O documento discute o uso do plástico e o mercado de embalagens plásticas no Brasil. Em três frases:
O documento introduz o uso generalizado do plástico na vida moderna e discute o mercado brasileiro de embalagens, onde as embalagens plásticas representam 37% da produção nacional. Ele também destaca as principais empresas do setor e os segmentos que mais utilizam embalagens plásticas, como alimentos, bebidas e produtos de higiene e cosméticos. Por fim, discute os desafios
3. INTRODUÇÃO
O uso do plástico em nossas vidas.
A palavra "plástico" origina-se do grego e exprime
a característica dos materiais quanto a
moldabilidade (mudança de forma física).
Os plásticos são materiais orgânicos poliméricos
sintéticos, dotados de grande maleabilidade (que
apresentam a propriedade de adaptar-se em
distintas formas). Facilmente transformável
mediante o emprego de calor e pressão, e que
serve de matéria-prima para a fabricação dos mais
variados objetos. Geralmente a matéria-prima que
constitui os plásticos é o petróleo e eles podem
ser divididos em dois grupos, de acordo com as
suas caracte-rísticas de fusão ou derretimento:
termoplásticos e termofixos.
Hoje em dia as aplicações do plástico na vida
humana são quase incontáveis. É praticamente
impossível imaginar nossa rotina diária a sem o
contato com o plástico, seja na forma de bens
duráveis como celulares e canetas, como de
embalagens descartáveis para os mais variados fins
como alimentícias, cosméticas, farmacêuticas, etc.
Fonte: Wikipédia
5. NOSSO FOCO
O mercado de embalagens plásticas no Brasil.
5,23%
Fonte: IBGE
2,66% 2,40%
5,23%
A indústria de embalagens no 28,00%
Brasil movimentou R$36,6 bilhões
no ano de 2008.
16,94%
Desse montante as embalagens
plásticas, as mais utilizadas no
mercado brasileiro, produziram
R$13,8 bilhões, mais de 37% da 37,64%
produção nacional.
Papelão / Papel cartão Plástico Metálico Vidro Têxteis
Madeira Papel
6. NOSSO FOCO
O mercado de embalagens plásticas no Brasil.
ONDE MAIS SE UTILIZA EMBALAGENS
PLÁSTICAS NO MERCADO BRASILEIRO
(OPORTUNIDADES DE NEGÓCIO):
• ALIMENTOS
• BEBIDAS
• HIGIENE PESSOAL
• COSMÉTICOS
• REMÉDIOS
• INSTRUMENTOS HOSPITALARES
7. NOSSO FOCO
O mercado de embalagens plásticas no Brasil.
DENTRE AS PRINCIPAIS EMPRESAS DO RAMO
DE EMBALAGENS PLÁSTICAS ESTÃO:
• DIXIE TOGA
• ALCAN
• STARPACK
• COPOBRÁS
• BRASPACK
• FORMAR
*
TODAS UTILIZAM COMO MATÉRIA-PRIMA O
POLÍMERO PROVENIENTE DO PETRÓLEO,
QUE ALÉM DE EMITIR POLUENTES
QUANDO PRODUZIDO, PODE LEVAR UM
TEMPO INDETERMINADO PARA SER
DECOMPOSTO PELA NATUREZA.
* Composição associada a outros elementos além do plástico
8. E O FUTURO?
Como relacionar as nossas
práticas de consumo com o
desenvolvimento sustentável?
9. E O FUTURO?
Consumo e sustentabilidade.
A durabilidade do plástico além de ser um diferencial, é
também seu principal contraponto. Por esse motivo surgem
inúmeras cooperativas que se dedicam a reciclá-lo,
reaproveitando essa característica com um novo propósito.
Entretanto, a prática da reciclagem do plástico, quando
feita, nem sempre possibilita que todos os materiais sejam
reaproveitados, levando uma grande sobra de volta à
natureza para ser consumida pelo tempo, que nesse caso é
quase sempre indeterminável.
