De pensioenhervorming is brandend actueel. Het optrekken van de vereiste loopbaanduur en van de pensioenleeftijd voor het bekomen van een vervroegd pensioen laat weinig mensen onberoerd. Zijn deze maatregelen voldoende om een trendbreuk te realiseren? Hoe meet men de verandering? Over welke informatie beschikt de overheid? Welke BI-middelen zet de overheid in om haar pensioenbeleid te ondersteunen?

1. Business intelligence

2. Missie van de PDOS
• Wet 12 januari 2006 (BS 3 februari
2006)
• Hoofdstuk IV: Opdrachten van de
PDOS
• Afdeling 1 : Opdrachten inzake de
pensioenen van de overheidssector.
• Onderafdeling A : Conceptie- en
studieopdrachten.
• Onderafdeling B : Financiële opdrachten
• Onderafdeling C : Uitvoerende
opdrachten.
• Afdeling 2 : Opdrachten inzake de
vergoedingspensioenen &
oorlogsrenten.
• Onderafdeling A : Conceptie- en
studieopdrachten.
• Onderafdeling B : Uitvoerende
opdrachten.
• Afdeling 3 : Informatieopdrachten

3. Situering
van de
PDOS
in het
pensioenlandschap
van de
sociale zekerheid

4. Pensioenlandschap in België
Wettelijke Aanvullende Individueel
pensioenen pensioenen pensioensparen
• contractueel /
• Wettelijk geregeld CAO • Contractueel
(georganiseerd (individueel)
• Repartitie /
solidariteit door werkgevers) • Kapitalisatie
• Beheer door • Kapitalisatie • Beheer door
overheidsinstellingen • Beheer door verzekeraars
verzekeraars en
pensioenfondsen
• werkgeversbijdragen • werkgeversbijdragen
• premies
• persoonlijke bijdragen • persoonlijke bijdragen
• spaarformules
• overheidstussenkomst

5. Wettelijke pensioenstelsels van de 1ste pijler
Privé sector 1 Overheidssector Privé sector 2
• Werknemers (arbeiders • Vastbenoemde • Zelfstandigen en vrije
en bedienden) ambtenaren beroepen
• Contractuele
ambtenaren
Rijksdienst voor sociale
Rijksdienst voor Pensioendienst
verzekeringen der
pensioenen voor de
zelfstandigen (RSVZ)
(RVP) overheidssector
(PDOS)

6. PDOS in het primair netwerk

7. What is business intelligence ?
• Business Intelligence (BI) is
about getting the right
information, to the right
decision makers, at the right
time.
• BI is an enterprise-wide
platform that supports
reporting, analysis and
decision making.
• BI leads to:
– fact-based decision making
– “single version of the
truth”
• BI includes reporting and
analytics.

8. Government intelligence bij PDOS?
Business objects
CAPELO
DMFA (ppl)
EXSYSPEN
Rijksregister
SAS
Visual C++
Sharepoint
Excel
ApSoft-oracle

9. Fase Kind
Fase School
Fase Loop- Fase Pensioen
Fase Over-
0 1 2 baan 3 4 lijden

10. LOGISCHE ARCHITECTUUR
1
Pb
5
6
Pc
1 Pa
3 5 1
4
2
2 2
Po 1. Mortaliteit
Pa = actieven 2. Overlevingspensioen
Pb = ex-actieven 3. Aanwerving
Pc = rustgepensioneerden 4. Promotie
Po = rechtverkrijgenden 5. Rustpensioen
1
overlevingspensioen 6. Ontslag

11. DE
ACTIEVE
BEVOLKING

12. DmfA-stroom van de
elektronische
loopbaangegevens
of mandatarissen
DmfA
uitgebreid RSZ van de actieven
Werkgevers KSZ
Elektronische
stroom Fusie
A820
DmfAPPL RSZ
uitgebreid
PPO

13. Historische loopbaangegevens

14. Wat weet
PDOS
over de
gepensioneerden ?

16. Hoe met deze gegevens de toekomst simuleren ?

17. LOGISCHE ARCHITECTUUR
1
Pb
5
6
Pc
1 Pa
3 5 1
4
2
2 2
Po 1. Mortaliteit
Pa = actieven 2. Overlevingspensioen
Pb = ex-actieven 3. Aanwerving
Pc = rustgepensioneerden 4. Promotie
Po = rechtverkrijgenden 5. Rustpensioen
1
overlevingspensioen 6. Ontslag

18. EXSYSPEN

19. EXSYSPEN
Regels &
constraints
Statistieken Simulatiemodellen
Heuristieken &
hypotheses
Simulator
Historische Gesimuleerde
gegevens gegevens
Analyse met
beschrijvende
statitiek

20. Exsyspen – kennisbank:
• frames
• tabellen
• basismodellen

21. Invoeren van de populaties
via mapping functions en parameters

22. Mortaliteit NIS 2009
Qx(Geslacht[1-2], Jaar[1990-2060], Leeftijd[0-121])
Gegevens en vooruitzichten voor de prospectieve
sterftequotiënten
Observaties 1990 – 2007

23. Pensioen = wedde x loopbaanduur / loopbaanbreuk

24. Simulatieresultaten:
• Basisscenario:
ongewijzigde wetgeving,
ongewijzigde
tewerkstelling, …
• Scenario’s waarbij 1
parameter wijzigt
• Scenario’s waarbij alle
parameters wijzigen
• Analyse leidt tot nieuwe
modellen, scenario’s en
simulaties

25. Simulatieresultaten

26. En wat doen de
decision makers
met deze
kennis ?

27. BEDANKT
VOOR UW
AANDACHT
JOHAN JANSSENS
ADMINISTRATEUR-GENERAAL
PDOS - 2012