SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 14
Jak pracovat s Customer Lifetime
Value při vyhodnocování kampaní
        Ing. Martin Pěnička, Ph.D.
           penicka@TisknuLevne.cz
Obsah přednášky
•   Úvod: TisknuLevne.cz – kdo jsme
•   Měření efektivity reklamních kampaní
•   Proč a kdy měření konverzí nestačí?
•   Hodnota zákazníka v čase
•   Matice a index opakovaných nákupů
•   Závěr, dotazy
TisknuLevne.cz
• Prodej náplní do tiskáren a kopírek
• Optimalizace tiskových nákladů
• 12 let historie
• Dominantní prodej přes eshop (95%)
• Obrat 60mil bez DPH
• 50tis. zákazníků, primárně B2C
   domácnosti, menší a střední firmy
• Přímá spolupráce se 7 z 9 hlavních výrobců
Efektivita reklamních kampaní
Náklady
na nového
zákazníka
(do r. 2007)
Proč měření konverzí nestačí?
Proč měření konverzí nestačí?

                      cca 97%




            cca 3%
Příklad – měření konverzí
                      Zboží.CZ           Firmy.CZ
                                      od 7000 Kč/rok
Ceníková cena         1 Kč / klik
                                       8,53 Kč / klik
Konverzní poměr        1,57%              6,34%
Cena za konverzi              64 Kč            135 Kč
Průměrná objednávka        1 749 Kč          1 842 Kč
Marže                        350 Kč            368 Kč
Zisk                         286 Kč           234 Kč
Příklad – Customer LifeTime Value
                           Zboží.CZ      Firmy.CZ
Cena za proklik                1,00 Kč      8,53 Kč
Cena za konverzi                 64 Kč       135 Kč
Průměrná objednávka           1 749 Kč     1 842 Kč

Index opakovaných nákupů     1,25         3,52
Celkový prodej                2 186 Kč     6 485 Kč
Celková marže                   437 Kč     1 297 Kč
Celkový čistý zisk              374 Kč     1 162 Kč
Matice opakovaných nákupů
                           počty objednávek
     2005   2005   2005   2005   2005   2005   2005   2005   2005   2005   SUMA
      01     02     03     04     05     06     07     08     09     10
 1    239    299    348    309    210    213    146    162    185    240
 2      8     34     67     78     70     77     64     67     74    100

 3             7     16     27     19     31     31     27     28     42

 4                    5     13      7     10     21     14     21     17

 5                           4      7     10      7      7     12     18

 6                                  5      7      4      6      7     12

 7                                         4      1      4      7      8

 8                                         1      1      1      4      4

 9                                                       2      2

10                                                       1      1      2

11                                                              1

12                                                                     1

13                                                                     1
Pravděpodobnost opakovaného
             nákupu
100%

80%

60%

40%

20%

 0%
       1   2   3   4   5   6   7   8   9   10   11   12   13   14   15   16
Matice opakovaných nákupů
                             hodnota objednávek
      2005      2005      2005      2005      2005      2005      2005      2005      2005      2005
       01        02        03        04        05        06        07        08        09        10
 1   246 384   378 686   419 380   348 570   207 410   273 748   184 844   213 895   180 493   242 395   …

 2    12 771    51 146   105 326   104 043    73 897   150 071    65 488    74 594    85 780   129 662   …

 3              13 061    18 519    34 961    29 993    57 746    44 343    41 305    33 735    64 168   …

 4                         6 877    17 061    10 464    21 592    27 157    30 085    55 296    57 289   …

 5                                   5 100    12 087    21 767    17 137     9 445    26 606    31 193   …

 6                                            10 152    13 800     2 709    10 810    13 457    27 470   …

 7                                                      10 836      539      4 667    19 389    91 282   …

 8                                                       3 038     1 194     1 474     4 854     9 020   …

 9                                                                           8 949     2 255             …

10                                                                           5 056     1 867     1 825   …

11                                                                                     4 754             …

12                                                                                               2 681   …

13                                                                                               3 970   …
Interpretace matice


              všech prvků matice
Index
           prvků prvního řádkumatice
Závěr
• Měření konverzí je nutnost, ale můžeme mířit
  přesněji
• Měření konverzí je možné zpřesnit sledováním
  zákazníka v čase
• Data nejsou v Web Analytics nástrojích,
  potřebujeme interní CRM
• Pokud prodáváte zákazníkům opakovaně,
  kampaně jsou úspěšnější
Děkuji za Vaši pozornost
          Dotazy?



