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GESTÃO DA
             TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO
                      Aula 2




   Oscar Ricardo M. Schmeiske
   oscar@ippuc.org.br



GESTÃO DA INFORMAÇÃO MUNICIPAL
DATA                               CONTEÚDO

08/08/11      Apresentações, objetivos e expectativas

08/08/11      Sistemas de Informação: conceitos, histórico, estado atual

08/08/11      Informatização da gestão municipal

15/08/11      Informações em rede

15/08/11      Democratização da informação

15/08/11      E-governo

22/08/11      Sistemas especialistas: Cadastro Técnico

22/08/11      Sistemas especialistas: tributação
              Sistemas especialistas: saúde, educação, ação social e gestão da
22/08/11      mobilidade

29/08/11      Sistemas especialistas: Cadastro Técnico Multifinalitário

29/08/11      Sistemas especialistas: Sistema de Informação Geográfica
              Sistemas especialistas: modelos de desenvolvimento e sistemas
29/08/11      integrados de gestão territorial


GESTÃO DA INFORMAÇÃO MUNICIPAL
15/08/2011


  1 ª Parte    Informações em rede
  2 ª Parte    Democratização da informação
  3 ª Parte    E-governo




GESTÃO DA INFORMAÇÃO MUNICIPAL
O Processo de Desenvolvimento dos Sistemas de
  Informação
                            • Identificar necessidades do
                              cliente, departamento ou
                              processo
                            • Elaborar como atender estas
                              necessidades
                            • Detalhar a análise,
                              identificando responsáveis,
                              prazos, etc.
                            • Treinar o usuário, colocar o
                              sistema em funcionamento,
                              adequar o projeto
                            • Inserir os dados e verificar
                              se as informações obtidas
                              estão atendendo as
                              necessidade


GESTÃO DA INFORMAÇÃO MUNICIPAL
A necessidade de comunicação é algo que está
  presente na vida do ser humano desde os tempos
  mais remotos.




GESTÃO DA INFORMAÇÃO MUNICIPAL
Com o passar do tempo, o homem foi
 aperfeiçoando cada vez mais sua capacidade de se
 relacionar e conforme as necessidades foram
 surgindo, ele foi se adaptando a elas e com isso a
 comunicação foi evoluindo.




GESTÃO DA INFORMAÇÃO MUNICIPAL
A comunicação promove grandes avanços. Graças
à troca de mensagens e conseqüentemente a troca
de experiência, grandes descobertas foram feitas.




GESTÃO DA INFORMAÇÃO MUNICIPAL
Quando pensamos em um ambiente corporativo, a
  necessidade de comunicação aumenta
  consideravelmente, pois uma corporação tem por
  característica básica um grupo de pessoas
  percorrendo objetivos em comum. E sabemos que
  uma pré-condição para atingirmos objetivos em
  comum é que todas as pessoas envolvidas estejam
  sintonizadas com os mesmos objetivos e este tipo
  de sintonia só pode ser estabelecido através de
  uma comunicação objetiva, clara e eficiente.




GESTÃO DA INFORMAÇÃO MUNICIPAL
Em uma corporação, atingir este nível de
 comunicação é muito complexo, pois existem
 barreiras culturais, sociais, tecnológicas,
 geográficas, temporais, dentre outras, que
 dificultam as pessoas se comunicarem, portanto um
 dos maiores desafios de uma corporação é transpor
 estas barreiras.




GESTÃO DA INFORMAÇÃO MUNICIPAL
Hoje existem várias tecnologias que viabilizam a
 comunicação, porém, o que vai agregar maior peso
 a essas tecnologias é a integração,
 a colaboração de cada uma delas.




GESTÃO DA INFORMAÇÃO MUNICIPAL
No âmbito corporativo, o trabalho em equipe exige
  troca de informação em tempo real, o sincronismo
  de tarefas e todo um controle do fluxo de
  trabalho que envolve todos os membros dessa
  equipe.




GESTÃO DA INFORMAÇÃO MUNICIPAL
O resultado do conhecimento aplicado é o que
 define seu valor




GESTÃO DA INFORMAÇÃO MUNICIPAL
Vivemos na Era da Informação e do Conhecimento,
 um mundo novo, onde trabalho físico é feito pelas
 máquinas, cabendo ao homem a tarefa para a qual
 é insubstituível: ser criativo, ter idéias. A era da
 informação há algumas décadas vem sendo
 superada pela onda do conhecimento. Como o
 aumento da quantidade de informação
 disponibilizada pelos meios informatizados vem
 crescendo exponencialmente, agora, a questão está
 centrada em como gerir este mundo de informações
 e retirar dele o subsídio para a tomada de decisão.




