Gestiòn de Riesgo. Wiki 12.

1. GESTIÓN DE RIESGO
wiki 12
WILHELM HERNANDO CAMARGO JÁUREGUI
GLADYS AMPARO CÁRDENAS FRÍAS
ALFREDO COVALEDA VÉLEZ
MARÍA EMMA RUA
MAESTRANTES DE DESARROLLO SOSTENIBLE Y MEDIO AMBIENTE

2. AMALFI
BOCHALEMA
EL CALVARIO
ZIPAQUIRÁ
Imagen en: https://www.google.com.co/search?q=mapa+gestion+de+riesgo+colombia&rlz=1C1SNNT_enCO419&espv=2&biw=1366&bih=623&source=lnms&tbm=isch&sa=X&ved=0ahUKEwjZiY3oobPMAhVFWh4KHR2VBzUQ_AUIBigB#tbm=isch&q=municipoio+deL+BOCHALEMA

3. CONCEPTOS DE AMENAZA EN LOS PLANES MUNICIPALES
CONCEPTO MUNICIPIO DE EL CALVARIO MUNICIPIO DE AMALFI
AMENAZA:
"Es un peligro latente, que se
representa por la posibilidad de
manifestación, en un periodo de
tiempo y en un espacio determinado,
de un fenómeno de origen natural,
tecnológico o antrópico, con la
potencialidad de producir efectos
adversos en la población, sus bienes,
servicios y el ambiente." ( Cimad
Gestión del Riesgo, Unidad 1)
En el PMGRD: No está
definido el término, pero se emplea
cerca de 99 veces en el documento.
EOT: No
define el término y se emplea en el
título del Artículo 26: Áreas de Riesgo y
Amenazas Naturales, del proyecto de
acuerdo por el cual se adopta el EOT
del municipio.
Plan de Desarrollo: No
define el término, pero se emplea dos
veces en el texto. Primero se usa para
referirse a la preocupación por las
supuestas licencias ambientales
solicitadas para la explotación de
Uranio y Esmeraldas en la Quebrada
Honda, amenazando principalmente la
producción de agua para el
Acueducto de Villavicencio y la fauna
el municipio. Posteriormente se
considera entre los elementos de
construcción del territorio,
estableciendo que se deben
“direccionar esfuerzos de manera
colectiva para mitigar amenazas antes
de que se conviertan en desastres”.
En el PMGRD:
No está definido, pero se
identifican como amenazas a:
inundaciones, incendios forestales,
movimientos en masa, conflicto
armado, vendavales, tormentas
eléctricas, contaminación de
fuentes hídricas
No está clara la amenaza por
fenómenos tecnológicos y
antrópicos en el PMGRD
EOT
Se definen el concepto de
amenaza y se relacionan las
amenazas en el territorio
PLAN DE DESARROLLO
No se definen, pero si se relacionan
las amenazas, considerándolas en
los siguientes tipos
Amenazas geológicas, Amenazas
hidrometeologicas
Amenazas tecnológicas y
antrópicas, Amenazas biológicas.
Pero no se presenta ningún análisis
de estas

4. CONCEPTOS DE VULNERABILIDAD EN LOS
PLANES MUNICIPALES
CONCEPTO MUNICIPIO DE EL CALVARIO MUNICIPIO DE AMALFI
VULNERABILIDAD
"Condición de susceptibilidad que
una sociedad tenga en un
territorio determinado frente a la
ocurrencia de fenómenos de
orden natural o antrópico." (
Cimad Gestión del Riesgo, Unidad
1)
En el PMGRD:
Vulnerabilidad no está definida en el texto y
Se emplea 43 veces en el texto en
refiriéndose en varias de estas a la
exposición frente a amenazas.
EOT:
No se define el concepto y se emplea en
una sola ocasión para referirse a un grupo
social.
PLAN DE DESARROLLO:
No se define dentro del texto, pero se
emplea en 8 oportunidades. Se utiliza para
referirse a población en estado de
vulnerabilidad y en otros casos para referirse
a la vulnerabilidad frente a factores
ambientales que deben ser mitigados
En el PMGRD:
No está definida, pero se plantean las
siguientes condiciones de
vulnerabilidad: Por ubicación,
incorrecto manejo de residuos,
construcciones que no cumplen la
norma sismo resistente, condiciones
socio-culturales e incidencia de
prácticas culturales
EOT:
No se determina el concepto de
vulnerabilidad y solo se plantea la
posibilidad de la vulnerabilidad física.
PLAN DE DESARROLLO:
No se mencionan las condiciones de
vulnerabilidad