    penicka@TisknuLevne.cz

Weitere ähnliche Inhalte

Andere mochten auch

Resource consumption accounting
Resource consumption accountingResource consumption accounting
Resource consumption accountingShuvankar Dey
 
Gabriela Koncitikova, Principy Systému řízení Baťa
Gabriela Koncitikova, Principy Systému řízení BaťaGabriela Koncitikova, Principy Systému řízení Baťa
Gabriela Koncitikova, Principy Systému řízení BaťaCPMV, o. s.
 
ISO/TS 16949 Rules 4th edition training
ISO/TS 16949 Rules 4th edition trainingISO/TS 16949 Rules 4th edition training
ISO/TS 16949 Rules 4th edition trainingDQS Inc.
 
ISO/IEC 27001:2013 An Overview
ISO/IEC 27001:2013  An Overview ISO/IEC 27001:2013  An Overview
ISO/IEC 27001:2013 An Overview Ahmed Riad .
 
The Future of Corporate Learning - Ten Disruptive Trends
The Future of Corporate Learning - Ten Disruptive TrendsThe Future of Corporate Learning - Ten Disruptive Trends
The Future of Corporate Learning - Ten Disruptive TrendsJosh Bersin
 

Andere mochten auch (6)

Strukturované řízení zlepšovacích projektů
Strukturované řízení zlepšovacích projektů Strukturované řízení zlepšovacích projektů
Strukturované řízení zlepšovacích projektů
 
Resource consumption accounting
Resource consumption accountingResource consumption accounting
Resource consumption accounting
 
Gabriela Koncitikova, Principy Systému řízení Baťa
Gabriela Koncitikova, Principy Systému řízení BaťaGabriela Koncitikova, Principy Systému řízení Baťa
Gabriela Koncitikova, Principy Systému řízení Baťa
 
ISO/TS 16949 Rules 4th edition training
ISO/TS 16949 Rules 4th edition trainingISO/TS 16949 Rules 4th edition training
ISO/TS 16949 Rules 4th edition training
 
ISO/IEC 27001:2013 An Overview
ISO/IEC 27001:2013  An Overview ISO/IEC 27001:2013  An Overview
ISO/IEC 27001:2013 An Overview
 
The Future of Corporate Learning - Ten Disruptive Trends
The Future of Corporate Learning - Ten Disruptive TrendsThe Future of Corporate Learning - Ten Disruptive Trends
The Future of Corporate Learning - Ten Disruptive Trends
 

Mehr von Akce Dobrého webu

Petr Soukup – Kam nemůže váš obchod, tam nastrčte affiliate partnera
Petr Soukup – Kam nemůže váš obchod, tam nastrčte affiliate partneraPetr Soukup – Kam nemůže váš obchod, tam nastrčte affiliate partnera
Petr Soukup – Kam nemůže váš obchod, tam nastrčte affiliate partneraAkce Dobrého webu
 
Martin Cígler - iDoklad: jak se technologické demo může zvrhnout v úspěšný o...
Martin Cígler -  iDoklad: jak se technologické demo může zvrhnout v úspěšný o...Martin Cígler -  iDoklad: jak se technologické demo může zvrhnout v úspěšný o...
Martin Cígler - iDoklad: jak se technologické demo může zvrhnout v úspěšný o...Akce Dobrého webu
 
Marta Drahovzalová – Jak naučit zákazníky, aby měli rádi vaši online samoobsluhu
Marta Drahovzalová – Jak naučit zákazníky, aby měli rádi vaši online samoobsluhuMarta Drahovzalová – Jak naučit zákazníky, aby měli rádi vaši online samoobsluhu
Marta Drahovzalová – Jak naučit zákazníky, aby měli rádi vaši online samoobsluhuAkce Dobrého webu
 
Patricia Neupauerová - Magnesia Duel (case study)
Patricia Neupauerová - Magnesia Duel (case study)Patricia Neupauerová - Magnesia Duel (case study)
Patricia Neupauerová - Magnesia Duel (case study)Akce Dobrého webu
 
