La gestin del proyecto de la represa Guri brinda energa confiable y crecimiento a una regin remota de Venezuela Comnmente conocida como Presa Guri, la Central Hidroelctrica Ral Leoni (Centro Hidroelctrico Ral Leoni) es uno de los proyectos hidroelctricos en operacin ms grandes del mundo. Est ubicado en el Estado Bolvar en la regin Guayana de Venezuela, y fue construido en un perodo de 23 aos utilizando un concepto de construccin por etapas. Este diseo minimiz la inversin inicial del proyecto y ajust el suministro de energa al crecimiento de la demanda en el sistema elctrico de Venezuela. Con 1.300 metros de largo y 162 metros de alto, la enorme represa Guri ahora suministra hasta el 70 por ciento de la electricidad de Venezuela, ahorrando al pas 300.000 barriles de petrleo por da. Fondo El gobierno de Venezuela reconoci en la dcada de 1940 que las reservas de petrleo del pas seran fundamentales para el desarrollo econmico y la estabilidad a largo plazo. Para liberar una mayor proporcin del petrleo del pas para la venta y exportacin, el gobierno de Venezuela tom la decisin audaz de pasar de la energa hidroelctrica a la hidroelctrica como la principal fuente de electricidad del pas. En 1949 se contrat una firma consultora internacional para desarrollar un plan nacional de energa elctrica. Los estudios de ingeniera realizados entre 1953 y 1963 demostraron la gran potencia hidroelctrica del ro Caron, el segundo ro ms caudaloso de Venezuela. Como resultado, el Can de Necuima, ubicado 100 km aguas arriba de la desembocadura del ro Caron en el ro Orinoco, fue elegido como el sitio de la presa Guri. Desafos El sitio de construccin de la represa estaba ubicado en un lugar extremadamente remoto, con una poblacin relativamente pequea y sin sistema de comunicaciones. La falta de conocimientos tcnicos necesarios en todo el pas para realizar estudios del potencial hidroelctrico del ro requiri el uso experimentado de empresas extranjeras. La falta de conocimiento nacional en la construccin de represas significaba que solo las empresas no venezolanas competiran por los contratos de construccin Soluciones En 1960, el gobierno venezolano cre la Corporacin Venezolana de Guayana (CVG) para liderar el desarrollo de la regin de Guayana. La CVG estudiara, desarrollara y ordenara el potencial hidroelctrico del ro Caron y promovera el desarrollo industrial de la regin tanto en el sector pblico como en el privado. En 1961, la CVG autoriz los estudios econmicos y tcnicos preliminares, que fueron realizados por una empresa norteamericana y finalizados en 1962. En 1963, con importantes fondos del Banco Mundial, CVG cre Electrificadora del Caron, CA (EDELCA) para coordinar el tamao del proyecto Guri. EDELCA se convirti en la agencia a cargo del proyecto y su posterior operacin. Durante el inicio del proyecto, las estimaciones de costos incluyeron todos los subproyectos y ofertas de diferentes consorcios. Esto permiti la comparacin y fue fundamental en el cambio de utiliza.

1. La gestin del proyecto de la represa Guri brinda energa confiable y crecimiento a una regin
remota de Venezuela
Comnmente conocida como Presa Guri, la Central Hidroelctrica Ral Leoni (Centro Hidroelctrico
Ral Leoni) es uno de los proyectos hidroelctricos en operacin ms grandes del mundo. Est ubicado
en el Estado Bolvar en la regin Guayana de Venezuela, y fue construido en un perodo de 23 aos
utilizando un concepto de construccin por etapas. Este diseo minimiz la inversin inicial del
proyecto y ajust el suministro de energa al crecimiento de la demanda en el sistema elctrico de
Venezuela.
Con 1.300 metros de largo y 162 metros de alto, la enorme represa Guri ahora suministra hasta el
70 por ciento de la electricidad de Venezuela, ahorrando al pas 300.000 barriles de petrleo por da.
Fondo
El gobierno de Venezuela reconoci en la dcada de 1940 que las reservas de petrleo del pas seran
fundamentales para el desarrollo econmico y la estabilidad a largo plazo. Para liberar una mayor
proporcin del petrleo del pas para la venta y exportacin, el gobierno de Venezuela tom la decisin
audaz de pasar de la energa hidroelctrica a la hidroelctrica como la principal fuente de electricidad
del pas. En 1949 se contrat una firma consultora internacional para desarrollar un plan nacional
de energa elctrica. Los estudios de ingeniera realizados entre 1953 y 1963 demostraron la gran
potencia hidroelctrica del ro Caron, el segundo ro ms caudaloso de Venezuela. Como resultado,
el Can de Necuima, ubicado 100 km aguas arriba de la desembocadura del ro Caron en el ro
Orinoco, fue elegido como el sitio de la presa Guri.
Desafos
El sitio de construccin de la represa estaba ubicado en un lugar extremadamente remoto, con una
poblacin relativamente pequea y sin sistema de comunicaciones.
La falta de conocimientos tcnicos necesarios en todo el pas para realizar estudios del potencial
hidroelctrico del ro requiri el uso experimentado de empresas extranjeras.
La falta de conocimiento nacional en la construccin de represas significaba que solo las empresas
no venezolanas competiran por los contratos de construccin
Soluciones
En 1960, el gobierno venezolano cre la Corporacin Venezolana de Guayana (CVG) para liderar el
desarrollo de la regin de Guayana. La CVG estudiara, desarrollara y ordenara el potencial
hidroelctrico del ro Caron y promovera el desarrollo industrial de la regin tanto en el sector pblico
como en el privado. En 1961, la CVG autoriz los estudios econmicos y tcnicos preliminares, que
fueron realizados por una empresa norteamericana y finalizados en 1962.
En 1963, con importantes fondos del Banco Mundial, CVG cre Electrificadora del Caron, CA
(EDELCA) para coordinar el tamao del proyecto Guri. EDELCA se convirti en la agencia a cargo
del proyecto y su posterior operacin.
Durante el inicio del proyecto, las estimaciones de costos incluyeron todos los subproyectos y
ofertas de diferentes consorcios. Esto permiti la comparacin y fue fundamental en el cambio de
utilizar empresas internacionales durante la primera etapa del proyecto a empresas nacionales
para la segunda fase y operacin de la represa. Se elabor un plan para incentivar a las empresas
transnacionales a capacitar e involucrar a los trabajadores venezolanos en la construccin y
operacin de la represa. Esto aument la participacin de los contratistas venezolanos del 30 por

