Weitere ähnliche Inhalte
Ähnlich wie Purshusing2 (20)
Kürzlich hochgeladen (11)
Purshusing2
- 1. ((الرحيم الرحمن ال ))بسم((الرحيم الرحمن ال ))بسم
المخازن و المشتريات إدارةالمخازن و المشتريات إدارة
- 2. المقدمةالمقدمة
قبل وذلك ، التنتاج للجل خام مواد الى تحتاج سلعه كلقبل وذلك ، التنتاج للجل خام مواد الى تحتاج سلعه كل
. الل ت دوران. الل ت دوران
حالجا ت لمقابلة مولجودة تكون إن يجب الخام الموادحالجا ت لمقابلة مولجودة تكون إن يجب الخام المواد
. والجودة والزمن الكمية حيث من التنتاج. والجودة والزمن الكمية حيث من التنتاج
والعمليا ت والمعدا ت الل ت تلمئم إن يجب الخام الموادوالعمليا ت والمعدا ت الل ت تلمئم إن يجب الخام المواد
. النهامئي التنتاج الى ستؤدي التي الصناعية. النهامئي التنتاج الى ستؤدي التي الصناعية
– اقل لجودة التكاليف –ارتفاع التنتاج تأخير ) اهمال أي– اقل لجودة التكاليف –ارتفاع التنتاج تأخير ) اهمال أي
. للمنشاة سمعه سوء. للمنشاة سمعه سوء
- 3. : الشراء: الشراءتتضمن التي الشنشطة مجموعةتتضمن التي الشنشطة مجموعة
اختيار و المواد من الحتياجات على التعرفاختيار و المواد من الحتياجات على التعرف
التفاوض و المناسبة التوريد مصادرالتفاوض و المناسبة التوريد مصادر
شروط و السعار اشنسب على للحصولشروط و السعار اشنسب على للحصول
في التوريد لضمان المناسب السداد و التوريدفي التوريد لضمان المناسب السداد و التوريد
.المناسب الوقت.المناسب الوقت
- 4. الربح في الشراء دورالربح في الشراء دور
اتنفاق عن مسئول الشراء تنشاطاتنفاق عن مسئول الشراء تنشاط4040--6060.المنشأة ايرادا ت من %.المنشأة ايرادا ت من %
•المشروعا ت في اليرادا ت مقابل التنفاق تنسبة أن إلى الدراسا ت تشيرالمشروعا ت في اليرادا ت مقابل التنفاق تنسبة أن إلى الدراسا ت تشير
:كالتالي:كالتالي
ومرتبا ت ألجورومرتبا ت ألجور27.527.5%%
استهل كاستهل ك44%%
ضرامئبضرامئب8,98,9%%
صافي دخلصافي دخل6.46.4%%
الشراء تنفقةالشراء تنفقة53.253.2%%
(عكسية )علقة .الربح زيادة إلى يؤدي الشراء تنفقا ت تخفيض : وبالتالي(عكسية )علقة .الربح زيادة إلى يؤدي الشراء تنفقا ت تخفيض : وبالتالي
- 5. الشراء عملية اهدافالشراء عملية اهداف
التنتاج مستلزما ت من مستمر بتدفق المنشأة تزويدالتنتاج مستلزما ت من مستمر بتدفق المنشأة تزويد
.المختلفة.المختلفة
22..المخزون في منخفض استثمار مستوى على الحفاظالمخزون في منخفض استثمار مستوى على الحفاظ
عن أو المخزون عن الناشئة الخسارة تخفيض ،وكذلكعن أو المخزون عن الناشئة الخسارة تخفيض ،وكذلك
. ممكن حد أدتنى إلى المخزون في الستثمار. ممكن حد أدتنى إلى المخزون في الستثمار
33..التنتالجية للعملية الملمئمة المعايير بعض على الحفاظالتنتالجية للعملية الملمئمة المعايير بعض على الحفاظ
44... العالية القدرا ت ذوي الموردين عن البحث. العالية القدرا ت ذوي الموردين عن البحث
- 6. الشراء عملية اهدافالشراء عملية اهداف
عند المطلوبة والخدمات المطلوبة النصناف شراءعند المطلوبة والخدمات المطلوبة النصناف شراء
. ممكن سعر أقل. ممكن سعر أقل
66... للمنظمة التنافسي المركز تحسين على العمل. للمنظمة التنافسي المركز تحسين على العمل
77..الخرى الدارات مع منتجة عمل علقات إشنجازالخرى الدارات مع منتجة عمل علقات إشنجاز
أقل عند الشرائية الهداف ،وإشنجاز المنظمة فيأقل عند الشرائية الهداف ،وإشنجاز المنظمة في
الدارية التكلفة من مستوىالدارية التكلفة من مستوى
- 7. المشتريات إدارة مسؤولياتالمشتريات إدارة مسؤوليات
الذي النظام أو الحدود في الشراء على والتعاقد التفاقالذي النظام أو الحدود في الشراء على والتعاقد التفاق
هذه المشتريات مدير ،ويباشر العليا الدارة به تسمحهذه المشتريات مدير ،ويباشر العليا الدارة به تسمح
. العليا الدارة إليه توكلها عندما السلطات. العليا الدارة إليه توكلها عندما السلطات
22... الخرى الدارات وحاجات طلبات تلبية. الخرى الدارات وحاجات طلبات تلبية
33... الشراء طلب في الواردة الموانصفات مراجعة. الشراء طلب في الواردة الموانصفات مراجعة
- 8. المشتريات إدارة مسؤولياتالمشتريات إدارة مسؤوليات
اختيار عملية خلل ”من الموردين أشنسب اختياراختيار عملية خلل ”من الموردين أشنسب اختيار
“للموردين“للموردين
في التسليم عمليات تتبع و السعار أحسن على الحصولفي التسليم عمليات تتبع و السعار أحسن على الحصول
.المحددة المواعيد.المحددة المواعيد
مثل ” تطويرها و للشراء مناسبة سياسات إعداداتمثل ” تطويرها و للشراء مناسبة سياسات إعدادات
UNDPUNDP””
إعادة حد ) المخزون مستوى تحديد و المشتريات جدولةإعادة حد ) المخزون مستوى تحديد و المشتريات جدولة
للمخزون الحرجة الطلب-الحدودللمخزون الحرجة الطلب-الحدودsafety stocksafety stock((
- 9. المقدم الشراءالمقدم الشراء
ذلك يسبق وقت في المستلزمات توافر هوذلك يسبق وقت في المستلزمات توافر هو
هذه إلى الفعلية الحاجة يمثل الذي الوقتهذه إلى الفعلية الحاجة يمثل الذي الوقت
. المستلزمات. المستلزمات
الشنتاج مستلزمات شراء إلى يشير المقدم الشراءالشنتاج مستلزمات شراء إلى يشير المقدم الشراء
وقت في وذلك الحالية الحاجة عن تزيد بكمياتوقت في وذلك الحالية الحاجة عن تزيد بكميات
. الستخدام وقت عن أو الحاجة عن مبكر. الستخدام وقت عن أو الحاجة عن مبكر
- 10. المقدم الشراء أسبابالمقدم الشراء أسباب
11حمايةحمايةفي الزيادة من معينة زمنية لفترة الشركةفي الزيادة من معينة زمنية لفترة الشركة
المستلزمات هذه أسعارالمستلزمات هذه أسعار..