No caso das famigeradas sacolas plásticas, por exemplo,
informações fornecidas pela Agência de Proteção Ambiental
dos Estados Unidos revelam que são consumidos
anualmente entre 500 bilhões e um trilhão de sacos plásticos
em todo o mundo. Desse montante menos de 1% é
reciclado, já que é mais caro reciclar um saco do que
produzir um novo. Processar e reciclar uma tonelada de
sacos custa em torno de !4.000*. A mesma quantidade de
sacos é vendida no mercado de matérias-primas a !320.
Os sacos plásticos fotodegradam-se: com o passar do tempo
decompõe-se em petro-polímeros menores e mais tóxicos
que finalmente contaminam os solos e as vias fluviais.
O resultado é alarmante...
Fonte: Departamento de Meio Ambiente em São Francisco
10.
11. E O FUTURO?
Consumo e sustentabilidade.
Uma sacola plástica jogada no lixo levará entre 30 e 450 anos para se decompor. Um ser humano consome 22.000
sacolas plásticas durante a vida. Se fizermos a multiplicação pelos valores máximos, chegaríamos em impensáveis
9.900.000 de anos. Dá para reencarnar umas 5.000 vezes e ainda se enroscar em algumas sacolas boiando por aí.
Só reze para não voltar à vida como algum dos animais que vivem no “Lixão do Pacífico”.
12. E O FUTURO?
Consumo e sustentabilidade.
Iniciamos então uma intensa pesquisa com o intuito de
curar essa ferida no Planeta Terra. Por já possuímos
maquinário de última geração, o primeiro passo foi
descobrir um substituto único para a matéria-prima de
todas as embalagens que contivessem plástico.
Constatamos que seria necessária uma resina que tivesse
alta densidade, fosse flexível e que pudesse ser consumida
pela Terra de forma rápida e natural.
Tomamos ciência que a Braskem iniciaria, no final de 2009,
a produção em larga escala do polietileno criado a partir
do etanol da cana-de-açúcar (Plástico Verde) e apostamos
no pioneirismo ao utilizar essa matéria prima em todas as
nossas embalagens, divulgando esse diferencial.
A segunda grande conquista obtida com a pesquisa foi a
percepção da necessidade conscientização da população.
A reciclagem funciona, gera empregos e viabiliza ganhos
em todos os âmbitos, do natural ao comercial. E se a
iniciativa privada contribuísse com o processo de
capacitação dos indivíduos para a prática da reciclagem,
independente de classe social, a maior conquista seria
coletiva, pois o lucro não seria capaz de sobrepujar a
sobrevivência da humanidade.
Em primeiro lugar o Planeta Terra. Em segundo lugar os
seres que o habitam. E em terceiro uma forma consciente
de consumo. Assim surgiu nosso modelo de negócio.
13. E O FUTURO? Brasileira Braskem vai fabricar
plástico verde a partir da
Consumo e sustentabilidade. cana de açúcar
São Paulo - Polímero verde é resultado de
investimento de 5 milhões de dólares e já
recebeu selo internacional de certificação.
A empresa petroquímica brasileira Braskem vai
produzir no País o primeiro plástico verde com
certificação global produzido a partir do etanol
de cana de açúcar.
A certificação foi concedida pelo laboratório
internacional de análise Beta Analytic, que
atestou que o produto contém 100% de
matéria-prima renovável.
O início da produção em escala industrial está
previsto para o final de 2009 e companhia
prevê que poderá atingir capacidade de
produção de até 200 mil toneladas por ano. A
localização e a modelagem da unidade voltada à
produção em escala do plástico verde serão
definidas “futuramente”, disse a empresa.
O polímero feita a partir da cana de açúcar
poderá ser usado pela indústria
automobilística, de embalagens alimentícias,
cosméticos e artigos de higiene pessoal.
Fonte: IDGNow
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E O FUTURO?
