Este documento describe varios proyectos estructurantes para promover la economía del conocimiento en Canarias. Propone dos tipos de proyectos: 1) Proyectos desarrollados por cada universidad con financiación de 1 millón de euros y 2) Proyectos promovidos por agencias y gestionados a través de institutos científicos. Se describen varios proyectos específicos en áreas como ciencias marinas, agricultura, energía, salud y patrimonio cultural.

1. PILARES BÁSICOS DE LA ECONOMÍA DEL
CONOCIMIENTO
24 de octubre de 2011
Las Palmas de Gran Canaria/Santa Cruz de Tenerife

2. Gestión Directa
Proyectos la presentación
Estructura de Estructurantes
Grandes Proyectos de I+D integrados , movilizadores de la economía basada en el conocimiento que
promuevan la excelencia y la captación de recursos externos asociados a los mismos.
Objetivos
 Movilizar los recursos propios de los distintos grupos y Centros de investigación para ser puestos a
disposición de la comunidad científica Canaria y para dar servicios a las empresas.
 Establecer sinergias entre los diferentes grupos consiguiendo así una optimización de los recursos y
evitando los posibles solapamientos de los temas de investigación/desarrollo/innovación que se dan
por falta de contacto entre los distintos agentes.
 Actuar de dinamizadores para grupos menos competitivos incluidos en el proyecto.
Ejercer un efecto tractor, en su ámbito de aplicación, tanto de la investigación como en la
transferencia de tecnología y/o conocimientos a las empresas.
Desarrollar proyectos comunes a varios grupos en el ámbito regional, aunando recursos materiales
y humanos en áreas determinadas de los diferentes centros y empresas comentados, y habrán de
contar con una clara descripción de su capacidad movilizadora del impacto socioeconómico esperado.

3. Gestión Directa
Proyectos la presentación
Estructura de Estructurantes
Tipos
1.- Proyectos desarrollados por cada una de las Universidades, y que estructuran grupos
dentro de cada una de ellas
Financiación: 1.000.000 € por Universidad

4.  Red de Difusión de la Investigación en Ciencias Sociales y Jurídicas
 Ciencias de la Salud-Biomedicina
 Potenciación de las Capacidades de la ULPGC en Electrónica, Cibernética, Computación, Ingeniería y Tecnología Aplicada
 Mejoras Metodológicas en Ciencias Veterinarias
 Recursos Ambientales en la Provincia de Las Palmas: Ciencia y Tecnología para el Diagnosis y Aporte de Soluciones
 Eficiencia Energética y Sostenibilidad
 Canarias y el Contexto Atlántico: Visiones Históricas, Sociales y Culturales
 Hacia un Sistema de Información para I+D+i en Transporte.
 Estructuración y Mejora de la Actividad Investigadora de la Red de Ingeniería Biomédica de la Universidad de La Laguna
 Caracterización, valor nutritivo y seguridad de alimentos producidos en Canarias
 Proyecto Estructurante de Investigación e Innovación en Turismo (ITURC)
 Evaluación del impacto del Cambio Climático en Canarias
 Proyecto Estructurante de la Línea Tic y Educación
 Proyecto Estructurante del Servicio General de Apoyo a la Investigación de La Universidad de la Laguna

5. Gestión Directa
Proyectos la presentación
Estructura de Estructurantes
Tipos
1.- Proyectos desarrollados por cada una de las Universidades, y que estructuran grupos
dentro de cada una de ellas
Financiación: 1.000.000 € por Universidad
2.- Proyectos promovidos por la agencia y gestionados a través del ICCM, ICIA e ITC
La selección de proyectos y de responsables de los mismos se realizó mediante una comisión
científico-técnica.
Los directores pueden ser profesores universitarios mediante convenios con las universidades.

