SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 12
Apprendere dall'esperienza Gli assunti di base:  natura, caratteristiche del modello proposto per l’apprendimento dall’esperienza nella formazione professionale
Perché sul lavoro... ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Perchè funziona ? Pro ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Perchè  non  funziona ? Contro ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Il problema ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Si può Superando  quattro  difficoltà relative a: Storicamente la mancata soluzione di questi nodi  ha prodotto una sostanziale  sfiducia  tra le parti sociali e  nella pubblica amministrazione che ha impedito alla formazione finanziata di uscire delle aule
Due culture Mondo Scuola
Specificità Lo  specifico  della Formazione professionale  consiste nel presidio professionale del  modello culturale  delle metodologie e delle pratiche dell'apprendimento situato
In pratica
Governare il sistema ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
I ruoli dei formatori cambiano Il Progettista deve centrare la sua attenzione sui processi reali di lavoro e non sulle discipline, sui ruoli o sulle singole persone. Il Tutor-formatore che  che presidia le metodologie didattiche e ha la responsabilità operativa complessiva dei progetti formativi.  Ruolo gestionale  e  formativo Il Tutor aziendale che presidia prevalentemente la pratica operativa in azienda e non necessariamente è un esperto di metodologie didattiche
Il ruolo cruciale ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Weitere ähnliche Inhalte

Ähnlich wie Apprendere dall'esperinza

Progettare la formazione aif regione
Progettare la formazione aif regioneProgettare la formazione aif regione
Progettare la formazione aif regioneAIF Piemonte
 
Modulo 4 tecniche di comunicazione e consultazione dei lavoratori
Modulo 4   tecniche di comunicazione e consultazione dei lavoratoriModulo 4   tecniche di comunicazione e consultazione dei lavoratori
Modulo 4 tecniche di comunicazione e consultazione dei lavoratoriaccademiatn
 
Modulo 4 rspp - farmacia
Modulo 4   rspp - farmaciaModulo 4   rspp - farmacia
Modulo 4 rspp - farmaciaaccademiatn
 
Corso assistenti di tirocinio
Corso assistenti di tirocinioCorso assistenti di tirocinio
Corso assistenti di tirocinioDavide Basso
 
Slides Marco Basile
Slides Marco BasileSlides Marco Basile
Slides Marco BasileAIF Piemonte
 
Studio Zanni & Associati
Studio Zanni & AssociatiStudio Zanni & Associati
Studio Zanni & AssociatiStudioZanni
 
Studio Zanni & Associati
Studio Zanni & AssociatiStudio Zanni & Associati
Studio Zanni & AssociatiStudioZanni
 
Executive Master in Business Administration
Executive Master in Business AdministrationExecutive Master in Business Administration
Executive Master in Business AdministrationAntonio Travaglini
 
Le condizioni di successo dell’alternanza scuola lavoro - L’esperienza presso...
Le condizioni di successo dell’alternanza scuola lavoro - L’esperienza presso...Le condizioni di successo dell’alternanza scuola lavoro - L’esperienza presso...
Le condizioni di successo dell’alternanza scuola lavoro - L’esperienza presso...itecasarano
 
Salvatore Ferraro, Il Portfolio del DS in rapporto al RAV
Salvatore Ferraro, Il Portfolio del DS in rapporto al RAVSalvatore Ferraro, Il Portfolio del DS in rapporto al RAV
Salvatore Ferraro, Il Portfolio del DS in rapporto al RAVsepulvi
 
Corso "Strategia del Successo" per Imprenditori e Dirigenti - Centro Formazio...
Corso "Strategia del Successo" per Imprenditori e Dirigenti - Centro Formazio...Corso "Strategia del Successo" per Imprenditori e Dirigenti - Centro Formazio...
Corso "Strategia del Successo" per Imprenditori e Dirigenti - Centro Formazio...Centro Formazione Wonderful
 
Hierarchical Interactive Training (HIT)
Hierarchical Interactive Training (HIT)Hierarchical Interactive Training (HIT)
Hierarchical Interactive Training (HIT)Nòema Human Resources
 
Impada 02 a1_framework_ ita
Impada 02 a1_framework_ itaImpada 02 a1_framework_ ita
Impada 02 a1_framework_ itaAndrea Ciantar
 
Leadership situazionale
Leadership situazionaleLeadership situazionale
Leadership situazionaleIrene Morrione
 
Competenze per ... competere
Competenze per ... competereCompetenze per ... competere
Competenze per ... competereDeborah Morgagni
 
E-learning e teorie sull'apprendimento
 E-learning e teorie sull'apprendimento E-learning e teorie sull'apprendimento
E-learning e teorie sull'apprendimentoFulvio Corno
 
