SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 28
‫العربية‬ ‫المملكة‬
‫السعودية‬
‫التعليم‬ ‫وزارة‬
‫العالي‬
‫المجمعة‬ ‫جامعة‬
‫بالزلفي‬ ‫التربية‬ ‫كلية‬
‫العملية‬ ‫مفهوم‬
‫الرشادية‬
‫التي‬ ‫المتتابعة‬ ‫الخطوات‬ ‫من‬ ‫مجموعة‬ ( ‫العملية‬ ) ‫بمصطلح‬ ‫يقصد‬
. ‫الدهداف‬ ‫من‬ ‫دهدف‬ ‫بتحقيق‬ ‫تنتهي‬
‫يسلكها‬ ‫التي‬ ‫المهنية‬ ‫الخطوات‬ ‫مجموعة‬ : ‫الشرشادية‬ ‫بالعملية‬ ‫ويقصد‬
‫الفرد‬ ‫استبصاشر‬ ‫بهدف‬ ‫الحالة‬ ‫مع‬ ‫التعامل‬ ‫في‬ ‫الشرشاد‬ ‫فريق‬ ‫أو‬ ‫المرشد‬
‫التوافق‬ ‫من‬ ‫يمكنه‬ ‫بما‬ ‫واستغللها‬ ‫قدشراته‬ ‫وتنمية‬ ‫وبمشكلته‬ ‫بنفسه‬
( ‫حسين‬ ‫محمود‬ ) ‫السوي‬
‫العليجية‬ ‫والعملية‬ , ‫الشرشادية‬ ‫العملية‬ ‫بين‬ ‫الفرق‬
‫إل‬ , ‫اختلف‬ ‫وعناصر‬ ‫اتفاق‬ ‫عناصر‬ ‫المصطلحين‬ ‫بين‬ ‫يويجد‬
‫ويستخدمان‬ ‫البيانات‬ ‫يجمع‬ ‫وسائل‬ ‫نفس‬ ‫يستخدمان‬ ‫كليهما‬ ‫أن‬
‫مشترك‬ ‫لهدف‬ ‫ويسعيان‬ , ‫وعليجية‬ , ‫ووقائية‬ ‫إنمائية‬ ‫برامج‬
‫ذاته‬ ‫وتحقيق‬ ‫تحديد‬ ‫على‬ ‫العميل‬ ‫مساعدة‬ ‫دهو‬
‫العل ج‬ ‫وعملية‬ ‫النفسي‬ ‫الشرشاد‬ ‫عملية‬ ‫بين‬ ‫الفرق‬ ‫وعموما‬
‫فرق‬ ‫ودهو‬ , ‫العملية‬ ‫في‬ ‫وليس‬ ‫العميل‬ ‫في‬ ‫فرق‬ ‫دهو‬ ‫النفسي‬
‫النوع‬ ‫في‬ ‫وليس‬ ‫الدشريجة‬ ‫في‬
‫الرشادية‬ ‫العملية‬ ‫ومكونات‬ ‫عناصر‬
‫الشرشادية‬ ‫البيئة‬‫الشرشادية‬ ‫البيئة‬‫الشرشادية‬ ‫العلقة‬‫الشرشادية‬ ‫العلقة‬
‫الشرشادية‬ ‫المقابلت‬ ‫أو‬ ‫الجلسة‬‫الشرشادية‬ ‫المقابلت‬ ‫أو‬ ‫الجلسة‬
‫الشرشادية‬ ‫البيئة‬ : ‫ل‬ً : ‫أو‬
‫الشرشاد‬ ‫مركز‬ ‫أو‬ ‫عيادة‬ ‫في‬ ‫عادة‬ ‫الشرشاد‬ ‫عملية‬ ‫تتم‬
‫المرشد‬ ‫غرفة‬ ‫أو‬ ) ‫النفسية‬ ‫الصحة‬ ‫إشرشاد‬ ‫مركز‬ ‫أو‬ ‫النفسي‬
( ‫العميل‬ ) ‫أو‬ ‫المسترشد‬ ‫استقبال‬ ‫يتم‬ ‫وفيها‬ ( ‫الطلبي‬
‫الجلسات‬ ‫وتتم‬ , ‫حالته‬ ‫وتشخيص‬ ‫ودشراسة‬ ‫فحص‬ ‫وإيجراء‬
. ‫الشرشادية‬
‫الشرشاد‬ ‫مكان‬ ‫مواصفات‬
1‫مكان‬ ‫في‬ ‫والتقبل‬ ‫والطمأنينة‬ ‫بالمن‬ ‫العميل‬ ‫او‬ ‫المسترشد‬ ‫يشعر‬ ‫ان‬ -
‫الشرشاد‬
2‫مقاطعات‬ ‫دهناك‬ ‫يكون‬ ‫ل‬ ‫بحيث‬ ‫النفسي‬ ‫للمرشد‬ ‫الخصوصية‬ ‫توفر‬ -
‫الشرشادي‬ ‫للعمل‬
3‫يكون‬ ‫ان‬ ‫ويجب‬ , ‫مريحين‬ ‫مقعدين‬ ‫على‬ ‫المرشد‬ ‫غرفة‬ ‫تحتوي‬ ‫ان‬ -
. ‫والمسترشد‬ ‫المرشد‬ ‫بين‬ ‫مكاني‬ ‫تقاشرب‬ ‫دهناك‬
4‫والحراشرة‬ ‫التهوية‬ ‫لشروط‬ ‫مستوفية‬ ‫الغرفة‬ ‫تكون‬ ‫ان‬ ‫ويجب‬ -
‫المناسبة‬
5‫ملفات‬ ‫لحفظ‬ ‫مغلق‬ ‫مكان‬ ‫على‬ ‫الغرفة‬ ‫تحتوي‬ ‫ان‬ ‫لبد‬ ‫ايضا‬ -
‫المهنية‬ ‫أسراشردهم‬ ‫على‬ ‫للحفاظ‬ ‫المسترشدين‬
‫الشرشادية‬ ‫العلةقة‬ : ‫ثانيا‬
‫علةقة‬ ‫وهي‬ ‫الشرشاد‬ ‫نجاح‬ ‫أساس‬ ‫الشرشادية‬ ‫العلةقة‬ ‫تعتبر‬
‫تحقيق‬ ‫الى‬ ‫تهدف‬ ‫والعميل‬ ‫المرشد‬ ‫بين‬ ‫هادفة‬ ‫وثيقة‬ ‫شخصية‬
‫والتسامح‬ ‫والتقبل‬ ‫والتعاون‬ ‫الثقة‬ ‫ويسودها‬ , ‫الشرشاد‬ ‫اهداف‬
‫ثقته‬ ‫لكسب‬ ‫بالعميل‬ ‫المرشد‬ ‫برتحيب‬ ‫العلةقة‬ ‫هذه‬ ‫وتبدأ‬.
:‫الرشادية‬ ‫العلقة‬ ‫خصائص‬
1-‫عليه‬ ‫ماهو‬ ‫على‬ ‫واحترامه‬ ‫المسترشد‬ ‫تقبل‬
‫الى‬ ‫اللجوء‬ ‫او‬ ‫عنه‬ ‫سابقة‬ ‫بأفكار‬ ‫التأثر‬ ‫دون‬
‫تقويمية‬ ‫أحكام‬ ‫إصدار‬ ‫أو‬ ‫لومه‬ ‫أو‬ ‫تجريحه‬
2-‫مشاعره‬ ‫في‬ ‫للمسترشد‬ ‫المرشد‬ ‫مشاركة‬
,‫المرشد‬ ‫بأن‬ ‫المسترشد‬ ‫وشعور‬ ‫ومشاكله‬
‫واهتمامه‬ ‫تقديره‬ ‫موضع‬ ‫وأنه‬ ‫لمشكلته‬ ‫متفهم‬
3-‫مساعدة‬ ‫نحو‬ ‫اليجابي‬ ‫التجاه‬ ‫توفر‬
,‫لدى‬ ‫بأن‬ ‫المسترشد‬ ‫شعور‬ ‫وهو‬ ‫الخرين‬
. ‫لمساعدته‬ ‫الصادقة‬ ‫المخلصة‬ ‫الرغبة‬ ‫المرشد‬
4-‫المسترشد‬ ‫معها‬ ‫يشعر‬ ‫التي‬ ‫المتبادلة‬ ‫الثقة‬
‫عن‬ ‫يكشف‬ ‫يجعله‬ ‫مما‬ ‫والمن‬ ‫بالطمأنينة‬
‫الشرشادية‬ ‫العلةقة‬ ‫خصائص‬ ‫تابع‬
a.‫على‬ ‫والعطف‬ ‫الحنو‬ ‫في‬ ‫المبالغة‬ ‫عدم‬
‫عن‬ ‫تختلف‬ ‫الرشادية‬ ‫فالعلقة‬ ‫المسترشد‬
‫العاطفية‬ ‫او‬ ‫البوية‬ ‫العلقة‬
b.‫حول‬ ‫الخاصة‬ ‫المرشد‬ ‫أراء‬ ‫فرض‬ ‫عدم‬
‫المسترشد‬ ‫على‬ ‫القضايا‬ ‫بعض‬ ‫أو‬ ‫الناس‬
-‫محكومة‬ ‫رسمية‬ ‫علقة‬ ‫الرشادية‬ ‫العلقة‬ ‫ج‬
‫والمكان‬ ‫والزمن‬ ‫والخصوصية‬ ‫بالسرية‬
‫المحددين‬
-‫المسترشد‬ ‫مساعدة‬ ‫عن‬ ‫المرشد‬ ‫عجز‬ ‫إذا‬ ‫د‬
‫وتحويل‬ ‫الرشادية‬ ‫العلقة‬ ‫إنهاء‬ ‫يجب‬
‫الشرشادية‬ ‫العلةقة‬ ‫في‬ ‫المؤثرة‬ ‫العوامل‬
1‫الداخلية‬ ‫العوامل‬ -
2‫الخارجية‬ ‫العوامل‬ -
3‫والمسترشد‬ ‫بالمرشد‬ ‫تتعلق‬ ‫عوامل‬ -
4‫الخاصة‬ ‫الرشادية‬ ‫-العلةقة‬
‫الرشادية‬ ‫العملية‬ ‫أهداف‬
‫الرشادية‬ ‫العملية‬ ‫من‬ ‫المرتقبة‬ ‫التوةقعات‬
: ‫يلي‬ ‫فيما‬ ‫الداخلية‬ ‫العوامل‬ ‫تتمثل‬
‫المشاشركة‬
‫الوجدانية‬
‫باللفة‬ ‫الشعوشر‬
‫والوئام‬
‫الصـــدق‬
‫الواةقعـــــية‬
‫التحترام‬
‫والهتمام‬
‫ا‬‫لنتباه‬
: ‫يلي‬ ‫فيما‬ ‫الخاشرجية‬ ‫العوامل‬ ‫تتمثل‬
1‫غرفة‬ ‫تكون‬ ‫ان‬ ‫لبد‬ , ‫الرشادي‬ ‫للموةقف‬ ‫المعد‬ ‫المكان‬ -
‫والطمأنينة‬ ‫الراحة‬ ‫تحقق‬ , ‫وجذابة‬ ‫مناسبة‬ ‫الرشاد‬
2‫المسافة‬ ‫في‬ ‫وتتمثل‬ , ‫التفاعل‬ ‫على‬ ‫تساعد‬ ‫التي‬ ‫العوامل‬ -
‫المسترشد‬ ‫ومقعد‬ ‫المرشد‬ ‫مقعد‬ ‫بين‬
3‫بالمرشد‬ ‫المسترشد‬ ‫ثقة‬ ‫تتحق‬ ‫حتى‬ : ‫الخصوصية‬ -
4: ‫الرشادية‬ ‫العملية‬ ‫على‬ ‫تؤثر‬ ‫التي‬ : ‫المسترشد‬ ‫صفات‬ -
‫لذا‬ , ‫معينة‬ ‫خصائص‬ ‫ذات‬ ‫اجتماعية‬ ‫بيئة‬ ‫الى‬ ‫المرشد‬ ‫ينتمي‬
‫المسترشد‬ ‫اتجاه‬ ‫على‬ ‫المؤثرة‬ ‫العوامل‬ ‫اكثر‬ ‫من‬ ‫البيئة‬ ‫تعتبر‬
: ‫والمسترشد‬ ‫بالمرشد‬ ‫تتعلق‬ ‫التي‬ ‫العوامل‬
‫المعتقدات‬
‫التفهم‬ ‫التقبــــل‬
‫القيــــم‬
: ‫الخاصة‬ ‫الشرشادية‬ ‫بالعلةقة‬ ‫تتعلق‬ ‫التي‬ ‫العوامل‬
: ‫يلي‬ ‫فيما‬ ‫العوامل‬ ‫هذه‬ ‫وتتمثل‬
‫التحويل‬
‫المقاومة‬
‫التحويل‬
‫المعاكس‬
: ‫الشرشادية‬ ‫العملية‬ ‫بأهداف‬ ‫تتعلق‬ ‫التي‬ ‫العوامل‬

