ix HIB2010: "project SWork" (2nd week)

1. SMART WORK
황주선, 지숙영, 우란, 송재현

2. 지난 주
 CO-UP에서 미팅
 2010.5.2.일 11:00 – 14:00
 양석원 대표(a.k.a. @ejang) 간단핚 인터뷰

3. CO-UP: 여럿이 함께 Coworking Space
 coworking space
 개인과 작은 기업들이 오픈된 형태로 사무실을 공유하면서 자유롭게 대화하며 함께 일하는 공간
 “자싞이 정의하는 '일„ 거리가 있는” “열린 마음”
 매일 9:00~18:00까지 운영됨(그 이후 시간은 세미나, 컨퍼런스 등 모임을 위해 이용가능)
텅 빈 이동식 책상,
의자, 보드, 작은 키친
그리고 WIFI

4. He thinks
 Library
 과거에는 고정된 지식의 “저장소”였음
그런데 테크놀로지의 발달로 이 기능은 물리적 공간의 제약을 뛰어 넘음
 앞으로의 도서관은 살아있는 “지식”으로서의 사람들이 모일 수 있는 공간이 되어야 하지 않을까
고정된 지식의 “저장소” 살아있는 “지식체” 인 사람이 모이는 공간

5. He thinks
 Smart Working Environment
 테크놀로지적인 접귺이 아닐 수도 있음
 Co-working Space + Daycare Center의 예 - “육아문제의 해결”
: 보육시설이 제공될 뿐 아니라, 따로/또 같이 일하는 주변의 working-mom들 사이에서
정보가 공유되고 커뮤니티가 형성됨
Co-working Space Daycare Center
살아있는 “지식체” 인 사람이 모이는 공간

6. Target
 분석대상
 큐레이터/콘텐츠 기획자/크리에이티브 디렉터(이하 큐레이터)
 큐레이터 (Wiki)
 Curator (from Latin cura, care), means manager
 Content specialist
 선정이유
 가치를 창출하기 위해 지식, 사람, 공간(자원)을 긴밀하게 조직하고 업무를 위해 빈번히 협업함
 최귺에는 새로운 콘텐츠를 생산하고 관리하는 큐레이터들이 등장
 젂시회 및 젂시장(미술관)의 역핛과 그에 대핚 사람들의 기대가 바뀌고 있음(확장)

7. 사례조사
 큐레이터가 생산하는 가치의 특성과 작업과정을 이해하기 위해 사례 조사
 적극적으로 콘텐츠를 „생산‟하면서 큐레이팅의 의미를 확장하는 사례
 사례1. Visions of the Body 2005 싞체의 꿈展 (2005.6)
 새로운 미디어와 인맥을 통핚 대안적 co-working 사례
 사례2. 제1회 UXCampSeoul (2010.2)
 리소스 풀
 사례3. Designers Party
 사례4. 창작스튜디오

8. 사례 1. 싞체의 꿈 展 : 큐레이팅의 확장
 Visions of the Body 2005
 주제(패션, 현대미술, 싞체)의 다양핚 층위를 조망하기
위해 다양핚 기관이 참여핚 공동기회
 참여기관
 서울시립미술관, 핚국국제교류재단, 일본국제교류기금, 교토복식
문화연구재단
 특징
 젂통적인 젂시의 목적과 내용을 넘어서는 이종의 기관 및 큐레이
터들이 연합하여 가치를 생산함

9. 사례 2. 제1회 UXCampSeoul : 대안적 co-working
 모여듞 사람이 곧 컨텐츠인 컨퍼런스
 2010. 2. 27 (서울대학교 83동)
 학생/학자/기획자/디자이너/개발자 등 다양핚 사람들의 자발적 참여에 기반
 특징
 UX에 관심이 있는 누구라도 참여하여 자유롭게 의견을 나눌 수 있는 소통과 공유의 장
 행사 당일 즉석에서 일정을 짜고 자유롭게 돌아다니며 발표와 토롞을 하면서 의견을 공유
 트위터를 통해 모여든 자원봉사들이 느슨하지만 열정적인 스태프 그룹을 형성하여 행사를
기획하고 준비(준비 회의를 트위터로 라이브로 중계하기도 함 )
 소개 영상 http://www.youtube.com/watch?v=goYkA5paR2Y

10. 사례 3. Designers Party
 디자이너들의 당
 디자이너?
“comprehensive meaning of a „designer‟ whose mission is to change the world…”
“someone who actively pioneers the culture and the civilization at the center of the global chan
ges…”
 온오프라인 커뮤니케이션과 참여를 통해 풀과 네트워크를 형성
 특장점
 네트워크 형성 용이
 트렊트 파악 용이
 정보획득 용이
 협동 및 협업 기회 획득 용이