6. Gestión Directa
Proyectos la presentación
Estructura de Estructurantes (Esquema General)
CONSEJERIA/S SECTORIALES
GESTORES DE LA INNOVACIÓN CENTRO TECNOLÓGICO
+i
CLUSTERS
DIRECTOR
PROYECTO ESTRUCTURANTE
I+D
CAPACIDADES GOBIERNO CAPACIDADES UNIVERISIDADES

7. Gestión Directa
Proyectos la presentación
Estructura de Estructurantes
Proyectos específicos: Gestionado por el Instituto Canario de Ciencias Marinas
Directora: Marisol Izquierdo López
Catedrática de Acuicultura
Universidad de Las Palmas de Gran Canaria
Puesto que Canarias basa su economía directa (transporte marítimo, acuicultura y
pesca) o indirectamente (turismo y construcción) en el mar, su conocimiento, la
conservación de su calidad y recursos renovables, y el desarrollo de buenas
prácticas en la gestión sostenible de las distintas actividades costeras, repercutirán
sobre el desarrollo futuro de nuevas actividades empresariales y, por lo tanto de
nuestras islas.
la integración de los equipos de investigación canarios en Ciencias Marinas en este
proyecto estructurante permitirá desarrollar un núcleo de investigación de
excelencia que actúe de apoyo científico-tecnológico a la administración y al
desarrollo de nuevo tejido empresarial canario.

8. Gestión Directa
Estructura de la presentación
Proyectos Estructurantes: Gestionados por el Instituto Canario de Investigaciones
Agrarias
Proyectos específicos:
Directora: Mª del Carmen Cid Ballarín
Coordinadora de Programas
Instituto Canario de Investigaciones Agrarias
Consolidación de una plataforma canaria de conocimiento que dé soporte a la
I+D+i en agricultura intensiva, integrando grupos de las Universidades
canarias, Cabildos Insulares e instituciones con actividad relacionada con la
I+D+i en el campo de la agricultura intensiva y tropical.
Los cultivos que actualmente son susceptibles de intensificación y mejora de
este tipo son, entre otros, el tomate, muchas hortalizas tanto de consumo
interior como de exportación, los frutos tropicales bajo protecciones climáticas
(plátano, papaya, mango, litchi, etc.), las flores y plantas ornamentales

9. Gestión Directa
Proyectos la presentación
Estructura de Estructurantes: Gestionados por el Instituto Tecnológico de Canarias
Proyectos específicos:
Dirección: Sebastián Delgado Díaz
Catedrático de Ingeniería Química
Universidad de La Laguna
El agua es un tema prioritario para Canarias, tanto desde el punto de vista de su
calidad en aguas de abasto, como de la obtención de agua potable por
desalinización de agua de mar y todos los temas relacionados con la depuración,
regeneración y reutilización de agua residuales.
A través de este proyecto se pretende conseguir la unificación de esfuerzos entre
diferentes grupos de investigación, de distintas áreas de conocimiento, pero que
tienen en común su interés por la temática „agua‟ y sus aplicaciones.

10. Gestión Directa
Proyectos la presentación
Estructura de Estructurantes: Gestionados por el Instituto Tecnológico de Canarias
Proyectos específicos
Dirección: Gonzalo Piernavieja Izquierdo
Director de la División de Investigación y Tecnología
Instituto Tecnológico de Canarias
FORCE pretende contribuir a afrontar los retos que se plantean en Canarias en la
transición hacia un nuevo modelo energético, en consonancia con lo establecido
en el Plan Energético de Canarias 2006-2015(PECAN 2006), por el que se
pretende fomentar la diversificación energética, promoviendo el uso racional de
energía (ahorro y eficiencia energética) e impulsando las energías renovables.
Este objetivo se alcanzará potenciando las sinergias existentes en los grupos de
investigación que se dedican en Canarias a temas relacionados con la energía
Pretende Consolidar una plataforma canaria de conocimiento que dé soporte a la
I+D+i en los campos relacionados con la energía.

11. Gestión Directa
Proyectos la presentación
Estructura de Estructurantes: Gestionados por el Instituto Tecnológico de Canarias
Proyectos específicos
Dirección: Manuel de Vega Rodríguez
Catedrático de Psicología Básica
Universidad de La Laguna
El estudio del cerebro sano y sus funciones, así como sus patologías, su
diagnóstico y su tratamiento constituyen una de las áreas más dinámica y
fructífera de investigación científica en la actualidad
El proyecto tiene como objetivo general el estudio de “Procesos cerebrales
determinantes de las funciones cognitivas, emocionales y psicosociales en
individuos sanos y en pacientes psicopatológicos”.
Estudiará entre otros: los procesos cognitivos, motrices, emocionales, afectivos
e interpersonales en personas neurológicamente sanas, si como sus
alteraciones en los procesos cognitivos, psicomotores, emocionales, afectivos e
interpersonales en pacientes cerebrales

