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Jonathan santos  TEORÍA CLÁSICA DE LA ADMINISTRACIÓN ELABORADO POR:
PRESENTACION DE LA TEORÍA CLÁSICA  Sí la administración científica se caracterizaba por hacer énfasis en las tareas que realizaba el obrero, la teoría clásica se distinguía por el énfasis en la estructura y en las funciones que debe tener una organización para lograr la eficiencia. Ambas teorías perseguían el mismo objetivo: la búsqueda de la eficiencia de las organizaciones. La teoría clásica nace en Francia en 1916 y su principal exponente es el ingeniero de minas Henry Fayol , quien expuso su teoría en su famoso libro Administration industrielle et générale publicado en París en 1916. El estudio de Fayol parte de un enfoque sintético, global y universal de la empresa, lo cual inicia la concepción anatómica y estructural de la organización, que desplazo con rapidez la visión analítica y concreta de Taylor. Esta tuvo un enfoque  normativo   y   prescriptivo.
TAYLOR 1903 EEUU FAYOL 1916 FRANCIA ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA  TEORÍA CLÁSICA DE LA ADMINISTRACIÓN Énfasis en la racionalización del trabajo del obrero  Énfasis en la estructura de la organización  EFICIENCIA DE LAS ORGANIZACIONES OBJETIVO
CONTENIDO ,[object Object],[object Object],[object Object]
LA ÉPOCA La Segunda década del siglo xx fue tumultuosa. La primera Guerra Mundial (1914-1917) involucró a Europa y a Estados Unidos en operaciones militares conjuntas. En esta época creció el auge de los medios de transporte, así como la industria automovilística y los ferrocarriles. Nació la aviación comercial, civil y militar. La radio (por ondas media y corta) y la prensa experimentaron gran expansión. En Europa surgió la Teoría clásica de la administración.
[object Object],[object Object],[object Object],CONTENIDO
LA OBRA DE FAYOL Henri Fayol (1841-1925), creador de la Teoría clásica. Nació en Constantinopla y falleció en París. Vivió la primera Guerra Mundial. Se graduó en ingeniería de minas e ingresó en una empresa metalúrgica y carbonífera, donde desarrollo toda su carrera. Fayol expuso su teoría de la administración en su famoso libro  Administration Industrielle et Générale,  publicado  en 1916. Antes de ser traducido al inglés, su obra fue bastante divagada por  Urwick  y  Gulick,  dos Autores clásicos.
POSTULADOS BÁSICOS DE FAYOL CAPACIDAD ADMINISTRATIVA :   Capacidad principal para su actividad gerencial (no técnica). ADMINISTRACIÓN = CIENCIA Enfoque  ANATÓMICO  (Estructura)  FISIOLÓGICO  (Funcionamiento)   Su objetivo  EFICIENCIA  de la organización  ENSEÑANZA ADMINISTRATIVA:  Gerentes hacen conocer sus investigaciones y conclusiones generando una doctrina que sea enseñada.
1. LAS SEIS FUNCIONES BÁSICAS DE LA EMPRESA Fayol destaca que toda empresa cumple seis funciones básicas. Funciones administrativas  Funciones técnicas Funciones comerciales Funciones financieras Funciones de seguridad Funciones contables Planear Organizar Dirigir Coordinar  Controlar
2. CONCEPTO DE ADMINISTRACIÓN ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
4.  DIFERENCIA ENTRE ADMINISTRACIÓN Y ORGANIZACIÓN Para Fayol la administración es un todo y un conjunto de procesos del cual la organización es una de las partes, la cual es estática y limitada, ya que se refiere a la estructura y la forma.   ,[object Object],[object Object],[object Object]
5.  PRINCIPIOS GENERALES DE LA ADMINISTRACIÓN, SEGÚN FAYOL Según Fayol, los 14 principios generales de la administración son: ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
PRINCIPIOS DE FAYOL División del trabajo Unidad de dirección  Centralización Autoridad Unidad de mando  Jerarquía Orden  ESTRUCTURA  PERSONAL Unión de personal  Remuneración Subordinación Equidad Estabilidad del personal Disciplina  Iniciativa
[object Object],[object Object],[object Object],CONTENIDO
POSTULADOS DE LA TEORÍA CLÁSICA 1. ENFOQUE NORMATIVO Y PRESCRIPTIVO Determinar las funciones del administrador y cuales principios generales debe seguir. 2. LA ADMINISTRACIÓN COMO CIENCIA Enseñanza organizada y metódica para mejorar las cualidades y aptitudes de los administradores.
[object Object],[object Object],POSTULADOS DE LA TEORÍA CLÁSICA A B C D E F G H I J L Presidente  Director  Gerente Jefe Supervisión  Ejecución
POSTULADOS DE LA TEORÍA CLÁSICA 5. CONCEPTO DE LÍNEA Y STAFF  Unidad de mando o supervisión única Unidad de dirección Centralización de la autoridad Cadena escalar 4. DIVISIÓN DEL TRABAJO Y ESPECIALIZACIÓN División de los órganos de la organización: Verticalmente en niveles de autoridad Horizontalmente en la departamentalización (Administración. Científica – especialización de obreros)
POSTULADOS DE LA TEORÍA CLÁSICA 6. COORDINACIÓN Cuanto mayor sea la organización y su división de tareas, para su eficiencia se requiere de coordinación. 7. ORGANIZACIÓN LINEAL En la organización lineal los órganos de línea, es decir, los órganos que la conforman, siguen con rigidez el principio escalar (autoridad  de mando).
