Empfohlen
Weitere ähnliche Inhalte
Ähnlich wie Praca zaliczeniowa
Ähnlich wie Praca zaliczeniowa (20)
Praca zaliczeniowa
- 2. Praca zaliczeniowa • Prezentacja PPT (Power Point) • Minimum 20 slajdów, maksymalnie 60 slajdów (w tym slajd tytułowy i slajd koocowy) • Dodatkowo każda prezentacja powinna zawierad slajd z nazwą i ze składem osobowym Paostwa agencji • Pracę zdana na tydzieo przed ostatnimi zajęciami • W czasie ostatnich zajęd studenci „bronią” swojej pracy
- 3. Research Odbiorca Analiza i wnioski Big Idea Kluczowe przekazy Opis Narzędzia Narzędzia Narzędzia Narzędzia Narzędzia Harmonogram Budżet Monitoring Cele biznesowe Analiza / research Grupy docelowe Cele Big idea / KM Narzędzia Narzędzia Narzędzia Narzędzia Narzędzia Harmonogram Budżet Monitoring STRATEGIA TAKTYKA MECHANIKA
- 4. Analiza sytuacji wyjściowej Polega na zdefiniowaniu gdzie jesteśmy i jakie stoją przed nami wyzwania. Analiza jest podstawą do opracowania naszej strategii komunikacji • Jaki jest profil naszej firmy? • Jak jesteśmy postrzegani przez środowisko zewnętrzne (internautów, media, konsumentów) i wewnętrzne? • Jakie efekty przyniosły dotychczasowe działania komunikacyjne, co do tej pory zostało zrobione? • Jak wyglądamy na tle innych (firm, kategorii)? Co je wyróżnia, a co jest naszą mocną stroną? • Jakimi kanałami własnymi zarządza firma, które możemy wykorzystad?
- 5. Analiza SWOT
- 6. Wyznaczanie celów działao • Nasze cele albo otrzymujemy w briefie (np. launch produktu X – wsparcie komunikacyjne), ale wyciągamy je na podstawie analizy (słaby wizerunek, potrzeba zmiany) • Cele nadrzędne (zmiana wizerunki) i cele robocze (zmiana wizerunku w grupie docelowej X) • SMART (specific, measurable, achievable, realistic, time- bound)
- 7. Kim jest nasz odbiorca? • Zazwyczaj dane te otrzymujemy w briefie, ale na potrzeby zadania proszę spróbowad je samemu zdefiniowad • Kim mogą byd osoby, do których będą Paostwo kierowad komunikację – jaka płed, miejsce zamieszkania, wiek? • Ważna jest wnikliwa analiza
- 9. BIG IDEA! czyli kreatywny pomysł spinający komunikację
- 10. Narzędzia PR i mechanika
- 11. Research Odbiorca Analiza i wnioski Big Idea Kluczowe przekazy Opis Narzędzia Narzędzia Narzędzia Narzędzia Narzędzia Harmonogram Budżet Monitoring Cele biznesowe Analiza / research Grupy docelowe Cele Big idea Narzędzia Narzędzia Narzędzia Narzędzia Narzędzia Harmonogram Budżet Monitoring TAKTYKA MECHANIKA STRATEGIA
- 12. NARZĘDZIA – ROBIMY PORZĄDEKNarzędzia – robimy porządek
- 13. DOBRE WZORY • Relacje z mediami (np. konferencje prasowe, wysyłki IP, kreatywne wysyłki) • Media społecznościowe i ePR (np. blogi, działania na FB) • Komunikacja wewnętrzna (biuletyny, wydarzenia dla pracowników) • Eventy • Public affairs • Partnerstwo z organizacjami, firmami • Testy i konkursy dla konsumentów • Etc. PR TO NIE REKLAMA! Przykładowe narzędzia
- 14. Zarys planowanych działao • Proszę o podanie jak Paostwo widzą działania rozplanowane w czasie • Jaki szacunkowo budżet Paostwo przewidują? • Co według Paostwa może byd przydatne do badania efektów?
- 15. Przydatne linki • http://annamiotk.pl/pdf/anna_miotk_okreslenie_sytuacji_wyjsciowej.pdf • http://www.artweb-media.com/pl/blog/entry/strategia-pr-krok-po- kroku.html • http://www.epr.pl/planowanie-dzialan-public-relations,teoria- pr,1195,1.html