5. CONCEPTOS DE RIESGO EN LOS
PLANES MUNICIPALES
CONCEPTO MUNICIPIO DE EL CALVARIO MUNICIPIO DE AMALFI
RIESGO
"El riesgo se puede concebir como la
probabilidad o potencialidad de pérdidas
que puede tener una comunidad o un
sistema expuesto, y que se encuentre en
condiciones de vulnerabilidad, frente a la
ocurrencia de un fenómeno natural o
antrópico." (Cimad Gestión del Riesgo,
Unidad 1)
En el PMGRD:
No se define y se emplea cerca de
353 veces con términos como
escenarios, manejo, reducción,
desastres y gestión.
EOT:
No se define el concepto de riesgo,
pero se utiliza en cuatro ocasiones
relacionado con amenazas naturales
como la sismicidad, la remoción en
masa y para el evento antrópico del
mal manejo de combustible.
PLAN DE DESARROLLO:
No se define el término dentro del
texto, y se emplea en 14 ocasiones
para asociados al medio ambiente, a
entidades biológicas y a la salud.
En el PMGRD:
No está definido, no se define una
diferenciación clara entre
amenaza, vulnerabilidad y riesgo.
EOT:
Se define el concepto de riesgo,
pero no se describen los riesgos a los
que esta el expuesto el Municipio.
No se determina la relación entre
amenaza, vulnerabilidad y riesgo.
PLAN DE DESARROLLO:
Se plantea la gestión del riesgo de
manera general, pero no se plantea
ningún concepto de riesgo y
manejo.

6. Identificación de Escenarios de Riesgo según el Criterio de Fenómenos Amenazante
Criterio Municipio de El
Calvario
Municipio de Bochalema Municipio de Zipaquira Municipio de Amalfi
Escenarios de riesgo
asociados con
fenómenos de
origen
hidrometeorológico.
a) Inundaciones
desbordamientos de
caños.
b) Perdida de cultivos
por la ola invernal
a) Amenaza por Inundaciones Inundación desbordamiento,
afectando zona vial de la sabana.
Nivel freático alto en la época
invernal, pobremente drenados.
Fenómeno del niño- niña.
Heladas
a) Amenaza por
Inundaciones
b) Amenaza por fenómenos
atmosféricos: vendavales y
tormentas eléctricas
Escenarios de riesgo
asociados con
fenómenos de
origen geológico
a) Movimientos en
masa.
b) Sismos o terremotos.
c) avalanchas.
d) Deslizamientos
(Taponamiento o
Perdida de la vía o
caminos veredales.
a) Movimientos en masa. Sector
rural y en la cabecera municipal
urbana
b) Sismos o terremotos.
d) Deslizamientos erosión y debido
a la expansión urbana
relacionada con invasiones en la
cabecera municipal
E) degradación del suelo por uso
indebido del mismo.
Deslizamiento por expansión
urbana.
Deslizamiento por reacción del suelo
(acidez, mediana capacidad de
intercambio gaseoso, baja
saturación de gases, contenidos
bajos de calcio, magnesio, fósforo y
potasio).
Amenaza por movimiento en masa
– subsidencia (explotación minera:
Catedral- mina sal y otras 15
activas)
Disminución del caudal y suministro
del agua.
Afectación red vial por
deslizamiento.
a) Amenaza por
movimientos en masa
- en la cabecera urbana
- en la zona rural
b) Amenaza sísmica
Escenarios de riesgo
asociados con
fenómenos de
origen tecnológico
a) Incendios explosiones
por almacenamiento
de combustible
(Cabecera Municipal y
centro Poblado San
Francisco.
a) Malla eléctrica muy antigua
postearía de madera, acometidas
ilegales energizamiento de
estructuras metálicas puertas
portones techos cercas
generación de: (incendios y
electrocución)
Amenaza de incendio por
explotación del carbón.
Incendio y explosión por
combustible y por álcalis.
Producción de recebo y ceniza
producido por la central de
Termozipa
a) Amenaza por incendios
estructurales
b) Contaminación de
fuentes hídricas
c) Explosiones de cilindros
contenedores de gas

