SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 7
Downloaden Sie, um offline zu lesen
СТРАТЕГИЧЕСКИЕ СЕССИИ
Пакет для владельцев компаний
28 марта 2017 г.
CENTER FOR RESEARCH AND CONSULTING | Конфиденциально
Стратегические сессии
Три простых вопроса
Можете ли вы
объективно сказать что
побеждаете в текущей
конкурентной борьбе?
Если вы оставите все
как, есть где вы будете
через год, через три,
через пять? Это
совпадает с вашей
мечтой?
Какие ресурсы вы
готовы задействовать и
какие риски принять
для достижения своей
мечты?
2
Вне игры?
В игре
CENTER FOR RESEARCH AND CONSULTING | Конфиденциально
Стратегические сессии
Сформулируйте мечту. Стратегическая цель, миссия и видение (задает
направление развития)
Определите ваш разрыв с желаемым состоянием. Текущая конкурентная
позиция, компетенции, располагаемые ресурсы и так далее
Создайте путеводитель по достижению мечты. Где будем играть, по каким
правилам будем играть, что нужно для победы.
Наша цель помочь вам с выстраиванием стратегического процесса. Мы не
разрабатываем стратегию для вас, мы помогаем вам сделать это самим.
3
Стратегия ваш путеводитель к
достижению мечты.
CENTER FOR RESEARCH AND CONSULTING | Конфиденциально
Стратегические сессии
Наша команда предлагает вам пакет стратегических сессий. На выходе вы
будете иметь понимание как строить стратегию компании, управлять ей и
создадите или актуализируете стратегию компании.
• Где играем?
• Каков бизнес-
портфель?
• Кто
конкуренты?
• Какова
текущая
рыночная
позиция?
• Какова
команда?
• Возможности
• Угрозы
• Профиль
успеха
• Стратегическ
ие группы
• Карты
индустрий
• Культура
компании
• Сильные
стороны и
компетенции
• Слабые
стороны и
разрыв
ресурсов
• Место в
цепочке
создании
стоимости
• Альтернативы
• Выбор «Во что
играем»
• Выбор «Где
играем»
• Выбор «Как
играем»
• Выбор «С кем
играем»
• Выбор «Во что
не играем»
• Структура
• Программы
(что нужно
делать?)
• Бюджеты (как
обеспечить
финансами?)
• Люди
• Процессы
• Стандарты
измерений
• Системы
мониторинга
Внешнее
окружение
Текущие
результаты Ресурсы Стратегия
Внедрение
и контроль
4
CENTER FOR RESEARCH AND CONSULTING | Конфиденциально
Стратегические сессии
Информация, необходимая для подготовки к стратегическим сессиям
Текущие
результаты
▪ География деятельности, продуктовая
корзина
▪ Финансовые показатели за последний год
▪ Текущие рыночные показатели
▪ Основные конкуренты
Анализ внешней
среды
Анализ внутренней
среды
Формулирование
стратегии
▪ Управленческая команда
▪ Формализованная стратегия (если есть?)
▪ Достижение стратегических показателей?
▪ Внутренние проблемы мешающие бизнесу
▪ Как регулируются индустрии?
▪ Ключевые технологические тренды?
▪ Влияние культура и социума на бизнес?
▪ Место компании в создании стоимости?
▪ Кто потребители?
▪ Кто поставщики?
▪ Как много новых компаний?
▪ Чем можно заменить продукт или услугу?
▪ Маркетинг и продажи
▪ Технологии и производство
▪ Финансы
▪ Структура, процессы и люди
▪ Ключевые компетенции: Кто, Что и Где
создает стоимость?
▪ Что компания делает?
▪ Для кого делает?
▪ Где географически готова делать?
▪ Ценности и видение ключевых
собственников
▪ Уровень принятия рисков.
5
CENTER FOR RESEARCH AND CONSULTING | Конфиденциально
Ануар Буранбаев, MBA
Партнер
Опыт работы в нефтегазовом,
банковском и горнодобывающем
секторах. Руководил государственным
аналитическим центром в области
отраслевых исследований и
промышленной политики. Имеет опыт
подготовки компаний к первичному
размещению акций на зарубежных
площадках, построения финансовых
систем управления предприятиями,
проведения аналитических исследований
и разработки корпоративных стратегий
Кайнар Кожумов, MBA
Опыт работы в нефтегазовом и
телекоммуникационном секторах, а также
в инвестиционных и аналитических
компаниях. Занимался вопросами
инвестиционного планирования и
анализа, корпоративного развития,
разработки и реализации стратегий,
анализом и исследованиями в сфере
нефти и газа, бюджетной политики,
интеграционных процессов
Ерлан Хасенбеков, MBA
Опыт работы в нефтегазовой отрасли и
аналитических структурах. Занимался
разработкой и реализацией стратегических и
маркетинговых планов компаний, вопросами
инвестиционного анализа, корпоративного
развития, управления проектами.
Реализовывал крупные исследовательские
проекты в сфере анализа интеграционных
объединений и промышленного развития.
Возглавлял аналитический центр по вопросам
развития предпринимательства
НАША КОМАНДА
Информация о компании
6
CENTER FOR RESEARCH AND CONSULTING | Конфиденциально
Республика Казахстан, 010000
ул. Д.Кунаева, 12/1, 5 этаж, офис 313
Бизнес-центр «На Водно-зеленом бульваре»
НАШИ КОНТАКТЫ
Информация о компании
info@crcons.com
+7 (7172) 248394
7