2. ciento en las fases iniciales del proyecto al 60 por ciento durante la fase final.
Las empresas y consorcios que trabajarn en el proyecto fueron seleccionados a travs de un
proceso de licitacin, evaluacin y seleccin, el cual fue supervisado por EDELCA. Con ms de 70
organizaciones nacionales y transnacionales participando en el desarrollo del proyecto, asegurar
la calidad del producto terminado fue una de las principales preocupaciones tanto de CVG como
de EDELCA. Omitir los pasos preliminares podra haber resultado en tiempo y costos adicionales.
Para mitigar estos problemas, todos los contratistas potenciales deban tener:
un mnimo de cinco aos de operaciones en el mercado
un plan de estudios de trabajo ejecutado verificable
una lnea de crdito adecuada para garantizar su capacidad de responder a las obligaciones
financieras del proyecto
garantas definidas para la calidad Los pasos crticos destinados a prevenir problemas de calidad
en las etapas finales del proyecto incluyeron:
identificar e implementar disposiciones crticas durante las etapas iniciales de planificacin
realizacin de inspecciones internas e internacionales
obtencin de firmas de garanta de proveedores y contratistas
El proyecto tambin se centr en gran medida en la gestin y prevencin de riesgos. EDELCA integr
un programa de comunicacin al proyecto, el cual incluy una red telefnica central, servicio de radio
mvil conectando las operaciones, construccin, guardias, administracin e hidrologa, y un sistema
VHF para controlar la navegacin del lago.
Adems, un Centro de Pronstico Hidrometeorolgico gener y difundi pronsticos y estudios
hidrolgicos, meteorolgicos y climatolgicos, que ayudaran a prevenir o diagnosticar cualquier
posible amenaza natural a la presa. EDELCA tambin mitig los riesgos ambientales que podran
haber afectado el apoyo popular al incluir planes para reubicar tanto las aldeas como la vida
animal amenazada por la construccin de la represa y el embalse posterior.
Cuando comenz la construccin en 1963, el proyecto utiliz un concepto nico para la poca: utilizar la
construccin por etapas para minimizar la inversin inicial y adaptar el suministro de energa al
crecimiento de la demanda del sistema elctrico. La planificacin de este proyecto result ser un
trabajo muy complejo, ya que el diseo tena que reconocer la interfaz entre el hormign viejo y el
nuevo con cada aumento de altura. El equipo de diseo desarroll la solucin para futuras
ampliaciones al inicio del proyecto, lo que result en pocas dificultades durante la construccin final
de la presa.
Durante la construccin de la primera fase, el xito de la funcionalidad, junto con el rpido crecimiento
de la demanda de energa elctrica en la regin de Guayana y en toda Venezuela, result en un
cambio importante en la cantidad de unidades de energa de cinco a 10.
Estos cambios se implementaron dentro del tiempo y presupuesto esperados, y la etapa final de
construccin se inici antes de lo planeado gracias a las acciones correctivas tomadas para mejorar
los excedentes de costos durante la construccin. Durante la etapa final del proyecto, las ventas de
energa producidas por la operacin de la primera etapa no solo ayudaron a financiar el proyecto,
sino que tambin ayudaron a CVG y EDELCA a contabilizar la devaluacin de la moneda
venezolana durante las etapas de cierre del proyecto.
Resultados

3. La eficiencia econmica de la construccin de la presa Guri se puede atribuir a su desarrollo por
etapas. Mientras que otros conceptos requeran que la represa se construyera a la altura final en
la primera etapa, un diseo mucho ms fcil, la regin no habra podido absorber toda la energa
generada, lo que dificultara su financiamiento.
Adems, el diseo compacto e incremental de la represa result en energa econmica en ese
momento, aproximadamente US $ 550 por kW, lo que atrajo a las industrias de fundicin de
aluminio y mineral de hierro al rea.
Logros clave
Terminado 15 das antes de lo previsto y de acuerdo con el presupuesto previsto
Aument la contribucin de EDELCA a la red elctrica nacional venezolana del 22 por ciento en 1963
al 70 por ciento en la actualidad
Cumplimiento del objetivo del gobierno de reducir significativamente la dependencia del petrleo
como fuente de energa domstica: capacidad para generar ms de 10 000 MW y producir hasta 50
000 GWh por ao, el equivalente a 300 000 barriles de petrleo por da
Fuente de generacin de energa extremadamente confiable, con solo una falla parcial del sistema
desde su finalizacin, que se resolvi en menos de tres horas.
Cules son algunas de las herramientas que usara para crear un plan de gestin de calidad para el
proyecto mencionado anteriormente?
Por qu elegiras esas herramientas?