la Extensión de
                     El Carmen participen en las estrategias de mejoramiento de
                     la Universidad.
Recomendaciones

Weitere ähnliche Inhalte

Was ist angesagt? (18)

Diapositiva Universidad Nucita
Diapositiva Universidad NucitaDiapositiva Universidad Nucita
Diapositiva Universidad Nucita
 
Presentación1
Presentación1Presentación1
Presentación1
 
Perfil administrador
Perfil administradorPerfil administrador
Perfil administrador
 
Misión
MisiónMisión
Misión
 
FERIA
FERIAFERIA
FERIA
 
Rectoría
RectoríaRectoría
Rectoría
 
Diapositivas sobre procesos de autoevaluación
Diapositivas sobre procesos de autoevaluaciónDiapositivas sobre procesos de autoevaluación
Diapositivas sobre procesos de autoevaluación
 
EDUCACIÓN VIRTUAL SENA
EDUCACIÓN  VIRTUAL SENA EDUCACIÓN  VIRTUAL SENA
EDUCACIÓN VIRTUAL SENA
 
COLMAYOR
COLMAYORCOLMAYOR
COLMAYOR
 
slide
slideslide
slide
 
Mapa De Procesos
Mapa De ProcesosMapa De Procesos
Mapa De Procesos
 
Calidad
CalidadCalidad
Calidad
 
Calidad
CalidadCalidad
Calidad
 
Tutorial Uniminuto
Tutorial UniminutoTutorial Uniminuto
Tutorial Uniminuto
 
Bachillerato UGM Querétaro
Bachillerato UGM QuerétaroBachillerato UGM Querétaro
Bachillerato UGM Querétaro
 
El Reto De La Calidad En La Universidad
El Reto De La Calidad En La UniversidadEl Reto De La Calidad En La Universidad
El Reto De La Calidad En La Universidad
 
UVM/Cetys
UVM/CetysUVM/Cetys
UVM/Cetys
 
Sistemas de Informacion Uniminuto
Sistemas de Informacion UniminutoSistemas de Informacion Uniminuto
Sistemas de Informacion Uniminuto
 

Andere mochten auch

Descripción del producto marketing
Descripción del producto marketingDescripción del producto marketing
Descripción del producto marketing
adryzam
 
Desarrollo de la propuesta de valor
Desarrollo de la propuesta de valorDesarrollo de la propuesta de valor
Desarrollo de la propuesta de valor
Aniita Guajardo
 
Concepto de mision y vision
Concepto de mision y visionConcepto de mision y vision
Concepto de mision y vision
ponceguillermo71
 
Como crear una misión y visión
Como crear una misión y visiónComo crear una misión y visión
Como crear una misión y visión
nellyclavon
 

Andere mochten auch (6)

Administracion
AdministracionAdministracion
Administracion
 
Descripción del producto marketing
Descripción del producto marketingDescripción del producto marketing
Descripción del producto marketing
 
Desarrollo de la propuesta de valor
Desarrollo de la propuesta de valorDesarrollo de la propuesta de valor
Desarrollo de la propuesta de valor
 
Concepto de mision y vision
Concepto de mision y visionConcepto de mision y vision
Concepto de mision y vision
 
Ejemplos mision vision
Ejemplos mision visionEjemplos mision vision
Ejemplos mision vision
 
Como crear una misión y visión
Como crear una misión y visiónComo crear una misión y visión
Como crear una misión y visión
 

Ähnlich wie Administrativo de la uleam extensión en el

Perfiles profesionales 2020
Perfiles profesionales 2020Perfiles profesionales 2020
Perfiles profesionales 2020
Secretaría de Educación Pública
 
BENIGNO ROLANDO SALAS REYNOSO
BENIGNO ROLANDO SALAS REYNOSOBENIGNO ROLANDO SALAS REYNOSO
BENIGNO ROLANDO SALAS REYNOSO
berosare
 
BENIGNO ROLANDO SALAS REYNOSO
BENIGNO ROLANDO SALAS REYNOSOBENIGNO ROLANDO SALAS REYNOSO
BENIGNO ROLANDO SALAS REYNOSO
berosare
 
Power cecep
Power cecepPower cecep
Power cecep
ypaulina
 
Universidad y buen vivir (kelly)
Universidad y buen vivir (kelly)Universidad y buen vivir (kelly)
Universidad y buen vivir (kelly)
elyferni
 
Universidad y buen vivir (kelly)
Universidad y buen vivir (kelly)Universidad y buen vivir (kelly)
Universidad y buen vivir (kelly)
elyferni
 
Benigno Rolando Salas Reynoso
Benigno Rolando Salas ReynosoBenigno Rolando Salas Reynoso
Benigno Rolando Salas Reynoso
berosare
 

Ähnlich wie Administrativo de la uleam extensión en el (20)