22((حمايةحمايةالشركةالشركةالمستلزمات هذه مثل توافر عدم ضدالمستلزمات هذه مثل توافر عدم ضد
.الزمن من فترة السوق في.الزمن من فترة السوق في
- 11. المقدم الشراء مساؤىالمقدم الشراء مساؤى
السوق في التنافسية المنشأة قدرة من تقللالسوق في التنافسية المنشأة قدرة من تقلل
-مخاطر-مخاطر.( مرتفعه بأسعار السلع شراء ).( مرتفعه بأسعار السلع شراء )
بالمخزون الحتفاظ تكلفة في الزيادةبالمخزون الحتفاظ تكلفة في الزيادة
- 12. الحاجة وقت في الشراءالحاجة وقت في الشراء
Just In Time SystemJust In Time System
المفاهيم بهذه الشديد للتزامهم اً تنظر يطبق الياباتنيين عندالمفاهيم بهذه الشديد للتزامهم اً تنظر يطبق الياباتنيين عند..
تسليم ،وكذلك متكرر بشكل الشراء أوامر من العديد إنصدار يتطلبتسليم ،وكذلك متكرر بشكل الشراء أوامر من العديد إنصدار يتطلب
من كل يدخل أن يتطلب ذلك ،ومثل متكرر بشكل المنتجاتمن كل يدخل أن يتطلب ذلك ،ومثل متكرر بشكل المنتجات
في والموردين المشتريفي والموردين المشتريمن لً م بد الجل طويلة علقةمن لً م بد الجل طويلة علقة
. للتوريد متعددة مصادر استخدام. للتوريد متعددة مصادر استخدام
- 13. الحاجه وقت الشراء خصائصالحاجه وقت الشراء خصائص
الحاجة وقت في الشراء شنظام تطبيق متطلباتالحاجة وقت في الشراء شنظام تطبيق متطلبات
11((: وتشمل الموردين: وتشمل الموردين
¨¨. الموردين من قليل عدد. الموردين من قليل عدد
¨¨. للشركة اً مقرب أكثر موردين اختيار. للشركة اً مقرب أكثر موردين اختيار
¨¨. الموردين شنفس مع الشراء تكرار. الموردين شنفس مع الشراء تكرار
¨¨. أفضل تنافس وضع في البقاء على الموردين مساعدة. أفضل تنافس وضع في البقاء على الموردين مساعدة
¨¨. تنافسية سعرية عطاءات تقديم. تنافسية سعرية عطاءات تقديم
¨¨الشركة عن البعيدة المواقع ذوي الموردين تجميعالشركة عن البعيدة المواقع ذوي الموردين تجميع
- 14. الحاجة وقت في الشراء شنظام تطبيق متطلباتالحاجة وقت في الشراء شنظام تطبيق متطلبات
22((:وتشمل الكميات:وتشمل الكميات
نصغيرة كميات نصورة في المتكرر التسليمنصغيرة كميات نصورة في المتكرر التسليم
. الحجم. الحجم
. الجل طويلة التعاقدية التفاقات. الجل طويلة التعاقدية التفاقات
في عيوب أو عجز وجود عدم أو التقليلفي عيوب أو عجز وجود عدم أو التقليل
المستلمة الكمياتالمستلمة الكميات..
- 15. الحاجة وقت في الشراء شنظام تطبيق متطلباتالحاجة وقت في الشراء شنظام تطبيق متطلبات
33((: وتشمل الجودة: وتشمل الجودة
الجودة لموانصفات مقابلتهم في الموردين مساعدةالجودة لموانصفات مقابلتهم في الموردين مساعدة
. المطلوبة. المطلوبة
المشترية الشركة بين قريبة علقة وجودالمشترية الشركة بين قريبة علقة وجود
. الموردين لدى الجودة عن والمسؤولين. الموردين لدى الجودة عن والمسؤولين
استخدام على الموردين تشجيعاستخدام على الموردين تشجيعالجودة خرائطالجودة خرائطمن لً م بدمن لً م بد
. بالعينات الفحص. بالعينات الفحص
- 16. الحاجة وقت في الشراء شنظام تطبيق متطلباتالحاجة وقت في الشراء شنظام تطبيق متطلبات
44((: وتشمل الشحن: وتشمل الشحن
الشركة داخل إلى للكميات الشحن عملية جدولةالشركة داخل إلى للكميات الشحن عملية جدولة
. المشترية. المشترية
من الشحن عمليات على للسيطرة أساليب خلقمن الشحن عمليات على للسيطرة أساليب خلق
. الشركة إلى الموردين. الشركة إلى الموردين
- 17. : الحاجة وقت في الشراء مزايا: الحاجة وقت في الشراء مزايا
بالمخزون الحتفاظ تكلفة مثل التكلفة تخفيضبالمخزون الحتفاظ تكلفة مثل التكلفة تخفيض
. وغيرها النقل وتكاليف. وغيرها النقل وتكاليف
التسليم يتم حيث بسرعة المعيبة القطع اكتشافالتسليم يتم حيث بسرعة المعيبة القطع اكتشاف
. نصغيرة وبكميات متكرر بشكل. نصغيرة وبكميات متكرر بشكل
وذلك المشتري لحاجة بسرعة الموردين استجابةوذلك المشتري لحاجة بسرعة الموردين استجابة
بتحسين يتعلق فيما لمتطلباته اً مقوفبتحسين يتعلق فيما لمتطلباته اً مقوفمستلزماتمستلزمات
. الشنتاج. الشنتاج
- 18. : (الشراء )مراحل الشراء إجراءات: (الشراء )مراحل الشراء إجراءات
11..الحاجة من التحققالحاجة من التحقق
22..وتحديدها الحاجة تونصيفوتحديدها الحاجة تونصيف
33..المناسبة التوريد مصادر اختيارالمناسبة التوريد مصادر اختيار
44..الشراء أمر إنصدارالشراء أمر إنصدارالتوريدالتوريدالمورد إلىالمورد إلى
55..الشراء أمر متابعةالشراء أمر متابعة::والمكان الوقت في الستلموالمكان الوقت في الستلم
. المناسبين. المناسبين
66..الستلم محضر ،وكتابة وفحصها ""الطلبية استلمالستلم محضر ،وكتابة وفحصها ""الطلبية استلم
77... بالطلبية الخانصة المالية الفواتير مراجعة. بالطلبية الخانصة المالية الفواتير مراجعة
88..أوامر سجل ،وتتضمن والدفاتر بالسجلت الحتفاظأوامر سجل ،وتتضمن والدفاتر بالسجلت الحتفاظ
التوريدالتوريد--العقود ،وسجل الموردين ،وسجل النصنافالعقود ،وسجل الموردين ،وسجل النصناف
- 19. الشراء )مراحل الشراء إجراءاتالشراء )مراحل الشراء إجراءات
11-:الحالجة من -التحقق-:الحالجة من -التحقق
مع التفاوض قبل الشراء ضرورة من لً أو التأكد بمعنىمع التفاوض قبل الشراء ضرورة من لً أو التأكد بمعنى