Weitere ähnliche Inhalte

Was ist angesagt?

Стартап:как создать команду мечты ?
Стартап:как создать команду мечты ?Стартап:как создать команду мечты ?
Стартап:как создать команду мечты ?Julia Vlad
 
Разработка стратегии развития компании (семинар)
Разработка стратегии развития компании (семинар)Разработка стратегии развития компании (семинар)
Разработка стратегии развития компании (семинар)Юрий Балькин
 
Никита Михеенков: Общее движение к цели
Никита Михеенков: Общее движение к целиНикита Михеенков: Общее движение к цели
Никита Михеенков: Общее движение к целиSPECIA
 
Как HR сейлзов аттестовал
Как HR сейлзов аттестовал Как HR сейлзов аттестовал
Как HR сейлзов аттестовал Natalie Aliieva
 
Евгений Храмов: Полная версия презентации "Генеральный директор - двигатель и...
Евгений Храмов: Полная версия презентации "Генеральный директор - двигатель и...Евгений Храмов: Полная версия презентации "Генеральный директор - двигатель и...
Евгений Храмов: Полная версия презентации "Генеральный директор - двигатель и...Евгений Храмов
 
Ограничивают ли деньги развитие Вашей Компании???
Ограничивают ли деньги развитие Вашей Компании???Ограничивают ли деньги развитие Вашей Компании???
Ограничивают ли деньги развитие Вашей Компании???Valery Skorohod
 
8 лучших фишек по управлению проектами
8 лучших фишек по управлению проектами8 лучших фишек по управлению проектами
8 лучших фишек по управлению проектамиВалерий Кошелев
 
Руденко на PR'MIX
Руденко на PR'MIXРуденко на PR'MIX
Руденко на PR'MIXOly Kozhedub
 
Артем Зыкин: Польза контента
Артем Зыкин: Польза контентаАртем Зыкин: Польза контента
Артем Зыкин: Польза контентаSPECIA
 
СПИК 2017. Эффективность контент-маркетинга
СПИК 2017. Эффективность контент-маркетингаСПИК 2017. Эффективность контент-маркетинга
СПИК 2017. Эффективность контент-маркетингаNimax
 
12 - Инструменты менеджера. Управление проектами
12 - Инструменты менеджера. Управление проектами12 - Инструменты менеджера. Управление проектами
12 - Инструменты менеджера. Управление проектамиOleg Vainberg
 
Стратегия 16/1
Стратегия 16/1Стратегия 16/1
Стратегия 16/1Irek Gaynullin
 
Стратегическое планирование организации.
Стратегическое планирование организации.Стратегическое планирование организации.
Стратегическое планирование организации.Yury Syrtsov
 
