본 과정은 프로젝트 관리의 기본 속성을 이해하고 프로젝트를 성공으로 이끌기 위해서 어떤 것들이 필요한지 Best practice를 중심으로 알아봅니다. 아울러 다른 회사의 프로젝트 관리는 어떻게 수행되고 있으며, 현재 국제 및 국내 프로젝트 관리에 대한 동향도 알아봅니다.

1. 프로젝트 성공의 법칙
(2H or 3H)
ace@pminside.com
010-6205-3010

2. 1. 왜 PMinside인가?
프로젝트 성공의 법칙
PM 강의 11년의 경험과 노하우로 강의를
진행합니다.01
이미 다양한 기업에서 특강을 진행한 검증된
커리큘럼과 내용으로 진행합니다.02
03 인원이 많은 특강을 많이 수행한 경험이 많아서
대규모 특강으로 진행해도 됩니다.(100명 이상)
04 지루하지 않게 재미있게 내용을 구성하였습니다.
05 프로젝트를 성공하기 위해 필요한 요소들을 통해
프로젝트 관리의 중요성과 필요성을 인식합니다.

3. 2. 과정 개요
과목명 프로젝트 성공의 법칙
과정기간 2시간 or 3시간
과정개요
본 과정은 프로젝트 관리의 기본 속성을 이해하고 프로젝트를 성공으로 이끌기
위해서 어떤 것들이 필요한지 Best practice를 중심으로 알아봅니다. 아울러
다른 회사의 프로젝트 관리는 어떻게 수행되고 있으며, 현재 국제 및 국내
프로젝트 관리에 대한 동향도 알아봅니다.
과정목표
- 프로젝트 관리의 기본 개념 이해
- 프로젝트 성공 포인트의 이해 및 적용방안 도출
과정대상
-PM 직무 수행자 및 예정자
-PL (Project Leader)
-Project Team Member
과정특징
- 10년 넘게 PMP 교육을 진행해온 노하우로 교육을 진행합니다.
- 다양한 기업에서 특강 경험이 많은 전문 강사가 특강을 진행합니다.
Contents
Module Contents
1
프로젝트 관리의 개요
프로젝트란 무엇이며, 프로젝트 관리의 특징은 어떤 것이 있는지 알아봅니다
2
프로젝트 성공의 법칙
프로젝트를 성공하기 위해 알아야 할 필수 스킬을 정리합니다. 또한 다른
프로젝트는 어떻게 해서 성공할 수 있었는지 몇 가지 케이스를 통해 성공
포인트를 체크합니다.
프로젝트 성공의 법칙

4. 3. 과정 슬라이드 예시
프로젝트 성공의 법칙

5. 4. 과정 진행 사진
프로젝트 성공의 법칙

6. 5. 강사소개
• 대표: 한동환
• 경영학 박사
• 경영학 석사(Global Project Management전공)
• PMI South Korea Chapter 부회장
• 한국 PRINCE2 PM포럼 운영위원
• 국가과학기술인력개발원 교수요원(2015, 2016)
• NCS 프로젝트관리 분야 산학협력관리 전문위원(2015)
• 광운대 정보통신대학원 겸임교수(2007~2008)
• 미국 PMI의 PMBOK® 3rd(2004) & 4th(2008) Edition 한글
번역감수위원
• 나는 PM이다! 방송 진행(2014~현재)
[저서 & 번역서]
[보유자격]
PMP, PMI-RMP(국내 최초), PRINCE2 Practitioner, Project+, CAPM, LEGO Serious Play
Facilitator

7. 6. 피엠인사이드 교육 진행 프로세스
• 교육시간
• 교육장소
• 비용
• 기타 요구사항
교육 요구사항 분석
• 강사 소개서
• 견적서
교육 상세 전달
• 내용 확인
• 수정 요청
• 교재 요청 (최소
D-4일 까지)
내용 확인/승인
• PDF 파일
교재 납품
• 2H or 3H
교육실시
• 이메일로 전자
세금계산서 전달
세금계산서 전달
• 교육 종료 후
2달 이내
교육비 정산
Before During After
Customer
PMinside

8. 7. Contact info.
• 전화: 010-6205-3010
• 이메일: ace@pminside.com
• 사이트: http://www.pminside.com
[교육 문의]
이메일로 회사, 담당자 이름, 연락처, 교육일자, 수강대상 및 예상인원, 교육장소,
기타 요구사항을 보내주시기 바랍니다.

9. “피엠인사이드는 프로젝트 관리
교육/컨설팅을 통해 기업의
프로젝트 성공을 돕습니다.”