1. Miller L. M. (1990)
Estrategias para el ciclo vital de las empresas Grijalbo, Barcelona.
Miller habla acerca del liderazgo y sobre el desarrollo organizacional.
Dice que lo más destacable de la obra es que aporta una formulación teórica,
nueva e original del proceso evolutivo de la cultura empresarial a través del
análisis del liderazgo.
Habla sobre que hay 7 estilos de liderazgo:
El profeta,
El bárbaro,
El constructor,
El administrador,
El burócrata,
El aristócrata
El sinergista
Dijo Miller que las culturas, los pueblos, las civilizaciones y las organizaciones solo
progresan mientras sus dirigentes identifican retos y les encuentran soluciones
creativas.
También dijo que un líder es esencial en toda empresa e investigación cada tipo
de líder y sus retos.

2. 1- Enough – bastante
2- Avoided – evitar
3- Beginning – inicio
4- Learned – ilustrado
5- Amount – cantidad
6- Likelihood – probabilidad
7- Meaningless – sin sentido
8- Statements – declaración
9- Approach – enfoque
10- Worthwhile – importante
11- Forget – olvidar
12- Allowed – permitido
13- Given – determinado
14- Might – fuerza
15- Approach – acercarse
16- Spend – gastado
17- Latter – ultimo
18- Researcher – investigador
19- Steer – dirigir
20- Pound – libra
21- Seeing – vidente
22- Chosen – seleccionado
23- Assumption – determinado
24- Innate – congenito
25- Whatever – cualquiera
26- Means – medio
27- Prior – anterior
28- Been – ser
29- Done – terminado
30- Showing – proyección
31- Draws – tirar
32- Might – poder
33- Allowed – permitir
34- Unwary – desatendido
35- Coursework – trabajos de clase

3. 36- Disposal – eliminación
37- Itself – así mismo
38- Dislike – desagradar
39- Biggest – grueso
40- Speaks – habla
41- Doubt – duda
42- Mistake – error
43- Kept – mantener
44- Reason – razonar
45- Novices – aficionado
46- Wrong – mal
47- Ensue – sobrevivir
48- Unwary – desatendido
49- Perhaps – tal vez
50- Spend – gastado