Dokumen ini berisi sasaran kinerja pegawai untuk periode 1 Januari hingga 31 Desember 2023. Terdapat tujuh sasaran utama yang mencakup peningkatan mutu pendidikan, kualitas program penunjang pemerintahan, dan pengembangan objek pemajuan kebudayaan. Dukungan sarana prasarana IT dan anggaran diperlukan untuk memenuhi target-target kinerja yang ditetapkan. Kinerja akan dievaluasi setiap bulan dan tahun untuk mendapat
MODUL AJAR BAHASA INDONESIA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdf
SKP KEPSEK EKINERJA.pdf
1. SASARAN KINERJA PEGAWAI
PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF
BAGI PEJABAT ADMINISTRASI DAN PEJABAT FUNGSIONAL
PEMERINTAH PROVINSI NTB PERIODE PENILAIAN: 1 JANUARI SD 31 DESEMBER TAHUN 2023
NO PEGAWAI YANG DINILAI NO PEJABAT PENILAI KINERJA
1 NAMA AIDUL AKBAR, S.Pt. 1 NAMA MUHAMAD IHSAN, S PD
2 NIP 197212312006041114 2 NIP 196903191994121002
3 PANGKAT/ GOL.
RUANG
Pembina / IV/a 3 PANGKAT/ GOL.
RUANG
Pembina Tingkat I / IV/b
4 JABATAN Guru Ahli Madya 4 JABATAN Kepala Cabang Dinas Pendidikan dan Kebudayaan
Dompu
5 UNIT KERJA SMKN 1 PEKAT 5 UNIT KERJA CABANG DINAS PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN
DOMPU
HASIL KERJA
NO RENCANA HASIL KERJA PIMPINAN YANG
DIINTERVENSI
RENCANA HASIL KERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET
(1) (2) (3) (4) (5) (6)
UTAMA
1 Meningkatnya Mutu Pendidikan Indikator :
Persentase lulusan SMK yang terserap
Meningkatnya jumlah lulusan yang
diterima di dunia kerja dan dunia
industri (DU/DI) sebesar 20 %
Kuantitas Tersedianya dokumen Tracer Study 1 Dokumen
Kualitas Persentase Terserap siswa di dunia usaha yang
relevan dengan Kompetensi Keahliannya
100 %
Waktu Tersusunnya laporan sesuai dengan Waktu yang
ditentukan
1 Tahun
2 Meningkatnya Mutu Pendidikan Indikator :
Meningkatnya kompetensi, mutu dan jenjang
Karir ASN
Terlaksananya PKB (Pengembangan
Keprosfesian Berkelanjutan) ASN
Kuantitas Jumlah ASN yang mengikuti Pendidikan dan
Pelatihan
10 Guru ASN
Kualitas Persentase sertifikat predikat BAIK 100 %
Waktu Ketepatan waktu pelaksanaan 1 Tahun
3 Meningkatnya Mutu Pendidikan Indikator :
Persentase Nilai Akreditasi Pendidikan
Menengah dan Kejuruan Minimal B
Tersedianya Dokumen mutu
sekolah ( Dokumen perencanaan
Akreditasi )
Kuantitas Tersedianya dokumen I, II , III Kegiatan Belajar
Mengajar (KBM)
3 Dokumen
2. HASIL KERJA
NO RENCANA HASIL KERJA PIMPINAN YANG
DIINTERVENSI
RENCANA HASIL KERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET
(1) (2) (3) (4) (5) (6)
Kualitas Adanya kesesuaian dokumen dengan pedoman
akreditasi sekolah yang mengacu kepada regulasi
100%
Waktu Ketepatan waktu pelaksanaan kegiatan. 1 Tahun
4 Meningkatnya Mutu Pendidikan Indikator :
Persentase jumlah laporan MONEV yang
ditelaah dan disyahkan
Terlaksananya supervisi dan
evaluasi kinerja sekolah sesuai
dengan ketentuan yang berlaku
Kuantitas Adanya dokumen rencana supervisi, bukti supervisi,
dan tindak lanjut hasil supervisi
3 Dokumen
Kualitas Nilai Persentasi Kinerja Kepala Sekolah (NPKKS) dan
Nilai Persentase Kinerja Guru (NPKG)
100%
Waktu Ketepatan waktu pelaksanaan kegiatan 1 Tahun
5 Meningkatnya kualitas program penunjangan
urusan pemerintahan Indikator :
Terlaksananya penetapan laporan keuangan
sekolah sesuai ketenyuan yang berlaku
Tersedianya draf laporan dana BOS
tahun 2023
Kuantitas Terlaksananya Laporan Keuangan Sekolah ( Dana
BOS )
1 Laporan
Kualitas Tingkat Kesesuaian Laporan Keuangan dengan
ketentuan yang berlaku
100%
Waktu Ketepatan waktu pelaksanaan pelaporan 1 Tahun
6 Meningkatnya kualitas program penunjangan
urusan pemerintahan Indikator :
Terlaksananya penetapan RKS sesuai dengan
ketentuan yang berlaku
Tersedianya Dokumen Rencana
kerja jangka menengah dan
Rencana kerja Tahunan
Kuantitas Tersusunnya Dokumen RKJMS dan RKTS 2 Laporan
Kualitas Kesesuaian penerapan dan pengelolaan dengan visi
misi dan ketentuan yang berlaku
100 %