презентация Global startup для студентов
презентация Global startup для студентовпрезентация Global startup для студентов
презентация Global startup для студентовGlobal Startup
 
PR и НКО: принцип, кейсы
PR и НКО: принцип, кейсыPR и НКО: принцип, кейсы
PR и НКО: принцип, кейсыForge Events
 
Гарретт Джонстон Проекты и результаты
Гарретт Джонстон Проекты и результатыГарретт Джонстон Проекты и результаты
Гарретт Джонстон Проекты и результатыОлег Дронов
 
Стратегическая сессия
Стратегическая сессияСтратегическая сессия
Стратегическая сессияOleg Vainberg
 
Как я в digital'е работу искал
Как я в digital'е работу искалКак я в digital'е работу искал
Как я в digital'е работу искалAndrii Sytnyk
 

Was ist angesagt? (19)

Стартап:как создать команду мечты ?
Стартап:как создать команду мечты ?Стартап:как создать команду мечты ?
Стартап:как создать команду мечты ?
 
Разработка стратегии развития компании (семинар)
Разработка стратегии развития компании (семинар)Разработка стратегии развития компании (семинар)
Разработка стратегии развития компании (семинар)
 
Никита Михеенков: Общее движение к цели
Никита Михеенков: Общее движение к целиНикита Михеенков: Общее движение к цели
Никита Михеенков: Общее движение к цели
 
Как HR сейлзов аттестовал
Как HR сейлзов аттестовал Как HR сейлзов аттестовал
Как HR сейлзов аттестовал
 
Евгений Храмов: Полная версия презентации "Генеральный директор - двигатель и...
Евгений Храмов: Полная версия презентации "Генеральный директор - двигатель и...Евгений Храмов: Полная версия презентации "Генеральный директор - двигатель и...
Евгений Храмов: Полная версия презентации "Генеральный директор - двигатель и...
 
Ограничивают ли деньги развитие Вашей Компании???
Ограничивают ли деньги развитие Вашей Компании???Ограничивают ли деньги развитие Вашей Компании???
Ограничивают ли деньги развитие Вашей Компании???
 
8 лучших фишек по управлению проектами
8 лучших фишек по управлению проектами8 лучших фишек по управлению проектами
8 лучших фишек по управлению проектами
 
Руденко на PR'MIX
Руденко на PR'MIXРуденко на PR'MIX
Руденко на PR'MIX
 
Артем Зыкин: Польза контента
Артем Зыкин: Польза контентаАртем Зыкин: Польза контента
Артем Зыкин: Польза контента
 
СПИК 2017. Эффективность контент-маркетинга
СПИК 2017. Эффективность контент-маркетингаСПИК 2017. Эффективность контент-маркетинга
СПИК 2017. Эффективность контент-маркетинга
 
12 - Инструменты менеджера. Управление проектами
12 - Инструменты менеджера. Управление проектами12 - Инструменты менеджера. Управление проектами
12 - Инструменты менеджера. Управление проектами
 
Стратегия 16/1
Стратегия 16/1Стратегия 16/1
Стратегия 16/1
 
Стратегическое планирование организации.
Стратегическое планирование организации.Стратегическое планирование организации.
Стратегическое планирование организации.
 
презентация Global startup для студентов
презентация Global startup для студентовпрезентация Global startup для студентов
презентация Global startup для студентов
 
PR и НКО: принцип, кейсы
PR и НКО: принцип, кейсыPR и НКО: принцип, кейсы
PR и НКО: принцип, кейсы
 
Гарретт Джонстон Проекты и результаты
Гарретт Джонстон Проекты и результатыГарретт Джонстон Проекты и результаты
Гарретт Джонстон Проекты и результаты
 
Управление
Управление Управление
Управление
 
Стратегическая сессия
Стратегическая сессияСтратегическая сессия
Стратегическая сессия
 
Как я в digital'е работу искал
Как я в digital'е работу искалКак я в digital'е работу искал
Как я в digital'е работу искал
 

