Dans cette présentation, je réponds aux questions les plus « compliquées » auxquelles j’ai dû répondre. Quelques exemples : * Est-ce que je vais perdre mon job ou mon pouvoir? * Quel est le rôle du manager dans une équipe agile? * Comment mettre la pression sur les développeurs? * Peut on faire de l’Agile avec un prestataire au forfait? * Peut-on mettre en oeuvre les méthodes Agile en se passant de certaines caractéristiques (ex co-localisation)? * Quel est le bon rattachement hiérarchique pour les membres d’une équipe agile ? * Comment tenir une deadline incontournable avec l’agile?

1. 1OCTO TECHNOLOGY > THERE IS A BETTER WAY
RÉPONDRE AUX QUESTIONS
LES PLUS DIFFICILES
SUR L’AGILITÉ
Alain Buzzacaro
Partner
@abuzzacaro
Agile Tour Aix Marseille
7 décembre 2017

2. Un grand merci à nos sponsors et partenaires

3. « Si vous me croyez cela me fait plaisir,
sinon c’est vous qui aurez raison »
Henri Dubosq
L’enchanteur de Haut-Marbuzet

4. Q: « Est-ce que je vais
perdre mon job? »

5. ON SE RAPPROCHE PARFOIS DE SON PLUS HAUT NIVEAU
D’INCOMPÉTENCE

6. LA BONNE QUESTION À SE POSER EST
« QUELLE VALEUR JE PEUX APPORTER ? »

8. Q: « Quel est le rôle
du manager dans
une équipe agile? »

9. DEVENEZ UN SERVANT LEADER
Créez un environnement où l'auto-organisation gagne
Levez les obstacles extérieurs
Aidez votre collaborateur dans sa carrière

10. Q: « Comment mettre la pression sur les développeurs? »

12. IMAGE
WTF
TODO
Q: « Peut-on mettre
en œuvre l’Agilité en
se passant de
certaines
caractéristiques ?
Ex co-localisation,
management visuel,
rétro… »

14. FOCALISER SUR LA VALEUR PRODUITE

16. Q: « Je fais déjà de l'Agile (implémentation la
RACHE), ça change quoi ? »

17. SURTOUT, NE CHANGE RIEN!

18. Q: « Je voudrais faire de l’Agile mais je ne
connais pas les développeurs ? »

19. ARE YOU STUPID OR JUST DUMB ?

20. Q: « Est-ce que tous les projets (taille géante, risques
industriels majeurs...) peuvent être faits en agile ? »

21. Ah que tout
à fait!

22. Q: « Pourquoi mon projet ne sort pas plus vite alors que j'ai
mis en place une méthode Agile sur mon projet ? »

23. Parce que l'Agile ce n'est pas aller plus vite, c'est réagir
au changement.

24. Q: « Pourquoi le Modèle SPOTIFY ne fonctionne pas
chez nous ? »

25. ATTENTION AU CARGO CULT

26. Q: « Peut-on être agile sans adopter Scrum ou
Kanban ? »

27. ADOPTEZ UNE CULTURE BASÉE SUR LES VALEURS DE L’AGILE

28. Q: « Si c'est Agile, je peux
changer tout le temps
d'avis, non ? »

29. OUI, MAIS ATTENTION À NE PAS TOURNER EN ROND !

30. Q: « Comment tenir une deadline incontournable
avec l’Agile ? »

31. OUI, EN FAISANT VARIER LE PÉRIMÈTRE

32. Q: « Peut-on faire de l’Agile avec
un prestataire au forfait ? »

34. Q: « Comment se synchroniser avec les autres
produits/projets, agiles ou non ? »

36. 1 – PRÉSENTATION DE LA STRATÉGIE

37. 2 – RELEASE PLANNING PAR ÉQUIPES

38. 3 – BOURSE DES DÉPENDANCES

39. 4 – FINALISATION DES RELEASE PLANS

40. 5 – PARTAGE DES RÉSULTATS ET VOTE DE CONFIANCE

41. Q: « Une fois l'Agile adopté, quel est le prochain point de
blocage ? »

42. L’AGILITÉ DES DEV BLOQUÉE À LA PORTE DES OPS
Développement Agile
Opérations / ITIL
Design architecture
Provision
infrastructure
Deploy
application
Operate
Code
Build
Test
DEV
Durée : 2 - 3 semaines Durée : 2 - 3 mois

43. Q: « Puis-je faire confiance à SAFe et autres frameworks? »

45. ONE SIZE DOES NOT FIT ALL

46. Q:« En agilité il n y' a pas de documentation... comment
capitaliser ? »

47. • Il y a 4 espaces de documentation
• L’espace de partage de fichiers : Google Drive
• Pour les documents de cadrage, DAT, matrice de flux, document de sécurité chiffré, document d’architecture
• Pour les présentations des rituels agiles (Démo), les documents des comitologies (COPIL, COMEX, etc.)
• Le gestionnaire de tâches : Jira
• Description fonctionnelle de chaque User Story
• Traçage des échanges des questions, commentaires et précisions
• Historique de qui a fait quoi
• Le wiki : Confluence / Doku Wiki
• Description fonctionnelle globale du projet
• Descriptions techniques pour les nouveaux arrivants (architecture, composants, urls des environnements, descriptions des
normes du projet)
• Le contrôleur de source : Git
• Descriptions techniques dans les fichiers readme pour que les informations techniques de développements, les commandes
d’exécutions et explications sur les modules
C’EST UN FAUX DÉBAT…

48. « Une autre question ? »