12. Gestión Directa
Proyectos la presentación
Estructura de Estructurantes: Gestionados por el Instituto Tecnológico de Canarias
Proyectos específicos Proyecto Cofinanciado por la Fundación Canaria de Investigación y
Salud.
Dirección: Manuel Maynar Moliner
Catedrático Dep. de Radiología y Medicina Física
Universidad de Las Palmas de Gran Canaria
Este proyecto se enmarca dentro de la línea biomedicina y salud, en particular, en
el área de la bioingeniería, y trata de conducirlo desde un punto de vista médico
de desarrollos tecnológicos que se puedan realizar para la formación y
aprendizaje de cirugía mínimamente invasiva, asistencia a la misma o
actualización.
Se considera que es un proyecto de alto interés para el servicio canario, pues sus
resultados revertirán en los profesionales clínicos que ejercen su profesión en los
centros u hospitales de Canarias.
Sus objetivos específicos son:
• Formación y entrenamiento de profesionales en nuevas técnicas de cirugía de
mínima invasión y reconstrucción.
• Desarrollo de dispositivos implantables e instrumental específico para cirugía de
mínima invasión.
• Desarrollo de nuevas técnicas de mínima invasión basadas en reconstrucción de
tejido.

13. Gestión Directa
Proyectos la presentación
Estructura de Estructurantes: Gestionados por el Instituto Tecnológico de Canarias
Proyectos específicos
Dirección: Catalina Ruíz Pérez
Catedrática de Física Aplicada
Universidad de La Laguna
En los últimos años la fabricación de materiales es cada vez más un
instrumento poderoso en el desarrollo de las tecnologías necesarias,
permitiendo la realización de nuevos productos y servicios.
La nanotecnología es la ciencia llamada a protagonizar el siglo XXI con
aplicaciones que mejoren nuestra calidad de vida. Supondrá un gran impacto
en la economía, generará nuevas oportunidades empresariales y abrirá nuevas
oportunidades a países en vías de desarrollo para ponerse a la altura
tecnológica de las grandes potencias gracias a la potencial cualificación de sus
profesionales.
El proyecto tiene como objetivo principal la confluencia de esfuerzos con un
objetivo común, generar nuevos conocimientos básicos y aplicados en
materiales y procesos con alto valor añadido y su transferencia a los sectores
productivos de ámbito local, nacional y europeo.

14. Gestión Directa
Proyectos la presentación
Estructura de Estructurantes: Gestionados por el Instituto Tecnológico de Canarias
Proyectos específicos
Dirección: Francisco Eugenio González
Profesor Titular del Departamento de Señales y Comunicaciones
Universidad de las Palmas de Gran Canaria
La teledetección es la técnica aeroespacial que utiliza la energía
electromagnética, reflejada o emitida, para la captación de datos de la
superficie terrestre y atmósfera circundante, mediante sistemas sensores
remotos.
El proyecto integra a grupos de I+D convergentes en temas relativos a la
teledetección o temas que necesitan de la teledetección, ejerciendo un efecto
tractor tanto de la investigación en dichos temas como en la transferencia de
resultados.
Temas como: Meteorología, Oceanografía, Medio ambiente, Agricultura,
Riesgos naturales, Contaminación, Urbanismo, Catastro urbano y rural y
Cartografía de precisión

15. Gestión Directa
Proyectos la presentación
Estructura de Estructurantes: Gestionados por el Instituto Tecnológico de Canarias
Proyectos específicos
Dirección: Alberto Darias Príncipe
Catedrático de Historia del Arte
Universidad de La Laguna
Pocos son los países que todavía no han comenzado a poner en valor un
producto tan rentable como el turismo cultural, puesto que no sólo es un
objeto productivo, sino que permite una sostenibilidad que es la adecuada
para un territorio insular.
Los bienes integrantes del patrimonio histórico canario se pueden catalogar,
inventariar y en el caso de que fuese posible digitalizar, lo que permitirá
disponer de ellos en soporte informático haciéndolos disponibles a los
distintos agentes públicos y privados para llevar a cabo docencia,
investigación y puesta en valor de dichos recursos.
La tarea inmediata, que se debería abordar, pasa por cuatro etapas:
Conocimiento (inventariado), Conservación (restauración), Estudio
(investigación) y Difusión