GESTÃO DA INFORMAÇÃO MUNICIPAL
Não basta ter uma grande quantidade de
  informação, é necessário que essa informação seja
  tratada, analisada e armazenada de uma forma que
  todas as pessoas envolvidas tenham acesso sem
  restrição de tempo e localização geográfica e que
  essa informação agregue valor às tomadas de
  decisão. É extremamente importante que haja um
  ambiente de trabalho integrado, onde os processos
  fluam e sejam administrados de forma transparente,
  que as tarefas e atividades a serem desenvolvidas
  pelas equipes tenham uma gestão centralizada,
  porém compartilhada.



GESTÃO DA INFORMAÇÃO MUNICIPAL
Que o desenvolvimento de um determinado projeto
 seja organizado e disponibilizado para uma
 posterior consulta e fonte de pesquisa para projetos
 futuros, ou seja, é necessário criar um meio que
 resgate a memória e o bem maior de qualquer
 organização, que é o conhecimento gerado pelas
 pessoas que fazem parte dessa organização. É
 preciso ter um ambiente colaborativo, e
 posteriormente uma gestão do conhecimento que
 flui nesse ambiente de colaboração.




GESTÃO DA INFORMAÇÃO MUNICIPAL
A Tecnologia da Informação (TI) tem um papel
 significativo na criação desse ambiente colaborativo
 e posteriormente a uma Gestão do Conhecimento.
 No entanto, é importante ressaltar que a tecnologia
 da informação desempenha seu papel apenas
 promovendo a infra-estrutura, pois o trabalho
 colaborativo e a gestão do conhecimento envolvem
 também aspectos humanos, culturais e de gestão.




GESTÃO DA INFORMAÇÃO MUNICIPAL
“Por 50 anos, a TI tem se concentrado em
 dados – coleta, armazenamento,
 transmissão, apresentação – e focalizado
 apenas o T da TI. As novas revoluções da
 informação focalizam o I, ao questionar o
 significado e a finalidade da informação. Isto
 está conduzindo rapidamente à redefinição
 das tarefas a serem executadas com o
 auxilio da informação, e com ela, à
 redefinição das instituições que as
 executam”.
                                 Peter Drucker



GESTÃO DA INFORMAÇÃO MUNICIPAL
Sociedade Internetizada


               33%



       13             21%
      horas
                               18%

                                        11%
                                                  11%       4%
                                                                   2%

     Horas           Dormir            Radio            Hobbies
   gastas em
    Internet   TV             Jornal           Conversas          Outros
      por                                      em família
    semana
                        Redução de atividades off-line



GESTÃO DA INFORMAÇÃO MUNICIPAL
O que é Governo Eletrônico?


    Basicamente são os processos informatizados de:
          •   disponibilização dos serviços do
              Governo
          •   comunicação entre o Governo e a
              Cidadania
          •   interação política entre o Governo e a
              Cidadania




GESTÃO DA INFORMAÇÃO MUNICIPAL
Visões de Governo Eletrônico

  •Mecanismo de prestação de serviços

  •Mecanismo de disseminação de informação
  relativa ao governo

  •Mecanismo de intervenção da cidadania e das
  instituições da sociedade civil no processo
  decisório do Governo
  •Interface única entre governo e sociedade (
  portal do Governo )
  •Infraestrutura de comunicação para
  constituição do governo pela cidadania

GESTÃO DA INFORMAÇÃO MUNICIPAL
Governo Eletrônico pode viabilizar


•    Uma atenuação das vantagens comparativas dos atores hegemônicos
     da sociedade de compilar e/ou obter informações privilegiadas
     controladas ou produzidas pelo Governo
•    Uma melhoria das condições de vocalização de demandas e de
     opiniões da cidadania, principalmente dos setores hoje socialmente,
     economicamente e culturalmente excluídos
•    Uma melhoria da comunicação entre os cidadãos e uma melhoria da
     organização da cidadania
•    Uma explicitação mais formal da estrutura, da lógica e do
     funcionamento do Governo – portanto uma possibilidade de
     compreendermos e monitorarmos mais efetivamente a ação do mesmo
•    A transferência, para a cidadania, de uma parte significativa das
     iniciativas políticas, no sentido mais amplo dessa expressão



GESTÃO DA INFORMAÇÃO MUNICIPAL
Aumentar e
                         melhorar os níveis
                         de informatização



               População
               informatizada
                                         Informatizar