Modelo educativo
Modelo educativoModelo educativo
Modelo educativo
 
Perfiles profesionales 2020
Perfiles profesionales 2020Perfiles profesionales 2020
Perfiles profesionales 2020
 
Pei
PeiPei
Pei
 
Documento pei 2011 2015
Documento pei 2011 2015Documento pei 2011 2015
Documento pei 2011 2015
 
BENIGNO ROLANDO SALAS REYNOSO
BENIGNO ROLANDO SALAS REYNOSOBENIGNO ROLANDO SALAS REYNOSO
BENIGNO ROLANDO SALAS REYNOSO
 
BENIGNO ROLANDO SALAS REYNOSO
BENIGNO ROLANDO SALAS REYNOSOBENIGNO ROLANDO SALAS REYNOSO
BENIGNO ROLANDO SALAS REYNOSO
 
Benigno rolando salas reynoso
Benigno rolando salas reynosoBenigno rolando salas reynoso
Benigno rolando salas reynoso
 
Universidad como gestora de conocimiento a la sociedad
Universidad como gestora de  conocimiento a la sociedadUniversidad como gestora de  conocimiento a la sociedad
Universidad como gestora de conocimiento a la sociedad
 
Power cecep
Power cecepPower cecep
Power cecep
 
Gestión del-conocimiento
Gestión del-conocimientoGestión del-conocimiento
Gestión del-conocimiento
 
Pei
PeiPei
Pei
 
Pei
PeiPei
Pei
 
Universidad y buen vivir (kelly)
Universidad y buen vivir (kelly)Universidad y buen vivir (kelly)
Universidad y buen vivir (kelly)
 
Universidad y buen vivir (kelly)
Universidad y buen vivir (kelly)Universidad y buen vivir (kelly)
Universidad y buen vivir (kelly)
 
Benigno Rolando Salas Reynoso
Benigno Rolando Salas ReynosoBenigno Rolando Salas Reynoso
Benigno Rolando Salas Reynoso
 
Modelo educativo univim
Modelo educativo  univimModelo educativo  univim
Modelo educativo univim
 
Didactica y metofleapren 2011
Didactica y metofleapren 2011Didactica y metofleapren 2011
Didactica y metofleapren 2011
 
Unidad 2
Unidad 2Unidad 2
Unidad 2
 
Libano i. e.t. jorge eliecer gaitan ayala manual de convivencia nuevo
Libano i. e.t. jorge eliecer gaitan ayala manual de convivencia nuevoLibano i. e.t. jorge eliecer gaitan ayala manual de convivencia nuevo
Libano i. e.t. jorge eliecer gaitan ayala manual de convivencia nuevo
 
Presentacion CEU 2011
Presentacion CEU 2011Presentacion CEU 2011
Presentacion CEU 2011
 

Kürzlich hochgeladen

Comparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdf
Comparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdfComparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdf
Comparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdf
AJYSCORP
 
UNIDAD DIDACTICA DE CUARTO BIMESTRE DOCENTES SECUNDARIA
UNIDAD DIDACTICA DE CUARTO BIMESTRE DOCENTES SECUNDARIAUNIDAD DIDACTICA DE CUARTO BIMESTRE DOCENTES SECUNDARIA
UNIDAD DIDACTICA DE CUARTO BIMESTRE DOCENTES SECUNDARIA
sonapo
 
3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx
3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx
3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx
Evafabi
 
senati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptx
senati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptxsenati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptx
senati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptx
nathalypaolaacostasu
 
Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...
Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...
Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...
MIGUELANGELLEGUIAGUZ
 

Kürzlich hochgeladen (20)

INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptx
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptxINTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptx
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptx
 
Tarea-4-Estadistica-Descriptiva-Materia.ppt
Tarea-4-Estadistica-Descriptiva-Materia.pptTarea-4-Estadistica-Descriptiva-Materia.ppt
Tarea-4-Estadistica-Descriptiva-Materia.ppt
 
TEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN Recursos Humanos.pptx
TEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN Recursos Humanos.pptxTEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN Recursos Humanos.pptx
TEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN Recursos Humanos.pptx
 
implemenatcion de un data mart en logistica
implemenatcion de un data mart en logisticaimplemenatcion de un data mart en logistica
implemenatcion de un data mart en logistica
 
Analisis del art. 37 de la Ley del Impuesto a la Renta
Analisis del art. 37 de la Ley del Impuesto a la RentaAnalisis del art. 37 de la Ley del Impuesto a la Renta
Analisis del art. 37 de la Ley del Impuesto a la Renta
 
Fabricación de Cremas en Industria Farmacéutica
Fabricación de Cremas en Industria FarmacéuticaFabricación de Cremas en Industria Farmacéutica
Fabricación de Cremas en Industria Farmacéutica
 
Caja nacional de salud 0&!(&:(_5+:;?)8-!!(
Caja nacional de salud 0&!(&:(_5+:;?)8-!!(Caja nacional de salud 0&!(&:(_5+:;?)8-!!(
Caja nacional de salud 0&!(&:(_5+:;?)8-!!(
 