الحيان بعض في يمكن أتنه هو ذلك في ،والسبب الموردينالحيان بعض في يمكن أتنه هو ذلك في ،والسبب الموردين
المواد تنقل بواسطة الطلبا ت هذه تلبية أو الحالجا ت بعض إشباعالمواد تنقل بواسطة الطلبا ت هذه تلبية أو الحالجا ت بعض إشباع
الفامئض من الستفادة أو أخرى إلى إدارة من أو آخر إلى قسم منالفامئض من الستفادة أو أخرى إلى إدارة من أو آخر إلى قسم من
. المخزون من. المخزون من
- 20. (الشراء )مراحل الشراء إجراءات(الشراء )مراحل الشراء إجراءات
22-:وتحديدها -توصيفها-:وتحديدها -توصيفها
على التعرف يجب للشراء الحقيقية الحاجة من التحقق بعدعلى التعرف يجب للشراء الحقيقية الحاجة من التحقق بعد
المنشأة يكلف ذلك في الخطأ ل ن المطلوبة المواد مواصفاتالمنشأة يكلف ذلك في الخطأ ل ن المطلوبة المواد مواصفات
المواصفات في الخطأ اكتشاف عند المشكلة هذه ،وتتعقد اً كثيرالمواصفات في الخطأ اكتشاف عند المشكلة هذه ،وتتعقد اً كثير
. البضاعة استل م بعد أو المورد إلى الشراء أمر إصدار بعد. البضاعة استل م بعد أو المورد إلى الشراء أمر إصدار بعد
- 21. (الشراء )مراحل الشراء إجراءات(الشراء )مراحل الشراء إجراءات
-: التوريد مصادر --اختيار-: التوريد مصادر --اختياركالسعر محددة معايير أو معيار وفقكالسعر محددة معايير أو معيار وفق
. ……إلخ واللتزا م والسمعة والجودة. ……إلخ واللتزا م والسمعة والجودة
44-:للمورد الشراء أمر -اصدار-:للمورد الشراء أمر -اصدار
55الستل م الشراء إدارة تضمن حتى -: الشراء امر -متابعةالستل م الشراء إدارة تضمن حتى -: الشراء امر -متابعةفيفي
. المناسبين والمكا ن الوقت. المناسبين والمكا ن الوقت
66--الطلبية استل مالطلبية استل م-:-:الذي الستل م محضر ،وكتابة وفحصهاالذي الستل م محضر ،وكتابة وفحصها
والكمية والنوع الشكل حيث من المستلمة البضاعة يصفوالكمية والنوع الشكل حيث من المستلمة البضاعة يصف
به يثبت محضر في الفحص نتائج وكتابة المواد هذه ،وفحصبه يثبت محضر في الفحص نتائج وكتابة المواد هذه ،وفحص
. الضرورية البيانات من وغيرها الطلبية ورقم المورد اسم. الضرورية البيانات من وغيرها الطلبية ورقم المورد اسم
- 22. (الشراء )مراحل الشراء إجراءات(الشراء )مراحل الشراء إجراءات
77-:الفواتير -مراجعة-:الفواتير -مراجعة
88-:والدفاتر بالسجلت -الحتفاظ-:والدفاتر بالسجلت -الحتفاظ
التوريد،الصناف،الموردين،العقود،المتابعة سجلت)أمرالتوريد،الصناف،الموردين،العقود،المتابعة سجلت)أمر
- 23. : الشراء في واللمركزية المركزية: الشراء في واللمركزية المركزية
مكا ن في الشراء وظيفة تجميع يتم عندما الشراء مركزية تظهرمكا ن في الشراء وظيفة تجميع يتم عندما الشراء مركزية تظهر
عن لً مسؤو الشخص هذا ،ويصبح واحد فرد عنها ويسأل واحدعن لً مسؤو الشخص هذا ،ويصبح واحد فرد عنها ويسأل واحد
. المشتريات إدارة لعمل الناجح الداء. المشتريات إدارة لعمل الناجح الداء
أ ن الحق الخرى للدارات يترك عندما فتظهر اللمركزية أماأ ن الحق الخرى للدارات يترك عندما فتظهر اللمركزية أما
النتاج لدارات يكو ن عندما ذلك ومثال الشراء عملية في تتدخلالنتاج لدارات يكو ن عندما ذلك ومثال الشراء عملية في تتدخل
اختيار في تشارك أو تقترح أ ن وغيرها والتمويل والمبيعاتاختيار في تشارك أو تقترح أ ن وغيرها والتمويل والمبيعات
بأي القيا م أو بالموردين المباشر والتصال التوريد مصادربأي القيا م أو بالموردين المباشر والتصال التوريد مصادر
الشراء وظائف من وظيفةالشراء وظائف من وظيفة
- 24. الشراء في المركزية مزاياالشراء في المركزية مزايا
11... الشراء جهود في الدزدواجية على القضاء. الشراء جهود في الدزدواجية على القضاء
22..للمنشأة قوي تفاوضي مركز ،وتحقيق الشراء تكلفة تخفيضللمنشأة قوي تفاوضي مركز ،وتحقيق الشراء تكلفة تخفيض
33... الشراء أعمال على الرقابة تسهيل. الشراء أعمال على الرقابة تسهيل
44... الموردين مع العلقات تنمية. الموردين مع العلقات تنمية
55... التخصص ودزيادة البحث عمليات تطوير. التخصص ودزيادة البحث عمليات تطوير
- 25. : عيوبها: عيوبها
11... الشراء عملية كفاءة انخفاض. الشراء عملية كفاءة انخفاض“فنيين يكونوا ل “عندما“فنيين يكونوا ل “عندما
22... التطبيق وصعوبة العمل توقف خطورة. التطبيق وصعوبة العمل توقف خطورةيوجد يكن لم “إذايوجد يكن لم “إذا
“الخرى الادارات مع تواصل“الخرى الادارات مع تواصل
- 26. واللمركزية المركزية بين الجمعواللمركزية المركزية بين الجمعالشراء فيالشراء في::
.بها اللتزام الفروع إلى والطلب ،للشراء عامة سياسة.بها اللتزام الفروع إلى والطلب ،للشراء عامة سياسة
والمعدات التجهيزات بشراء وتقوم للشراء المركزية الادارةوالمعدات التجهيزات بشراء وتقوم للشراء المركزية الادارة
والفروع النتاجية الوحدات احتياجات على بناء الرأسماليةوالفروع النتاجية الوحدات احتياجات على بناء الرأسمالية
.عليها وتوزيعها.عليها وتوزيعها
فيما واقتصاادية فنية بحوث بدراسات تقوم المركزية الادارةفيما واقتصاادية فنية بحوث بدراسات تقوم المركزية الادارة
،المؤثرة القتصاادية والعوامل والسواق بالموااد يتعلق،المؤثرة القتصاادية والعوامل والسواق بالموااد يتعلق
.منها للستفاادة الفروع على نتائجها وتوزيع.منها للستفاادة الفروع على نتائجها وتوزيع
