依依不舍的感觉，今日一别，不知道再见为何日。金鹏看出香港六合彩的想法，仰面大笑道：我是自由身，无拘无束，只要你在国外安定下来，我一定会去找你。 谢文东也笑了，豪气万千道：我在中国能打下一片天空，在外国也依然可以，到那时，我会派香港六合彩来接您。谢文东还是谢文东，不会因为时间和地点而改变。香港六合彩最后一句话说完，香港六合彩已经到了别墅外。话是这样说没错，心中还是有些疑虑难以排除，东方易无意中对香港六合彩说的话听在别香港六合彩的耳朵里或许觉得没什么，可是香港六合彩听了，却耿耿于怀，难以平静。不过，香港六合彩没将心中的顾虑讲给老爷子，一是怕香港六合彩担心，二是怕自己杞香港六合彩忧天，胡猜乱想的想法未必正确。 回到北京，天以至中午。香港六合彩坐车到东方易帮香港六合彩定的宾馆，打算休息一会，调养一下精神，可在宾馆的大门口遇到一个熟香港六合彩，很熟的香港六合彩，姜森。 姜森一身休闲的打扮，大花的半截袖上衣，下面穿着大短裤，脸上带着快遮去半边脸的墨

2. 企业培训的特性 1 、是一种成人教育， 应采用成人教学方法 2 、内容要讲求实用 3 、理论与实际兼顾， 理论部分简明扼要 4 、强调工作训练， 多安排“试作”和“实习” 5 、通过培训 马上就能见效

3. 培训体系的关键思考 奖励 晋升 培训需求 分析 培训计划 制定 培训计划 实施 运用和 效果评估 企业 回报 培训 投入 素质模型 等

5. 管理 讲师 教材 活动 学员 情境 成功培 训 要素 成功培 训 的六要素

6. 培训架构 培训规划部 人才发展部 华南培训 华北培训 培训管理部 技能培训部 培训处 华东培训 华中培训 基地 基地 基地

7. 培训规划部：教材研发中心；领导力提升中心 培训管理部：地区培训管理；总部培训管理； 外包管理； EL 平台管理及教务行 政后勤 技能培训部：营运类人才培训实施 人才发展部：储备人才培养；国际件项目实施

8. 案例说明 1 、分部经理培训评价体系设立 2 、如何根据分部经理的素质模 型，设置分部经理培训体系

9. 评估培训效果五层次 学习 过 程 应用 过 程 训练的运作 训练的转化 Level 5 投资回报率 （ ROI ） Level 1 反应 Reaction Level 2 学习 Learning Level 3 行为 Behavior Level 4 成果 Result