6. Scopul proiectului:
Motivarea tineretului de a se implica în
procesele de dezvoltare durabilă a
satelor în parteneriat cu ADR “Habitat”
şi Administraţia Publică Locală (APL).
8. Obiectivele:
• Formarea profesională a 50 de
persoane din rândul tinerilor, cu vârsta
cuprinsă între 16- 23 ani, pe parcursul a
şase luni;
• Constituirea a cinci Comitete
Consultative de Tineret pentru
Dezvoltare Locală în cinci localităţi din
raioanele Rezina şi Şoldăneşti, pe
parcursul a două luni.
9. Grupul ţintă:
50 de tineri, cu vârsta
cuprinsă între 16-23 ani,
din satele raionului
Rezina şi Şoldăneşti.
10. Misiunea:
ADR “HABITAT” ESTE O ORGANIZAŢIE
RECUNOSCUTĂ ÎN REGIUNE, CARE
CONTRIBUIE LA DEZVOLTAREA
DURABILĂ A COMUNITĂŢILOR PRIN
CONSOLIDAREA DEMOCRATIEI
PARTICIPATIVE, DEZVOLTAREA
TURISMULUI ŞI A AFACERILOR MICI SI
MIJLOCII, FORMARE PROFESIONALĂ
11. .
Nu au existat in intreaga istorie a dezvoltării
lumii decat doar trei factori fundamentali:
► capitalul, (natural, social, economic)
.
► munca (resurselor umane)
► si eficienta (utilizarii lor).
► Difirenta intre diferitele zone sau tari, in
contextul dezvoltării durabile, trebuie cautate
numai in calitatea celor trei factori,
determinand cresterea sau/si decaderea unor
sisteme (economice, socilale, ecologice
sau/si politice), trendul general fiind tocmai
rolul decisiv al eficientei.
16. Tineretul-FORŢA DECISIVĂ în
DEZVOLTAREA DURABILĂ
• Educaţia Individului într-un Spirit Civic
PRO-ACTIV şi în Plan Informaţional pot
crea în Societate o Forţă suficient de
Puternică care să Ajute la o Schimbare
Fundamentală în Bine şi Durabilă.
• Avem nevoie de o gânddire axată pe
cultură şi ştiinţă
17. Activităţi realizate
Demararea instruirilor:
• managementul de proiect, principiile
conceptului dezvoltării durabile şi participării
publice, managementul parteneriatelor sociale;
• utilizarea calculatorului – lunile iulie;
• limba engleză;
• Leadership Democratic, Leadership
Organizaţional, Leadership şi Motivare,
Leadership şi Dinamica Socială, Leadership-ul
Echipei şi Schimbării
28. Plan strategic de dezvoltare durabilă
(model)
INTRODUCERE
Localitatea XXXXXXX
ANALIZA SWOT
• Puncte forte:
• Puncte slabe:
• Oportunitati:
• Amenintari:
VIZIUNEA
VALORI
pentru guvernarea si dezvoltarea durabilă locală
a LOCALITĂŢII XXX
29. .
DOMENII CHEIE SI OBIECTIVE STRATEGICE
.
DOMENIUL CHEIE NR 1
INFRASTRUCTURA SI PATRIMONIUL COMUNITATII
OBIECTIVE STRATEGICE:
ALTE OBIECTIVE:
DOMENIUL CHEIE NR 2
DEZVOLTAREA ECONOMICA
OBIECTIVE STRATEGICE:
ALTE OBIECTIVE:
30. .
.
DOMENIUL CHEIE NR 3
MEDIUL INCONJURATOR
OBIECTIVE STRATEGICE:
ALTE OBIECTIVE:
31. DOMENIUL CHEIE NR 4
.
GUVERNAREA SI ADMINISTRAREA
. LOCALITĂŢII
prin IMPLICAREA şi PARTICIPAREA TINERILOR
OBIECTIVE STRATEGICE:
ALTE OBIECTIVE:
STRATEGII PRIVIND IMPLEMENTAREA
35. Rezultate obţinute:
– 30 de tineri cu cunoştinţe în domeniul utilizării
calculatorului;
– 10 tineri cu cunoştinţe în domeniul limbii
engleze;
– 10 tineri cu cunoştinţe în domeniul
managementului proiectelor şi abilităţilor de
lider comunitar;
– Cinci Comitete Consultative de Tineret pentru
Dezvoltare Locală – constituite;
– Suplimentar încă10 tineri cu cunoştinţe în
domeniul limbii engleze