من المستلزمات من احتياجاتها تشتري أن للفروع السماحمن المستلزمات من احتياجاتها تشتري أن للفروع السماح
.معينة مبالغ حدواد في المحلية السوق.معينة مبالغ حدواد في المحلية السوقلكل “ميزانيةلكل “ميزانية
“سنوية أو شهرية إادارةممكن“سنوية أو شهرية إادارةممكن
- 27. واللمركزية المركزية بين الجمعواللمركزية المركزية بين الجمعالشراء فيالشراء في::
من الفروع بها تقوم التي وعملياته الشراء سجلت مراقبةمن الفروع بها تقوم التي وعملياته الشراء سجلت مراقبة
.والقتصاادية والمالية الادارية الناحية.والقتصاادية والمالية الادارية الناحية
والرشااد النصح بتوجيه تقوم للشراء المركزية الادارةوالرشااد النصح بتوجيه تقوم للشراء المركزية الادارة
من وتوفيرمستلزماتها بشراء قيامها عند للفروع الفنيمن وتوفيرمستلزماتها بشراء قيامها عند للفروع الفني
.المحلي السوق.المحلي السوق
الطارئة المستلزمات من احتياجاتها بشراء الفروع تقومالطارئة المستلزمات من احتياجاتها بشراء الفروع تقوم
.للنتاج واللزمة.للنتاج واللزمةإادارات لها و كبيرة الشركة تكون “عندماإادارات لها و كبيرة الشركة تكون “عندما
“مختلفة“مختلفة
الشراء رجال اختيار عن مسؤولة المركزية الشراء إادارةالشراء رجال اختيار عن مسؤولة المركزية الشراء إادارة
. وتطويرهم. وتطويرهم
- 28. البناء فى الشراء إدارة موقعالبناء فى الشراء إدارة موقع
التنظيميالتنظيمي
المنشأة فى العليا السلطة من بقرار الادارة تنشأالمنشأة فى العليا السلطة من بقرار الادارة تنشأ
:ل تابعة تكون وقد:ل تابعة تكون وقد
التنتاج ادارة
المالية الدارة
مستقلة ادارة
- 30. : للشراء التخطيط: للشراء التخطيط
المستقبل تواجه أ ن الصناعية المشروعات نجاح عوامل أهم منالمستقبل تواجه أ ن الصناعية المشروعات نجاح عوامل أهم من
أ ن يجب التي الميادين أهم ،ومن علمية أسس على مبني بتخطيطأ ن يجب التي الميادين أهم ،ومن علمية أسس على مبني بتخطيط
يتم أ ن التخطيط هذا ،وهدف الشراء ميدا ن علمي تخطيط فيها يتميتم أ ن التخطيط هذا ،وهدف الشراء ميدا ن علمي تخطيط فيها يتم
خطة بين الربط اً أيض هدفه أ ن ،كما علمي أساس على الشراءخطة بين الربط اً أيض هدفه أ ن ،كما علمي أساس على الشراء
إلى الوصول لضما ن المشروع في الخرى والخطط الشراءإلى الوصول لضما ن المشروع في الخرى والخطط الشراء
. كله للمشروع العا م الهدف. كله للمشروع العا م الهدف
- 31. للشراء التخطيط تابعللشراء التخطيط تابع
من أ ن ،إذ اً مسبق اً تخطيط يستوجب ذاته حد في الشراءمن أ ن ،إذ اً مسبق اً تخطيط يستوجب ذاته حد في الشراء
في البدء قبل موجودة والجزاء الخا م المواد تكو ن أ ن المفروضفي البدء قبل موجودة والجزاء الخا م المواد تكو ن أ ن المفروض
الصنع فإ ن ،وإل الصنعالصنع فإ ن ،وإل الصنعوبالتاليوبالتالييمكن لن النتاج خطةيمكن لن النتاج خطة
والنواع والكميات الصناف في المسبق التفكير أ ن ،كما تنفيذهاوالنواع والكميات الصناف في المسبق التفكير أ ن ،كما تنفيذها
في وفورات بتحقيق المشتريات لدارة يسمح شراؤها سيتم التيفي وفورات بتحقيق المشتريات لدارة يسمح شراؤها سيتم التي
أو المثل السعر أو المثل الوقت في الشراء نتيجة الشراءأو المثل السعر أو المثل الوقت في الشراء نتيجة الشراء
الموال توفير كيفية في التفكير في كذلك ،ويساعد المثلى بالكميةالموال توفير كيفية في التفكير في كذلك ،ويساعد المثلى بالكمية
إليها…إلخ الحاجة قبل للشراء اللدزمةإليها…إلخ الحاجة قبل للشراء اللدزمة
- 32. للشراء التخطيط تابعللشراء التخطيط تابع
للمشتريات تقديرية موادزنة وضع الشراء تخطيط صور أهم منللمشتريات تقديرية موادزنة وضع الشراء تخطيط صور أهم من
()رقابة وضبط تخطيط أداة لتكو ن مقبلة تخطيطية فترة عن()رقابة وضبط تخطيط أداة لتكو ن مقبلة تخطيطية فترة عن
المواد شراء بين النفاق توادز ن من اً كبير اً قدر ،ولتحققالمواد شراء بين النفاق توادز ن من اً كبير اً قدر ،ولتحقق
الموادزنة هذه وجود أ ن ،كما ذلك غير في والنفاق والجزاءالموادزنة هذه وجود أ ن ،كما ذلك غير في والنفاق والجزاء
،ويساعد المشتريات إدارة أداء لتقييم معايير إيجاد على يساعد،ويساعد المشتريات إدارة أداء لتقييم معايير إيجاد على يساعد
الشراء في للنفاق اللدزمة الموال حساب سهولة على اً أيضالشراء في للنفاق اللدزمة الموال حساب سهولة على اً أيض
. معينة فترة خلل. معينة فترة خلل
- 33. للشراء التخطيط تابعللشراء التخطيط تابع
من نجد ،قد للمشتريات تقديرية موادزنة لوضع وغيرها المزايا هذه ورغممن نجد ،قد للمشتريات تقديرية موادزنة لوضع وغيرها المزايا هذه ورغم
واللتزا م فيها الواردة الرقا م تعتبر أ ن خشية الموادزنة هذه وضع يعارضواللتزا م فيها الواردة الرقا م تعتبر أ ن خشية الموادزنة هذه وضع يعارض
بأ ن عليه مردود الخوف هذا ،ولكن الظروف تغيرت إذا للحركة اً عائق بهابأ ن عليه مردود الخوف هذا ،ولكن الظروف تغيرت إذا للحركة اً عائق بها
مراجعتها ضرورة تستلز م التقديرية الموادزنات لوضع السليمة السسمراجعتها ضرورة تستلز م التقديرية الموادزنات لوضع السليمة السس
غير العيب هذا فإ ن ،ولذلك والنتاج المبيعات ظروف تغير عند باستمرارغير العيب هذا فإ ن ،ولذلك والنتاج المبيعات ظروف تغير عند باستمرار
