3. Dinâmica da Mente
Id – funciona pelo princípio do prazer
(gratificação imediata).
Ego – contém nossas percepções,
pensamentos, julgamentos, e memórias
em parte conscientes, nossa
racionalidade, “executivo”da
personalidade .
Superego – o mais ideal, concentra-se em
como a pessoa deve se comportar
(perfeição, julgamento).
4.
O
Superego
se
esforça
pela
perfeição, julgando atos e gerando
sentimentos positivos e de orgulho
ou sentimentos negativos de culpa.
Uma
pessoa
virtuosa
(superego
“forte”) facilmente é cheia de culpa.
Uma pessoa de superego “fraco”, pode
ser extremamente impiedosa.
7.
Não basta ser organizado
no trabalho!
“Uma das mais importantes
políticas
e
condições
fundamentais para que
possamos atingir objetivos
no
trabalho
é
a
MOTIVAÇÃO”
(YOSHIO,
1994. 3p.)
8. O que é Motivação?
O estímulo à vontade de trabalhar ou a
energia que nos impulsiona para as coisas
simples da vida.
Um procedimento de motivação que é
conveniente para um indivíduo tem
grandes chances de não trazer os
mesmos resultados com outras pessoas.
9. A razão das pessoas trabalharem
não é meramente ganhar
dinheiro!
Existem
algumas
“coisas”
além do dinheiro que nos
mantém
à
procura
de
trabalhos
condizentes.
A
questão central de qualquer
processo
de
motivação
humana é procurar alcançar
essas coisas.
10. Motivação e o Corpo
O corpo fala...
“Mas nem sempre, o que o corpo fala
significa ser o que eu compreendi”.
Ex.: Frio (ar condicionado) “encolhida”;
Dizer: “Ela está envergonhada!” (Erro)
11. Como motivar pessoas, na prática?
“Motivação,
significa
mexer com o coração e a
mente
das
pessoas,
lidando
com
elas
honestamente” (YOSHIO,
1994. 5p.)
O corpo fala... mas nem
sempre significa ser o
que eu compreendi.
12. Referências
MYERS, D. G. Explorando a psicologia. 5ªed. Rio
de Janeiro: LTC, 2003.
WEISS, D. Como resolver (ou evitar) conflitos no
trabalho. São Paulo:Nobel,1994.
YOSHIO, K. Motivação humana:um fator-chave
para gerenciamento. São Paulo: Gente,1994.
