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UNIVERSIDAD CENTRAL DEL
ECUADOR
MAESTRÍA EN EDUCACIÓN INICIAL
TRABAJO EN GRUPO No. 2:
Lectura del Libro “Unidades Educativas del Milenio,
entre la escuela monumental y un nuevo modelo” de
Alfredo Astorga, Contrato Social por la Educación,
2012.
Módulo: PROBLEMÁTICA EDUCATIVA
NACIONAL
Facilitador: MSc. MILTON LUNA
Quito, 22 de febrero del 2013
GRUPO 3
INTEGRANTES:

Rosa Quistial,
Maribel Enríquez, Susana Vaca,
Jazmín Idrovo, Mireya Baños.
I. Introducción


SENTIDO Y ALCANCE DEL ESTUDIO
••

••

••

Constituye una política del Ministerio de
Constituye una política del Ministerio de
Educación a partir del año 2008
Educación a partir del año 2008
La UEM comprometen una inversión
La UEM comprometen una inversión
significativa cerca de $ 4 millones por
significativa cerca de $ 4 millones por
unidad
unidad
Se planean establecer mas de 100 UEM
Se planean establecer mas de 100 UEM
durante el Gobierno.
durante el Gobierno.
I. Introducción
I. Introducción
I. Introducción
(Trayecto-metodología)
II. Propuesta Oficial y Hallazgo
II. Propuesta Oficial y Hallazgo
CALIDAD

INFRAESTRUC
TURA

TECONOLOGÍA

SOCIOS
II. Propuesta Oficial y Hallazgo
II. Propuesta Oficial y Hallazgo
Aportes de la Investigación
Experiencias de
conformación de circuito

Inserción de población
estudiantil con NEE

Participación con otros
actores locales

Se atiende centralmente a la
infraestructura educativa, queda
Pendiente atención comunidad
III. Preguntas Guía


Pregunta 1: ¿EXISTE UN ESTUDIO DE BASE INTEGRAL Y CONSISTENTE QUE
JUSTIFIQUE LA POLÍTICA DE LAS UEM? ¿SE RECUPERAN LECCIONES
APRENDIDAS DE PROYECTOS ANTERIORES, EN ESPECIAL DE REDES
EDUCATIVAS CEM?
III. Preguntas Guía


Pregunta
2
¿LA
POLITICA
REPRODUCE
DISCRIMINACIONES
Y
DESIGUALDADES? ¿HAY OTRAS ALTERNATIVAS DE UTILIZACION
SOCIALMENTE RELEVANTE DE LA INVERSION QUE MARQUE MENOS
DIFERENCIAS?
III. Preguntas Guía


Pregunta 3 ¿LA SELECCIÓN DE LAS UEM OBEDECE ESTRICTAMENTE A
CRITERIOS TECNICOS? ¿HAY FACTORES POLITICOS Y CLIENTELISMO EN SU
ENTREGA?

SE EVIDENCIÓ
SIGNOS
CLIENTELARES
III. Preguntas Guía


Pregunta 4 ¿LA INFRAESTRUCTURA Y EL EQUIPAQUIENTO SE HA VUELTO LA
IDENTIDAD DE LAS UEM? ¿LA PROPUESTA ORIGINAL QUEDÓ MUY DISTANTE
¿ EL VALOR SIMBÓLICO ESTA EN LA OBRAS?
III. Preguntas Guía


Pregunta 5 ¿QUE APORTES PRESENTAN LAS UEM EN RELACION CON OTRAS
INICIATIVAS POR LA CALIDAD? ¿QUÉ CAMBIOS MUESTRAN EN LA GESTIÓN Y
EN LA CALIDAD? ¿QUÉ MODELO DE CALIDAD PRECONIZAN?
III. Preguntas Guía


Pregunta 6: ¿EXISTE DEMANDA Y PARTICIPACION DE LOS ACTORES EN LA
PROPUESTA DE LAS UEM? ¿QUÉ ROL Y PODER TIENEN EN LA
CONSTRUCCION DEL PEI? ¿EN QUE MOMENTO DEL PROCESO SE
INTEGRAN?
III. Preguntas Guía


Pregunta 7 ¿QUÉ PAPEL TIENEN LAS UEM EN EL TERRITORIO, EN LOS
CIRCUITOS Y DISTRITOS? ¿CÓMO SE INTEGRAN LAS ESCUELAS ANEXAS?
¿QUÉ LINEAS DE TRABAJO INTERSECTORIAL DESARROLLA? ¿CÓMO ES LA
RELACIÓN CON OTROS ACTORES Y GOBIERNOS LOCALES?
III. Preguntas Guía