Programmare la Qualità Educativa
Programmare la Qualità EducativaProgrammare la Qualità Educativa
Programmare la Qualità EducativaInterazione Clinica
 

Ähnlich wie Apprendere dall'esperinza (20)

Progettare la formazione aif regione
Progettare la formazione aif regioneProgettare la formazione aif regione
Progettare la formazione aif regione
 
Modulo 4 tecniche di comunicazione e consultazione dei lavoratori
Modulo 4   tecniche di comunicazione e consultazione dei lavoratoriModulo 4   tecniche di comunicazione e consultazione dei lavoratori
Modulo 4 tecniche di comunicazione e consultazione dei lavoratori
 
Modulo 4 rspp - farmacia
Modulo 4   rspp - farmaciaModulo 4   rspp - farmacia
Modulo 4 rspp - farmacia
 
Corso assistenti di tirocinio
Corso assistenti di tirocinioCorso assistenti di tirocinio
Corso assistenti di tirocinio
 
Slides Marco Basile
Slides Marco BasileSlides Marco Basile
Slides Marco Basile
 
Studio Zanni & Associati
Studio Zanni & AssociatiStudio Zanni & Associati
Studio Zanni & Associati
 
Studio Zanni & Associati
Studio Zanni & AssociatiStudio Zanni & Associati
Studio Zanni & Associati
 
Master o non Master?
Master o non Master?Master o non Master?
Master o non Master?
 
L'azienda formativa
L'azienda formativaL'azienda formativa
L'azienda formativa
 
Executive Master in Business Administration
Executive Master in Business AdministrationExecutive Master in Business Administration
Executive Master in Business Administration
 
Le condizioni di successo dell’alternanza scuola lavoro - L’esperienza presso...
Le condizioni di successo dell’alternanza scuola lavoro - L’esperienza presso...Le condizioni di successo dell’alternanza scuola lavoro - L’esperienza presso...
Le condizioni di successo dell’alternanza scuola lavoro - L’esperienza presso...
 
Salvatore Ferraro, Il Portfolio del DS in rapporto al RAV
Salvatore Ferraro, Il Portfolio del DS in rapporto al RAVSalvatore Ferraro, Il Portfolio del DS in rapporto al RAV
Salvatore Ferraro, Il Portfolio del DS in rapporto al RAV
 
Corso "Strategia del Successo" per Imprenditori e Dirigenti - Centro Formazio...
Corso "Strategia del Successo" per Imprenditori e Dirigenti - Centro Formazio...Corso "Strategia del Successo" per Imprenditori e Dirigenti - Centro Formazio...
Corso "Strategia del Successo" per Imprenditori e Dirigenti - Centro Formazio...
 
Hierarchical Interactive Training (HIT)
Hierarchical Interactive Training (HIT)Hierarchical Interactive Training (HIT)
Hierarchical Interactive Training (HIT)
 
Impada 02 a1_framework_ ita
Impada 02 a1_framework_ itaImpada 02 a1_framework_ ita
Impada 02 a1_framework_ ita
 
Leadership situazionale
Leadership situazionaleLeadership situazionale
Leadership situazionale
 
Competenze per ... competere
Competenze per ... competereCompetenze per ... competere
Competenze per ... competere
 
E-learning e teorie sull'apprendimento
 E-learning e teorie sull'apprendimento E-learning e teorie sull'apprendimento
E-learning e teorie sull'apprendimento
 
Programmare la Qualità Educativa
Programmare la Qualità EducativaProgrammare la Qualità Educativa
Programmare la Qualità Educativa
 
Tutor on line
Tutor on lineTutor on line
Tutor on line
 

Mehr von Adriano De Vita

Diritto di parola e di esistenza delle comunità patrimoniali
Diritto di parola e di esistenza delle comunità patrimonialiDiritto di parola e di esistenza delle comunità patrimoniali
Diritto di parola e di esistenza delle comunità patrimonialiAdriano De Vita
 
Reti locali di supporto per l’artigianato storicoartistico: una proposta
Reti locali di supporto per l’artigianato storicoartistico: una propostaReti locali di supporto per l’artigianato storicoartistico: una proposta
Reti locali di supporto per l’artigianato storicoartistico: una propostaAdriano De Vita
 
Patrimonio e occupazione
Patrimonio e occupazionePatrimonio e occupazione
Patrimonio e occupazioneAdriano De Vita
 
Partecipare al patrimonio culturale
Partecipare al patrimonio culturalePartecipare al patrimonio culturale
Partecipare al patrimonio culturaleAdriano De Vita
 
Faro competenze formazione 2
Faro competenze formazione 2Faro competenze formazione 2
Faro competenze formazione 2Adriano De Vita
 