LA TEORÍA CLÁSICA, FUNDADA POR HENRI FAYOL,  MAS ALLÁ DE LAS CRÍTICAS RECIBIDAS, DETERMINÓ  LAS BASES DE LA TEORÍA ADMINISTRATIVA MODERNA,  CONJUNTAMENTE CON LA ADMINISTRACIÓN  CIENTÍFICA DE TAYLOR.  CONCLUSIÓN FINAL
GRACIAS POR SU ATENCIÓN

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  • 1. Jonathan santos TEORÍA CLÁSICA DE LA ADMINISTRACIÓN ELABORADO POR:
  • 2. PRESENTACION DE LA TEORÍA CLÁSICA Sí la administración científica se caracterizaba por hacer énfasis en las tareas que realizaba el obrero, la teoría clásica se distinguía por el énfasis en la estructura y en las funciones que debe tener una organización para lograr la eficiencia. Ambas teorías perseguían el mismo objetivo: la búsqueda de la eficiencia de las organizaciones. La teoría clásica nace en Francia en 1916 y su principal exponente es el ingeniero de minas Henry Fayol , quien expuso su teoría en su famoso libro Administration industrielle et générale publicado en París en 1916. El estudio de Fayol parte de un enfoque sintético, global y universal de la empresa, lo cual inicia la concepción anatómica y estructural de la organización, que desplazo con rapidez la visión analítica y concreta de Taylor. Esta tuvo un enfoque normativo y prescriptivo.
  • 3. TAYLOR 1903 EEUU FAYOL 1916 FRANCIA ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA TEORÍA CLÁSICA DE LA ADMINISTRACIÓN Énfasis en la racionalización del trabajo del obrero Énfasis en la estructura de la organización EFICIENCIA DE LAS ORGANIZACIONES OBJETIVO
  • 4.
  • 5. LA ÉPOCA La Segunda década del siglo xx fue tumultuosa. La primera Guerra Mundial (1914-1917) involucró a Europa y a Estados Unidos en operaciones militares conjuntas. En esta época creció el auge de los medios de transporte, así como la industria automovilística y los ferrocarriles. Nació la aviación comercial, civil y militar. La radio (por ondas media y corta) y la prensa experimentaron gran expansión. En Europa surgió la Teoría clásica de la administración.
  • 6.
  • 7. LA OBRA DE FAYOL Henri Fayol (1841-1925), creador de la Teoría clásica. Nació en Constantinopla y falleció en París. Vivió la primera Guerra Mundial. Se graduó en ingeniería de minas e ingresó en una empresa metalúrgica y carbonífera, donde desarrollo toda su carrera. Fayol expuso su teoría de la administración en su famoso libro Administration Industrielle et Générale, publicado en 1916. Antes de ser traducido al inglés, su obra fue bastante divagada por Urwick y Gulick, dos Autores clásicos.
  • 8. POSTULADOS BÁSICOS DE FAYOL CAPACIDAD ADMINISTRATIVA : Capacidad principal para su actividad gerencial (no técnica). ADMINISTRACIÓN = CIENCIA Enfoque ANATÓMICO (Estructura) FISIOLÓGICO (Funcionamiento) Su objetivo EFICIENCIA de la organización ENSEÑANZA ADMINISTRATIVA: Gerentes hacen conocer sus investigaciones y conclusiones generando una doctrina que sea enseñada.
  • 9. 1. LAS SEIS FUNCIONES BÁSICAS DE LA EMPRESA Fayol destaca que toda empresa cumple seis funciones básicas. Funciones administrativas Funciones técnicas Funciones comerciales Funciones financieras Funciones de seguridad Funciones contables Planear Organizar Dirigir Coordinar Controlar
  • 10.
  • 11.
  • 12.
  • 13. PRINCIPIOS DE FAYOL División del trabajo Unidad de dirección Centralización Autoridad Unidad de mando Jerarquía Orden ESTRUCTURA PERSONAL Unión de personal Remuneración Subordinación Equidad Estabilidad del personal Disciplina Iniciativa
  • 14.
  • 15. POSTULADOS DE LA TEORÍA CLÁSICA 1. ENFOQUE NORMATIVO Y PRESCRIPTIVO Determinar las funciones del administrador y cuales principios generales debe seguir. 2. LA ADMINISTRACIÓN COMO CIENCIA Enseñanza organizada y metódica para mejorar las cualidades y aptitudes de los administradores.
  • 16.
  • 17. POSTULADOS DE LA TEORÍA CLÁSICA 5. CONCEPTO DE LÍNEA Y STAFF Unidad de mando o supervisión única Unidad de dirección Centralización de la autoridad Cadena escalar 4. DIVISIÓN DEL TRABAJO Y ESPECIALIZACIÓN División de los órganos de la organización: Verticalmente en niveles de autoridad Horizontalmente en la departamentalización (Administración. Científica – especialización de obreros)
  • 18. POSTULADOS DE LA TEORÍA CLÁSICA 6. COORDINACIÓN Cuanto mayor sea la organización y su división de tareas, para su eficiencia se requiere de coordinación. 7. ORGANIZACIÓN LINEAL En la organización lineal los órganos de línea, es decir, los órganos que la conforman, siguen con rigidez el principio escalar (autoridad de mando).
  • 19. LA TEORÍA CLÁSICA, FUNDADA POR HENRI FAYOL, MAS ALLÁ DE LAS CRÍTICAS RECIBIDAS, DETERMINÓ LAS BASES DE LA TEORÍA ADMINISTRATIVA MODERNA, CONJUNTAMENTE CON LA ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA DE TAYLOR. CONCLUSIÓN FINAL
  • 20. GRACIAS POR SU ATENCIÓN