본 과정은 프로젝트의 리스크를 체계적으로 관리하기 위한 지식, 프로세스, 기법 등을 익힙니다. 또한 배운 지식을 토대로 리스크 관리 템플릿과 시뮬레이션 소프트웨어를 통해 실무에 적용 및 활용하는 법을 익힙니다. 본 과정은 PMI-RMP 자격 대비에도 도움이 됩니다.

1. 프로젝트 리스크 관리(8H)
ace@pminside.com
010-6205-3010
미래의 불확실성을 관리하는

2. 1. 왜 PMinside인가?
프로젝트 리스크 관리
PM 강의 11년의 경험과 노하우로 강의를
진행합니다.01
국내 최초로 PMI-RMP(Risk management
professional) 자격을 취득한 강사가 강의합니다.02
03
국내 최초로 발간된 ‘프로젝트 리스크
매니지먼트＇저자가 강의합니다.
04
이론과 실습을 병행하여 학습한 내용을 실무에
바로 적용할 수 있도록 합니다.
05 이미 다양한 기업에서 진행한 경험이 있는 검증
받은 과정입니다.

3. 2. 과정 개요
프로젝트 리스크 관리
과목명 프로젝트 리스크 관리
과정기간 1일/8H
과정개요
본 과정은 프로젝트의 리스크를 체계적으로 관리하기 위한 지식, 프로세스, 기법 등을
익힙니다. 또한 배운 지식을 토대로 리스크 관리 템플릿과 시뮬레이션 소프트웨어를 통해
실무에 적용 및 활용하는 법을 익힙니다. 본 과정은 PMI-RMP 자격 대비에도 도움이
됩니다.
과정목표
- 프로젝트 리스크 관리의 기본 개념의 이해.
- 프로젝트 리스크 관리에 대한 필수 Knowledge 학습.
- 프로젝트 리스크 관리의 효율을 높여주는 S/W 활용기법.
과정대상
-PM 직무 수행자 및 예정자, PL (Project Leader), Project Team Member, 프로젝트
리스크 관리자
교재 PMinside 자체 제작 교재
과정특징
- 이론과 실습을 병행하여 진행하므로 학습한 내용을 바로 실무에 적용할 수 있습니다.
- 국내 최초로 PMI-RMP 자격을 취득하고 국내 최초로 발간된 프로젝트 리스크
매니지먼트 저자가 직접 강의합니다.
Contents
Module Contents
1 Introduction(프로젝트 리스크 관리 소개)
2 Plan Risk Management(리스크 관리 계획수립)
3 Identify Risks(리스크 식별)
4 Qualitative Risk Analysis(정성적 리스크 분석)
5 Quantitative Risk Analysis(정량적 리스크 분석)
6 Plan Risk Responses(리스크 대응 계획수립)
7 Control Risks(리스크 통제)

4. 3. 과정상세
프로젝트 리스크 관리
Contents
Module 1. Introduction(프로젝트 리스크 관리 소개, 2H)
프로젝트 리스크 관리 표준, 프로젝트 리스크 관리에 대한 자격, 프로젝트 리스크 관리에 대한
자료들, 프로젝트 리스크 관리 프로세스, 프로젝트 리스크 관리를 위한 PM의 역할
Module 2. Plan Risk Management(리스크 관리 계획수립, 1H)
리스크 관리 계획 수립의 개요, 이해관계자의 Risk tolerance 확인하기, 리스크의 확률과 영향
기준 결정하기, P-I Matrix 작성하기, RBS 작성하기
Module 3. Identify Risks(리스크 식별, 1H)
리스크 식별의 개요, 리스크 식별 방법, 리스크의 분류, 리스크 등록부 작성
Module 4. Qualitative Risk Analysis(정성적 리스크 분석, 1H)
정성적 리스크 분석의 개요, 리스크의 순위화, 리스크 순위 선정 기법
Module 5. Quantitative Risk Analysis(정량적 리스크 분석, 1H)
정량적 리스크 분석의 개요, 정량적 리스크 분석의 기본 흐름, EMV와 의사결정트리 분석,
몬테카를로 시뮬레이션
Module 6. Plan Risk Responses(리스크 대응 계획수립, 1H)
리스크 대응 계획수립의 개요, 리스크 대응방법 개발의 핵심 성공요소, 리스크 대응방법
개발의 기본 흐름, 위협에 대한 대응방법, 기회에 대한 대응방법
Module 7. Control Risks(리스크 통제, 1H)
리스크 통제의 개요, 리스크 통제의 주요 성공 요소, 리스크 감시 및 통제의 기본 흐름

5. 4. 수강후기
프로젝트 리스크 관리
리스크 관리가 중요하고
잘 관리하면 회사에 많은
이익이 될 것 같다.
쉽게 말씀해주셔서
감사합니다. 업무 진행 시
많은 도움이 되리라
생각됩니다.
많은 실습을 통한 교육이
좋았습니다.
다양한 리스크 관리
기법을 배움이
좋았습니다.
리스크 관리 절차 및
방법에 대한 명확한
이해를 할 수 있는
기회였다.
리스크 관리에 대해
앞으로는 전문적인
식견을 가지고 실무를
해야겠다는 생각이
들었다.
식별된 리스크에 대한
정량적 분석의 중요성을
느꼈다. 또한 리스크
등록부를 왜 만들고
갱신해야 할 중요성도
느꼈다.
프로젝트에 대한 위협을
안일하게 대응하다
기간이 늘어나고 비용이
초과된 경험이 있는데
리스크 관리를 통해서
어느 정도 완화할 수 있을
것 같습니다.
리스크 관리의 중요성을
보다 확실하게 알게
되었다. 기존 사업에
적용할 수 있는 내용들이
많았다.

6. 5. 강사소개
프로젝트 리스크 관리
• 대표: 한동환
• 경영학 박사
• 경영학 석사(Global Project Management전공)
• PMI South Korea Chapter 부회장
• 한국 PRINCE2 PM포럼 운영위원
• 국가과학기술인력개발원 교수요원(2015, 2016)
• NCS 프로젝트관리 분야 산학협력관리 전문위원(2015)
• 광운대 정보통신대학원 겸임교수(2007~2008)
• 미국 PMI의 PMBOK® 3rd(2004) & 4th(2008) Edition 한글
번역감수위원
• 나는 PM이다! 방송 진행(2014~현재)
[저서 & 번역서]
[보유자격]
PMP, PMI-RMP(국내 최초), PRINCE2 Practitioner, Project+, CAPM,
LEGO Serious Play Facilitator

7. 6. 피엠인사이드 교육 진행 프로세스
• 교육시간
• 교육장소
• 비용
• 기타 요구사항
교육 요구사항 분석
• 강사 소개서
• 견적서
교육 상세 전달
• 내용 확인
• 수정 요청
• 교재 요청 (최소
D-4일 까지)
내용 확인/승인
• 자체 제작 교재
교재 납품
• 8H
교육실시
• 수강 후기 전달
• 요청 시 수료증
전달
• 세금계산서 전달
교육 피드백 전달
• 교육 종료 후
2달 이내
교육비 정산
Before During After
Customer
PMinside

8. 7. Contact info.
• 전화: 010-6205-3010
• 이메일: ace@pminside.com
• 사이트: http://www.pminside.com
[교육 문의]
이메일로 회사, 담당자 이름, 연락처, 교육일자, 수강대상 및 예상인원, 교육장소,
기타 요구사항을 보내주시기 바랍니다.

9. “피엠인사이드는 프로젝트 관리
교육/컨설팅을 통해 고객의
프로젝트 성공을 돕습니다.”