Presentazione di Faro Venezia
Presentazione di Faro VeneziaPresentazione di Faro Venezia
Presentazione di Faro VeneziaAdriano De Vita
 
Piani formativi individuali
Piani formativi individualiPiani formativi individuali
Piani formativi individualiAdriano De Vita
 
Slides granada meeting may 14 2012
Slides granada meeting may 14 2012Slides granada meeting may 14 2012
Slides granada meeting may 14 2012Adriano De Vita
 
Il dispositivo di validazione
Il dispositivo di validazioneIl dispositivo di validazione
Il dispositivo di validazioneAdriano De Vita
 
Presentazione del progetto CAST
Presentazione del progetto CASTPresentazione del progetto CAST
Presentazione del progetto CASTAdriano De Vita
 
Introduzione al progetto Le-Pex
Introduzione al progetto Le-PexIntroduzione al progetto Le-Pex
Introduzione al progetto Le-PexAdriano De Vita
 
A grass-root history of e-learning
A grass-root history of e-learningA grass-root history of e-learning
A grass-root history of e-learningAdriano De Vita
 
Discenti forti e apprendimenti deboli
Discenti forti e apprendimenti deboliDiscenti forti e apprendimenti deboli
Discenti forti e apprendimenti deboliAdriano De Vita
 

Mehr von Adriano De Vita (16)

Diritto di parola e di esistenza delle comunità patrimoniali
Diritto di parola e di esistenza delle comunità patrimonialiDiritto di parola e di esistenza delle comunità patrimoniali
Diritto di parola e di esistenza delle comunità patrimoniali
 
Reti locali di supporto per l’artigianato storicoartistico: una proposta
Reti locali di supporto per l’artigianato storicoartistico: una propostaReti locali di supporto per l’artigianato storicoartistico: una proposta
Reti locali di supporto per l’artigianato storicoartistico: una proposta
 
Patrimonio e occupazione
Patrimonio e occupazionePatrimonio e occupazione
Patrimonio e occupazione
 
Partecipare al patrimonio culturale
Partecipare al patrimonio culturalePartecipare al patrimonio culturale
Partecipare al patrimonio culturale
 
Faro competenze formazione 2
Faro competenze formazione 2Faro competenze formazione 2
Faro competenze formazione 2
 
Presentazione di Faro Venezia
Presentazione di Faro VeneziaPresentazione di Faro Venezia
Presentazione di Faro Venezia
 
Piani formativi individuali
Piani formativi individualiPiani formativi individuali
Piani formativi individuali
 
Slides granada meeting may 14 2012
Slides granada meeting may 14 2012Slides granada meeting may 14 2012
Slides granada meeting may 14 2012
 
2 assunti di base
2 assunti di base2 assunti di base
2 assunti di base
 
I Metodi
I MetodiI Metodi
I Metodi
 
Il dispositivo di validazione
Il dispositivo di validazioneIl dispositivo di validazione
Il dispositivo di validazione
 
Presentazione del progetto CAST
Presentazione del progetto CASTPresentazione del progetto CAST
Presentazione del progetto CAST
 
Introduzione al progetto Le-Pex
Introduzione al progetto Le-PexIntroduzione al progetto Le-Pex
Introduzione al progetto Le-Pex
 
Storia Elearning
Storia ElearningStoria Elearning
Storia Elearning
 
A grass-root history of e-learning
A grass-root history of e-learningA grass-root history of e-learning
A grass-root history of e-learning
 
Discenti forti e apprendimenti deboli
Discenti forti e apprendimenti deboliDiscenti forti e apprendimenti deboli
Discenti forti e apprendimenti deboli
 

Apprendere dall'esperinza

  • 1. Apprendere dall'esperienza Gli assunti di base: natura, caratteristiche del modello proposto per l’apprendimento dall’esperienza nella formazione professionale
  • 2.
  • 3.
  • 4.
  • 5.
  • 6. Si può Superando quattro difficoltà relative a: Storicamente la mancata soluzione di questi nodi ha prodotto una sostanziale sfiducia tra le parti sociali e nella pubblica amministrazione che ha impedito alla formazione finanziata di uscire delle aule
  • 8. Specificità Lo specifico della Formazione professionale consiste nel presidio professionale del modello culturale delle metodologie e delle pratiche dell'apprendimento situato
  • 10.
  • 11. I ruoli dei formatori cambiano Il Progettista deve centrare la sua attenzione sui processi reali di lavoro e non sulle discipline, sui ruoli o sulle singole persone. Il Tutor-formatore che che presidia le metodologie didattiche e ha la responsabilità operativa complessiva dei progetti formativi. Ruolo gestionale e formativo Il Tutor aziendale che presidia prevalentemente la pratica operativa in azienda e non necessariamente è un esperto di metodologie didattiche
  • 12.