Pregunta 8 ¿EL MODELO DE LA UEM ES SUSCEPTIBLE DE MULTIPLICACIÓN Y
DE GENERALIZACIÓN? ¿ESTAN LLAMADAS A SER EL MODELO DE NUEVA
EDUCACIÓN QUE SE CONTAGIARÁ A TODO EL SISTEMA?
IV. Conclusiones
El calificativo del “milenio” en realidad aplica
por ahora a la obras monumentales y el
equipamiento montado esto se refiere a
edificaciones y cosas del milenio y cosas de
vanguardia
 La calidad y suficiencia de las obras genera
otras percepciones. La satisfacción de tocar
la mejor, la mas moderno, la mas grande, lo
mas deslumbrante, lo monumental.
IV. Conclusiones
La propuesta social muestra al menos cuatro aristas
en su concreción:
La primera tiene que ver con la articulación de las
escuelas anexas
La segunda busca la relación y alimentación de la
propuesta desde organizaciones sociales:
colectivos, comunitarios, productores, grupos
culturales.
La tercera tiene que ver con la acción de socios
estratégicos.
La ultima tiene que ver con el desarrollo local.
IV. Conclusiones
ESTRATEGIAS
•

•
•
•

Esta centrada en los Planes
Educativos Institucionales PEI
Capacitación docente
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El mobiliario
V. Recomendaciones
Evaluación integral sobre el
modelo
Contrastación ° propuesta y
avance °
Calidad, Alianzas, Aspectos financieros, Rol de
la comunidad, Situación docente, Obras, etc.
V. Recomendaciones
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Sistematización Global
•
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V. Recomendaciones
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SISTEMATIZACION
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V. Recomendaciones
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•

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Adicionalmente se podría superar dos
situaciones problemáticas.
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•
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Unidades Educativas del Milenio

