Proses Manajemen Risiko, 2. Proses risiko dan 3. Corporate Governance

1. Abdul Salam, SE, M.M
Abdul.salam@uts.ac.id
081334035530
Pertemuan 2: 17/09/2019
FEB UTS SEMESTER GASAL 2019/2020
19/02/2021 1
Proses Manajemen Risiko

2. Tujuan Mempelajari Proses
Manajemen Risiko
1. Mampu memahami dan menjelaskan tentang
Proses Manajemen Risiko,
2. Mampu memahami dan menjelaskan tentang
Proses risiko dan
3. Mampu memahami dan menjelaskan tentang
Corporate Governance
19/02/2021 Proses Manajemen Risiko 2

3. Ringkasan Proses Manajemen
Risiko
19/02/2021 Proses Manajemen Risiko 3

4. Mengatur Persepsi Stakeholders dalam suatu Bisnis
1. Risiko mengancam suatu
perusahaan (risiko Pasar, risiko
Kredit, RisikoOperasional).
2. Dalam pengelolaan risiko
perusahaan; karyawan
mengambil tanggungjawab
penting.
3. Menurut CalPers, Corporate
Governance adalah hubungan
antara para pemangku
kepentingan (stakeholder) yang
terlibat serta tujuan
pengelolaan perusahaan. Pihak-
pihak utama dalam tata kelola
perusahaan (pemegang saham,
manajemen termasuk direksi
dan komisaris)
19/02/2021 Proses Manajemen Risiko 4

5. Proses Risiko
Tahap Pertama : Risk assesment pada semua level
organisasi, Pendefinisian project atau pool of activities.
Kegiatan ini dilakukan berdasarkan :
1. Mangkaji data histori
2. Output dari rencana pelayanan yang lain
3. Mengorganisikan sampai pada level yang spesifik
Tahap Kedua : mengidentifikasi risiko (menyebarkan
kuisioner, interview terhadap informan (internal dan
eksternal), focus discussion, menganalisis data historis
perusahaan.
Tahap Ketiga : Risk Measurement (pengukuran Risiko).
Pengukuran dengan kualitatif dan k uantitatif.
19/02/2021 Proses Manajemen Risiko 5

6. Pengukuran Kualitatif :
1. Braistorming
2. Assumptions Analysis
3. Delphi : teknik untuk memprediksi kejadian
atau hasil yang akan datang bersumber dari
sekelompok ahli independen yang
membuat perkiraan dan kemudian
menghilangkan setiap pandangan yang
terlalu berisiko.
4. Interview
5. Hazard and Operability Studies (HAZOP) :
identifikasi risiko dengan kata kuncinya
(not, more, less)
6. Failure Modes and Effects Criticality
analysis (FMECA)
7. Checklist
8. Prompt Lists, teknik deduktif.
9. Risk Register.
10. Risk Mapping
11. Probability-Impact Tables
12. Risk Matrix Chart
13. Project Risk Management Road Mapping
Pengukuran Kuantitatif :
1. Decision Tress : mengenali pilihan-pilihan
dalam menilai risiko dengan cepat dan
tepat, mengetahui ada kemungkinan
kejadian risiko, ketidakpastian dalam
pengambilan keputusan.
2. Controlled Interval dan memory Technique
3. Monte Carlo Simulation
4. Sensitivity Analysis
5. Probability-Impact Grid Analysis
6. Statistic-Probability Analysis
7. Value at Risk (VAR)
19/02/2021 Proses Manajemen Risiko 6

7. • Risk Matrix Chart :
digunakan untuk
memisahkan risiko-
risiko berdampak tinggi
dari risiko-risiko
berdampak rendah.
19/02/2021 Proses Manajemen Risiko 7

8. Risk Matrix Chart
19/02/2021 Proses Manajemen Risiko 8
•Berbahaya tetapi
dapat dihindari
dengan hati-hati
•Perlu sedikit
perhatian, hal ini
dapat ditolerir
•Berbahaya dan harus
dinetralisir secepatnya
•Dapat menyebabkan
kerusakan tetapi
dengan sedikit
pelatihan hal ini dapat
dikendalikan
Puppies
(Probiliti
Tinggi,
Dampak Kecil
Tigers
(probabiliti
tinggi,
dampak
besar)
Alligator
(probabilitas
Rendah,
dampak
besar)
Kittens
(probabilitas
rendah,
dampak kecil)

9. 19/02/2021 Proses Manajemen Risiko 9

10. 19/02/2021 Proses Manajemen Risiko 10

11. 19/02/2021 Proses Manajemen Risiko 11

12. 19/02/2021 Proses Manajemen Risiko 12

13. Tahapan Ke- 4 : Treat/cara
menghadapi Risiko
• Avoid : menghindari risiko karena terlalu besar
bagi perusahaan
• Minimize : mengurangi atau mengontrol risiko
• Spread : tranfer dan membagi risiko dengan
cara diversifikasi, sub kontrak, outsourching,
joint venture, hedging
• Accept : menerima risiko dan
mentoleransinya.
19/02/2021 Proses Manajemen Risiko 13

14. 19/02/2021 Proses Manajemen Risiko 14

15. Tahap ke-5 : Monitor atau
pengawasan
1. Risk Awarenes adalah identifikasi awal
2. Risk Measurement
1. Loses = kerugian dari proses operasi
2. Incidents = laporan setiap kejadian
3. Management Assesments
4. Risk Indicator : indikatornya misalkan employe
turnover.
3. Risk Control
1. Selective growth of business
2. Support Profitability
3. Control Downside Risks
19/02/2021 Proses Manajemen Risiko 15

16. Corparate Governance (Tata Kelola
Perusahaan)
1. Struktur Tata Kelola
(Direksi dan Komisaris)
1. Mekanisme Tata Kelola
2. Prinsip-prinsip tata
Kelola
5 Unsur penting dalam
tata kelola perusahaan
1. Transparansi
2. Akuntabilitas.
3. Pertanggungjawaban
4. Independensi
5. Keadilan
19/02/2021 Proses Manajemen Risiko 16

17. 19/02/2021 Proses Manajemen Risiko 17

18. Tujuan dari Prinsip tata
kelola Perusahaan
1. Memaksimalkan nilai
perusahaan.
2. Mendorong manajemen
dalam suatu perusahaan
bersikap profesional
3. Mendorong pemegang
saham, anggota dewan
direksi, komisaris
bertindak sesuai etika
moral
Best Practices dari
Corporate governance :
1. Stakeholder
Communication
2. Board Independece
3. Board Performance
Assesment
4. Executive and Board
Compensation
19/02/2021 Proses Manajemen Risiko 18

19. 19/02/2021 Proses Manajemen Risiko 19

20. Kuis/ Latihan Soal
1. Apakah yang dimaksud proses manajemen
risiko dan bagaimana tahapan-tahapannya ?
2. Bagaimana proses manajemen risiko ?
3. Apakah urgensi corporate governance dalam
suatu perusahaan ?
19/02/2021 Proses Manajemen Risiko 20

21. Daftar Pustaka
• Hanggraeni, Dewi, 2010, PengelolaanRisiko
Usaha, LembagaPenerbit FEUI. (DH).
19/02/2021 Proses Manajemen Risiko 21

22. 19/02/2021 Proses Manajemen Risiko 22