Andere mochten auch

Design of Hybrid Solar-Wind Power System for a Coaster Area in Lagos State, S...
Design of Hybrid Solar-Wind Power System for a Coaster Area in Lagos State, S...Design of Hybrid Solar-Wind Power System for a Coaster Area in Lagos State, S...
Design of Hybrid Solar-Wind Power System for a Coaster Area in Lagos State, S...paperpublications3
 
10 reasons for using ict in primary school.ppt
10 reasons for using ict in primary school.ppt10 reasons for using ict in primary school.ppt
10 reasons for using ict in primary school.pptSamuel Marín García
 
Conference creative software colombo march 2017 begrip pieter hoekstra ITIL
Conference creative software colombo march 2017 begrip pieter hoekstra ITILConference creative software colombo march 2017 begrip pieter hoekstra ITIL
Conference creative software colombo march 2017 begrip pieter hoekstra ITILPieter Hoekstra
 
Program.ingles 3 ro
Program.ingles 3 roProgram.ingles 3 ro
Program.ingles 3 roDidya Sulca
 
Power System Contingency Ranking Using Fast Decoupled Load Flow Method
Power System Contingency Ranking Using Fast Decoupled Load Flow MethodPower System Contingency Ranking Using Fast Decoupled Load Flow Method
Power System Contingency Ranking Using Fast Decoupled Load Flow Methodpaperpublications3
 
Mau ghe nail dep gia re tai hcm
Mau ghe nail dep gia re tai hcmMau ghe nail dep gia re tai hcm
Mau ghe nail dep gia re tai hcmnguyenthienkim
 
American Standard Sign Language Representation Using Speech Recognition
American Standard Sign Language Representation Using Speech RecognitionAmerican Standard Sign Language Representation Using Speech Recognition
American Standard Sign Language Representation Using Speech Recognitionpaperpublications3
 
2015 Upload Campaigns Calendar - SlideShare
2015 Upload Campaigns Calendar - SlideShare2015 Upload Campaigns Calendar - SlideShare
2015 Upload Campaigns Calendar - SlideShareSlideShare
 
What to Upload to SlideShare
What to Upload to SlideShareWhat to Upload to SlideShare
What to Upload to SlideShareSlideShare
 
Getting Started With SlideShare
Getting Started With SlideShareGetting Started With SlideShare
Getting Started With SlideShareSlideShare
 

Andere mochten auch (11)

S4 tarea4 vesee
S4 tarea4 veseeS4 tarea4 vesee
S4 tarea4 vesee
 
Design of Hybrid Solar-Wind Power System for a Coaster Area in Lagos State, S...
Design of Hybrid Solar-Wind Power System for a Coaster Area in Lagos State, S...Design of Hybrid Solar-Wind Power System for a Coaster Area in Lagos State, S...
Design of Hybrid Solar-Wind Power System for a Coaster Area in Lagos State, S...
 
10 reasons for using ict in primary school.ppt
10 reasons for using ict in primary school.ppt10 reasons for using ict in primary school.ppt
10 reasons for using ict in primary school.ppt
 
Conference creative software colombo march 2017 begrip pieter hoekstra ITIL
Conference creative software colombo march 2017 begrip pieter hoekstra ITILConference creative software colombo march 2017 begrip pieter hoekstra ITIL
Conference creative software colombo march 2017 begrip pieter hoekstra ITIL
 
Program.ingles 3 ro
Program.ingles 3 roProgram.ingles 3 ro
Program.ingles 3 ro
 
Power System Contingency Ranking Using Fast Decoupled Load Flow Method
Power System Contingency Ranking Using Fast Decoupled Load Flow MethodPower System Contingency Ranking Using Fast Decoupled Load Flow Method
Power System Contingency Ranking Using Fast Decoupled Load Flow Method
 
Mau ghe nail dep gia re tai hcm
Mau ghe nail dep gia re tai hcmMau ghe nail dep gia re tai hcm
Mau ghe nail dep gia re tai hcm
 
American Standard Sign Language Representation Using Speech Recognition
American Standard Sign Language Representation Using Speech RecognitionAmerican Standard Sign Language Representation Using Speech Recognition
American Standard Sign Language Representation Using Speech Recognition
 