                          População
                        com condições           Melhorar
                             de ser             condições
                         informatizada          sócio-
                                                econômicas
                   População sem condições
                    sócio-econômicas de ser
                         informatizada




GESTÃO DA INFORMAÇÃO MUNICIPAL
“e-government” pressupõe “e-cidadãos”



    O Governo Eletrônico bem sucedido depende
    menos da tecnologia do que da participação
    popular




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  • 2. DATA CONTEÚDO 08/08/11 Apresentações, objetivos e expectativas 08/08/11 Sistemas de Informação: conceitos, histórico, estado atual 08/08/11 Informatização da gestão municipal 15/08/11 Informações em rede 15/08/11 Democratização da informação 15/08/11 E-governo 22/08/11 Sistemas especialistas: Cadastro Técnico 22/08/11 Sistemas especialistas: tributação Sistemas especialistas: saúde, educação, ação social e gestão da 22/08/11 mobilidade 29/08/11 Sistemas especialistas: Cadastro Técnico Multifinalitário 29/08/11 Sistemas especialistas: Sistema de Informação Geográfica Sistemas especialistas: modelos de desenvolvimento e sistemas 29/08/11 integrados de gestão territorial GESTÃO DA INFORMAÇÃO MUNICIPAL
  • 3. 15/08/2011 1 ª Parte Informações em rede 2 ª Parte Democratização da informação 3 ª Parte E-governo GESTÃO DA INFORMAÇÃO MUNICIPAL
  • 4. O Processo de Desenvolvimento dos Sistemas de Informação • Identificar necessidades do cliente, departamento ou processo • Elaborar como atender estas necessidades • Detalhar a análise, identificando responsáveis, prazos, etc. • Treinar o usuário, colocar o sistema em funcionamento, adequar o projeto • Inserir os dados e verificar se as informações obtidas estão atendendo as necessidade GESTÃO DA INFORMAÇÃO MUNICIPAL
  • 5. A necessidade de comunicação é algo que está presente na vida do ser humano desde os tempos mais remotos. GESTÃO DA INFORMAÇÃO MUNICIPAL
  • 6. Com o passar do tempo, o homem foi aperfeiçoando cada vez mais sua capacidade de se relacionar e conforme as necessidades foram surgindo, ele foi se adaptando a elas e com isso a comunicação foi evoluindo. GESTÃO DA INFORMAÇÃO MUNICIPAL
  • 7. A comunicação promove grandes avanços. Graças à troca de mensagens e conseqüentemente a troca de experiência, grandes descobertas foram feitas. GESTÃO DA INFORMAÇÃO MUNICIPAL
  • 8. Quando pensamos em um ambiente corporativo, a necessidade de comunicação aumenta consideravelmente, pois uma corporação tem por característica básica um grupo de pessoas percorrendo objetivos em comum. E sabemos que uma pré-condição para atingirmos objetivos em comum é que todas as pessoas envolvidas estejam sintonizadas com os mesmos objetivos e este tipo de sintonia só pode ser estabelecido através de uma comunicação objetiva, clara e eficiente. GESTÃO DA INFORMAÇÃO MUNICIPAL
  • 9. Em uma corporação, atingir este nível de comunicação é muito complexo, pois existem barreiras culturais, sociais, tecnológicas, geográficas, temporais, dentre outras, que dificultam as pessoas se comunicarem, portanto um dos maiores desafios de uma corporação é transpor estas barreiras. GESTÃO DA INFORMAÇÃO MUNICIPAL
  • 10. Hoje existem várias tecnologias que viabilizam a comunicação, porém, o que vai agregar maior peso a essas tecnologias é a integração, a colaboração de cada uma delas. GESTÃO DA INFORMAÇÃO MUNICIPAL
  • 11. No âmbito corporativo, o trabalho em equipe exige troca de informação em tempo real, o sincronismo de tarefas e todo um controle do fluxo de trabalho que envolve todos os membros dessa equipe. GESTÃO DA INFORMAÇÃO MUNICIPAL
  • 12. O resultado do conhecimento aplicado é o que define seu valor GESTÃO DA INFORMAÇÃO MUNICIPAL
  • 13. Vivemos na Era da Informação e do Conhecimento, um mundo novo, onde trabalho físico é feito pelas máquinas, cabendo ao homem a tarefa para a qual é insubstituível: ser criativo, ter idéias. A era da informação há algumas décadas vem sendo superada pela onda do conhecimento. Como o aumento da quantidade de informação disponibilizada pelos meios informatizados vem crescendo exponencialmente, agora, a questão está centrada em como gerir este mundo de informações e retirar dele o subsídio para a tomada de decisão. GESTÃO DA INFORMAÇÃO MUNICIPAL