Vít Horký - Jak na zákaznickou péči na sociálních médiích
Vít Horký - Jak na zákaznickou péči na sociálních médiíchVít Horký - Jak na zákaznickou péči na sociálních médiích
Vít Horký - Jak na zákaznickou péči na sociálních médiíchAkce Dobrého webu
 
Petr Kleiner - Korporátní web, jako generátor kvalitních leadů
Petr Kleiner - Korporátní web, jako generátor kvalitních leadůPetr Kleiner - Korporátní web, jako generátor kvalitních leadů
Petr Kleiner - Korporátní web, jako generátor kvalitních leadůAkce Dobrého webu
 
Daniel Frouz: Cíl redesignu? Výrazně vyšší výkon
Daniel Frouz: Cíl redesignu? Výrazně vyšší výkonDaniel Frouz: Cíl redesignu? Výrazně vyšší výkon
Daniel Frouz: Cíl redesignu? Výrazně vyšší výkonAkce Dobrého webu
 
Ratibor Líbal: Jak zaujmout, odlišit se a vydělat
Ratibor Líbal: Jak zaujmout, odlišit se a vydělatRatibor Líbal: Jak zaujmout, odlišit se a vydělat
Ratibor Líbal: Jak zaujmout, odlišit se a vydělatAkce Dobrého webu
 
Redesign webu - Martin Hoffmann
Redesign webu - Martin HoffmannRedesign webu - Martin Hoffmann
Redesign webu - Martin HoffmannAkce Dobrého webu
 
Redesign webu Telefonica O2 - Jakub karlec
Redesign webu Telefonica O2 - Jakub karlec Redesign webu Telefonica O2 - Jakub karlec
Redesign webu Telefonica O2 - Jakub karlec Akce Dobrého webu
 
Affiliate Marketing - Vladan Hejnic
Affiliate Marketing - Vladan HejnicAffiliate Marketing - Vladan Hejnic
Affiliate Marketing - Vladan HejnicAkce Dobrého webu
 
Praktické využití novinek v Google Analytics - Pavel Jašek
Praktické využití novinek v Google Analytics - Pavel JašekPraktické využití novinek v Google Analytics - Pavel Jašek
Praktické využití novinek v Google Analytics - Pavel JašekAkce Dobrého webu
 
Co nového pod sluncem? - Ivan Pilný
Co nového pod sluncem? - Ivan PilnýCo nového pod sluncem? - Ivan Pilný
Co nového pod sluncem? - Ivan PilnýAkce Dobrého webu
 
Sociální média v České spořitelně - David Lorenc
Sociální média v České spořitelně - David LorencSociální média v České spořitelně - David Lorenc
Sociální média v České spořitelně - David LorencAkce Dobrého webu
 
Krizová komunikace na webu - Daniel Dočekal
Krizová komunikace na webu - Daniel DočekalKrizová komunikace na webu - Daniel Dočekal
Krizová komunikace na webu - Daniel DočekalAkce Dobrého webu
 
5 SEO nástrojů, které nakopnou váš web - Jiří Koutný
5 SEO nástrojů, které nakopnou váš web - Jiří Koutný5 SEO nástrojů, které nakopnou váš web - Jiří Koutný
5 SEO nástrojů, které nakopnou váš web - Jiří KoutnýAkce Dobrého webu
 
Vyhodnocování SEO - Michael Blahut
Vyhodnocování SEO - Michael BlahutVyhodnocování SEO - Michael Blahut
Vyhodnocování SEO - Michael BlahutAkce Dobrého webu
 
Customer Intelligence na webu - Lucie Staňková
Customer Intelligence na webu - Lucie StaňkováCustomer Intelligence na webu - Lucie Staňková
Customer Intelligence na webu - Lucie StaňkováAkce Dobrého webu
 

Mehr von Akce Dobrého webu (20)

Petr Soukup – Kam nemůže váš obchod, tam nastrčte affiliate partnera
Petr Soukup – Kam nemůže váš obchod, tam nastrčte affiliate partneraPetr Soukup – Kam nemůže váš obchod, tam nastrčte affiliate partnera
Petr Soukup – Kam nemůže váš obchod, tam nastrčte affiliate partnera
 
Martin Cígler - iDoklad: jak se technologické demo může zvrhnout v úspěšný o...
Martin Cígler -  iDoklad: jak se technologické demo může zvrhnout v úspěšný o...Martin Cígler -  iDoklad: jak se technologické demo může zvrhnout v úspěšný o...
Martin Cígler - iDoklad: jak se technologické demo může zvrhnout v úspěšný o...
 