. أساسي. أساسي
اً غالب ترتبط الشراء موادزنة تغطيها التي الزمنية المدة أ ن المعلو م مناً غالب ترتبط الشراء موادزنة تغطيها التي الزمنية المدة أ ن المعلو م من
،والتي والنتاج للمبيعات التقديرية الموادزنات تغطيها التي الزمنية بالفترة،والتي والنتاج للمبيعات التقديرية الموادزنات تغطيها التي الزمنية بالفترة
.واحدة سنة تكو ن ما اً غالب.واحدة سنة تكو ن ما اً غالب
- 34. : الشراء مصاادر: الشراء مصاادر
مزايا لذلك أ ن حيث المثل التوريد مصدر اختيار بالشراء القائم واجبات أهم من إ نمزايا لذلك أ ن حيث المثل التوريد مصدر اختيار بالشراء القائم واجبات أهم من إ ن
طلبتها التي الكمية تزيد أ ن المنشأة أرادت إذا عليه العتماد الممكن من لنه كثيرةطلبتها التي الكمية تزيد أ ن المنشأة أرادت إذا عليه العتماد الممكن من لنه كثيرة
طلبتها التي الكمية من تقلل أ ن ،أو تنتجها التي السلع على الطلب في الزيادة بسببطلبتها التي الكمية من تقلل أ ن ،أو تنتجها التي السلع على الطلب في الزيادة بسبب
.المنشأة تنتجها التي السلع على الطلب نقص بسبب أو المنشأة آلت بعض تعطل بسبب.المنشأة تنتجها التي السلع على الطلب نقص بسبب أو المنشأة آلت بعض تعطل بسبب
: مراحل بأربعة المثل الموراد اختيار عملية تمر: مراحل بأربعة المثل الموراد اختيار عملية تمر
11... الصنف على منها الحصول الممكن المصادر لكل العا م المسح مرحلة. الصنف على منها الحصول الممكن المصادر لكل العا م المسح مرحلة
22... وتحليلها المصادر هذه من كل عن بيانات جمع مرحلة. وتحليلها المصادر هذه من كل عن بيانات جمع مرحلة
33... المثل المورد واختيار المرتقبين الموردين مع المفاوضات مرحلة. المثل المورد واختيار المرتقبين الموردين مع المفاوضات مرحلة
44..الستمرار إما لهذا ،ونتيجة المختار المورد مع التعامل في والخبرة التجربة مرحلةالستمرار إما لهذا ،ونتيجة المختار المورد مع التعامل في والخبرة التجربة مرحلة
. الولى الثل ث للمراحل اً طبق جديد من المر في النظر إعادة أو معه التعامل في. الولى الثل ث للمراحل اً طبق جديد من المر في النظر إعادة أو معه التعامل في
- 35. : الموردين عن المعلومات مصادر: الموردين عن المعلومات مصادر
باستمرار إليها الرجوع يمكن التي و الموردو ن يصدرها التي الكتالوجاتباستمرار إليها الرجوع يمكن التي و الموردو ن يصدرها التي الكتالوجات
الربح بغرض هيئات تصدرها صحف أو مجلت ،وهي المهنية الصحافةالربح بغرض هيئات تصدرها صحف أو مجلت ،وهي المهنية الصحافة
على ،وتحتوي الصناعات من مجموعة أو معينة صناعة في وتتخصصعلى ،وتحتوي الصناعات من مجموعة أو معينة صناعة في وتتخصص
الصناعات أو الصناعة هذه في تعمل التي المنشآت عن إعلناتالصناعات أو الصناعة هذه في تعمل التي المنشآت عن إعلنات
..subscription in magazines specialized in special area-subscription in magazines specialized in special area-
Global MarketGlobal Market
التفاوض ،عينات معاينة يمكن أنه مزاياها :ومن والجنبية المحلية المعارضالتفاوض ،عينات معاينة يمكن أنه مزاياها :ومن والجنبية المحلية المعارض
.معهم التعامل شروط وعن عنهم بيانات ومعرفة ()الموردين البيع مندوبي مع.معهم التعامل شروط وعن عنهم بيانات ومعرفة ()الموردين البيع مندوبي مع
تصدرها التي والنشرات الكتالوجات على منهم الحصول : الموردين مندوبيتصدرها التي والنشرات الكتالوجات على منهم الحصول : الموردين مندوبي
. يمثلونها التي المنشآت. يمثلونها التي المنشآت
.التجار..إلخ واتحادات والصناعية التجارية الغرف.التجار..إلخ واتحادات والصناعية التجارية الغرف
- 36. : مراحل بأربعة المثل المورد اختيار عملية: مراحل بأربعة المثل المورد اختيار عملية
على منها الحصول الممكن المصادر لكل العا م المسح مرحلةعلى منها الحصول الممكن المصادر لكل العا م المسح مرحلة
. الصنف. الصنف
22... وتحليلها المصادر هذه من كل عن بيانات جمع مرحلة. وتحليلها المصادر هذه من كل عن بيانات جمع مرحلة
33..المورد واختيار المرتقبين الموردين مع المفاوضات مرحلةالمورد واختيار المرتقبين الموردين مع المفاوضات مرحلة
. المثل. المثل
44..المختار المورد مع التعامل في والخبرة التجربة مرحلةالمختار المورد مع التعامل في والخبرة التجربة مرحلة
في النظر إعادة أو معه التعامل في الستمرار إما لهذا ،ونتيجةفي النظر إعادة أو معه التعامل في الستمرار إما لهذا ،ونتيجة
. الولى الثل ث للمراحل اً طبق جديد من المر. الولى الثل ث للمراحل اً طبق جديد من المر
- 37. مورادين عدة من أو واحد موراد من الشراءمورادين عدة من أو واحد موراد من الشراء؟؟
واحد موراد من الشراءواحد موراد من الشراء“الكمية ”لنفس“الكمية ”لنفس
الفضل هوالفضل هو: التالية للسباب: التالية للسبابشركاء تكونوا عندماشركاء تكونوا عندماpartnerspartnersأوأو
معتمد موزعمعتمد موزع
. الكمية خصم على الحصول. الكمية خصم على الحصول
عدة من توراد أن تستحق ل بحيث قليلة المطلوبة الكمية تكون قدعدة من توراد أن تستحق ل بحيث قليلة المطلوبة الكمية تكون قد
. مصاادر. مصاادر“ذلك فيه يقصد ل لنه الصنف لنفس كان إذا “خطأ“ذلك فيه يقصد ل لنه الصنف لنفس كان إذا “خطأ
النقل تكاليف تخفيضالنقل تكاليف تخفيض..