  • 14. Não basta ter uma grande quantidade de informação, é necessário que essa informação seja tratada, analisada e armazenada de uma forma que todas as pessoas envolvidas tenham acesso sem restrição de tempo e localização geográfica e que essa informação agregue valor às tomadas de decisão. É extremamente importante que haja um ambiente de trabalho integrado, onde os processos fluam e sejam administrados de forma transparente, que as tarefas e atividades a serem desenvolvidas pelas equipes tenham uma gestão centralizada, porém compartilhada. GESTÃO DA INFORMAÇÃO MUNICIPAL
  • 15. Que o desenvolvimento de um determinado projeto seja organizado e disponibilizado para uma posterior consulta e fonte de pesquisa para projetos futuros, ou seja, é necessário criar um meio que resgate a memória e o bem maior de qualquer organização, que é o conhecimento gerado pelas pessoas que fazem parte dessa organização. É preciso ter um ambiente colaborativo, e posteriormente uma gestão do conhecimento que flui nesse ambiente de colaboração. GESTÃO DA INFORMAÇÃO MUNICIPAL
  • 16. A Tecnologia da Informação (TI) tem um papel significativo na criação desse ambiente colaborativo e posteriormente a uma Gestão do Conhecimento. No entanto, é importante ressaltar que a tecnologia da informação desempenha seu papel apenas promovendo a infra-estrutura, pois o trabalho colaborativo e a gestão do conhecimento envolvem também aspectos humanos, culturais e de gestão. GESTÃO DA INFORMAÇÃO MUNICIPAL
  • 17. “Por 50 anos, a TI tem se concentrado em dados – coleta, armazenamento, transmissão, apresentação – e focalizado apenas o T da TI. As novas revoluções da informação focalizam o I, ao questionar o significado e a finalidade da informação. Isto está conduzindo rapidamente à redefinição das tarefas a serem executadas com o auxilio da informação, e com ela, à redefinição das instituições que as executam”. Peter Drucker GESTÃO DA INFORMAÇÃO MUNICIPAL
  • 18. Sociedade Internetizada 33% 13 21% horas 18% 11% 11% 4% 2% Horas Dormir Radio Hobbies gastas em Internet TV Jornal Conversas Outros por em família semana Redução de atividades off-line GESTÃO DA INFORMAÇÃO MUNICIPAL
  • 19. O que é Governo Eletrônico? Basicamente são os processos informatizados de: • disponibilização dos serviços do Governo • comunicação entre o Governo e a Cidadania • interação política entre o Governo e a Cidadania GESTÃO DA INFORMAÇÃO MUNICIPAL
  • 20. Visões de Governo Eletrônico •Mecanismo de prestação de serviços •Mecanismo de disseminação de informação relativa ao governo •Mecanismo de intervenção da cidadania e das instituições da sociedade civil no processo decisório do Governo •Interface única entre governo e sociedade ( portal do Governo ) •Infraestrutura de comunicação para constituição do governo pela cidadania GESTÃO DA INFORMAÇÃO MUNICIPAL
  • 21. Governo Eletrônico pode viabilizar • Uma atenuação das vantagens comparativas dos atores hegemônicos da sociedade de compilar e/ou obter informações privilegiadas controladas ou produzidas pelo Governo • Uma melhoria das condições de vocalização de demandas e de opiniões da cidadania, principalmente dos setores hoje socialmente, economicamente e culturalmente excluídos • Uma melhoria da comunicação entre os cidadãos e uma melhoria da organização da cidadania • Uma explicitação mais formal da estrutura, da lógica e do funcionamento do Governo – portanto uma possibilidade de compreendermos e monitorarmos mais efetivamente a ação do mesmo • A transferência, para a cidadania, de uma parte significativa das iniciativas políticas, no sentido mais amplo dessa expressão GESTÃO DA INFORMAÇÃO MUNICIPAL
  • 22. Aumentar e melhorar os níveis de informatização População informatizada Informatizar População com condições Melhorar de ser condições informatizada sócio- econômicas População sem condições sócio-econômicas de ser informatizada GESTÃO DA INFORMAÇÃO MUNICIPAL
  • 23. “e-government” pressupõe “e-cidadãos” O Governo Eletrônico bem sucedido depende menos da tecnologia do que da participação popular GESTÃO DA INFORMAÇÃO MUNICIPAL