  • 1. UNIVERSIDAD CENTRAL DEL ECUADOR MAESTRÍA EN EDUCACIÓN INICIAL TRABAJO EN GRUPO No. 2: Lectura del Libro “Unidades Educativas del Milenio, entre la escuela monumental y un nuevo modelo” de Alfredo Astorga, Contrato Social por la Educación, 2012. Módulo: PROBLEMÁTICA EDUCATIVA NACIONAL Facilitador: MSc. MILTON LUNA Quito, 22 de febrero del 2013 GRUPO 3 INTEGRANTES: Rosa Quistial, Maribel Enríquez, Susana Vaca, Jazmín Idrovo, Mireya Baños.
  • 2. I. Introducción  SENTIDO Y ALCANCE DEL ESTUDIO •• •• •• Constituye una política del Ministerio de Constituye una política del Ministerio de Educación a partir del año 2008 Educación a partir del año 2008 La UEM comprometen una inversión La UEM comprometen una inversión significativa cerca de $ 4 millones por significativa cerca de $ 4 millones por unidad unidad Se planean establecer mas de 100 UEM Se planean establecer mas de 100 UEM durante el Gobierno. durante el Gobierno.
  • 7. II. Propuesta Oficial y Hallazgo CALIDAD INFRAESTRUC TURA TECONOLOGÍA SOCIOS
  • 9. II. Propuesta Oficial y Hallazgo Aportes de la Investigación Experiencias de conformación de circuito Inserción de población estudiantil con NEE Participación con otros actores locales Se atiende centralmente a la infraestructura educativa, queda Pendiente atención comunidad
  • 10. III. Preguntas Guía  Pregunta 1: ¿EXISTE UN ESTUDIO DE BASE INTEGRAL Y CONSISTENTE QUE JUSTIFIQUE LA POLÍTICA DE LAS UEM? ¿SE RECUPERAN LECCIONES APRENDIDAS DE PROYECTOS ANTERIORES, EN ESPECIAL DE REDES EDUCATIVAS CEM?
  • 11. III. Preguntas Guía  Pregunta 2 ¿LA POLITICA REPRODUCE DISCRIMINACIONES Y DESIGUALDADES? ¿HAY OTRAS ALTERNATIVAS DE UTILIZACION SOCIALMENTE RELEVANTE DE LA INVERSION QUE MARQUE MENOS DIFERENCIAS?
  • 12. III. Preguntas Guía  Pregunta 3 ¿LA SELECCIÓN DE LAS UEM OBEDECE ESTRICTAMENTE A CRITERIOS TECNICOS? ¿HAY FACTORES POLITICOS Y CLIENTELISMO EN SU ENTREGA? SE EVIDENCIÓ SIGNOS CLIENTELARES
  • 13. III. Preguntas Guía  Pregunta 4 ¿LA INFRAESTRUCTURA Y EL EQUIPAQUIENTO SE HA VUELTO LA IDENTIDAD DE LAS UEM? ¿LA PROPUESTA ORIGINAL QUEDÓ MUY DISTANTE ¿ EL VALOR SIMBÓLICO ESTA EN LA OBRAS?
  • 14. III. Preguntas Guía  Pregunta 5 ¿QUE APORTES PRESENTAN LAS UEM EN RELACION CON OTRAS INICIATIVAS POR LA CALIDAD? ¿QUÉ CAMBIOS MUESTRAN EN LA GESTIÓN Y EN LA CALIDAD? ¿QUÉ MODELO DE CALIDAD PRECONIZAN?
  • 15. III. Preguntas Guía  Pregunta 6: ¿EXISTE DEMANDA Y PARTICIPACION DE LOS ACTORES EN LA PROPUESTA DE LAS UEM? ¿QUÉ ROL Y PODER TIENEN EN LA CONSTRUCCION DEL PEI? ¿EN QUE MOMENTO DEL PROCESO SE INTEGRAN?
  • 16. III. Preguntas Guía  Pregunta 7 ¿QUÉ PAPEL TIENEN LAS UEM EN EL TERRITORIO, EN LOS CIRCUITOS Y DISTRITOS? ¿CÓMO SE INTEGRAN LAS ESCUELAS ANEXAS? ¿QUÉ LINEAS DE TRABAJO INTERSECTORIAL DESARROLLA? ¿CÓMO ES LA RELACIÓN CON OTROS ACTORES Y GOBIERNOS LOCALES?
  • 17. III. Preguntas Guía  Pregunta 8 ¿EL MODELO DE LA UEM ES SUSCEPTIBLE DE MULTIPLICACIÓN Y DE GENERALIZACIÓN? ¿ESTAN LLAMADAS A SER EL MODELO DE NUEVA EDUCACIÓN QUE SE CONTAGIARÁ A TODO EL SISTEMA?
  • 18. IV. Conclusiones El calificativo del “milenio” en realidad aplica por ahora a la obras monumentales y el equipamiento montado esto se refiere a edificaciones y cosas del milenio y cosas de vanguardia  La calidad y suficiencia de las obras genera otras percepciones. La satisfacción de tocar la mejor, la mas moderno, la mas grande, lo mas deslumbrante, lo monumental.
  • 19. IV. Conclusiones La propuesta social muestra al menos cuatro aristas en su concreción: La primera tiene que ver con la articulación de las escuelas anexas La segunda busca la relación y alimentación de la propuesta desde organizaciones sociales: colectivos, comunitarios, productores, grupos culturales. La tercera tiene que ver con la acción de socios estratégicos. La ultima tiene que ver con el desarrollo local.
  • 20. IV. Conclusiones ESTRATEGIAS • • • • Esta centrada en los Planes Educativos Institucionales PEI Capacitación docente La infraestructura El mobiliario
  • 21. V. Recomendaciones Evaluación integral sobre el modelo Contrastación ° propuesta y avance ° Calidad, Alianzas, Aspectos financieros, Rol de la comunidad, Situación docente, Obras, etc.
  • 22. V. Recomendaciones EXPERIENCIA Sistematización Global • • • Reconstruya la lógica desarrollada Visualice los actores y componentes Recuperar el sentido de unidad
  • 23. V. Recomendaciones LA EVALUCION Y LA SISTEMATIZACION NO Ejercicio académico SI Ejercicio político Reconsidera, reafirma o ajusta intenciones y roles de actores.
  • 24. V. Recomendaciones INICIATIVAS 1. 2. 3. Fundamentación conceptual y visión estratégica mas ampliada y profunda del enfoque territorial. Realización de un seguimiento estrecho y su consiguiente sistematización de procesos auspiciosos Participación de los actores locales en el trayecto de las unidades . Cambiara el rol actual.
  • 25. V. Recomendaciones CALIDAD EDUCATIVA • • • • Construcción social de un modelo educativo Estudiantes acordes a las necesidades y al buen vivir Permitirá dotar de unidad y proyección a las reformas. Adicionalmente se podría superar dos situaciones problemáticas.
  • 26. V. Recomendaciones INFRAESTRUCTURA  Ha tenido un lugar estelar • Mejorar la armonía de obras en el entorno Abrir espacios de participación en el diseño Consolidar los planes de mantenimiento Superar el mito y la novelería de la tecnología • • •
  • 27. V. Recomendaciones PERFIL Y ROL DE LOS DIRECTORES • • • Amerita afinarse dada la complejidad y nuevos campos de acción Asumen nuevas responsabilidades El rol constructivo en el clima escolar y el sentido estratégico.