7. Identificación de Escenarios de Riesgo según el Criterio de Fenómenos Amenazante
Criterio Municipio de El
Calvario
Municipio de Bochalema Municipio de Zipaquira Municipio de Amalfi
Escenarios de riesgo
asociados con
fenómenos de
origen humano no
intencional
a) Intoxicaciones en
los colegios Simón
Bolívar (CP San
Francisco) y Juan
Bautista Arnaud
(Cabecera
Municipal).
b) Incendios
Forestales
a) Incendios por quemas para
adecuación de tierras de cultivos
Técnica de quema para clarear
el terreno.
a) Contaminación de fuentes
hídricas
b) daños en la infraestructura vial
c) incendios estructurales
Escenarios de riesgo
asociados con
fenómenos de
origen humano
intencional
a) Ataque guerrilleros
a la fuerza pública
(Cabecera
Municipal)
a) Orden público inseguridad. B)
Ataque a la fuerza pública por
actores armados varios
(Cabecera Municipal)
Deforestación del domo minero
de la catedral de sal y el
aumento de la urbe con
propuestas constructivas no
permitidas en la misma zona
b) Amenaza por incendio
forestal
c) Amenazas asociadas al
conflicto armado
Escenarios de riesgo
asociados con otros
fenómenos
a) La red vial debido
a su topografía y alta
sismicidad
b) Accidentes de
tránsito en carretera
y caminos veredales.
a) red vial y vías verdales
b) Accidentes de tránsito
Incendio forestal frecuente en
época de calor y sequía.
Afectación atmosférica.
Alto nivel de accidentes de
transito
Riesgo explosivo calderas y
bombas de diésel.
b) Amenaza por ubicación del
Hospital Municipal cerca a
estación de servicio
c) Amenaza por ventas de
agroquímicos dentro de los
centros poblados
Corregimiento de la Donjuán.
a) Movimientos en masa.
b) Sismos o terremotos.
d) Deslizamientos erosión y debido
a la expansión urbana
relacionada con invasiones en la
cabecera municipal
E) degradación del suelo por uso
indebido del mismo.

8. Procesos Misionales de la
Gestión del Riesgo
Tomado de: Narváez, Lavell, Pérez. “La gestión de desastres: Un enfoque basado en procesos”
“

9. Imagenen:https://www.google.com.co/search?q=mapa+gestion+de+riesgo+colombia&rlz=1C1SNNT_enCO419&espv=2&biw=1366&bih=623&source=lnms&tbm=isch&sa=X&ved=0ahUKEwjZiY3oobPMAhVFWh4KR2VBzUQ_AUIBigB#tbm=isch&q=gestion+de+riesgo
ACCCIONES DE LA GESTIÓN
DE RIESGO
Prevención , mitigación y
Atención desastres
ACTORES SOCIALES
Programas y proyectos
INFRAESTRUCTURA
AMBIENTE
SALUD
EDUCACIÓN
PLANES DE DESARROLLO