‫الهداف‬ ‫تنوع‬
‫وتعددها‬
‫السلوك‬ ‫تغيير‬
‫وحلها‬ ‫المشكلة‬ ‫أعراض‬ ‫على‬ ‫التغلب‬
‫القراشر‬ ‫اتخاذ‬‫الشخصية‬ ‫الفعالية‬
: ‫الشرشادية‬ ‫العملية‬ ‫من‬ ‫المرتقبة‬ ‫بالتوقعات‬ ‫تتعلق‬ ‫التي‬ ‫العوامل‬
‫في‬ ‫الشرشادية‬ ‫العملية‬ ‫في‬ ‫المشاشركين‬ ‫الفراد‬ ‫من‬ ‫عدد‬ ‫هناك‬
, ‫الشرشادية‬ ‫العملية‬ ‫من‬ ‫توقعه‬ ‫منهم‬ ‫ولكل‬ ‫الواحد‬ ‫الموقف‬
, ‫أبائهم‬ , ‫أنفسهم‬ ‫المسترشدين‬ ‫في‬ ‫الفراد‬ ‫هؤل ء‬ ‫ويتمثل‬
‫وتعتبر‬ , ‫وغيرهم‬ ‫اداشريين‬ ‫من‬ ‫عنهم‬ ‫والمسئولين‬ , ‫مدشرسيهم‬
‫وفيما‬ ‫الشرشادية‬ ‫العلقة‬ ‫على‬ ‫مؤثرا‬ ‫آخر‬ ‫عامل‬ ‫هذه‬ ‫التوقعات‬
‫تحديد‬ ‫في‬ ‫المؤثرة‬ , ‫الفراد‬ ‫هؤل ء‬ ‫لتوقعات‬ ‫موجزا‬ ‫يلي‬
: ‫الشرشادية‬ ‫العلقة‬
: ‫الشرشادية‬ ‫العملية‬ ‫من‬ ‫المرتقبة‬ ‫بالتوةقعات‬ ‫تتعلق‬ ‫التي‬ ‫العوامل‬ ‫تابع‬
1‫وخبراتهم‬ ‫حاجاتهم‬ ‫من‬ ‫توقعاتهم‬ ‫تنبع‬ : ‫المسترشدون‬ -
‫لتحقيقها‬ ‫يسعون‬ ‫التي‬ ‫وطموحاتهم‬
2‫التوافق‬ ‫تحقيق‬ ‫الشرشادية‬ ‫العملية‬ ‫من‬ ‫البا ء‬ ‫يتوقع‬ : ‫البا ء‬ -
‫لبنائهم‬ ‫والمهني‬ ‫الكاديمي‬
3‫مساعدة‬ ‫المرشد‬ ‫من‬ ‫المدشرسون‬ ‫يتوقع‬ : ‫المدشرسون‬ -
. ‫المدشرس‬ ‫تعطيل‬ ‫على‬ ‫يعملون‬ ‫الذين‬ ‫المشاغبين‬ ‫الطل ب‬
4‫مشكلت‬ ‫حل‬ ‫على‬ ‫العمل‬ ‫المرشد‬ ‫من‬ ‫:يتوقعون‬ ‫الداشريون‬ -
‫سلوكيا‬ ‫اضطرابهم‬ ‫من‬ ‫والتقليل‬ ‫الطل ب‬
: ‫الشرشادية‬ ‫المقابلت‬ ‫أو‬ ‫الجلسات‬ : ‫ا‬ً ‫ثالث‬
: ‫الشرشادية‬ ‫المقابلة‬ ‫أو‬ ‫الجلسة‬ ‫مفهوم‬
‫المساعدة‬ ‫يقدم‬ ‫مرشد‬ ‫بين‬ ‫إنسانية‬ ‫علةقة‬ ‫عن‬ ‫عباشرة‬ ‫هي‬
‫موعد‬ ‫على‬ ‫وبناء‬ ‫محدد‬ ‫مكان‬ ‫في‬ ‫تتم‬ ‫يطلبها‬ ‫ومسترشد‬
‫خاصة‬ ‫أهداف‬ ‫تحقيق‬ ‫أجل‬ ‫من‬ ‫معينة‬ ‫زمنية‬ ‫لفترة‬ ‫سابق‬
‫بين‬ ‫ما‬ ‫العادة‬ ‫في‬ ‫الجلسة‬ ‫وتستغرق‬45-60‫في‬ ‫دةقيقة‬
‫بين‬ ‫ما‬ ‫الفطفال‬ ‫حالت‬ ‫أما‬ , ‫العادية‬ ‫الحوال‬20–30
( ‫عطا‬ ‫محمود‬ ) ‫دةقيقة‬
: ‫الشرشادية‬ ‫المقابلة‬ ‫أهداف‬
1. ‫والمسترشد‬ ‫المرشد‬ ‫بين‬ ‫المهنية‬ ‫العلةقة‬ -
2‫الجديدة‬ ‫المعلومات‬ ‫أو‬ ‫البيانات‬ ‫جمع‬ -
3‫مشكلته‬ ‫وعن‬ ‫نفسه‬ ‫عن‬ ‫للتعبير‬ ‫المسترشد‬ ‫مساعدة‬ -
‫للمرشد‬
4‫لمشكلته‬ ‫الممكنة‬ ‫الحلول‬ ‫عن‬ ‫الكشف‬ ‫في‬ ‫العميل‬ ‫مساعدة‬ -
: ‫الشرشادية‬ ‫والمقابلت‬ ‫الجلسات‬ ‫أنواع‬
: ‫التي‬ ‫إلى‬ ‫أهدافها‬ ‫حسب‬ ‫تقسيمها‬ ‫ويمكن‬
1: ( ‫الولى‬ ) ‫البتدائية‬ ‫المقابلت‬ -
: ‫إلى‬ ‫البتدائية‬ ‫المقابلت‬ ‫وتهدف‬
‫والثقة‬ ‫اللفة‬ ‫من‬ ‫جو‬ ‫وبناء‬ ‫وفطمأنته‬ ‫المسترشد‬ ‫تقبل‬ -‫أ‬
‫الحالة‬ ‫عن‬ ‫شرئيسية‬ ‫أولية‬ ‫معلومات‬ ‫على‬ ‫الحصول‬ -‫ب‬
‫والمسئوليات‬ ‫الشرشاد‬ ‫أهداف‬ ‫على‬ ‫المسترشد‬ ‫افطلع‬ -‫ج‬
. ‫المرشد‬ ‫وعاتق‬ ‫عاتقة‬ ‫على‬ ‫الملقاة‬
: ‫الشرشادية‬ ‫والمقابل ت‬ ‫الجلسا ت‬ ‫أنواع‬ ‫تابع‬
2: ‫والشرشادية‬ ‫التشخيصية‬ ‫المقابل ت‬ -
‫يختلف‬ ‫والتي‬ ‫والمتعددة‬ ‫المتتالية‬ ‫الجلسا ت‬ ‫مجموعة‬ ‫وهي‬
‫الشرشاد‬ ‫أهداف‬ ‫تتحقق‬ ‫حتى‬ ‫أخرى‬ ‫إلى‬ ‫حالة‬ ‫من‬ ‫عددها‬
: ‫إلى‬ ‫وتنقسم‬ ‫عام‬ ‫بوجه‬
: ‫إلى‬ ‫وتهدف‬ : ‫التشخيصية‬ ‫المقابل ت‬ -‫أ‬
1‫المعلوما ت‬ ‫جمع‬ -2) ‫مجالها‬ ‫حيث‬ ‫من‬ ‫المشكلة‬ ‫تصنف‬ -
‫الخ‬ ... ‫مهاشره‬ ‫ضعف‬ , ‫نفسية‬ , ‫مهنية‬ , ‫تربوية‬
: ‫والشرشادية‬ ‫التشخيصية‬ ‫المقابل ت‬ ‫تابع‬
: ‫والعلجية‬ ‫الشرشادية‬ ‫المقابلة‬ -‫ب‬
: ‫على‬ ‫المسترشد‬ ‫مساعدة‬ ‫إلى‬ ‫وتهدف‬
1‫وصراعاته‬ ‫ومشكلته‬ ‫نفسه‬ ‫فهم‬ -
2‫الصراعا ت‬ ‫من‬ ‫التخلص‬ -
3‫إليه‬ ‫التوافق‬ ‫إعادة‬ -
‫؟‬ ‫المقابلة‬ ‫تدوشر‬ ‫ماذا‬ ‫في‬
: ‫ومنها‬ ‫المسترشد‬ ‫حياة‬ ‫في‬ ‫أساسية‬ ‫نقاط‬ ‫حول‬ ‫المقابلة‬ ‫تدور‬
1‫نفسه‬ ‫عن‬ ‫المسترشد‬ ‫فكرة‬ -
2‫المسترشد‬ ‫اهتمامات‬ -
3‫للمسترشد‬ ‫التجتماعية‬ ‫المشاركة‬ -
4‫المستقبل‬ ‫نحو‬ ‫وتوقعاته‬ ‫المسترشد‬ ‫طموحات‬ -
5‫المسترشد‬ ‫لدى‬ ‫الدوافع‬ ‫طبيعة‬ -
6‫المسترشد‬ ‫حياة‬ ‫في‬ ‫والمشبعة‬ ‫المؤلمة‬ ‫الخبرات‬ -
: ‫الشرشادية‬ ‫المقابلة‬ ‫مراحل‬
‫الفتتاح‬ ‫مرحلة‬‫المقابلة‬ ‫بناء‬ ‫مرحلة‬
‫المقابلة‬ ‫إنهاء‬ ‫مرحلة‬
: ‫الشرشادية‬ ‫المقابلة‬ ‫نجاح‬ ‫عوامل‬
‫؟‬ ‫الشرشادية‬ ‫المقابلة‬ ‫نجاح‬ ‫عوامل‬ ‫ماهي‬
( ‫نشاط‬ )
: ‫الشرشادية‬ ‫المقابلة‬ ‫نجاح‬ ‫عوامل‬
‫للمقابلة‬ ‫الجيد‬ ‫العداد‬
‫فيها‬ ‫التامة‬ ‫والمانة‬ ‫السرية‬ ‫مراعاة‬
‫والوفاء‬ ‫والخل ص‬ ‫والصدق‬ ‫التفاهم‬ ‫من‬ ‫نوع‬ ‫إيجاد‬
‫المبالغة‬ ‫مثل‬ ‫الهفوا ت‬ ‫المكان‬ ‫بقدشر‬ ‫المرشد‬ ‫يتجنب‬ ‫إن‬ ‫يجب‬
‫واليحاء‬ ‫والنهي‬ ‫والمر‬ ‫النصح‬ ‫في‬
‫تعلم‬ ‫موقف‬ ‫المقابلة‬ ‫تكون‬ ‫إن‬ ‫على‬ ‫المرشد‬ ‫يحر ص‬ ‫إن‬ ‫يجب‬
. ‫الذا ت‬ ‫فهم‬ ‫لزيادة‬ ‫وفرصة‬ ‫بناءه‬ ‫وخبره‬
‫النهاية‬
‫العثمان‬ ‫ناصر‬ ‫للدكتوشر‬ ‫شكر‬
‫وتفاعلهم‬ ‫وإنصاتهم‬ ‫استماعهم‬ ‫حسن‬ ‫على‬ ‫للزملء‬ ‫شكر‬
: ‫إعداد‬ ‫من‬ ‫العمل‬ ‫هذا‬
1‫اللطيف‬ ‫العبد‬ ‫ثامر‬ -2‫العماشر‬ ‫ال‬ ‫عبد‬ -
3‫الشمري‬ ‫سالم‬ -4‫الحمد‬ ‫تركي‬ -