Waktu Ketepatan waktu penyusunan RKJMS dan RKTS 1 Tahun
7 Meningkatnya kualitas program penunjangan
urusan pemerintahan Indikator :
Terlaksananya penetapan dokumen umum
dan kepegawaian serta kesiswaan sesuai
kententuan yang berlaku
Tersedianya Dokumen Manajerial,
Kewirausahaan guru dan tenaga
pendidik dalam penyelenggaraan
dan pengelolaan sekolah dengan
ketentuan yang berlaku
Kuantitas Laporan Rekapitulasi Sarpras, Kesiswaan dan
Kepegawaian
3 Dokumen
Kualitas Tingkat kesesuaian laporan dengan kententuan
yang berlaku
100%
Waktu Ketepatan waktu pelaksanaan kegiatan. 1 Tahun
3. HASIL KERJA
NO RENCANA HASIL KERJA PIMPINAN YANG
DIINTERVENSI
RENCANA HASIL KERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET
(1) (2) (3) (4) (5) (6)
8 Meningkatnya pengembangan Objek
Pemajuan Kebudayaan (OPK) Indikator :
Persentase Pengembangan OPK (Objek
Pemajuan Kebudayaan)
Tingkat Pelaksanaan Kegiatan
Sabtu Budaya sesuai kearifan lokal
Kuantitas Terlaksananya kegiatan Sabtu Budaya sebanyak 2
kali dalam sebulan
1 Laporan
Kualitas Persentase pelaksanaan sabtu budaya 100 %
Waktu Terlaksananya kegiatan sabtu budaya sesuai
dengan waktu yang ditentukan
1 bulan
TAMBAHAN
9 Terlaksananya direktif pimpinan sesuai
target waktu yang ditetapkan (penugasan
dari Pimpinan) Indikator : tingkat kepuasan
pimpinan atas pelaksanaan tugas yang
diberikan
Terlaksananya direktif pimpinan
sesuai dengan waktu yang
ditetapkan (penugasan dari
pimpinan)
Kuantitas Tersusunnya Laporan Pelaksanaan tugas direktif
pimpinan
1 laporan
Kualitas Presentase tingkat kepuasan pimpinan atas
pelaksanaan tugas yang diberikan
100 %
Waktu Ketepatan waktu sesuai pelaksaannya 1 bulan
PERILAKU KERJA
1 Berorientasi Pelayanan
- Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat
- Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan
- Melakukan pebaikan tiada henti
Ekspektasi Khusus Pimpinan:
2 Akuntabel
- Melaksanakan tugas dengan jujur bertanggung jawab cermat disiplin dan berintegritas tinggi
- Menggunakan kekayaan dan BMN secara bertanggung jawab efektif dan efisien
- Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan
Ekspektasi Khusus Pimpinan:
3 Kompeten
- Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu berubah
- Membantu orang lain belajar
- Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik
Ekspektasi Khusus Pimpinan:
4 Harmonis
4. PERILAKU KERJA
- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya
- Suka menolong orang lain
- Membangun lingkungan kerja yang kondusif
Ekspektasi Khusus Pimpinan:
5 Loyal
- Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945, setia pada NKRI serta
pemerintahan yang sah
- Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi dan Negara
- Menjaga rahasia jabatan dan negara
Ekspektasi Khusus Pimpinan:
6 Adaptif
- Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan
- Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas
- Bertindak proaktif
Ekspektasi Khusus Pimpinan:
7 Kolaboratif
- Memberi kesempatan kepada beragai pihak untuk berkontribusi
- Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah
- Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan bersama
Ekspektasi Khusus Pimpinan:
Dompu, 7 Juni 2023
Pegawai yang Dinilai Pejabat Penilai Kinerja
AIDUL AKBAR , S.Pt. MUHAMAD IHSAN , S PD
197212312006041114 196903191994121002
5. LAMPIRAN SASARAN KINERJA PEGAWAI
PEMERINTAH PROVINSI NTB PERIODE PENILAIAN: 1 JANUARI SD 31 DESEMBER TAHUN 2023
DUKUNGAN SUMBER DAYA
1. 1. Dukungan sarana prasarana IT yang memadai
2. 2. Membutuhkan dukungan Penganggaran untuk membangun dan mengembangkan aplikasi Kinerja
SKEMA PERTANGGUNGJAWABAN
1. 1. Hasil kerja Bulanan
2. 2. Hasil kerja Tahunan
KONSEKUENSI
1. 1. Apabila memenuhi ekspektasi Pimpinan maka diberi Penghargaan
2. 2. Apabila tidak memenuhi ekspektasi Pimpinan maka diberi Sanksi
Dompu, 7 Juni 2023
Pegawai yang Dinilai Pejabat Penilai Kinerja
AIDUL AKBAR , S.Pt. MUHAMAD IHSAN , S PD
197212312006041114 196903191994121002