2015 Upload Campaigns Calendar - SlideShare
2015 Upload Campaigns Calendar - SlideShare2015 Upload Campaigns Calendar - SlideShare
2015 Upload Campaigns Calendar - SlideShare
 
What to Upload to SlideShare
What to Upload to SlideShareWhat to Upload to SlideShare
What to Upload to SlideShare
 
Getting Started With SlideShare
Getting Started With SlideShareGetting Started With SlideShare
Getting Started With SlideShare
 

Ähnlich wie Предложение о проведении стратегических сессий

презентация неделя рекламы 2014
презентация неделя рекламы 2014презентация неделя рекламы 2014
презентация неделя рекламы 2014Vizavi_Consalt
 
Предложение по тренигу. Постройте свою стратегию.
Предложение по тренигу. Постройте свою стратегию.Предложение по тренигу. Постройте свою стратегию.
Предложение по тренигу. Постройте свою стратегию.Anuar Buranbayev
 
Маркетинг на практике
Маркетинг на практикеМаркетинг на практике
Маркетинг на практикеMalinina
 
Sales cafe 6. Стратегия и тактика
Sales cafe 6. Стратегия и тактикаSales cafe 6. Стратегия и тактика
Sales cafe 6. Стратегия и тактикаMark&Sales
 
Артур Кузяков и Александр Бликштейн: Эффективная стратегия для роста стартапа
Артур Кузяков и Александр Бликштейн:  Эффективная стратегия для роста стартапаАртур Кузяков и Александр Бликштейн:  Эффективная стратегия для роста стартапа
Артур Кузяков и Александр Бликштейн: Эффективная стратегия для роста стартапа#tceh экосистема и коворкинг для стартапов.
 
A "no-nonsense plan": how to do important things
A "no-nonsense plan": how to do important thingsA "no-nonsense plan": how to do important things
A "no-nonsense plan": how to do important thingsEvgeniy Galay
 
стратегическая сессия_олег вайнберг_HRMexpo2014
стратегическая сессия_олег вайнберг_HRMexpo2014стратегическая сессия_олег вайнберг_HRMexpo2014
стратегическая сессия_олег вайнберг_HRMexpo2014Анастасия Виноградова
 
стратегическая сессия
стратегическая сессия  стратегическая сессия
стратегическая сессия Profi-Cariera
 
Vedomosti's FD forum Sept 2008
Vedomosti's FD forum Sept 2008Vedomosti's FD forum Sept 2008
Vedomosti's FD forum Sept 2008Andrey Kirillov
 
Диагностика_образец
Диагностика_образецДиагностика_образец
Диагностика_образецEkaterina Baydalinova
 
Strategic marketing for BeFirst Marketing Camp
Strategic marketing for BeFirst Marketing CampStrategic marketing for BeFirst Marketing Camp
Strategic marketing for BeFirst Marketing CampStanislav Birov
 
Стратегическое планирование: Д.Камалдинов
Стратегическое планирование: Д.КамалдиновСтратегическое планирование: Д.Камалдинов
Стратегическое планирование: Д.КамалдиновTania Evlampieva
 
IMpro Стратегия Интернет-Маркетинга
IMpro Стратегия Интернет-МаркетингаIMpro Стратегия Интернет-Маркетинга
IMpro Стратегия Интернет-МаркетингаIMpro_school
 
маркетинговое управление 1
маркетинговое управление 1маркетинговое управление 1
маркетинговое управление 1Ольга Малинина
 
Маркетинговое управление
Маркетинговое управлениеМаркетинговое управление
Маркетинговое управлениеMalinina
 

Ähnlich wie Предложение о проведении стратегических сессий (20)

презентация неделя рекламы 2014
презентация неделя рекламы 2014презентация неделя рекламы 2014
презентация неделя рекламы 2014
 
Предложение по тренигу. Постройте свою стратегию.
Предложение по тренигу. Постройте свою стратегию.Предложение по тренигу. Постройте свою стратегию.
Предложение по тренигу. Постройте свою стратегию.
 