10. IDENTIFICAR EL RIESGO
Disponer y difundir datos, información y conocimiento que permita y facilite la efectiva gestión del riesgo
MUNICIPIO DE CALVARIO -
META
MUNICIPIO DE BOCHALEMA -
NS
MUNICIPIO DE ZIPAQUIRA -
CUND. MUNICIPIO DE AMALFI - ANTIOQ.
1. Difusión de información cartográfica
sobre la zonificación de uso potencial del
suelo.
2. Capacitación y concientización frente
al riesgo y la ocurrencia de desastres.
4. Proyecto de educación con el fin de
transformar las condiciones de vida de
los productores y las relaciones de
producción para mitigar los riesgos.
5. Identificación comunitaria de riesgos.
6. El municipio cuenta con un Plan
Municipal de Gestión del Riesgo, que si
bien presenta algunas aparentes
inconsistencias técnicas, es un ejercicio
bastante valioso de identificación de
riesgos.
7. En el municipio aún no se ha
consolidado un sistema de información.
El municipio no cuenta con
instrumentos adecuados para la
captura de información ni la difusión
de información referente a la gestión
del riesgo. A pesar de esto el municipio
cuenta con el CLOPAD y sus diferentes
comisiones de trabajo las cuales
realizan actividades y reuniones con la
comunidad donde se realiza
educación y sensibilización en los
temas referentes al riesgo en el
municipio.
Proceso de reconocimiento de riesgo
(Ley 1523 de 2012):
 Identificación y caracterización.
 Análisis de riesgo
 Monitoreo de riesgo
 Comunicación del riesgo.
Proceso de Detención:
 Fija: a cargo de los bomberos
voluntarios del municipio.
 Móvil: por medio de vehículos de
tránsito.
Riesgo= Tala y urbanismo en el Cinturón
verde suburbano.
Consecuencias: Fenómeno de remoción
en masa, inundaciones por pérdida de
impermeabilidad y posible escorrentía,
caída estructura interna de la mina,
pérdidas humanas, cierre inminente de la
Catedral.
1. El EOT contiene una metodología para la
evaluación de amenazas y riesgos
2. El Plan Municipal de gestión del Riesgo
de desastres incluye la identificación,
priorización y caracterización de escenarios
de riesgos según los criterios de fenómenos
amenazantes, actividades económicas y
sociales y tipos de elementos expuestos.
3. En el EOT (2000) se identifican las
principales amenazas del Municipio tanto
urbano, como rurales y las condiciones de
vulnerabilidad.
4. Actualmente el Municipio viene
realizando la actualización del EOT con el
apoyo técnico de CORANTIOQUIA, una de
sus principales justificaciones radica en que
se requiere de manera urgente incorporar
nuevos estudios de amenazas y riesgos en
todo el Municipio que permita conocer las
áreas que tienen restricción para la
ubicación de nuevos asentamientos y
delimitar áreas aptas para el crecimiento
urbano.
5. La Institución Universitaria Colegio mayor
de Antioquia realizó un estudio sobre la
gestión del Riesgo de desastres en la
vereda las Animas del Municipio de Amalfi
y un piloto de la elaboración de un sistema
de información geográfica participativa
SIGP
7. Para el año de 2014 se actualizó la
cartografía de áreas en condición de
riesgo y amenazas, geología,
geomorfología y procesos morfodinámicos,
Amenazas por inundación, Amenazas por
movimientos en masa.