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O polietileno verde da Braskem alia benefícios
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de 30 anos da indústria de cana-de-açúcar e álcool <$#"-3"R/7#"26--- O4,"-*I-&((E
brasileira, das vantagens do Brasil para o +"$,-!./0$1"2-3"145#6
agronegócio e o comprometimento da Braskem
com a tecnologia, inovação e sustentabilidade. +"$,-!./0$1"2-3"145#6 *((N "
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A produtividade energética da cana-de-açúcar e a .,2.P$#"2-09 *TL-P/,#",#
- -
profissionalização do setor de produção de álcool
conferem ao ciclo de vida do PE verde vantagens V/11.5-L/,#",#
(N
ambientais excepcionais: cada quilo de PE Verde
produzido captura e fixa 2,5kg de CO2 que estão
V/11.5-L/,#",#
na atmosfera. Assim, colabora com a redução do (N
efeito estufa e do aquecimento global.
Outra grande vantagem do polietileno verde é a !./0$1"2-L/,
sua versatilidade, pois todos os seus produtos *((N
podem ser usados nos maquinários das indústrias
de transformação sem qualquer necessidade de
investimentos em modificações ou adaptações, !./0$1"2-L/,#",#
além de possuir custo de produção bastante *((N
competitivo no mercado mundial.
Fonte: Braskem
16. SE É MARCA, REMARCA.
Recriando nossos anseios. Criando um novo nome.
Nossa marca tem a proposta de RECRIAR o mercado de embalagens plásticas e as práticas de consumo da
população, divulgando o compromisso ecológico assumido pela companhia, seu grande diferencial competitivo.
Nada na empresa deveria ser pensado como antes. Desse modo dez pilares de expressão corporativa foram
estabelecidos e a companhia passou a ser uma RE-Companhia:
1. REDUZIR impactos;
2. RECUSAR produtos que não se comprometam com seus consumidores;
3. REINTEGRAR à natureza o que foi descartado e à sociedade aqueles que foram excluídos;
4. RECONDICIONAR as matérias-primas utilizadas no nosso dia a dia;
5. REUTILIZAR recipientes de qualidade;
6. RECICLAR tudo o que dispensarmos;
7. REAVALIAR nossas atitudes para preservar o futuro;
8. RENOVAR nossos hábitos de consumo;
9. REVER nossos exemplos para as gerações futuras;
10. REPOSICIONAR nossa empresa no mercado de embalagens.
17. SE É MARCA, REMARCA.
Recriando nossos anseios. Criando um novo nome.
DESAFIOS DA NOVA MARCA
Ser universal
Ultrapassar as barreiras de linguagem e ser lido em
diversos idiomas, principalmente nos mercados onde a
empresa focou seu crescimento (América do Sul,
EUA, Europa, África do Sul e Angola).
Recriar as práticas do mercado
Tornar-se referência no mercado de embalagens ao
oferecer um produto útil e responsável.
Valorizar elementos do Brasil
O terceiro desafio da concepção do nome seria
incorporar um elemento que valorizasse a origem
brasileira da empresa, sua alma. Já que seus principais
acionistas, bem como a matéria-prima com a qual a
empresa produz suas embalagens, ou seja, o plástico
verde proveniente do etanol da cana de açúcar, são
genuinamente nacionais, esse fator também deveria
se fazer presente no nome da companhia. Um
instrumento bastante peculiar da cultura musical
brasileira é o reco-reco.
O exército da natureza
Somos todos recrutas do Planeta Terra. E por termos
firmado um compromisso com o futuro, podemos nos
considerar os recos da natureza.
19. SÍMBOLO DE RESPONSABILIDADE
Representamos um novo modo de pensar.
A representação gráfica da marca
RECO é composta basicamente
por um símbolo primordial: a folha
da cana de açúcar, origem de todo
o conceito por trás da marca
RECO. É da replicação das folhas
que surgem nossos produtos, as
embalagens plásticas. E a forma da
embalagem consiste na junção
dessas folhas com um propósito: a
criação de uma nova embalagem e
assim por diante, adotando um
processo de reaproveitamento
ininterrupto e de respeito à
natureza.