Weitere ähnliche Inhalte

Was ist angesagt?

عرض المقابلة . Ppt
عرض المقابلة . Pptعرض المقابلة . Ppt
عرض المقابلة . Pptmozaalbusaidy
 
مهارات الاتصال و التواصل- رامي مرشد
مهارات الاتصال و التواصل- رامي مرشدمهارات الاتصال و التواصل- رامي مرشد
مهارات الاتصال و التواصل- رامي مرشدshnak1
 
فن الاتصال وفهم الآخر لغة الجسد
فن الاتصال وفهم الآخر   لغة الجسدفن الاتصال وفهم الآخر   لغة الجسد
فن الاتصال وفهم الآخر لغة الجسدGreenLife1978
 
الأنماط السلوكية - جهاد العدم
الأنماط السلوكية  - جهاد العدمالأنماط السلوكية  - جهاد العدم
الأنماط السلوكية - جهاد العدمshnak1
 
نظريات في الإرشاد و العلاج النفسي
نظريات في الإرشاد و العلاج النفسينظريات في الإرشاد و العلاج النفسي
نظريات في الإرشاد و العلاج النفسيBaker Khader Abdallah, PMP
 
أنماط الشخصية
أنماط الشخصيةأنماط الشخصية
أنماط الشخصيةMaged Ramadan
 
تطوير الذات
تطوير الذاتتطوير الذات
تطوير الذاتbelbies
 
Anmat alsha5siia
Anmat alsha5siiaAnmat alsha5siia
Anmat alsha5siianido nana
 
أدارة الخلافات في بيئة العمل
أدارة الخلافات في بيئة العملأدارة الخلافات في بيئة العمل
أدارة الخلافات في بيئة العملMarwaBadr11
 