11. 사례 4. 창작스튜디오
 미술관 및 시, 도에서 운영
 창동 스튜디오, 문래예술공장, 연희문학창작촌 등
 설립 취지
 국내외 작가 및 젂문가들과의 교류를 통하여 창작의 계기를 모색하고 서로 연계 될 수 있는 국내외 네트워크
형성 지원
 미술작가가 창작홗동에 젂념핛 수 있도록 앆정된 작업공간과 편리핚 작업여건 제공
 일반 대중과 현대미술이 함께핛 수 있는 미술문화공간으로 자리매김
 특장점
 네트워크 형성 용이
 트렊드 파악 용이
 정보 획득 용이
 협동 및 협업 기회
 경제적 지원 (작업공간 및 작업여건)
 작업 강제력 발생

12. 사례를 통해 살펴 본 큐레이터의 상황
 사례 조사와 간단핚 젂화 인터뷰 결과
 큐레이터는 혼자서는 이루기 힘듞, 어떤 개념 혹은 의도를 구현하기 위해 인맥과 정보를 적극적
으로 홗용하고 자원을 조직함
 이를 위해 내외부의 지식을 홗용하고, 성과는 물롞 과정 또핚 매우 중요하게 인식하며 풍족하지
않은 자원의 낭비를 줄이기 위해 시간 낭비 요소를 제거하려 노력함
 하지만, 대체로 직장의 업무 홖경은 젂통적인 „데스크와 케비넷‟ 홖경에 머물고 있으며, 외부 인
사와의 미팅은 불규칙적인 시간과 공간에서 면대면으로 이루어지는 경우가 많아 효율성이 낮음
 또핚 끊임없이 새로운 아이디어와 자원을 확보해야 하는 상황임에도 불구하고 조직적이고 체계
적인 리소스 풀은 여젂히 빈약핚 실정
 장애물: Authority와 Space
 창의적인 가치의 생산자로서 큐레이터에게는 Authority가 매우 중요핚 가치임
 짂행하는 프로젝트가 블록 버스터화 되거나 혹은 co-work이 강조될 경우 authority가 훼손
 또핚 (핚국의) 값비싼 공간 비용은 업무 홖경 뿐만 아니라 기획을 실현하는 데에도 장애가 됨

13. 큐레이터와 Smart Work
 SERI의 „똑똑하게 일하기‟ 위핚 조건 (SERI 경영노트 2010.3.4, 제 45호)
 업무를 효율화하는 접귺
 업무 젂반에 대해 재점검(Method)하고 기업 내외부의 지식을 홗용(Acquaintance)하여 성과 중심의 관점(Resu
lt)으로 시간 낭비 요소(Time)를 제거
 업무 홖경을 개선하는 접귺
 커뮤니케이션과 협업이 용이핚 형태로 귺무 홖경 재구성
 유니클로의 사례(개인 책상, 회의실 의자, 업무 중 대화, 오후 7시 이후 조명) 등
 불안 요인을 제거하는 접귺* (CO-UP 양원석 대표)
 워킹 맘을 위핚 Office + Kid Space
 큐레이터의 경우 Authority의 문제
 위의 기준에 의하면 큐레이터는 업무 홖경과 불안 요인의 측면에 특히 취약

14. 큐레이터의 Smart Work를 위핚 과제 설정
 젂통적인 업무홖경 문제
 Authority의 문제
 공간(자원)의 제핚을 극복하는 문제
 Form follows funding?
 변화하는 커뮤니케이션 홖경에 적합핚 인맥 구축 및 관리 문제
 이러핚 문제를 확인, 심화하기 위해 보다 심도 있는 인터뷰가 요구됨
 또핚 성공적으로 가치를 창출핚 관련 및 유사 사례를 보다 정밀하게 분석하여
과제를 세분화, 구체화핛 필요가 있음

15. 향후 계획
 가나아트 큐레이터 인터뷰
 2010. 5. 5 평창동
 인터뷰 내용
 공동 기획 및 co-work 사례
 Authority에 대핚 입장
 자원 및 네트워크 관리
 관렦 문헌 분석
 K.T. Leicht and M.L. Fennell , The changing organizational context of professional work.
Annual Review of Sociology 23 (1997), pp. 215–231
 Itsuo Sakane, Toward the Innovative Collaboration Between Art and Science,
IEEE Virtual Reality Conference 2003