الصنف لهذا الوحيد مورادها المنشأة اعتبرته إذا الموراد ثقة كسبالصنف لهذا الوحيد مورادها المنشأة اعتبرته إذا الموراد ثقة كسب
. والدفع بالستلم الخاصة الادارية الجراءات تبسيط. والدفع بالستلم الخاصة الادارية الجراءات تبسيط
الحتكارية الظروف بسبب بالمرة آخرون مورادون هناك يكون ل قدالحتكارية الظروف بسبب بالمرة آخرون مورادون هناك يكون ل قد
. الوحيد الموراد فيها يعمل التي. الوحيد الموراد فيها يعمل التي
- 38. واحد مصدر من أكثر من الشراءواحد مصدر من أكثر من الشراء
للتحت تكونتحت تكون.واحد موراد رحمة.واحد موراد رحمة
المنافسة روح بينهم يخلق مورادين عدة مع التعاملالمنافسة روح بينهم يخلق مورادين عدة مع التعامل
. المنشأة لصالح وهذا. المنشأة لصالح وهذا“خاصة“خاصةRFQ,TendersRFQ,Tenders
. الشراء في أكبر مرونة. الشراء في أكبر مرونة
التوريد عن تعوقه لظروف الوحيد الموراد يتعرض قدالتوريد عن تعوقه لظروف الوحيد الموراد يتعرض قد
. بالمنشأة يضر مما. بالمنشأة يضر مما
بد ل للصنف الفجائية الحاجة عندبد ل للصنف الفجائية الحاجة عندللالصنف توريدالصنف توريد
. بسرعة. بسرعة
- 39. الشراء يتم أساسها على التي السسالشراء يتم أساسها على التي السس
..11هذه عن تعبر التي والمواصفات المشتري يطلبها التي -الجودةهذه عن تعبر التي والمواصفات المشتري يطلبها التي -الجودة
أعلى اً سعر يدفع أن إلى يضطر المشتري أن ،حيث الجودةأعلى اً سعر يدفع أن إلى يضطر المشتري أن ،حيث الجودة
. معينة اشتراطات بسبب أو الجودة في الزيادة بسبب. معينة اشتراطات بسبب أو الجودة في الزيادة بسبب
22..وتقديم المناسبة المواعيد في التسليم مظاهرها ومن الخدمةوتقديم المناسبة المواعيد في التسليم مظاهرها ومن الخدمة
. إليها الشركة تحتاج حينما الفنية الخدمات. إليها الشركة تحتاج حينما الفنية الخدمات
33..الشراء وكيل على يجب أنه ،حيث المنافس يدفعه الذي السعرالشراء وكيل على يجب أنه ،حيث المنافس يدفعه الذي السعر
اً أيض قريبة تكون والتي المنافسون يدفعها التي السعار يقارن أناً أيض قريبة تكون والتي المنافسون يدفعها التي السعار يقارن أن
الموردين بقية يعرضها التي السعار منالموردين بقية يعرضها التي السعار من..44
- 40. الشراء يتم أساسها على التي السسالشراء يتم أساسها على التي السس
الدنى الحد ()البائع المنتج يتحملها التي التكلفة تمثل ،حيث البائع تكلفةالدنى الحد ()البائع المنتج يتحملها التي التكلفة تمثل ،حيث البائع تكلفة
يعرضه الذي السعر ،وتمثل عليه الحصول المشتري يستطيع الذي للسعريعرضه الذي السعر ،وتمثل عليه الحصول المشتري يستطيع الذي للسعر
البائع عليه يحصل الذي هو الربح أن ،وطالما الربح على للحصول البائعالبائع عليه يحصل الذي هو الربح أن ،وطالما الربح على للحصول البائع
السعر حساب عند الضروري من فإنه والنفقات المصاريف كل دفع بعدالسعر حساب عند الضروري من فإنه والنفقات المصاريف كل دفع بعد
. بدقة النفقات هذه حساب المناسب. بدقة النفقات هذه حساب المناسب
55..الوفورات من الكثير الحجم الكبيرة المشتريات تحقق ،حيث الكمياتالوفورات من الكثير الحجم الكبيرة المشتريات تحقق ،حيث الكميات
على الحصول قبل دراستها الواجب العتبارات من الكثير هناك ،ولكنعلى الحصول قبل دراستها الواجب العتبارات من الكثير هناك ،ولكن
بهذه الحتفاظ تكلفة ،مثل الحجم الكبيرة الكميات عن السعر تخفيضاتبهذه الحتفاظ تكلفة ،مثل الحجم الكبيرة الكميات عن السعر تخفيضات
والبوار التقادم خطر مثل بها الحتفاظ ،ومخاطر كبيرة فترات الكمياتوالبوار التقادم خطر مثل بها الحتفاظ ،ومخاطر كبيرة فترات الكميات
المخزونة الكميات هذه في المستثمر المال رأس على الفائدة وكذلكالمخزونة الكميات هذه في المستثمر المال رأس على الفائدة وكذلك
…إلخ والتوزيع المناولة ،ونفقات والتلف…إلخ والتوزيع المناولة ،ونفقات والتلف
- 41. •المناسب بالسعر الشراءالمناسب بالسعر الشراء
: السعار على الحصول مصادر: السعار على الحصول مصادر
11...الموردين مندوبي.الموردين مندوبي
22... المشتريات إدارة سجلت. المشتريات إدارة سجلت
33... الموردون يرسلها التي السعار قوائم. الموردون يرسلها التي السعار قوائم
44..الخام المواد أسعار عن الصحفية النشراتالخام المواد أسعار عن الصحفية النشرات
LMELME..
55... بالموردين الصتصال. بالموردين الصتصال
- 42. : الموردون يقدمه الذي الخصم أنواع: الموردون يقدمه الذي الخصم أنواع
11..الكمية خصمالكمية خصم
22..التجاري الخصمالتجاري الخصم
33..الدفع تعجيل خصمالدفع تعجيل خصم
- 43. المناسبة بالكمية الشراءالمناسبة بالكمية الشراء
احتياجات توفير والتخزين الشراء لوظيفتي الهداف أهم مناحتياجات توفير والتخزين الشراء لوظيفتي الهداف أهم من
الوقت وفي المناسبة بالكمية والجزاء المواد من المنشأةالوقت وفي المناسبة بالكمية والجزاء المواد من المنشأة
التي الوقات وفي بالكميات الشراء يتطلب ،وذلك المناسبالتي الوقات وفي بالكميات الشراء يتطلب ،وذلك المناسب
تكاليف جعل ،وتضمن ناحية من الحتياجات بهذه الوفاء تضمنتكاليف جعل ،وتضمن ناحية من الحتياجات بهذه الوفاء تضمن
. أخرى ناحية من يمكن ما أقل والتخزين الشراء. أخرى ناحية من يمكن ما أقل والتخزين الشراء
- 44. المناسبة بالكمية الشراءالمناسبة بالكمية الشراء