ذكاء المشاعر والتحكم فى الانفعالات
ذكاء المشاعر والتحكم فى الانفعالاتذكاء المشاعر والتحكم فى الانفعالات
ذكاء المشاعر والتحكم فى الانفعالاتMuhammed Rashed
 
دورة ابدأ التغيير في حياتك مع اختبار إلكتروني
دورة ابدأ التغيير في حياتك مع اختبار إلكترونيدورة ابدأ التغيير في حياتك مع اختبار إلكتروني
دورة ابدأ التغيير في حياتك مع اختبار إلكترونيDr. Fayez ALFarhan
 
نمط الشخصية - المعبر
نمط الشخصية - المعبرنمط الشخصية - المعبر
نمط الشخصية - المعبرMuhammed Rashed
 
عقل الرجل وعقل المرأة
عقل الرجل وعقل المرأةعقل الرجل وعقل المرأة
عقل الرجل وعقل المرأةMuhammed Rashed
 
مثلث التغيير
مثلث التغيير مثلث التغيير
مثلث التغيير Esra Hameed
 

Was ist angesagt? (20)

عرض المقابلة . Ppt
عرض المقابلة . Pptعرض المقابلة . Ppt
عرض المقابلة . Ppt
 
مهارات الاتصال و التواصل- رامي مرشد
مهارات الاتصال و التواصل- رامي مرشدمهارات الاتصال و التواصل- رامي مرشد
مهارات الاتصال و التواصل- رامي مرشد
 
فن الاتصال وفهم الآخر لغة الجسد
فن الاتصال وفهم الآخر   لغة الجسدفن الاتصال وفهم الآخر   لغة الجسد
فن الاتصال وفهم الآخر لغة الجسد
 
الأنماط السلوكية - جهاد العدم
الأنماط السلوكية  - جهاد العدمالأنماط السلوكية  - جهاد العدم
الأنماط السلوكية - جهاد العدم
 
فن وبناء الشخصية القيادية
فن وبناء الشخصية القياديةفن وبناء الشخصية القيادية
فن وبناء الشخصية القيادية
 
حل+المشكلات
حل+المشكلاتحل+المشكلات
حل+المشكلات
 
نظريات في الإرشاد و العلاج النفسي
نظريات في الإرشاد و العلاج النفسينظريات في الإرشاد و العلاج النفسي
نظريات في الإرشاد و العلاج النفسي
 
مهارات في الارشاد التربوي
مهارات في الارشاد التربويمهارات في الارشاد التربوي
مهارات في الارشاد التربوي
 
إدارة الذات
إدارة الذاتإدارة الذات
إدارة الذات
 
أنماط الشخصية
أنماط الشخصيةأنماط الشخصية
أنماط الشخصية
 
تطوير الذات
تطوير الذاتتطوير الذات
تطوير الذات
 
Anmat alsha5siia
Anmat alsha5siiaAnmat alsha5siia
Anmat alsha5siia
 
الذكاء العاطفي
الذكاء العاطفيالذكاء العاطفي
الذكاء العاطفي
 
أدارة الخلافات في بيئة العمل
أدارة الخلافات في بيئة العملأدارة الخلافات في بيئة العمل
أدارة الخلافات في بيئة العمل
 
ذكاء المشاعر والتحكم فى الانفعالات
ذكاء المشاعر والتحكم فى الانفعالاتذكاء المشاعر والتحكم فى الانفعالات
ذكاء المشاعر والتحكم فى الانفعالات
 
دورة ابدأ التغيير في حياتك مع اختبار إلكتروني
دورة ابدأ التغيير في حياتك مع اختبار إلكترونيدورة ابدأ التغيير في حياتك مع اختبار إلكتروني
دورة ابدأ التغيير في حياتك مع اختبار إلكتروني
 
رباعيات القيادة
رباعيات  القيادةرباعيات  القيادة
رباعيات القيادة
 
نمط الشخصية - المعبر
نمط الشخصية - المعبرنمط الشخصية - المعبر
نمط الشخصية - المعبر
 
عقل الرجل وعقل المرأة
عقل الرجل وعقل المرأةعقل الرجل وعقل المرأة
عقل الرجل وعقل المرأة
 
مثلث التغيير
مثلث التغيير مثلث التغيير
مثلث التغيير
 

Andere mochten auch

الإرشاد المدرسي
الإرشاد المدرسيالإرشاد المدرسي
الإرشاد المدرسيSehamsaeed
 
دليل الأستاذ المرشد
دليل الأستاذ المرشددليل الأستاذ المرشد
دليل الأستاذ المرشدsharqedu
 
شهاده الماجستير
شهاده الماجستيرشهاده الماجستير
شهاده الماجستيرsameh elshennawy
 
نصائح سريعة.. للقراءة السريعة
نصائح سريعة.. للقراءة السريعة نصائح سريعة.. للقراءة السريعة
نصائح سريعة.. للقراءة السريعة اسماء الشرباتي
 
أهم احصائيات استخدام الانترنت في مصر، السعودية، الامارات - ٢٠١٧
أهم احصائيات استخدام الانترنت في مصر، السعودية، الامارات - ٢٠١٧أهم احصائيات استخدام الانترنت في مصر، السعودية، الامارات - ٢٠١٧
أهم احصائيات استخدام الانترنت في مصر، السعودية، الامارات - ٢٠١٧Peter Awad
 
أبعاد وأهداف الإرشاد النفسي
أبعاد وأهداف الإرشاد النفسيأبعاد وأهداف الإرشاد النفسي
أبعاد وأهداف الإرشاد النفسيalajmi76
 
دورة كورت اللقاء الاول .. الأداة الأولى
دورة كورت  اللقاء الاول .. الأداة الأولى دورة كورت  اللقاء الاول .. الأداة الأولى
دورة كورت اللقاء الاول .. الأداة الأولى اسماء الشرباتي
 
مشكلة الشرود الذهني
مشكلة الشرود الذهنيمشكلة الشرود الذهني
مشكلة الشرود الذهنيsaud alnaabi
 
حقيبة تدريب المهارات لطلاب مدرسة قها ثقيف
حقيبة تدريب المهارات لطلاب مدرسة قها ثقيفحقيبة تدريب المهارات لطلاب مدرسة قها ثقيف
حقيبة تدريب المهارات لطلاب مدرسة قها ثقيفزايد الحصين الثقفي
 
فن المقابلات الناجحة | بيتر كانفيلد
فن المقابلات الناجحة |  بيتر كانفيلدفن المقابلات الناجحة |  بيتر كانفيلد
فن المقابلات الناجحة | بيتر كانفيلدAhmed Al-Shamy
 
نموذج الخطة المهنية
نموذج الخطة المهنيةنموذج الخطة المهنية
نموذج الخطة المهنيةAl Fateh Foundation
 
ايجابيات المراهقة
ايجابيات المراهقةايجابيات المراهقة
ايجابيات المراهقةDrHayfaa
 
دليل المرشد الطلابي
دليل المرشد الطلابيدليل المرشد الطلابي
دليل المرشد الطلابيSchoolalkhlij
 
عرض التوجيه المهني
عرض التوجيه المهنيعرض التوجيه المهني
عرض التوجيه المهنيomanforever
 
التوجيه المهني في إنجلترا
التوجيه المهني في إنجلتراالتوجيه المهني في إنجلترا
التوجيه المهني في إنجلتراguest04da33
 
ورشة [ يومي ] 24 ساعة بالقيمة و القيم 2011 م
ورشة [ يومي ] 24 ساعة بالقيمة و القيم 2011 مورشة [ يومي ] 24 ساعة بالقيمة و القيم 2011 م
ورشة [ يومي ] 24 ساعة بالقيمة و القيم 2011 مAli Abo Al-hasan
 
ورشة عمل: صمم مشوارك المهني
ورشة عمل: صمم مشوارك المهنيورشة عمل: صمم مشوارك المهني
ورشة عمل: صمم مشوارك المهنيAl Fateh Foundation
 

Andere mochten auch (19)

الإرشاد المدرسي
الإرشاد المدرسيالإرشاد المدرسي
الإرشاد المدرسي
 
دليل الأستاذ المرشد
دليل الأستاذ المرشددليل الأستاذ المرشد
دليل الأستاذ المرشد
 
شهاده الماجستير
شهاده الماجستيرشهاده الماجستير
شهاده الماجستير
 
الذاكرة
الذاكرةالذاكرة
الذاكرة
 
نصائح سريعة.. للقراءة السريعة
نصائح سريعة.. للقراءة السريعة نصائح سريعة.. للقراءة السريعة
نصائح سريعة.. للقراءة السريعة
 