Marta Drahovzalová – Jak naučit zákazníky, aby měli rádi vaši online samoobsluhu
Marta Drahovzalová – Jak naučit zákazníky, aby měli rádi vaši online samoobsluhuMarta Drahovzalová – Jak naučit zákazníky, aby měli rádi vaši online samoobsluhu
Marta Drahovzalová – Jak naučit zákazníky, aby měli rádi vaši online samoobsluhu
 
Patricia Neupauerová - Magnesia Duel (case study)
Patricia Neupauerová - Magnesia Duel (case study)Patricia Neupauerová - Magnesia Duel (case study)
Patricia Neupauerová - Magnesia Duel (case study)
 
Vít Horký - Jak na zákaznickou péči na sociálních médiích
Vít Horký - Jak na zákaznickou péči na sociálních médiíchVít Horký - Jak na zákaznickou péči na sociálních médiích
Vít Horký - Jak na zákaznickou péči na sociálních médiích
 
Petr Kleiner - Korporátní web, jako generátor kvalitních leadů
Petr Kleiner - Korporátní web, jako generátor kvalitních leadůPetr Kleiner - Korporátní web, jako generátor kvalitních leadů
Petr Kleiner - Korporátní web, jako generátor kvalitních leadů
 
Daniel Frouz: Cíl redesignu? Výrazně vyšší výkon
Daniel Frouz: Cíl redesignu? Výrazně vyšší výkonDaniel Frouz: Cíl redesignu? Výrazně vyšší výkon
Daniel Frouz: Cíl redesignu? Výrazně vyšší výkon
 
Ratibor Líbal: Jak zaujmout, odlišit se a vydělat
Ratibor Líbal: Jak zaujmout, odlišit se a vydělatRatibor Líbal: Jak zaujmout, odlišit se a vydělat
Ratibor Líbal: Jak zaujmout, odlišit se a vydělat
 
Redesign webu - Martin Hoffmann
Redesign webu - Martin HoffmannRedesign webu - Martin Hoffmann
Redesign webu - Martin Hoffmann
 
Redesign webu Telefonica O2 - Jakub karlec
Redesign webu Telefonica O2 - Jakub karlec Redesign webu Telefonica O2 - Jakub karlec
Redesign webu Telefonica O2 - Jakub karlec
 
Affiliate Marketing - Vladan Hejnic
Affiliate Marketing - Vladan HejnicAffiliate Marketing - Vladan Hejnic
Affiliate Marketing - Vladan Hejnic
 
Praktické využití novinek v Google Analytics - Pavel Jašek
Praktické využití novinek v Google Analytics - Pavel JašekPraktické využití novinek v Google Analytics - Pavel Jašek
Praktické využití novinek v Google Analytics - Pavel Jašek
 
SEO a PPC - Matěj Novák
SEO a PPC - Matěj NovákSEO a PPC - Matěj Novák
SEO a PPC - Matěj Novák
 
Co nového pod sluncem? - Ivan Pilný
Co nového pod sluncem? - Ivan PilnýCo nového pod sluncem? - Ivan Pilný
Co nového pod sluncem? - Ivan Pilný
 
Remarketing - Filip Hráček
Remarketing - Filip HráčekRemarketing - Filip Hráček
Remarketing - Filip Hráček
 
Sociální média v České spořitelně - David Lorenc
Sociální média v České spořitelně - David LorencSociální média v České spořitelně - David Lorenc
Sociální média v České spořitelně - David Lorenc
 
Krizová komunikace na webu - Daniel Dočekal
Krizová komunikace na webu - Daniel DočekalKrizová komunikace na webu - Daniel Dočekal
Krizová komunikace na webu - Daniel Dočekal
 
5 SEO nástrojů, které nakopnou váš web - Jiří Koutný
5 SEO nástrojů, které nakopnou váš web - Jiří Koutný5 SEO nástrojů, které nakopnou váš web - Jiří Koutný
5 SEO nástrojů, které nakopnou váš web - Jiří Koutný
 
Vyhodnocování SEO - Michael Blahut
Vyhodnocování SEO - Michael BlahutVyhodnocování SEO - Michael Blahut
Vyhodnocování SEO - Michael Blahut
 