21. SÍMBOLO DE RESPONSABILIDADE
Representamos um novo modo de pensar.
As cores utilizadas na representação gráfica da marca RECO são inspiradas na natureza e misturam variações
tonais de verde e azul, cores análogas e que transmitem o compromisso da RECO com o meio ambiente.
25. ARQUITETURA DE MARCAS
Renovando as opções do consumidor.
As linhas RECO são inspiradas no tupi-guarani, idioma legitimamente brasileiro, tal qual o plástico verde.
* Comida * Beleza * Festa de Jurema, a * Curandeiro * Pote
protetora da floresta
segundo a lenda
indígena.
34. ARQUITETURA DE MARCAS
Renovando as opções do consumidor.
RECOBag
Do bagaço da cana-de-açúcar surge o fio que confeccionará uma nova cultura de consumo responsável e ajudará a
extinguir as sacolas pláticas das grandes redes varejistas brasileiras: as RECOBags.
Nossa empresa investe em ações de incentivo comercial para pequenos varejistas que apoiam a iniciativa de eliminar
do mercado esse mal da humanidade e fornecem mão-de-obra de para grandes redes.
E se surgir a famigerada pergunta: Quer uma sacolinha? A resposta é RECORRENTE: NÃO, para o bem da gente!
Linha Customizada
40. “Quem controla o passado,
controla o futuro; quem controla
o presente, controla o passado.”
George Orwell
41. RECONCEITOS
Nosso modo de ser e pensar.
SLOGAN PRESENTE PARA A SUA VIDA
Controlamos o passado porque temos ciência dos erros que já
cometemos, como por exemplo gerar lixo excessivo; poluir a água, a
terra e o ar; desmatar nossas florestas. Assim, devemos controlar
nossos atos no presente, compreendendo o quão importante é
moldar o futuro.
E por pensar nisso é que a embalagem pode ser considerada tão
importante para o produto quanto o meio ambiente para os seres
vivos. A RECO sabe muito bem disso e essa é a razão que faz o
conceito de presente ter função ambígua nesse caso. Presente por se
fazer útil em todos momentos necessários, uma companheira do dia a
dia, do presente. E um presente para a vida porque preserva o futuro,
por pensar no bem estar dos consumidores e da natureza.
42. RECONCEITOS
Nosso modo de ser e pensar.
IDÉIA INSPIRADORA Ecoeficiência.
Produzir embalagens plásticas 100% renováveis, que
MISSÃO facilitem a vida das pessoas e preservem o meio ambiente.
Ser a primeira opção dos consumidores em embalagens plásticas
VISÃO 100% renováveis, colaborando com a preservação da vida em
todo o Planeta Terra.
- Espírito renovável
- Inovação
VALORES - Respeito às pessoas e ao meio ambiente
- Ética corporativa
- Pioneirismo
43. RECONCEITOS
Nosso modo de ser e pensar.
IMAGEM Preservação da vida.
Ser percebida como a mais eficiente
POSICIONAMENTO e consciente empresa de embalagens
plásticas do mercado.
PRIORIDADE Contribuição permanente com o futuro.
Pioneirismo mundial no uso de plástico
VALOR AGREGADO verde Braskem em embalagens.
Coerente, ecoeficiente, socialmente
CARÁTER INTERNO responsável e culturalmente producente.
47. RECOMUNICAÇÃO
Nossa identidade é renovável.
Cartão de visitas produzido com plástico verde
48. RECOMUNICAÇÃO
Nossa identidade é renovável.
Envelope produzido com plástico verde
49. RECOMUNICAÇÃO
Nossa identidade é renovável.
O selo 100% RENOVÁVEL RECO é uma
iniciativa para contribuir no processo de
assimilação do consumidor entre a marca
RECO e os benefícios que seu
posicionamento oferece.
Ele é certificado por instituições internacionais
que supervisionam as práticas ambientais e
possui forte apelo no mercado de
embalagens recicláveis.
