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¿Qué es la Administración de Proyectos? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
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3 Administración del Tiempo del Proyecto : Describe los procesos requeridos para asegurar la terminación a tiempo del proyecto, con la D efinición de las actividades, Secuencia de las actividades, Estimación de duración de las actividades,  Desarrollo del cronograma y Control de la programación
4 Administración de los Costos del Proyecto , describe los procesos requeridos para asegurar que el proyecto es completado dentro del presupuesto aprobado. Consiste en : La planificacion de los recursos, Estimación de  los costos, Presupuestación de  los costos, y Control de los costos .
5 Administración de la Calidad del Proyecto ,  Describe los procesos requeridos para asegurar que el proyecto satisfacerá las necesidades para lo cual fue desarrollado. Consiste en : La  planeación de la calidad,  Aseguranza de la calidad,  y control de calidad
6 Administración de los Recursos Humanos del Proyecto , Describe los procesos requeridos para hacer el uso más eficiente de las personas involucradas en el proyecto. Consiste en : La planeación organizacional, Adquisición del personal requerido, Y Desarrollo del equipo .
7 Administración de las Comunicaciones del Proyecto , describe los procesos requeridos para asegurar la generación apropiada y a tiempo, recoleccion, agrupacion, almacenamiento, y la disposición final de la información del proyecto. Consiste en : La planeación de la comunicación, Distribución de la información, reportes de desempeño,  y el cierre administrativo.
8 Administración de Riesgo del Proyecto , describe los procesos concernientes con la identificación, analisis, y respuesta a el riesgo del proyecto. Consiste en : La identificación del riesgo, Cuantificación del riesgo, desarrollo de la respuesta al riesgo,  y en el control de la respuesta al riesgo.
9 Administración de la Contratcion del Proyecto , describe los procesos requeridos para adquirir bienes y servicios de fuera de la organización ejecutora. Consiste en  : La planeación de la gestion de la Contratcion,  Planear la solicitación, seleccion de proveedores, administración de contratos, y cierre de contratos.
 
 
Procesos de Proyecto ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Procesos de Proyecto
Relación entre Fases
Fases del Proceso
 
 
 
 
La Iniciación ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
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Que es la_administracion_de_proyectos

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  • 9. 3 Administración del Tiempo del Proyecto : Describe los procesos requeridos para asegurar la terminación a tiempo del proyecto, con la D efinición de las actividades, Secuencia de las actividades, Estimación de duración de las actividades, Desarrollo del cronograma y Control de la programación
  • 10. 4 Administración de los Costos del Proyecto , describe los procesos requeridos para asegurar que el proyecto es completado dentro del presupuesto aprobado. Consiste en : La planificacion de los recursos, Estimación de los costos, Presupuestación de los costos, y Control de los costos .
  • 11. 5 Administración de la Calidad del Proyecto , Describe los procesos requeridos para asegurar que el proyecto satisfacerá las necesidades para lo cual fue desarrollado. Consiste en : La planeación de la calidad, Aseguranza de la calidad, y control de calidad
  • 12. 6 Administración de los Recursos Humanos del Proyecto , Describe los procesos requeridos para hacer el uso más eficiente de las personas involucradas en el proyecto. Consiste en : La planeación organizacional, Adquisición del personal requerido, Y Desarrollo del equipo .
  • 13. 7 Administración de las Comunicaciones del Proyecto , describe los procesos requeridos para asegurar la generación apropiada y a tiempo, recoleccion, agrupacion, almacenamiento, y la disposición final de la información del proyecto. Consiste en : La planeación de la comunicación, Distribución de la información, reportes de desempeño, y el cierre administrativo.
  • 14. 8 Administración de Riesgo del Proyecto , describe los procesos concernientes con la identificación, analisis, y respuesta a el riesgo del proyecto. Consiste en : La identificación del riesgo, Cuantificación del riesgo, desarrollo de la respuesta al riesgo, y en el control de la respuesta al riesgo.
  • 15. 9 Administración de la Contratcion del Proyecto , describe los procesos requeridos para adquirir bienes y servicios de fuera de la organización ejecutora. Consiste en : La planeación de la gestion de la Contratcion, Planear la solicitación, seleccion de proveedores, administración de contratos, y cierre de contratos.
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