11. REDUCIR O PREVENIR EL RIESGO
Limitar o prevenir el desarrollo de los factores de Riesgo de Desastre en la sociedad a través de una gestión territorial
ambientalmente adecuada
MUNICIPIO DE CALVARIO –
META
MUNICIPIO DE BOCHALEMA -
NS
MUNICIPIO DE ZIPAQUIRA -
CUND.
MUNICIPIO DE AMALFI -
ANTIOQ.
1 Conservación de las fuentes
hídricas.
2. Formación de una cultura
ambiental responsable.
3. Buenas prácticas agrícolas.
4. Acciones para la conservación
de las fuentes abastecedoras de
agua.
5. Manejo adecuado de las
aguas residuales domiciliarias
tanto domésticas como urbanas.
6. Uso racional de los suelos
localizados en torno a las cuencas
hidrográficas.
7. Mitigación de amenazas antes
de que estos se conviertan en
desastres.
8. proyectos de reforestación en
áreas priorizadas.
El municipio no cuenta con
medidas certeras para limitar los
factores de riesgo, los 2 factores
más relevantes están asociados
a los elementos naturales y a los
socioculturales, se puede
observar que culturalmente la
población asentada posee un
arraigo a la tierra y a sus formas
de trabajarla, "muchas de ellas
altamente perjudiciales" las
cuales han degradado
paulatinamente el suelo, un
ejemplo de esto son las quemas
realizadas para adecuar el suelo
antes de un cultivo hecho que
ha generado incendios de gran
magnitud así mismo los
asentamientos humanos
tienden a situarse en laderas
con pendiente muy elevada
generando problemas y riesgo
de deslizamiento al cual la
población hace caso omiso.
Sistema de voluntarios de primera
respuesta (Defensa civil, Cuerpo
de Bomberos de Colombia, Cruz
roja Colombiana) Ley 1505 de
2012.
Adopción política nacional de
gestión de riesgo de desastres y se
establece el Sistema Nacional de
gestión de riesgo de desastre. Ley
1523 de 2012.
Proceso de reducción de riesgo
(Ley 1523 de 2012)
 Intervención correctiva.
 Intervención prospectiva
 Protección financiera.
Ley de Bomberos en Colombia.
Ley 1575 de 2012
 Sistema de voluntariados de
primera respuesta.
 Profesionalización de la
carrera Bomberil.
 Fortalecimiento mecanismos
financieros.
Garantía de seguridad social y
otorgamiento de seguro de vida.
1. El Plan Municipal de gestión
del Riesgo de desastres incluye
las medidas de reducción del
riesgo: medidas para reducción
de la vulnerabilidad y los efectos
conjuntos sobre las amenazas y
la vulnerabilidad
2. Se han capacitado a más de
200 personas que laboran para
diferentes empresas públicas y
privadas del Municipio de Amalfi,
en gestión del riesgo, prevención,
atención y recuperación de
desastres.
3. Se cuenta con un Concejo
Municipal de gestión del riesgo
de desastres que está operando.
4. Se conformaron las Comisiones
operativas: para la Prevención y
Mitigación de Incendios
Forestales y para la Prevención y
Atención de inundaciones y
movimientos en masa.
5. Se cuenta con dos planes de
contingencia: 1) para la
prevención y mitigación de
incendios forestales y 2) para la
prevención y mitigación de
inundaciones y movimientos en
masa