تقدير في خبرتهم على الشراء عند المسؤولين من الكثير ويعتمدتقدير في خبرتهم على الشراء عند المسؤولين من الكثير ويعتمد
أقدر ،لكونهم والجزاء المواد من شراؤها الواجب الكمياتأقدر ،لكونهم والجزاء المواد من شراؤها الواجب الكميات
يمكنهم ما الدراية من ،ولديهم الشراء بظروف اللمام على الناسيمكنهم ما الدراية من ،ولديهم الشراء بظروف اللمام على الناس
تلك توفير طريقة وبين المقدرة الحتياجات بين التوفيق منتلك توفير طريقة وبين المقدرة الحتياجات بين التوفيق من
الصغيرة الشراء عمليات في اً صحيح هذا يكون ،وقد الحتياجاتالصغيرة الشراء عمليات في اً صحيح هذا يكون ،وقد الحتياجات
شرائها أحجام وكذلك فيها المتعامل الصناف عدد تقل حيثشرائها أحجام وكذلك فيها المتعامل الصناف عدد تقل حيث
منها المطلوبة الكميات وكثرة وتنوعها الصناف تعدد مع ،ولكنمنها المطلوبة الكميات وكثرة وتنوعها الصناف تعدد مع ،ولكن
للكمية المثل الحجم تحديد في تصلح ل وحدها الخبرة ،فإنللكمية المثل الحجم تحديد في تصلح ل وحدها الخبرة ،فإن
. المشتراة. المشتراة
- 45. المناسبة بالكمية الشراءالمناسبة بالكمية الشراء
تقسيمها يمكن المشتراة الكمية حجم تحديد في تؤثر التي العواملتقسيمها يمكن المشتراة الكمية حجم تحديد في تؤثر التي العوامل
: نوعين إلى: نوعين إلى
يمكن ما أقل وجعلها والتخزين الشراء بتكلفة خاصة عوامل : لً أويمكن ما أقل وجعلها والتخزين الشراء بتكلفة خاصة عوامل : لً أو
Economic Order QuantityEconomic Order Quantity
: الصتي إلى أغلبها يرجع أخرى عوامل : اً ثاني: الصتي إلى أغلبها يرجع أخرى عوامل : اً ثاني
: بالمنشأة الخاصة الشراء سياسة: بالمنشأة الخاصة الشراء سياسة
1)1)النتاجية البرامج لبدء ومناسبة مسبقة أوقات في والتوريد الشراءالنتاجية البرامج لبدء ومناسبة مسبقة أوقات في والتوريد الشراء
الكمية تحديد في بالمنشأة الخاصة الشراء سياسة تؤثر حيثالكمية تحديد في بالمنشأة الخاصة الشراء سياسة تؤثر حيث
اعتبارها في تأخذ أن يجب السليمة الشراء ،وسياسة المشتراةاعتبارها في تأخذ أن يجب السليمة الشراء ،وسياسة المشتراة
لبدء ومناسبة مسبقة أوقات في والتوريد الشراء إجراءات إتماملبدء ومناسبة مسبقة أوقات في والتوريد الشراء إجراءات إتمام
أو تأخير دون موعده في النتاج يبدأ بحيث النتاجية البرامجأو تأخير دون موعده في النتاج يبدأ بحيث النتاجية البرامج
- 46. بالمنشأة الخاصة الشراء سياسةبالمنشأة الخاصة الشراء سياسة
11كميات شراء الحكمة من ،فليس المحددة التخزين بمستويات الشراء سياسة -التزامكميات شراء الحكمة من ،فليس المحددة التخزين بمستويات الشراء سياسة -التزام
قليلة كميات ،أو للصنف المقرر القصى الحد عن يزيد المخزون رصيد تجعل كبيرةقليلة كميات ،أو للصنف المقرر القصى الحد عن يزيد المخزون رصيد تجعل كبيرة
أن يجب كما ،كما للصنف المقرر الدنى الحد من أقل إلى الرصيد بوصول تسمحأن يجب كما ،كما للصنف المقرر الدنى الحد من أقل إلى الرصيد بوصول تسمح
قبل بعد ترد ولم طلبت التي والكميات الصنف من المخزون رصيد العتبار في تأخذقبل بعد ترد ولم طلبت التي والكميات الصنف من المخزون رصيد العتبار في تأخذ
. جديد من الصنف شراء تقرير. جديد من الصنف شراء تقرير
22.-.-يفوق الصنف من المخزون رصيد أن طالما جديدة كميات تطلب أن ينبغي ليفوق الصنف من المخزون رصيد أن طالما جديدة كميات تطلب أن ينبغي ل
يؤدي لن الحالة هذه في الشراء تأخير ،لن النتظار فترة في منه المطلوبة الحتياجاتيؤدي لن الحالة هذه في الشراء تأخير ،لن النتظار فترة في منه المطلوبة الحتياجات
ا العاطل المال رأس زيادة معناه الحالة هذه في ،والشراء النتاج سير أو توقف إلىا العاطل المال رأس زيادة معناه الحالة هذه في ،والشراء النتاج سير أو توقف إلى
دون التخزين تكاليف في زيادة معناه ذلك أن ،كما المخزون رصيد في الممثلدون التخزين تكاليف في زيادة معناه ذلك أن ،كما المخزون رصيد في الممثل
. ضرورة. ضرورة
وورود الصنف من معينة كمية شراء طلب بين تنقضي التي الفترة هي النتظار فترةوورود الصنف من معينة كمية شراء طلب بين تنقضي التي الفترة هي النتظار فترة
.الً فع الكمية هذه.الً فع الكمية هذه
- 47. بالمنشأة الخاصة الشراء سياسةبالمنشأة الخاصة الشراء سياسة
..33--من أو النتاجية القسام من ترد والتي الشراء طلبات تنفيذ في والسرعة الدقةمن أو النتاجية القسام من ترد والتي الشراء طلبات تنفيذ في والسرعة الدقة
،وذلك الطلب نقطة إلى رصيدها وصل الصناف بعض ،لن المخازن عن المسؤولين،وذلك الطلب نقطة إلى رصيدها وصل الصناف بعض ،لن المخازن عن المسؤولين
. المطلوب الوقت في الصناف هذه من المطلوبة الكميات وصول ضمان يمكن حتى. المطلوب الوقت في الصناف هذه من المطلوبة الكميات وصول ضمان يمكن حتى
iviv..44-معينة أصناف من جديدة كميات طلب عند المتاحة التخزين إمكانيات مراعاة-معينة أصناف من جديدة كميات طلب عند المتاحة التخزين إمكانيات مراعاة
تكون ل ،وحتى التخزين في المسؤولين على اً زائد اً جهد الشراء عمليات تكون ل حتىتكون ل ،وحتى التخزين في المسؤولين على اً زائد اً جهد الشراء عمليات تكون ل حتى
الكميات بين الموازنة يستدعي ،مما الضياع أو للتلف عرضة المشتراة الصنافالكميات بين الموازنة يستدعي ،مما الضياع أو للتلف عرضة المشتراة الصناف
المتاحة التخزين وإمكانيات المشتراة .المتاحة التخزين وإمكانيات المشتراة .