4 Tipos de Empresa Sociedad colectiva.pptx
4 Tipos de Empresa Sociedad colectiva.pptx4 Tipos de Empresa Sociedad colectiva.pptx
4 Tipos de Empresa Sociedad colectiva.pptx
 
Comparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdf
Comparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdfComparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdf
Comparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdf
 
UNIDAD DIDACTICA DE CUARTO BIMESTRE DOCENTES SECUNDARIA
UNIDAD DIDACTICA DE CUARTO BIMESTRE DOCENTES SECUNDARIAUNIDAD DIDACTICA DE CUARTO BIMESTRE DOCENTES SECUNDARIA
UNIDAD DIDACTICA DE CUARTO BIMESTRE DOCENTES SECUNDARIA
 
3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx
3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx
3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx
 
senati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptx
senati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptxsenati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptx
senati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptx
 
Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...
Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...
Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...
 
S05_s2+Prueba+d.pdfsfeaefadwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwww
S05_s2+Prueba+d.pdfsfeaefadwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwS05_s2+Prueba+d.pdfsfeaefadwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwww
S05_s2+Prueba+d.pdfsfeaefadwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwww
 
Las sociedades anónimas en el Perú , de acuerdo a la Ley general de sociedades
Las sociedades anónimas en el Perú , de acuerdo a la Ley general de sociedadesLas sociedades anónimas en el Perú , de acuerdo a la Ley general de sociedades
Las sociedades anónimas en el Perú , de acuerdo a la Ley general de sociedades
 
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdfinformacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
 
Maria_diaz.pptx mapa conceptual gerencia industral
Maria_diaz.pptx mapa conceptual   gerencia industralMaria_diaz.pptx mapa conceptual   gerencia industral
Maria_diaz.pptx mapa conceptual gerencia industral
 
liderazgo guia.pdf.............................
liderazgo guia.pdf.............................liderazgo guia.pdf.............................
liderazgo guia.pdf.............................
 
2 Tipo Sociedad comandita por acciones.pptx
2 Tipo Sociedad comandita por acciones.pptx2 Tipo Sociedad comandita por acciones.pptx
2 Tipo Sociedad comandita por acciones.pptx
 
Manual para las 3 clases de tsunami de ventas.pdf
Manual para las 3 clases de tsunami de ventas.pdfManual para las 3 clases de tsunami de ventas.pdf
Manual para las 3 clases de tsunami de ventas.pdf
 

Administrativo de la uleam extensión en el

  • 1. ANALISIS ADMINISTRATIVO DE LA ULEAM EXTENSIÓN EN EL CARMEN
  • 2.
  • 3. MISION • La formación de profesionales e investigadores de alta calidad científica, técnica, humanística y ética y que a través del cumplimiento de sus funciones sustantivas y el trabajo mancomunado . VISION • Se constituirá en un centro moderno de Estudios Superiores, efectiva y eficiente, autosostenible, de reconocido prestigio, confianza y credibilidad, por lo que liderará la formación de profesionales con un alto nivel técnico y valores corporativos.
  • 4. Objetivos Objetivo especifico Promover la general investigación, de manera especial en Contribuir al áreas de realidad socioeconómica, desarrollo integral educativa y cultural de de la región y a la la región búsqueda de la elevación de los niveles de Fortalecer la bienestar y educación armonía de sus agropecuaria para el desarrollo del cantón pobladores a El Carmen y su través del ejercicio entorno de la docencia y la investigación
  • 5. Fortalecer las relaciones interinstitucional nacional e internacional Proporcionar como institución de educación superior, asistencia técnica social y consultoría a la comunidad en general
  • 6. EL ANÁLISIS DEL SECTOR MI UNIVERSIDAD CLIENTES Natural Socio cultural OTRAS UNIVERSIDAD ES ESTUDIANTES Tecnológico Económico LOS ACONTENCIMIENTOS NACIONALES E INTERNAC. COMUNIDAD Político legal
  • 8. Oportunidades Amenazas Debilidades Fortalezas
  • 9.
  • 10.  La universidad Laica Eloy Alfaro ha desarrollado una modelo para la toma de decisiones basada en encuestas esta manera Promover el desarrollo y la aplicación de una gestión de calidad en las diferentes unidades académicas.
  • 11. Motivación Capacitación comunicación
  • 12. Control Recursos humanos • Reclutamiento Selección
  • 13. • El personal administrativo existe cierta dificultad al momento de desarrollarse en la función debido a problemas de cada empleado ajenos en la institución • Existe un buen clima organizacional cumpliendo así con los objetivos y metas propuestas Conclusiones • Todos cumplen con sus horas de trabajo con eficiencia y eficacia • Hacer que todas las escuelas y paralelos de la Extensión de El Carmen participen en las estrategias de mejoramiento de la Universidad. Recomendaciones