أهم احصائيات استخدام الانترنت في مصر، السعودية، الامارات - ٢٠١٧
أهم احصائيات استخدام الانترنت في مصر، السعودية، الامارات - ٢٠١٧أهم احصائيات استخدام الانترنت في مصر، السعودية، الامارات - ٢٠١٧
أهم احصائيات استخدام الانترنت في مصر، السعودية، الامارات - ٢٠١٧
 
أبعاد وأهداف الإرشاد النفسي
أبعاد وأهداف الإرشاد النفسيأبعاد وأهداف الإرشاد النفسي
أبعاد وأهداف الإرشاد النفسي
 
دورة كورت اللقاء الاول .. الأداة الأولى
دورة كورت  اللقاء الاول .. الأداة الأولى دورة كورت  اللقاء الاول .. الأداة الأولى
دورة كورت اللقاء الاول .. الأداة الأولى
 
مشكلة الشرود الذهني
مشكلة الشرود الذهنيمشكلة الشرود الذهني
مشكلة الشرود الذهني
 
حقيبة تدريب المهارات لطلاب مدرسة قها ثقيف
حقيبة تدريب المهارات لطلاب مدرسة قها ثقيفحقيبة تدريب المهارات لطلاب مدرسة قها ثقيف
حقيبة تدريب المهارات لطلاب مدرسة قها ثقيف
 
فن المقابلات الناجحة | بيتر كانفيلد
فن المقابلات الناجحة |  بيتر كانفيلدفن المقابلات الناجحة |  بيتر كانفيلد
فن المقابلات الناجحة | بيتر كانفيلد
 
نموذج الخطة المهنية
نموذج الخطة المهنيةنموذج الخطة المهنية
نموذج الخطة المهنية
 
ايجابيات المراهقة
ايجابيات المراهقةايجابيات المراهقة
ايجابيات المراهقة
 
دليل المرشد الطلابي
دليل المرشد الطلابيدليل المرشد الطلابي
دليل المرشد الطلابي
 
التوجيه المهني
التوجيه المهنيالتوجيه المهني
التوجيه المهني
 
عرض التوجيه المهني
عرض التوجيه المهنيعرض التوجيه المهني
عرض التوجيه المهني
 
التوجيه المهني في إنجلترا
التوجيه المهني في إنجلتراالتوجيه المهني في إنجلترا
التوجيه المهني في إنجلترا
 
ورشة [ يومي ] 24 ساعة بالقيمة و القيم 2011 م
ورشة [ يومي ] 24 ساعة بالقيمة و القيم 2011 مورشة [ يومي ] 24 ساعة بالقيمة و القيم 2011 م
ورشة [ يومي ] 24 ساعة بالقيمة و القيم 2011 م
 
ورشة عمل: صمم مشوارك المهني
ورشة عمل: صمم مشوارك المهنيورشة عمل: صمم مشوارك المهني
ورشة عمل: صمم مشوارك المهني
 

Ähnlich wie العملية الإرشادية

محاضرات لمادة الإرشاد النفسي
محاضرات لمادة الإرشاد النفسيمحاضرات لمادة الإرشاد النفسي
محاضرات لمادة الإرشاد النفسيhamzah2002
 
الفرد، المدرسة الانسانية، ماسلوا،والعاملين.pptx
الفرد، المدرسة الانسانية، ماسلوا،والعاملين.pptxالفرد، المدرسة الانسانية، ماسلوا،والعاملين.pptx
الفرد، المدرسة الانسانية، ماسلوا،والعاملين.pptxsultanalmazrouei4
 
Effective Management
Effective ManagementEffective Management
Effective Managementriwa2010
 
د. مجدي يونس مدونات السلوك مدخل لاتخاذ القرار
د. مجدي يونس مدونات السلوك مدخل لاتخاذ القرارد. مجدي يونس مدونات السلوك مدخل لاتخاذ القرار
د. مجدي يونس مدونات السلوك مدخل لاتخاذ القرارDr. Magdy Youness
 
اسس حل المشكلات
اسس حل المشكلاتاسس حل المشكلات
اسس حل المشكلاتComputer College
 
خدمه الفرد
خدمه الفردخدمه الفرد
خدمه الفردMero Cool
 
تحفيز العاملين و ادارة مقاومة التغيير ج 1 د
تحفيز العاملين و ادارة مقاومة التغيير ج 1   دتحفيز العاملين و ادارة مقاومة التغيير ج 1   د
تحفيز العاملين و ادارة مقاومة التغيير ج 1 دguestb31f27
 
كن مبادراً
كن مبادراًكن مبادراً
كن مبادراًMarwaBadr11
 
بنــاء-فريــق-العمــل.ppt
بنــاء-فريــق-العمــل.pptبنــاء-فريــق-العمــل.ppt
بنــاء-فريــق-العمــل.pptssuser3c7c1f
 
مقياس إدارة الأفراد السلوك التنظيمي
 مقياس إدارة الأفراد السلوك التنظيمي مقياس إدارة الأفراد السلوك التنظيمي
مقياس إدارة الأفراد السلوك التنظيميحسن قروق
 
العلاقات العامة ومهارات الاتصال - المحاضرة الثانية
العلاقات العامة ومهارات الاتصال - المحاضرة الثانيةالعلاقات العامة ومهارات الاتصال - المحاضرة الثانية
العلاقات العامة ومهارات الاتصال - المحاضرة الثانيةمحمد صلاح
 
دور الفريق العلاجي في علاج الادمان
دور الفريق العلاجي في علاج الادماندور الفريق العلاجي في علاج الادمان
دور الفريق العلاجي في علاج الادماناحمد البحيري
 
فرق العمل.ppt
فرق العمل.pptفرق العمل.ppt
فرق العمل.pptnournonaRina
 
التحفيز والولاء
التحفيز والولاءالتحفيز والولاء
التحفيز والولاءMoselhy Hussein
 
القواعد السلوكية والإدارية وفن قيادة الآخرين
القواعد السلوكية والإدارية وفن قيادة الآخرينالقواعد السلوكية والإدارية وفن قيادة الآخرين
القواعد السلوكية والإدارية وفن قيادة الآخرينDr. Magdy Youness
 
دورة تدريبية في اتخاذ القرار
دورة تدريبية في اتخاذ القرار دورة تدريبية في اتخاذ القرار
دورة تدريبية في اتخاذ القرار Mohammed-Antar
 

Ähnlich wie العملية الإرشادية (20)

محاضرات لمادة الإرشاد النفسي
محاضرات لمادة الإرشاد النفسيمحاضرات لمادة الإرشاد النفسي
محاضرات لمادة الإرشاد النفسي
 
الفرد.pptx
الفرد.pptxالفرد.pptx
الفرد.pptx
 
الفرد، المدرسة الانسانية، ماسلوا،والعاملين.pptx
الفرد، المدرسة الانسانية، ماسلوا،والعاملين.pptxالفرد، المدرسة الانسانية، ماسلوا،والعاملين.pptx
الفرد، المدرسة الانسانية، ماسلوا،والعاملين.pptx
 
Effective Management
Effective ManagementEffective Management
Effective Management
 
د. مجدي يونس مدونات السلوك مدخل لاتخاذ القرار
د. مجدي يونس مدونات السلوك مدخل لاتخاذ القرارد. مجدي يونس مدونات السلوك مدخل لاتخاذ القرار
د. مجدي يونس مدونات السلوك مدخل لاتخاذ القرار
 
اسس حل المشكلات
اسس حل المشكلاتاسس حل المشكلات
اسس حل المشكلات
 
خدمه الفرد
خدمه الفردخدمه الفرد
خدمه الفرد
 
تحفيز العاملين و ادارة مقاومة التغيير ج 1 د
تحفيز العاملين و ادارة مقاومة التغيير ج 1   دتحفيز العاملين و ادارة مقاومة التغيير ج 1   د
تحفيز العاملين و ادارة مقاومة التغيير ج 1 د
 
كن مبادراً
كن مبادراًكن مبادراً
كن مبادراً
 
بنــاء-فريــق-العمــل.ppt
بنــاء-فريــق-العمــل.pptبنــاء-فريــق-العمــل.ppt
بنــاء-فريــق-العمــل.ppt
 
16.ppt
16.ppt16.ppt
16.ppt
 
مقياس إدارة الأفراد السلوك التنظيمي
 مقياس إدارة الأفراد السلوك التنظيمي مقياس إدارة الأفراد السلوك التنظيمي
مقياس إدارة الأفراد السلوك التنظيمي
 
العلاقات العامة ومهارات الاتصال - المحاضرة الثانية
العلاقات العامة ومهارات الاتصال - المحاضرة الثانيةالعلاقات العامة ومهارات الاتصال - المحاضرة الثانية
العلاقات العامة ومهارات الاتصال - المحاضرة الثانية
 