Selo de certificação das embalagens RECO
51. NEGÓCIOS
RECOMPLEMENTARES
Inovação leva à diferenciação.
O Akatu foca suas atividades na
mudança de comportamento do
consumidor. Para isso, o Instituto
desenvolve ações em duas frentes de
atuação: Educação e Comunicação.
Dentro desse foco, nossa estrutura de
trabalho gira em torno de uma base
conceitual que consiste no
desenvolvimento de conteúdos,
pedagogias, pesquisas, métricas,
jogos, dinâmicas e metodologias.
Todo o conteúdo resultante fornece
subsídios a todas as atividades do
Instituto Akatu realizadas em seis
áreas: Site, empresas disseminadoras,
publicidade, meios de comunicação
(mídia); comunidades em geral; e
instituições educacionais.
Instituto Akatu - Parceiro no processo de conscientização do consumidor
52. NEGÓCIOS
RECOMPLEMENTARES
Inovação leva à diferenciação.
O Banco Real quer atuar junto à
sociedade, oferecendo linhas de
financiamentos para equipamentos,
novas tecnologias e processos que
auxiliem seus clientes e fornecedores
a se beneficiarem com a produção e/
ou processos mais limpos.
* CDC Produção e Processos mais
Limpos: Financiamento para
aquisição de equipamentos que
diminuam a emissão de gases,
resíduos e toxicidade dos produtos.
Banco Real - Crédito especial para pequenos varejistas que preferirem produtos com as embalagens RECO
53. NEGÓCIOS
RECOMPLEMENTARES
Inovação leva à diferenciação.
Braskem - Fornecedor exclusivo do Plástico Verde para a RECO
55. NEGÓCIOS
RECOMPLEMENTARES
Inovação leva à diferenciação.
Um problema recorrente no processo de
separação do lixo para reciclagem é a
coleta feita pelas empresas licitadas.
Devido ao fato de ser um serviço oferecido
por órgãos públicos, nem sempre é possível
se adequar às regras das empresas de
coleta, principalmente quanto aos horários
nos quais o caminhão passa na rua.
A RECO disponibiliza um serviço exclusivo
para condomínios, com hora marcada para
coleta, sistema de pesagem, venda de
produtos da marca e muito mais.
Sistema de coleta seletiva RECO
56. NEGÓCIOS
RECOMPLEMENTARES
Inovação leva à diferenciação.
A RECO investe na vida, em todos
os aspectos. Por esse motivo
viabilizamos um projeto, em
parceria com os órgãos públicos,
que contribui com a revitalização
de áreas verdes em parques, além
de realizarmos ações pontuais de
plantio de árvores durante os
eventos realizados neles.
Isso contribui com a receptividade
do nosso público perante a marca
e colabora no processo de
conscientização da população por
uma vida mais próxima da natureza.
Campanha de revitalização de parques e plantio de árvores em áreas públicas
57. NEGÓCIOS
RECOMPLEMENTARES
Inovação leva à diferenciação.
O BLUE MAN GROUP é uma organização multimídia centrada em um trio de artistas mudos que apresentam-se
no mundo inteiro com uma máscara de tinta azul de látex e roupas pretas. Geralmente utilizam uma temática
musical para expressarem de maneira irônica determinada idéia, sempre com grande participação do público.
A RECO propôs aos artistas a criação de um espetáculo “verde” para conscientização da população à causa.
Blue Man Group vira Green Man Group
58. NEGÓCIOS COMPLEMENTARES
Inovação leva à diferenciação.
O Everland é um quarto de hotel itinerante, instalado em locais inusitados, como por exemplo, no
alto de um prédio de Paris, para o hóspede contemplar a vista de um fim de tarde bem diante da
Hotel Everland
no Brasil Torre Eiffel. Vislumbrando o turismo ecológico, a RECO patrocinará a vinda desse conceito para o
Brasil, realizando toda a operação do quarto do Everland dentro de padrões sustentáveis, ou seja,
sua luz elétrica será gerada pela energia solar, sua água tratada internamente, etc.