vv.5.5-uللمنشأة اً مالي اً ارتباك ذلك يسبب ل ،حتى للمشروع المالية المكانيات مراعاة-uللمنشأة اً مالي اً ارتباك ذلك يسبب ل ،حتى للمشروع المالية المكانيات مراعاة
vivi.6.6--الوقت أو الجودة حساب على ذلك يكون أل على سعر بأفضل الشراء إتمامالوقت أو الجودة حساب على ذلك يكون أل على سعر بأفضل الشراء إتمام
للتوريد .الالزمللتوريد .الالزم
- 48. 22((بالمنشأة الخاصة التخزين سياسةبالمنشأة الخاصة التخزين سياسة::حدحد،أقصى،أقصى
أدنى،وحد حدأدنى،وحد حدالطلب إعادةالطلب إعادة
33للصنف الستخدام معدلتللصنف الستخدام معدلت::مع المعتادة الستخدام معدلت فربطمع المعتادة الستخدام معدلت فربط
صتالية فترة في النتاج لصتمام اللمزمة الزمنية الفتراتصتالية فترة في النتاج لصتمام اللمزمة الزمنية الفتراتMRPMRP
44: الصنف طبيعة: الصنف طبيعة
الصلبة ودرجة والومزن بالحجم الطبيعي التكوينالصلبة ودرجة والومزن بالحجم الطبيعي التكوين“”المحولت“”المحولت
والمواد السريع للتلف القابلة :فالصناف الكيميائي التركيبوالمواد السريع للتلف القابلة :فالصناف الكيميائي التركيب
للتشتعال القابلة الملتهبةللتشتعال القابلة الملتهبة
عليه الحصول وظروف الصنف صتوفر مدىعليه الحصول وظروف الصنف صتوفر مدى::والطلب العرضوالطلب العرض
صتتشابه بحيث بديلة أصناف وجود مدىصتتشابه بحيث بديلة أصناف وجود مدىالمواصفات فيالمواصفات في
و متوفرة “الصواميل-النايلون-الجيلصتين و ”البراغيو متوفرة “الصواميل-النايلون-الجيلصتين و ”البراغي
لتخزينها داعي رخيصة.للتخزينها داعي رخيصة.ل
- 49. الصنف حدودالصنف حدود::
11((الدني الحدالدني الحد
صتحتاجها التي الضرورية المخزنة المواد من المان حد هوصتحتاجها التي الضرورية المخزنة المواد من المان حد هو
الشركة اقسام في الستخدام و للتجارة اعمالها في الشركةالشركة اقسام في الستخدام و للتجارة اعمالها في الشركة
المختلفةالمختلفة
22((الطلب إعادة حدالطلب إعادة حد
الصنف كمية او حجم اليه وصل ما إذا الذي للصنف الحد هوالصنف كمية او حجم اليه وصل ما إذا الذي للصنف الحد هو
تشراءه اعادة يجب المخزنتشراءه اعادة يجب المخزن
- 50. 55((المادية وإمكانياته المشروع قدرةالمادية وإمكانياته المشروع قدرة
،وتمثل والجزاءالمشتراة الصناف ثمن هي مالية ءً أعبا الشراء يمثل،وتمثل والجزاءالمشتراة الصناف ثمن هي مالية ءً أعبا الشراء يمثل
الحيان بعض في عنها نعبر والتي للشراء المتاحة المالية المكانياتالحيان بعض في عنها نعبر والتي للشراء المتاحة المالية المكانيات
اللتزام بالشراء القائمين على يجب اً عام اً إطار للشراء التقديرية الموازنةاللتزام بالشراء القائمين على يجب اً عام اً إطار للشراء التقديرية الموازنة
أعباء بأقل المطلوبة بالمواصفات المنشأة احتياجات شراء إلى للوصول بهأعباء بأقل المطلوبة بالمواصفات المنشأة احتياجات شراء إلى للوصول به
عن خروج أي ،لن المتاحة المالية المكانيات هذه حدود وفي ممكنة ماليةعن خروج أي ،لن المتاحة المالية المكانيات هذه حدود وفي ممكنة مالية
شراء استكمال عن التوقف يعني المكانيات هذهشراء استكمال عن التوقف يعني المكانيات هذه
،وبالتالي النتاج خطة تنفيذ على اً سلب يؤثر ،مما المنشأة احتياجات باقي،وبالتالي النتاج خطة تنفيذ على اً سلب يؤثر ،مما المنشأة احتياجات باقي
الخروج أن ،كما الشركة أرباح نقص إلى ،ويؤدي المبيعات خطة علىالخروج أن ،كما الشركة أرباح نقص إلى ،ويؤدي المبيعات خطة على
. للمشروع المالي الرتباك إلى يؤدي قد الشراء موازنة على. للمشروع المالي الرتباك إلى يؤدي قد الشراء موازنة على
- 51. 66: المناسبة بالجودة -الشراء: المناسبة بالجودة -الشراء
الخاصة الجودة مستوى يكن لم ما ،لنه لً أو الجودة بمستوى بالشراء القائم يهتمالخاصة الجودة مستوى يكن لم ما ،لنه لً أو الجودة بمستوى بالشراء القائم يهتم
. الصنف سعر مناقشة من أو المورد خدمة مستوى من فائدة فال مقبولة بالصنف. الصنف سعر مناقشة من أو المورد خدمة مستوى من فائدة فال مقبولة بالصنف
أجلها من اشترى التي بالوظيفة للقيام الصنف مالءمة مدى " الجودة بمستوى يقصدأجلها من اشترى التي بالوظيفة للقيام الصنف مالءمة مدى " الجودة بمستوى يقصد
جودته مستوى فإن الوظيفة بهذه للقيام اً مالئم الصنف يكن لم إذا أنه هذا ،ومعنى "جودته مستوى فإن الوظيفة بهذه للقيام اً مالئم الصنف يكن لم إذا أنه هذا ،ومعنى "
. بسهولة شرائه إمكانية وعن سعره عن النظر بغض مناسب غير يعتبر. بسهولة شرائه إمكانية وعن سعره عن النظر بغض مناسب غير يعتبر
لكي الصنف في توفرها الواجب الصفات من مجموعة محصلة هو الجودة ومستوىلكي الصنف في توفرها الواجب الصفات من مجموعة محصلة هو الجودة ومستوى
قد الً ،فمث الغالبة الصفة هي تكون قد ما صفة ،ولكن اً ومناسب لً مقبو الصنف يعتبرقد الً ،فمث الغالبة الصفة هي تكون قد ما صفة ،ولكن اً ومناسب لً مقبو الصنف يعتبر
هذه ،وفي الستعمالي عمرها طول على اً مركز الصنع تامة السلعة في الهتمام يكونهذه ،وفي الستعمالي عمرها طول على اً مركز الصنع تامة السلعة في الهتمام يكون
العمر يكون قد أخرى أحيان في أنه ،كما أهمية أقل تصبح الخرى الصفات فإن الحالةالعمر يكون قد أخرى أحيان في أنه ،كما أهمية أقل تصبح الخرى الصفات فإن الحالة
وكفاءتها وظيفتها أداء في السلعة على العتماد درجة هو الهم ولكن اً مهم الستعماليوكفاءتها وظيفتها أداء في السلعة على العتماد درجة هو الهم ولكن اً مهم الستعمالي
… وهكذا الكهربائية الجهزة في الحال هو كما الوظيفة هذه في… وهكذا الكهربائية الجهزة في الحال هو كما الوظيفة هذه في
- 52. : المناسبة بالجودة الشراء: المناسبة بالجودة الشراء
: الجودة قياس طرق: الجودة قياس طرق
11..– التجارية العلمات بواسطة الجودة صتوصيف– التجارية العلمات بواسطة الجودة صتوصيف””SiemensSiemens
––”sony-General Electric”sony-General Electric..
22..الصنف مواصفات ذكر بواسطة الجودة صتوصيفالصنف مواصفات ذكر بواسطة الجودة صتوصيف
33أو الطبيعية خصائصه بذكر الصنف .صتوصيفأو الطبيعية خصائصه بذكر الصنف .صتوصيف
الكيميائيةالكيميائية-اللون :اللزوجة-اللون :اللزوجة
4.4.العينة بواسطة الجودة مستوى صتوصيفالعينة بواسطة الجودة مستوى صتوصيف
5.5.بالنسبة الداء قياس طريق عن الجودة مستوى صتوصيفبالنسبة الداء قياس طريق عن الجودة مستوى صتوصيف
: للصنف: للصنفالمنتج من الغرض أداءالمنتج من الغرض أداء