دور الفريق العلاجي في علاج الادمان
دور الفريق العلاجي في علاج الادماندور الفريق العلاجي في علاج الادمان
دور الفريق العلاجي في علاج الادمان
 
فرق العمل.ppt
فرق العمل.pptفرق العمل.ppt
فرق العمل.ppt
 
التحفيز والولاء
التحفيز والولاءالتحفيز والولاء
التحفيز والولاء
 
مفهوم وبرامج الرعاية اللاحقة
مفهوم وبرامج الرعاية اللاحقةمفهوم وبرامج الرعاية اللاحقة
مفهوم وبرامج الرعاية اللاحقة
 
القواعد السلوكية والإدارية وفن قيادة الآخرين
القواعد السلوكية والإدارية وفن قيادة الآخرينالقواعد السلوكية والإدارية وفن قيادة الآخرين
القواعد السلوكية والإدارية وفن قيادة الآخرين
 
دورة تدريبية في اتخاذ القرار
دورة تدريبية في اتخاذ القرار دورة تدريبية في اتخاذ القرار
دورة تدريبية في اتخاذ القرار
 
12
1212
12
 

العملية الإرشادية

  • 1.
  • 3. ‫العملية‬ ‫مفهوم‬ ‫الرشادية‬ ‫التي‬ ‫المتتابعة‬ ‫الخطوات‬ ‫من‬ ‫مجموعة‬ ( ‫العملية‬ ) ‫بمصطلح‬ ‫يقصد‬ . ‫الدهداف‬ ‫من‬ ‫دهدف‬ ‫بتحقيق‬ ‫تنتهي‬ ‫يسلكها‬ ‫التي‬ ‫المهنية‬ ‫الخطوات‬ ‫مجموعة‬ : ‫الشرشادية‬ ‫بالعملية‬ ‫ويقصد‬ ‫الفرد‬ ‫استبصاشر‬ ‫بهدف‬ ‫الحالة‬ ‫مع‬ ‫التعامل‬ ‫في‬ ‫الشرشاد‬ ‫فريق‬ ‫أو‬ ‫المرشد‬ ‫التوافق‬ ‫من‬ ‫يمكنه‬ ‫بما‬ ‫واستغللها‬ ‫قدشراته‬ ‫وتنمية‬ ‫وبمشكلته‬ ‫بنفسه‬ ( ‫حسين‬ ‫محمود‬ ) ‫السوي‬
  • 4. ‫العليجية‬ ‫والعملية‬ , ‫الشرشادية‬ ‫العملية‬ ‫بين‬ ‫الفرق‬ ‫إل‬ , ‫اختلف‬ ‫وعناصر‬ ‫اتفاق‬ ‫عناصر‬ ‫المصطلحين‬ ‫بين‬ ‫يويجد‬ ‫ويستخدمان‬ ‫البيانات‬ ‫يجمع‬ ‫وسائل‬ ‫نفس‬ ‫يستخدمان‬ ‫كليهما‬ ‫أن‬ ‫مشترك‬ ‫لهدف‬ ‫ويسعيان‬ , ‫وعليجية‬ , ‫ووقائية‬ ‫إنمائية‬ ‫برامج‬ ‫ذاته‬ ‫وتحقيق‬ ‫تحديد‬ ‫على‬ ‫العميل‬ ‫مساعدة‬ ‫دهو‬ ‫العل ج‬ ‫وعملية‬ ‫النفسي‬ ‫الشرشاد‬ ‫عملية‬ ‫بين‬ ‫الفرق‬ ‫وعموما‬ ‫فرق‬ ‫ودهو‬ , ‫العملية‬ ‫في‬ ‫وليس‬ ‫العميل‬ ‫في‬ ‫فرق‬ ‫دهو‬ ‫النفسي‬ ‫النوع‬ ‫في‬ ‫وليس‬ ‫الدشريجة‬ ‫في‬
  • 5. ‫الرشادية‬ ‫العملية‬ ‫ومكونات‬ ‫عناصر‬ ‫الشرشادية‬ ‫البيئة‬‫الشرشادية‬ ‫البيئة‬‫الشرشادية‬ ‫العلقة‬‫الشرشادية‬ ‫العلقة‬ ‫الشرشادية‬ ‫المقابلت‬ ‫أو‬ ‫الجلسة‬‫الشرشادية‬ ‫المقابلت‬ ‫أو‬ ‫الجلسة‬
  • 6. ‫الشرشادية‬ ‫البيئة‬ : ‫ل‬ً : ‫أو‬ ‫الشرشاد‬ ‫مركز‬ ‫أو‬ ‫عيادة‬ ‫في‬ ‫عادة‬ ‫الشرشاد‬ ‫عملية‬ ‫تتم‬ ‫المرشد‬ ‫غرفة‬ ‫أو‬ ) ‫النفسية‬ ‫الصحة‬ ‫إشرشاد‬ ‫مركز‬ ‫أو‬ ‫النفسي‬ ( ‫العميل‬ ) ‫أو‬ ‫المسترشد‬ ‫استقبال‬ ‫يتم‬ ‫وفيها‬ ( ‫الطلبي‬ ‫الجلسات‬ ‫وتتم‬ , ‫حالته‬ ‫وتشخيص‬ ‫ودشراسة‬ ‫فحص‬ ‫وإيجراء‬ . ‫الشرشادية‬
  • 7. ‫الشرشاد‬ ‫مكان‬ ‫مواصفات‬ 1‫مكان‬ ‫في‬ ‫والتقبل‬ ‫والطمأنينة‬ ‫بالمن‬ ‫العميل‬ ‫او‬ ‫المسترشد‬ ‫يشعر‬ ‫ان‬ - ‫الشرشاد‬ 2‫مقاطعات‬ ‫دهناك‬ ‫يكون‬ ‫ل‬ ‫بحيث‬ ‫النفسي‬ ‫للمرشد‬ ‫الخصوصية‬ ‫توفر‬ - ‫الشرشادي‬ ‫للعمل‬ 3‫يكون‬ ‫ان‬ ‫ويجب‬ , ‫مريحين‬ ‫مقعدين‬ ‫على‬ ‫المرشد‬ ‫غرفة‬ ‫تحتوي‬ ‫ان‬ - . ‫والمسترشد‬ ‫المرشد‬ ‫بين‬ ‫مكاني‬ ‫تقاشرب‬ ‫دهناك‬ 4‫والحراشرة‬ ‫التهوية‬ ‫لشروط‬ ‫مستوفية‬ ‫الغرفة‬ ‫تكون‬ ‫ان‬ ‫ويجب‬ - ‫المناسبة‬ 5‫ملفات‬ ‫لحفظ‬ ‫مغلق‬ ‫مكان‬ ‫على‬ ‫الغرفة‬ ‫تحتوي‬ ‫ان‬ ‫لبد‬ ‫ايضا‬ - ‫المهنية‬ ‫أسراشردهم‬ ‫على‬ ‫للحفاظ‬ ‫المسترشدين‬
  • 8. ‫الشرشادية‬ ‫العلةقة‬ : ‫ثانيا‬ ‫علةقة‬ ‫وهي‬ ‫الشرشاد‬ ‫نجاح‬ ‫أساس‬ ‫الشرشادية‬ ‫العلةقة‬ ‫تعتبر‬ ‫تحقيق‬ ‫الى‬ ‫تهدف‬ ‫والعميل‬ ‫المرشد‬ ‫بين‬ ‫هادفة‬ ‫وثيقة‬ ‫شخصية‬ ‫والتسامح‬ ‫والتقبل‬ ‫والتعاون‬ ‫الثقة‬ ‫ويسودها‬ , ‫الشرشاد‬ ‫اهداف‬ ‫ثقته‬ ‫لكسب‬ ‫بالعميل‬ ‫المرشد‬ ‫برتحيب‬ ‫العلةقة‬ ‫هذه‬ ‫وتبدأ‬.