12. PREPARAR RESPUESTA ANTE EMERGENCIAS
Desarrollar capacidades, instrumentos y mecanismos para responder adecuadamente ante la inminencia
y/o la ocurrencia de eventos
MUNICIPIO DE CALVARIO -
META
MUNICIPIO DE BOCHALEMA -
NS
MUNICIPIO DE ZIPAQUIRA -
CUND.
MUNICIPIO DE AMALFI -
ANTIOQ.
1. Ordenamiento del territorio, lo
que incluye la zonificación de
uso potencial del suelo; la
actualización, reglamentación
y la implementación del EOT.
Sin embargo, esta
actualización no ha sido
realizadas hasta la fecha.
2. Zonificación de zonas aptas
para construir con urbanismo,
3. Construcción e instalación de
obras de bioingeniería tales
como canales para el manejo
de aguas residuales y de
aguas lluvias; igualmente se
considera la protección de la
red vital de agua municipal.
4. Generación de conciencia
sobre la responsabilidad de
todos frente a la mitigación
del riesgo y las acciones tanto
individuales como colectivas
necesarias de adelantar para
estar preparados frente a
posibles eventos catastróficos.
5. Fortalecimiento comunitario e
interinstitucional.
Localmente los municipios se
organizan por medio del Comité
Local de Prevención y Atención
de Desastres CLOPAD el cual se
conforma y organiza de acuerdo
con lo establecido en el artículo
60 del decreto 919 de 1989. En el
municipio de Bochalema fue
conformado mediante el Decreto
No 07 de 2009 (18 de enero de
2009) aunque existe una serie de
comisiones que conforman el
CLOPAD su operatividad y enlace
con otros actores asentados en el
municipio es incierta.
Plan Nacional de Gestión de riesgo:
 Estrategia Nacional de
respuesta ante la emergencia.
 Protocolos de actuación y
procedimientos (secuencia
general).
 Estándares de manejo de
procedimientos.
 Planes sectoriales de gestión
de riesgo.
Sistema de Alerta:
 Alerta roja para tomar acción:
advierte sobre la amenaza.
 Alerta naranja para
prepararse. Indica la
presencia de un fenómeno.
 Alerta amarilla: para
informarse.
Normas generales de seguridad:
Nombrar un responsable para
verificar las condiciones del lugar
como para la seguridad
operacional en el lugar del evento.
Efectuar el aislamiento de la zona
de impacto y controlar el acceso y
salida al mismo. III. Definir vías de
evacuación IV. Usar el equipo de
protección personal
Mantener estrictamente el número
de personal que sea requerido.
Utilizar los procedimientos
operativos normalizados VII.
Garantizar comunicación
permanentemente
1. Se instaló un sistema de alertas
tempranas: Fluviómetros, Tótems.
2. Se construyó y dotó el centro
SOS en el cual se encuentran
ubicados los organismos de
socorro del Municipio: Bomberos,
Cruz Roja y defensa civil.
3. Se han capacitado a más de
200 personas que laboran para
diferentes empresas públicas y
privadas del Municipio de Amalfi,
en gestión del riesgo, prevención,
atención y recuperación de
desastres.
4. Vigilancia de microcuencas de
parte de la Empresa de
Acueductos y Alcantarillados
Sostenibles A.A.S.S.A.
5. Se cuenta con dos Planes de
contingencia 1) para la prevención
y mitigación de incendios forestales
y 2) para la prevención y
mitigación de inundaciones y
movimientos en masa, que incluye
los actores y responsabilidades
para la atención de eventos.