ВБ 14.2. Маркетинг головного мозга
ВБ 14.2. Маркетинг головного мозгаВБ 14.2. Маркетинг головного мозга
ВБ 14.2. Маркетинг головного мозга
 
Strategic planning
Strategic planningStrategic planning
Strategic planning
 
маркетинг на практике
маркетинг на практикемаркетинг на практике
маркетинг на практике
 
Маркетинг на практике
Маркетинг на практикеМаркетинг на практике
Маркетинг на практике
 
Sales cafe 6. Стратегия и тактика
Sales cafe 6. Стратегия и тактикаSales cafe 6. Стратегия и тактика
Sales cafe 6. Стратегия и тактика
 
Strategy complex
Strategy complexStrategy complex
Strategy complex
 
Артур Кузяков и Александр Бликштейн: Эффективная стратегия для роста стартапа
Артур Кузяков и Александр Бликштейн:  Эффективная стратегия для роста стартапаАртур Кузяков и Александр Бликштейн:  Эффективная стратегия для роста стартапа
Артур Кузяков и Александр Бликштейн: Эффективная стратегия для роста стартапа
 
A "no-nonsense plan": how to do important things
A "no-nonsense plan": how to do important thingsA "no-nonsense plan": how to do important things
A "no-nonsense plan": how to do important things
 
стратегическая сессия_олег вайнберг_HRMexpo2014
стратегическая сессия_олег вайнберг_HRMexpo2014стратегическая сессия_олег вайнберг_HRMexpo2014
стратегическая сессия_олег вайнберг_HRMexpo2014
 
стратегическая сессия
стратегическая сессия  стратегическая сессия
стратегическая сессия
 
Vedomosti's FD forum Sept 2008
Vedomosti's FD forum Sept 2008Vedomosti's FD forum Sept 2008
Vedomosti's FD forum Sept 2008
 
Диагностика_образец
Диагностика_образецДиагностика_образец
Диагностика_образец
 
Strategic marketing for BeFirst Marketing Camp
Strategic marketing for BeFirst Marketing CampStrategic marketing for BeFirst Marketing Camp
Strategic marketing for BeFirst Marketing Camp
 
Поговорим о развитии ваших продаж?
Поговорим о развитии ваших продаж?Поговорим о развитии ваших продаж?
Поговорим о развитии ваших продаж?
 
Стратегическое планирование: Д.Камалдинов
Стратегическое планирование: Д.КамалдиновСтратегическое планирование: Д.Камалдинов
Стратегическое планирование: Д.Камалдинов
 
IMpro Стратегия Интернет-Маркетинга
IMpro Стратегия Интернет-МаркетингаIMpro Стратегия Интернет-Маркетинга
IMpro Стратегия Интернет-Маркетинга
 
маркетинговое управление 1
маркетинговое управление 1маркетинговое управление 1
маркетинговое управление 1
 
Маркетинговое управление
Маркетинговое управлениеМаркетинговое управление
Маркетинговое управление
 