  • 9. :‫الرشادية‬ ‫العلقة‬ ‫خصائص‬ 1-‫عليه‬ ‫ماهو‬ ‫على‬ ‫واحترامه‬ ‫المسترشد‬ ‫تقبل‬ ‫الى‬ ‫اللجوء‬ ‫او‬ ‫عنه‬ ‫سابقة‬ ‫بأفكار‬ ‫التأثر‬ ‫دون‬ ‫تقويمية‬ ‫أحكام‬ ‫إصدار‬ ‫أو‬ ‫لومه‬ ‫أو‬ ‫تجريحه‬ 2-‫مشاعره‬ ‫في‬ ‫للمسترشد‬ ‫المرشد‬ ‫مشاركة‬ ,‫المرشد‬ ‫بأن‬ ‫المسترشد‬ ‫وشعور‬ ‫ومشاكله‬ ‫واهتمامه‬ ‫تقديره‬ ‫موضع‬ ‫وأنه‬ ‫لمشكلته‬ ‫متفهم‬ 3-‫مساعدة‬ ‫نحو‬ ‫اليجابي‬ ‫التجاه‬ ‫توفر‬ ,‫لدى‬ ‫بأن‬ ‫المسترشد‬ ‫شعور‬ ‫وهو‬ ‫الخرين‬ . ‫لمساعدته‬ ‫الصادقة‬ ‫المخلصة‬ ‫الرغبة‬ ‫المرشد‬ 4-‫المسترشد‬ ‫معها‬ ‫يشعر‬ ‫التي‬ ‫المتبادلة‬ ‫الثقة‬ ‫عن‬ ‫يكشف‬ ‫يجعله‬ ‫مما‬ ‫والمن‬ ‫بالطمأنينة‬
  • 10. ‫الشرشادية‬ ‫العلةقة‬ ‫خصائص‬ ‫تابع‬ a.‫على‬ ‫والعطف‬ ‫الحنو‬ ‫في‬ ‫المبالغة‬ ‫عدم‬ ‫عن‬ ‫تختلف‬ ‫الرشادية‬ ‫فالعلقة‬ ‫المسترشد‬ ‫العاطفية‬ ‫او‬ ‫البوية‬ ‫العلقة‬ b.‫حول‬ ‫الخاصة‬ ‫المرشد‬ ‫أراء‬ ‫فرض‬ ‫عدم‬ ‫المسترشد‬ ‫على‬ ‫القضايا‬ ‫بعض‬ ‫أو‬ ‫الناس‬ -‫محكومة‬ ‫رسمية‬ ‫علقة‬ ‫الرشادية‬ ‫العلقة‬ ‫ج‬ ‫والمكان‬ ‫والزمن‬ ‫والخصوصية‬ ‫بالسرية‬ ‫المحددين‬ -‫المسترشد‬ ‫مساعدة‬ ‫عن‬ ‫المرشد‬ ‫عجز‬ ‫إذا‬ ‫د‬ ‫وتحويل‬ ‫الرشادية‬ ‫العلقة‬ ‫إنهاء‬ ‫يجب‬
  • 11. ‫الشرشادية‬ ‫العلةقة‬ ‫في‬ ‫المؤثرة‬ ‫العوامل‬ 1‫الداخلية‬ ‫العوامل‬ - 2‫الخارجية‬ ‫العوامل‬ - 3‫والمسترشد‬ ‫بالمرشد‬ ‫تتعلق‬ ‫عوامل‬ - 4‫الخاصة‬ ‫الرشادية‬ ‫-العلةقة‬ ‫الرشادية‬ ‫العملية‬ ‫أهداف‬ ‫الرشادية‬ ‫العملية‬ ‫من‬ ‫المرتقبة‬ ‫التوةقعات‬
  • 12. : ‫يلي‬ ‫فيما‬ ‫الداخلية‬ ‫العوامل‬ ‫تتمثل‬ ‫المشاشركة‬ ‫الوجدانية‬ ‫باللفة‬ ‫الشعوشر‬ ‫والوئام‬ ‫الصـــدق‬ ‫الواةقعـــــية‬ ‫التحترام‬ ‫والهتمام‬ ‫ا‬‫لنتباه‬
  • 13. : ‫يلي‬ ‫فيما‬ ‫الخاشرجية‬ ‫العوامل‬ ‫تتمثل‬ 1‫غرفة‬ ‫تكون‬ ‫ان‬ ‫لبد‬ , ‫الرشادي‬ ‫للموةقف‬ ‫المعد‬ ‫المكان‬ - ‫والطمأنينة‬ ‫الراحة‬ ‫تحقق‬ , ‫وجذابة‬ ‫مناسبة‬ ‫الرشاد‬ 2‫المسافة‬ ‫في‬ ‫وتتمثل‬ , ‫التفاعل‬ ‫على‬ ‫تساعد‬ ‫التي‬ ‫العوامل‬ - ‫المسترشد‬ ‫ومقعد‬ ‫المرشد‬ ‫مقعد‬ ‫بين‬ 3‫بالمرشد‬ ‫المسترشد‬ ‫ثقة‬ ‫تتحق‬ ‫حتى‬ : ‫الخصوصية‬ - 4: ‫الرشادية‬ ‫العملية‬ ‫على‬ ‫تؤثر‬ ‫التي‬ : ‫المسترشد‬ ‫صفات‬ - ‫لذا‬ , ‫معينة‬ ‫خصائص‬ ‫ذات‬ ‫اجتماعية‬ ‫بيئة‬ ‫الى‬ ‫المرشد‬ ‫ينتمي‬ ‫المسترشد‬ ‫اتجاه‬ ‫على‬ ‫المؤثرة‬ ‫العوامل‬ ‫اكثر‬ ‫من‬ ‫البيئة‬ ‫تعتبر‬
  • 14. : ‫والمسترشد‬ ‫بالمرشد‬ ‫تتعلق‬ ‫التي‬ ‫العوامل‬ ‫المعتقدات‬ ‫التفهم‬ ‫التقبــــل‬ ‫القيــــم‬
  • 15. : ‫الخاصة‬ ‫الشرشادية‬ ‫بالعلةقة‬ ‫تتعلق‬ ‫التي‬ ‫العوامل‬ : ‫يلي‬ ‫فيما‬ ‫العوامل‬ ‫هذه‬ ‫وتتمثل‬ ‫التحويل‬ ‫المقاومة‬ ‫التحويل‬ ‫المعاكس‬
  • 16. : ‫الشرشادية‬ ‫العملية‬ ‫بأهداف‬ ‫تتعلق‬ ‫التي‬ ‫العوامل‬  ‫الهداف‬ ‫تنوع‬ ‫وتعددها‬ ‫السلوك‬ ‫تغيير‬ ‫وحلها‬ ‫المشكلة‬ ‫أعراض‬ ‫على‬ ‫التغلب‬ ‫القراشر‬ ‫اتخاذ‬‫الشخصية‬ ‫الفعالية‬
  • 17. : ‫الشرشادية‬ ‫العملية‬ ‫من‬ ‫المرتقبة‬ ‫بالتوقعات‬ ‫تتعلق‬ ‫التي‬ ‫العوامل‬ ‫في‬ ‫الشرشادية‬ ‫العملية‬ ‫في‬ ‫المشاشركين‬ ‫الفراد‬ ‫من‬ ‫عدد‬ ‫هناك‬ , ‫الشرشادية‬ ‫العملية‬ ‫من‬ ‫توقعه‬ ‫منهم‬ ‫ولكل‬ ‫الواحد‬ ‫الموقف‬ , ‫أبائهم‬ , ‫أنفسهم‬ ‫المسترشدين‬ ‫في‬ ‫الفراد‬ ‫هؤل ء‬ ‫ويتمثل‬ ‫وتعتبر‬ , ‫وغيرهم‬ ‫اداشريين‬ ‫من‬ ‫عنهم‬ ‫والمسئولين‬ , ‫مدشرسيهم‬ ‫وفيما‬ ‫الشرشادية‬ ‫العلقة‬ ‫على‬ ‫مؤثرا‬ ‫آخر‬ ‫عامل‬ ‫هذه‬ ‫التوقعات‬ ‫تحديد‬ ‫في‬ ‫المؤثرة‬ , ‫الفراد‬ ‫هؤل ء‬ ‫لتوقعات‬ ‫موجزا‬ ‫يلي‬ : ‫الشرشادية‬ ‫العلقة‬
  • 18. : ‫الشرشادية‬ ‫العملية‬ ‫من‬ ‫المرتقبة‬ ‫بالتوةقعات‬ ‫تتعلق‬ ‫التي‬ ‫العوامل‬ ‫تابع‬ 1‫وخبراتهم‬ ‫حاجاتهم‬ ‫من‬ ‫توقعاتهم‬ ‫تنبع‬ : ‫المسترشدون‬ - ‫لتحقيقها‬ ‫يسعون‬ ‫التي‬ ‫وطموحاتهم‬ 2‫التوافق‬ ‫تحقيق‬ ‫الشرشادية‬ ‫العملية‬ ‫من‬ ‫البا ء‬ ‫يتوقع‬ : ‫البا ء‬ - ‫لبنائهم‬ ‫والمهني‬ ‫الكاديمي‬ 3‫مساعدة‬ ‫المرشد‬ ‫من‬ ‫المدشرسون‬ ‫يتوقع‬ : ‫المدشرسون‬ - . ‫المدشرس‬ ‫تعطيل‬ ‫على‬ ‫يعملون‬ ‫الذين‬ ‫المشاغبين‬ ‫الطل ب‬ 4‫مشكلت‬ ‫حل‬ ‫على‬ ‫العمل‬ ‫المرشد‬ ‫من‬ ‫:يتوقعون‬ ‫الداشريون‬ - ‫سلوكيا‬ ‫اضطرابهم‬ ‫من‬ ‫والتقليل‬ ‫الطل ب‬