13. RESPONDER A LAS EMERGENCIAS
Atender oportunamente las necesidades básicas e inmediatas de las poblaciones amenazadas o afectadas por un evento físico peligroso
y prever la aparición de nuevas condiciones de riesgo
MUNICIPIO DE CALVARIO – META MUNICIPIO DE BOCHALEMA - NS MUNICIPIO DE ZIPAQUIRA - CUND. MUNICIPIO DE AMALFI - ANTIOQ.
1. Si bien en el Plan de Desarrollo
se establece como prioritaria la
atención al 100% de los
afectados en los eventos
peligrosos, esto no se articula en
el Plan de Desarrollo con
acciones concretas.
2. El Plan Municipal de Gestión del
Riesgo de Desastres propone
mejorar relaciones
interinstitucionales para
establecer procesos para
afrontar la prevención y
atención de desastres.
3. El municipio cuenta con al
menos dos ambulancias y
cuenta con un hospital.
4. Los derrumbes y deslizamientos
de material sobre la vía son
frecuentes y por esa razón el
municipio cuenta con
maquinaria pesada
(retroexcavadora) para retirar
el material.
5. En términos de mitigación de
riesgo, también se ha
planteado la reubicación de
algunas viviendas que se
encuentran en zonas de alta
vulnerabilidad.
6. No se plantean acciones
concretas en los planes. Sin
embargo, en el municipio existe
la experiencia previa por el
terremoto del año 2008.
La organización para atención ante
emergencias en el municipio está
guiada por el CLOPAD el cual está
conformado por 3 comisiones:
comisión técnica, comisión operativa,
y la comisión educativa. La comisión
técnica la conforman las siguientes
instituciones: (Planeación Municipal
Corporación Autónoma Regional
Asistencia técnica Agropecuaria) La
comisión operativa la conforman las
siguientes instituciones: (Defensa Civil
Colombiana Policía Nacional) y por
último la comisión educativa la
conforman: ( I.P.S. municipal
Secretaría de Planeación Desarrollo
comunitario Directores de Núcleo
Educativo Rectores de Colegios
Rectores de Planteles Educativos
Defensa Civil Colombiana Asistencia
Técnica Agropecuaria Comisaria de
Familia Bienestar Familiar Personería
Municipal) estas comisiones tienen la
tarea de realizar la intervención y la
atención pertinente ante
emergencias y realizar las actividades
de orden preventivo necesarias ante
la comunidad vulnerable.
Proceso manejo de desastres (Ley
1523 de 2012)
 Preparación para la respuesta
y la recuperación.
Ejecución de la respuesta y
ejecución.
1. Se construyó, dotó y se puso en
funcionamiento y operación el
Centro SOS Mesetas, en el cual se
encuentran ubicados los
organismos de socorro del
Municipio: Bomberos, Cruz Roja y
defensa civil
2. Implementación de atención de
emergencia bajo el sistema
"Comando de incidentes sin ningún
inconveniente".
3. Se han capacitado a más de
200 personas que laboran para
diferentes empresas públicas y
privadas del Municipio de Amalfi,
en gestión del riesgo, prevención,
atención y recuperación de
desastres.
4. Una de los proyectos incluidos en
el Programa de gobierno del actual
alcalde es la adquisición de un
vehículo para ataque rápido para
el Cuerpo de bomberos Voluntarios.
5. Se cuenta con dos Planes de
contingencia para 1) para la
prevención y mitigación de
incendios forestales y 2) para la
prevención y mitigación de
inundaciones y movimientos en
masa, que incluye los actores y
responsabilidades para la atención
de eventos.

14. REHABILITAR Y RECONSTRUIR
Restablecer condiciones aceptables y sostenibles de desarrollo económico y social de la comunidad afectada,
reduciendo el riesgo a un nivel menor del que existía antes del desastre.
MUNICIPIO DE CALVARIO –
META
MUNICIPIO DE BOCHALEMA
- NS
MUNICIPIO DE ZIPAQUIRA -
CUND.
MUNICIPIO DE AMALFI -
ANTIOQ.
1. Apoyo y actualización
de la defensa civil.
2. Creación y de un
banco ce maquinaria.
3. . Dentro del programa
de ordenamiento
territorial, el PGMAR
también incluye la
reubicación de familias
ubicadas en zonas de
alto riesgo.
4. Reforzamiento
estructural de viviendas,
5. En el municipio existe la
experiencia previa por
el terremoto del año
2008.
Preparación + activación y
movilización + operaciones
en el área + PMU +
desactivación y movilización
+ estudio de caso
1. SOS MESETAS, tiene
como una de sus
prioridades el control y
recuperación de desastres
de Amalfi y de todos los
municipios que conforman
el polígono regional
Nordeste antioqueño.
2. Con dineros del Fondo
nacional de adaptación se
construyeron 4 viviendas a
familias damnificadas por la
ola invernal.

15. comentario general
 De manera general se puede establecer que la gestión de riesgos es
un componente esencial en la construcción de un modelo de
desarrollo sostenible, porque a través de las acciones de mitigación,
de los procesos de apropiación comunitaria tanto de los conceptos
de riesgo, como en la identificación de problemas y en el aporte a las
soluciones, la sociedad debería avanzar hacia la solución integral de
sus necesidades básicas insatisfechas y más allá de la simple
subsistencia. Adicionalmente, si la sociedad está preparada frente a
la, a veces inevitable, ocurrencia de eventos de desastre, es más
factible que los daños humanos y físicos sean menores y que en
consecuencia los costos de recuperación sean menores y las
sociedades no sufran mayores atrasos ni traumatismos.