Предложение о проведении стратегических сессий

  • 1. СТРАТЕГИЧЕСКИЕ СЕССИИ Пакет для владельцев компаний 28 марта 2017 г.
  • 2. CENTER FOR RESEARCH AND CONSULTING | Конфиденциально Стратегические сессии Три простых вопроса Можете ли вы объективно сказать что побеждаете в текущей конкурентной борьбе? Если вы оставите все как, есть где вы будете через год, через три, через пять? Это совпадает с вашей мечтой? Какие ресурсы вы готовы задействовать и какие риски принять для достижения своей мечты? 2 Вне игры? В игре
  • 3. CENTER FOR RESEARCH AND CONSULTING | Конфиденциально Стратегические сессии Сформулируйте мечту. Стратегическая цель, миссия и видение (задает направление развития) Определите ваш разрыв с желаемым состоянием. Текущая конкурентная позиция, компетенции, располагаемые ресурсы и так далее Создайте путеводитель по достижению мечты. Где будем играть, по каким правилам будем играть, что нужно для победы. Наша цель помочь вам с выстраиванием стратегического процесса. Мы не разрабатываем стратегию для вас, мы помогаем вам сделать это самим. 3 Стратегия ваш путеводитель к достижению мечты.
  • 4. CENTER FOR RESEARCH AND CONSULTING | Конфиденциально Стратегические сессии Наша команда предлагает вам пакет стратегических сессий. На выходе вы будете иметь понимание как строить стратегию компании, управлять ей и создадите или актуализируете стратегию компании. • Где играем? • Каков бизнес- портфель? • Кто конкуренты? • Какова текущая рыночная позиция? • Какова команда? • Возможности • Угрозы • Профиль успеха • Стратегическ ие группы • Карты индустрий • Культура компании • Сильные стороны и компетенции • Слабые стороны и разрыв ресурсов • Место в цепочке создании стоимости • Альтернативы • Выбор «Во что играем» • Выбор «Где играем» • Выбор «Как играем» • Выбор «С кем играем» • Выбор «Во что не играем» • Структура • Программы (что нужно делать?) • Бюджеты (как обеспечить финансами?) • Люди • Процессы • Стандарты измерений • Системы мониторинга Внешнее окружение Текущие результаты Ресурсы Стратегия Внедрение и контроль 4
  • 5. CENTER FOR RESEARCH AND CONSULTING | Конфиденциально Стратегические сессии Информация, необходимая для подготовки к стратегическим сессиям Текущие результаты ▪ География деятельности, продуктовая корзина ▪ Финансовые показатели за последний год ▪ Текущие рыночные показатели ▪ Основные конкуренты Анализ внешней среды Анализ внутренней среды Формулирование стратегии ▪ Управленческая команда ▪ Формализованная стратегия (если есть?) ▪ Достижение стратегических показателей? ▪ Внутренние проблемы мешающие бизнесу ▪ Как регулируются индустрии? ▪ Ключевые технологические тренды? ▪ Влияние культура и социума на бизнес? ▪ Место компании в создании стоимости? ▪ Кто потребители? ▪ Кто поставщики? ▪ Как много новых компаний? ▪ Чем можно заменить продукт или услугу? ▪ Маркетинг и продажи ▪ Технологии и производство ▪ Финансы ▪ Структура, процессы и люди ▪ Ключевые компетенции: Кто, Что и Где создает стоимость? ▪ Что компания делает? ▪ Для кого делает? ▪ Где географически готова делать? ▪ Ценности и видение ключевых собственников ▪ Уровень принятия рисков. 5
  • 6. CENTER FOR RESEARCH AND CONSULTING | Конфиденциально Ануар Буранбаев, MBA Партнер Опыт работы в нефтегазовом, банковском и горнодобывающем секторах. Руководил государственным аналитическим центром в области отраслевых исследований и промышленной политики. Имеет опыт подготовки компаний к первичному размещению акций на зарубежных площадках, построения финансовых систем управления предприятиями, проведения аналитических исследований и разработки корпоративных стратегий Кайнар Кожумов, MBA Опыт работы в нефтегазовом и телекоммуникационном секторах, а также в инвестиционных и аналитических компаниях. Занимался вопросами инвестиционного планирования и анализа, корпоративного развития, разработки и реализации стратегий, анализом и исследованиями в сфере нефти и газа, бюджетной политики, интеграционных процессов Ерлан Хасенбеков, MBA Опыт работы в нефтегазовой отрасли и аналитических структурах. Занимался разработкой и реализацией стратегических и маркетинговых планов компаний, вопросами инвестиционного анализа, корпоративного развития, управления проектами. Реализовывал крупные исследовательские проекты в сфере анализа интеграционных объединений и промышленного развития. Возглавлял аналитический центр по вопросам развития предпринимательства НАША КОМАНДА Информация о компании 6
  • 7. CENTER FOR RESEARCH AND CONSULTING | Конфиденциально Республика Казахстан, 010000 ул. Д.Кунаева, 12/1, 5 этаж, офис 313 Бизнес-центр «На Водно-зеленом бульваре» НАШИ КОНТАКТЫ Информация о компании info@crcons.com +7 (7172) 248394 7