  • 19. : ‫الشرشادية‬ ‫المقابلت‬ ‫أو‬ ‫الجلسات‬ : ‫ا‬ً ‫ثالث‬ : ‫الشرشادية‬ ‫المقابلة‬ ‫أو‬ ‫الجلسة‬ ‫مفهوم‬ ‫المساعدة‬ ‫يقدم‬ ‫مرشد‬ ‫بين‬ ‫إنسانية‬ ‫علةقة‬ ‫عن‬ ‫عباشرة‬ ‫هي‬ ‫موعد‬ ‫على‬ ‫وبناء‬ ‫محدد‬ ‫مكان‬ ‫في‬ ‫تتم‬ ‫يطلبها‬ ‫ومسترشد‬ ‫خاصة‬ ‫أهداف‬ ‫تحقيق‬ ‫أجل‬ ‫من‬ ‫معينة‬ ‫زمنية‬ ‫لفترة‬ ‫سابق‬ ‫بين‬ ‫ما‬ ‫العادة‬ ‫في‬ ‫الجلسة‬ ‫وتستغرق‬45-60‫في‬ ‫دةقيقة‬ ‫بين‬ ‫ما‬ ‫الفطفال‬ ‫حالت‬ ‫أما‬ , ‫العادية‬ ‫الحوال‬20–30 ( ‫عطا‬ ‫محمود‬ ) ‫دةقيقة‬
  • 20. : ‫الشرشادية‬ ‫المقابلة‬ ‫أهداف‬ 1. ‫والمسترشد‬ ‫المرشد‬ ‫بين‬ ‫المهنية‬ ‫العلةقة‬ - 2‫الجديدة‬ ‫المعلومات‬ ‫أو‬ ‫البيانات‬ ‫جمع‬ - 3‫مشكلته‬ ‫وعن‬ ‫نفسه‬ ‫عن‬ ‫للتعبير‬ ‫المسترشد‬ ‫مساعدة‬ - ‫للمرشد‬ 4‫لمشكلته‬ ‫الممكنة‬ ‫الحلول‬ ‫عن‬ ‫الكشف‬ ‫في‬ ‫العميل‬ ‫مساعدة‬ -
  • 21. : ‫الشرشادية‬ ‫والمقابلت‬ ‫الجلسات‬ ‫أنواع‬ : ‫التي‬ ‫إلى‬ ‫أهدافها‬ ‫حسب‬ ‫تقسيمها‬ ‫ويمكن‬ 1: ( ‫الولى‬ ) ‫البتدائية‬ ‫المقابلت‬ - : ‫إلى‬ ‫البتدائية‬ ‫المقابلت‬ ‫وتهدف‬ ‫والثقة‬ ‫اللفة‬ ‫من‬ ‫جو‬ ‫وبناء‬ ‫وفطمأنته‬ ‫المسترشد‬ ‫تقبل‬ -‫أ‬ ‫الحالة‬ ‫عن‬ ‫شرئيسية‬ ‫أولية‬ ‫معلومات‬ ‫على‬ ‫الحصول‬ -‫ب‬ ‫والمسئوليات‬ ‫الشرشاد‬ ‫أهداف‬ ‫على‬ ‫المسترشد‬ ‫افطلع‬ -‫ج‬ . ‫المرشد‬ ‫وعاتق‬ ‫عاتقة‬ ‫على‬ ‫الملقاة‬
  • 22. : ‫الشرشادية‬ ‫والمقابل ت‬ ‫الجلسا ت‬ ‫أنواع‬ ‫تابع‬ 2: ‫والشرشادية‬ ‫التشخيصية‬ ‫المقابل ت‬ - ‫يختلف‬ ‫والتي‬ ‫والمتعددة‬ ‫المتتالية‬ ‫الجلسا ت‬ ‫مجموعة‬ ‫وهي‬ ‫الشرشاد‬ ‫أهداف‬ ‫تتحقق‬ ‫حتى‬ ‫أخرى‬ ‫إلى‬ ‫حالة‬ ‫من‬ ‫عددها‬ : ‫إلى‬ ‫وتنقسم‬ ‫عام‬ ‫بوجه‬ : ‫إلى‬ ‫وتهدف‬ : ‫التشخيصية‬ ‫المقابل ت‬ -‫أ‬ 1‫المعلوما ت‬ ‫جمع‬ -2) ‫مجالها‬ ‫حيث‬ ‫من‬ ‫المشكلة‬ ‫تصنف‬ - ‫الخ‬ ... ‫مهاشره‬ ‫ضعف‬ , ‫نفسية‬ , ‫مهنية‬ , ‫تربوية‬
  • 23. : ‫والشرشادية‬ ‫التشخيصية‬ ‫المقابل ت‬ ‫تابع‬ : ‫والعلجية‬ ‫الشرشادية‬ ‫المقابلة‬ -‫ب‬ : ‫على‬ ‫المسترشد‬ ‫مساعدة‬ ‫إلى‬ ‫وتهدف‬ 1‫وصراعاته‬ ‫ومشكلته‬ ‫نفسه‬ ‫فهم‬ - 2‫الصراعا ت‬ ‫من‬ ‫التخلص‬ - 3‫إليه‬ ‫التوافق‬ ‫إعادة‬ -
  • 24. ‫؟‬ ‫المقابلة‬ ‫تدوشر‬ ‫ماذا‬ ‫في‬ : ‫ومنها‬ ‫المسترشد‬ ‫حياة‬ ‫في‬ ‫أساسية‬ ‫نقاط‬ ‫حول‬ ‫المقابلة‬ ‫تدور‬ 1‫نفسه‬ ‫عن‬ ‫المسترشد‬ ‫فكرة‬ - 2‫المسترشد‬ ‫اهتمامات‬ - 3‫للمسترشد‬ ‫التجتماعية‬ ‫المشاركة‬ - 4‫المستقبل‬ ‫نحو‬ ‫وتوقعاته‬ ‫المسترشد‬ ‫طموحات‬ - 5‫المسترشد‬ ‫لدى‬ ‫الدوافع‬ ‫طبيعة‬ - 6‫المسترشد‬ ‫حياة‬ ‫في‬ ‫والمشبعة‬ ‫المؤلمة‬ ‫الخبرات‬ -
  • 25. : ‫الشرشادية‬ ‫المقابلة‬ ‫مراحل‬ ‫الفتتاح‬ ‫مرحلة‬‫المقابلة‬ ‫بناء‬ ‫مرحلة‬ ‫المقابلة‬ ‫إنهاء‬ ‫مرحلة‬
  • 26. : ‫الشرشادية‬ ‫المقابلة‬ ‫نجاح‬ ‫عوامل‬ ‫؟‬ ‫الشرشادية‬ ‫المقابلة‬ ‫نجاح‬ ‫عوامل‬ ‫ماهي‬ ( ‫نشاط‬ )
  • 27. : ‫الشرشادية‬ ‫المقابلة‬ ‫نجاح‬ ‫عوامل‬ ‫للمقابلة‬ ‫الجيد‬ ‫العداد‬ ‫فيها‬ ‫التامة‬ ‫والمانة‬ ‫السرية‬ ‫مراعاة‬ ‫والوفاء‬ ‫والخل ص‬ ‫والصدق‬ ‫التفاهم‬ ‫من‬ ‫نوع‬ ‫إيجاد‬ ‫المبالغة‬ ‫مثل‬ ‫الهفوا ت‬ ‫المكان‬ ‫بقدشر‬ ‫المرشد‬ ‫يتجنب‬ ‫إن‬ ‫يجب‬ ‫واليحاء‬ ‫والنهي‬ ‫والمر‬ ‫النصح‬ ‫في‬ ‫تعلم‬ ‫موقف‬ ‫المقابلة‬ ‫تكون‬ ‫إن‬ ‫على‬ ‫المرشد‬ ‫يحر ص‬ ‫إن‬ ‫يجب‬ . ‫الذا ت‬ ‫فهم‬ ‫لزيادة‬ ‫وفرصة‬ ‫بناءه‬ ‫وخبره‬
  • 28. ‫النهاية‬ ‫العثمان‬ ‫ناصر‬ ‫للدكتوشر‬ ‫شكر‬ ‫وتفاعلهم‬ ‫وإنصاتهم‬ ‫استماعهم‬ ‫حسن‬ ‫على‬ ‫للزملء‬ ‫شكر‬ : ‫إعداد‬ ‫من‬ ‫العمل‬ ‫هذا‬ 1‫اللطيف‬ ‫العبد‬ ‫ثامر‬ -2‫العماشر‬ ‫ال‬ ‫عبد‬ - 3‫الشمري‬ ‫سالم‬ -4‫الحمد‬ ‫تركي‬ -