16. IDEAS FUERZA
 La apropiación comunitaria del desarrollo sostenible
como el elemento esencial de gestión del riesgo
 El desarrollo sostenible sin una adecuada gestión del
riesgo es un incierto.
 La educación es el pilar preventivo y mitigador de
peligros y riesgos asociados a amenazas potenciales.
 La vulnerabilidad se mitiga con compromiso de todos.
 La inversión en estudios técnicos referentes al riesgo es
prioritaria, hay que pasar de lo posible, lo presuntivo a
lo probable (pruebas).
 La intervención social enfocada a la sensibilización de
la comunidad en temas de riesgos, es crucial para
que los mecanismos de alerta y actuación ante
eventos funcionen debidamente.

17. BIBLIOGRAFÍA
 Alcaldía Municipal. 2011. INFORME DE GESTIÓN – AÑO 2011 COMISIÓN DISTRITAL PARA LA PREVENCIÓN Y
MITIGACIÓN DE INCENDIOS FORESTALES. Recuperado de:
http://ambientebogota.gov.co/documents/10157/299116/INFORME_DE_GESTION_CDPMIF_2011_V6.pdf
 Consejo Municipal para la Gestión del Riesgo de Desastres. 2012. Plan Municipal de Gestión del Riesgo de
Desastres. Consejo Municipal para la Gestión del Riesgo de Desastres. Municipio El Calvario. Departamento del
Meta. Septiembre 6 de 2012.
 Díaz., A. FORMULACIÓN DE PROTOCOLOS EN INCENDIOS FORESTALES, INUNDACIONES Y DESLIZAMIENTOS PARA LA
ADECUADA GESTIÓN ADMINISTRATIVA DEL RIESGO DE DESASTRE. Recuperado de
http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/13393/2/Formulacion%20de%20Protocolos%20en%20incendios
%20forestales,%20inundaciones%20y%20deslizamientos%20para%20la%20adecuada%20gestion%20administrativa
%20del%20riesgo%20de%20desastre.pdf
 Esquema de ordenamiento territorial Municipio de Amalfi. Amalfi, 1999.
 Municipio de Amalfi. Plan Municipal de Gestión del Riesgo de desastres.
 Narváez, Lavell, Perez. La gestión de desastres un enfoque basado en procesos. Proyecto Apoyo a la
Prevención de Desastres en la Comunidad Andina – PREDECAN. Lima, Perú, 2009.
http://www.comunidadandina.org/predecan/doc/libros/procesos_ok.pdf
 Plan de Desarrollo del Municipio de Amalfi Periodo 2012 -2015. “Por el Amalfi que todos queremos”. Amalfi,
2012.
 Proyecto de acuerdo no. ( ) . 2005. Por medio del cual se adopta el Esquema de Ordenamiento Territorial del
municipio de El Calvario, se definen los usos del suelo para las diferentes zonas de los sectores rural y urbano, se
establecen las reglamentaciones urbanísticas correspondientes y se plantean los planes complementarios para
el futuro desarrollo territorial del municipio.
 Rodríguez Gaviria, Edna Margarita. SICA Grupo de Investigación en ambiente, hábitat y sostenibilidad.
Institución Universitaria Colegio Mayor de Antioquia. Proyecto de Investigación “Diseño Metodológico para la
gestión de riesgo de desastre como herramienta de apoyo en la gestión del Desarrollo Municipal. Caso de
Aplicación: Municipio de Amalfi – Antioquia. Medellín, 2012.
 Romero, E. D. 2012. Plan de Desarrollo Municipal. El Calvario Meta. “Nuestro Municipio, Compromiso de Todos”.
2012 – 2015. Edwin Disney Romero Morales.
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