2. Objetivos
• Dotar o Exército Brasileiro de capacidades que lhe proporcionem
condições operacionais para o apoio à sociedade nos quadros de
Garantia da Lei e da Ordem (GLO) e de Defesa Civil.
• Possibilitar que o Exército seja empregado em ambientes de GLO e
de Defesa Civil, exteriorizando uma imagem de eficiência e
modernidade.
• Atender a ocorrência de calamidades públicas com intenso impacto
sobre a população, como enchentes e grandes períodos de seca
que ensejam o emprego do Exército por sua elevada capacidade
de coordenação, bem como por sua proximidade às regiões
afetadas, constituindo vetor extremamente eficaz pela urgência de
atuação no socorro e atendimento àquelas populações e em apoio
à Defesa Civil dos Estados.
1

3. Objetivos
• Atuar em situações de graves crises na segurança pública, como
eficaz reforço às forças de segurança já em presença, colaborando
para a redução do tempo de solução da crise e para o
restabelecimento da ordem no mais curto prazo possível.
• Cooperar com as ações governamentais na promoção das
atividades de interesse da segurança nacional, segurança pública e
do desenvolvimento social e econômico.
• Apoiar as instituições governamentais no combate contra delitos
ambientais.
2

4. Objetivos
• Empregar o Exército Brasileiro, no território nacional, para atender
possíveis demandas de eventos de grande magnitude, que
ocorrerão a partir de 2013 (Copa das Confederações em 2013,
Copa do Mundo de Futebol em 2014, Copa América em 2015,
Jogos Olímpicos e Paraolímpicos em 2016).
3

5. Atividades e Concepção
1. Aprovação do Escopo do Macroprojeto;
2. Designação do Gerente e do Supervisor do Macroprojeto, pelo
Chefe do Estado-Maior do Exército, constante na Portaria Nº 23-
EME, de 5 de abril de 2011;
3. Consulta preliminar a empresas identificadas como potencialmente
capazes de assessorar o Exército na elaboração do Projeto Básico
e Executivo do Macroprojeto Brigada Braço Forte - 1ª fase, com a
finalidade de obter o valor de referência para a licitação;
4. Viabilização de recursos financeiros necessários à contratação da
empresa de assessoria;
4

6. Atividades e Concepção
5. Processo de licitação para a definição da empresa para elaborar o
Projeto Básico e Executivo do Macroprojeto;
6. Contratação da empresa para elaborar o Projeto Básico e
Executivo do Macroprojeto;
7. Elaboração de Projeto Básico e Executivo da BBF - 1ª fase, no
prazo de 12 (doze) meses consecutivos, a contar da data da
assinatura do contrato;
8. Viabilização de recursos financeiros necessários à implantação do
Macroprojeto;
5

7. Atividades e Concepção
9. Definição das Organizações Militares (OM) encarregadas dos
processos de licitação e contratação das empresas fornecedoras
dos bens e serviços da fase de implantação.
6

8. Atividades de Implantação
Após a elaboração dos Projetos Básico e Executivo, serão iniciadas as
atividades de implantação da BBF:
1. Execução dos processos de licitação e contratação das empresas;
2. Recebimento dos bens e serviços das soluções críticas constantes
do projeto pelas OM contratantes e início da vigência dos prazos
de garantia;
3. Capacitação dos recursos humanos no uso das soluções críticas
adquiridas e desenvolvidas;
4. Distribuição das soluções críticas para as OM contempladas no
Macroprojeto;
7

9. Atividades de Implantação
5. Adestramento e validação das hipóteses de emprego da Brigada
Braço Forte; e
6. Acionamento da cadeia logística de manutenção dos sistemas
durante e após o período de garantia.
8

10. Conceito de Soluções Críticas da BBF
• Conjunto de necessidades de software, interfaces,
elementos de transição, materiais e serviços, os quais
adquiridos ou desenvolvidos de maneira sistêmica, segundo
padrões definidos de qualidade, configuração e
capacitação, respeitando processos de logística e
transferência de tecnologia, dotarão as OM contempladas
pelo projeto da capacidade para desempenhar tarefas
operacionais específicas nas condições previstas no escopo
do Macroprojeto BBF – 1ª Fase.
21

11. Ações Prioritárias
• Estrutura para atender as situações de
emprego nos cenários de GLO e Defesa Civil,
com emprego de recursos materiais modernos
e de tecnologia avançada com impacto no
emprego do combatente.
• Programa de capacitação e treinamento para
potencializar a eficácia do emprego das
soluções críticas adquiridas e desenvolvidas. No
recurso humano incidirá a responsabilidade pela
eficácia da atuação da BBF.
8

12. Empresa Responsável
• Centro privado de inovação, faz parte
do Porto Digital, no estado de
Pernambuco, cria produtos, serviços e
empresas com Tecnologia da
Informação e Comunicação (TIC).
• Desde 1996, desenvolve produtos e
serviços que cobrem todo o processo
de geração de inovação para empresas
e indústrias em setores como
telecomunicações, eletroeletrônicos,
automação comercial, financeiro,
mídia, energia, saúde e agronegócios.
12