Customer Intelligence na webu - Lucie Staňková
Customer Intelligence na webu - Lucie StaňkováCustomer Intelligence na webu - Lucie Staňková
Customer Intelligence na webu - Lucie Staňková
 

Jak pracovat s Customer Lifetime Value při vyhodnocování kampaní - Martin Pěnička

  • 1. Jak pracovat s Customer Lifetime Value při vyhodnocování kampaní Ing. Martin Pěnička, Ph.D. penicka@TisknuLevne.cz
  • 2. Obsah přednášky • Úvod: TisknuLevne.cz – kdo jsme • Měření efektivity reklamních kampaní • Proč a kdy měření konverzí nestačí? • Hodnota zákazníka v čase • Matice a index opakovaných nákupů • Závěr, dotazy
  • 3. TisknuLevne.cz • Prodej náplní do tiskáren a kopírek • Optimalizace tiskových nákladů • 12 let historie • Dominantní prodej přes eshop (95%) • Obrat 60mil bez DPH • 50tis. zákazníků, primárně B2C domácnosti, menší a střední firmy • Přímá spolupráce se 7 z 9 hlavních výrobců
  • 4. Efektivita reklamních kampaní Náklady na nového zákazníka (do r. 2007)
  • 6. Proč měření konverzí nestačí? cca 97% cca 3%
  • 7. Příklad – měření konverzí Zboží.CZ Firmy.CZ od 7000 Kč/rok Ceníková cena 1 Kč / klik 8,53 Kč / klik Konverzní poměr 1,57% 6,34% Cena za konverzi 64 Kč 135 Kč Průměrná objednávka 1 749 Kč 1 842 Kč Marže 350 Kč 368 Kč Zisk 286 Kč 234 Kč
  • 8. Příklad – Customer LifeTime Value Zboží.CZ Firmy.CZ Cena za proklik 1,00 Kč 8,53 Kč Cena za konverzi 64 Kč 135 Kč Průměrná objednávka 1 749 Kč 1 842 Kč Index opakovaných nákupů 1,25 3,52 Celkový prodej 2 186 Kč 6 485 Kč Celková marže 437 Kč 1 297 Kč Celkový čistý zisk 374 Kč 1 162 Kč
  • 9. Matice opakovaných nákupů počty objednávek 2005 2005 2005 2005 2005 2005 2005 2005 2005 2005 SUMA 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 1 239 299 348 309 210 213 146 162 185 240 2 8 34 67 78 70 77 64 67 74 100 3 7 16 27 19 31 31 27 28 42 4 5 13 7 10 21 14 21 17 5 4 7 10 7 7 12 18 6 5 7 4 6 7 12 7 4 1 4 7 8 8 1 1 1 4 4 9 2 2 10 1 1 2 11 1 12 1 13 1
  • 10. Pravděpodobnost opakovaného nákupu 100% 80% 60% 40% 20% 0% 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16
  • 11. Matice opakovaných nákupů hodnota objednávek 2005 2005 2005 2005 2005 2005 2005 2005 2005 2005 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 1 246 384 378 686 419 380 348 570 207 410 273 748 184 844 213 895 180 493 242 395 … 2 12 771 51 146 105 326 104 043 73 897 150 071 65 488 74 594 85 780 129 662 … 3 13 061 18 519 34 961 29 993 57 746 44 343 41 305 33 735 64 168 … 4 6 877 17 061 10 464 21 592 27 157 30 085 55 296 57 289 … 5 5 100 12 087 21 767 17 137 9 445 26 606 31 193 … 6 10 152 13 800 2 709 10 810 13 457 27 470 … 7 10 836 539 4 667 19 389 91 282 … 8 3 038 1 194 1 474 4 854 9 020 … 9 8 949 2 255 … 10 5 056 1 867 1 825 … 11 4 754 … 12 2 681 … 13 3 970 …
  • 12. Interpretace matice všech prvků matice Index prvků prvního řádkumatice
  • 13. Závěr • Měření konverzí je nutnost, ale můžeme mířit přesněji • Měření konverzí je možné zpřesnit sledováním zákazníka v čase • Data nejsou v Web Analytics nástrojích, potřebujeme interní CRM • Pokud prodáváte zákazníkům opakovaně, kampaně jsou úspěšnější
  • 14. Děkuji za Vaši pozornost Dotazy? penicka@TisknuLevne.cz