13. Início das Atividades
• No dia 25 de outubro, foi assinado o contrato para a elaboração dos
Projetos Básico e Executivo necessários à implantação do Macroprojeto
Brigada Braço Forte – 1ª fase, no valor de R$ 9.900.985,29 (nove
milhões, novecentos mil, novecentos e oitenta e cinco Reais e vinte e
nove centavos).
• No dia 1º de novembro, foi realizada a reunião de “kick-off”, com os
objetivos de apresentar o planejamento da elaboração dos projetos
básico e executivo da BBF, apresentar os principais riscos, planos de
contingência e/ou mitigação e comunicar sobre os compromissos e
responsabilidades. Participaram da reunião os consultores militares,
analistas e engenheiros contratados pela empresa C.E.S.A.R.,
representantes do EME, do COTER e do CCOMGEx.
13

14. Organograma da Equipe de Projeto
Gerente
Analista
Secretária Financeiro e
Contábil
Líder da Equipe
Líder da Equipe Líder da Equipe Líder da Equipe Líder da Equipe
de Integração e
de C2 de Inteligência de M, CM, P de Logística
Manobra
Analistas Analistas Analistas Analistas Analistas
Militares Militares Militares Militares Militares
Técnicos Técnicos Técnicos Técnicos Técnicos
14

15. Matricialidade da Equipe de Projeto
Equipe Operacional Gerente
Equipe de
Analista Engenharia
Secretária Financeiro e
Contábil
Líder da Equipe
Líder da Equipe Líder da Equipe Líder da Equipe Líder da Equipe
de Integração e
de C2 de Inteligência de M, CM, P de Logística
Manobra
Analistas Analistas Analistas Analistas Analistas
Militares Militares Militares Militares Militares
Técnicos Técnicos Técnicos Técnicos Técnicos
15

16. Cronograma
Etapa • Plano de Projeto
1 • Estrutura Analítica de Projeto
• Cronograma de Fornecimento
• Plano de Gerenciamento de Sistemas
Etapa • Plano de Gerenciamento de Configuração
2
• Plano de Garantia da Qualidade
• Plano de Desenvolvimento de Software
• Estudo de Impacto Social
• Plano de Transferência de Tecnologia
Etapa • Descrição Arquitetural Integrada
3 • Especificação de Sistema e Subsistemas
• Plano Operacional
• Conceito de Operações
Etapa • Documento de Capacidades Iniciais
4 • Plano Executivo
• Plano de Suporte Logístico
Etapa • Plano Mestre de Teste
5 • Plano de Treinamento
• Especificação de Requisito de Software
• Especificação de Requisitos de Interface
Etapa • Plano de Transição de Sistemas
6
• Documento de Projeto de Interface
• Documento de Requisito de Interface
Etapa • Proposta de Termo de Referência
7 • Minuta de Edital
• Minuta de Contrato
17

17. Modelagem dos Documentos de Projeto
16

18. Modelagem dos Documentos de Projeto
Pjto Básico
+ Gestão Pjto + Gestão Técnica
+ Gestão Requisitos
+ Gestão Operacional
Técnicos
Pjto Executivo
Plano Executivo
Termo de Referência
Minuta de Edital
Minuta de Contrato
16

19. Modelagem de Documentos de Projeto
Gestão Técnica BBF
Estudo de Impacto Social
Plano de Transferência de Tecnologia
Gestão Pjt BBF
Plano de Gerenciamento de configurações
Plano de Projeto Plano de Garantia da Qualidade
Estrutura Analítica de Projeto Plano de Desenvolvimento de Software
Cronograma de Fornecimento Plano de Suporte Logístico
Plano de Gerenciamento de Engenharia Plano Mestre de Testes
de Sistemas Plano de Treinamento
Plano de Transição de Sistemas
Pjto Básico
Gestão de Requisitos Técnicos BBF
Especificação de Sistema e Subsistemas + Gestão Pjto + Gestão Técnica
Gestão Operacional BBF Descrição Arquitetural Integrada
Plano Operacional Especificação de Requisito de Software
Documento de Capacidades Iniciais Especificação de Requisito de Interface
Conceito de Operações Documento de Projeto de Interface + Gestão Requisitos
Documento de Requisito de Instalações + Gestão Operacional
Técnicos
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20. Visão Operacional BBF
• Brigada de Infantaria Motorizada (Bda Inf Mtz) como referência
para o estudo das capacidades necessárias
• Sistemas Operacionais
– Manobra
– Comando e Controle
– Inteligência
– Mobilidade, Contramobilidade e Proteção
– Logística
– Apoio de Fogo e Defesa Antiaérea suprimidos
• Premissa: integração com SISFRON e outros projetos em
andamento
18

21. Interface Requisitos Operacionais | Requisitos Técnicos
Documento de
Capacidades Iniciais
Requisitos
Operacionais
Soluções
críticas
Requisitos Técnicos
20

22. Perspectivas Requisitos Técnicos
Especificação de Sistema e Subsistemas
Interfaces
Transição
Requisitos Software
Técnicos
Materiais
e Serviços
21

23. Fim
25