SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 22
Neden Girisimcilik?
Ziya G. Boyacigiller
Sabancı Üniversitesi
Lise Yaz Okulu
2011 & 2012 & 2013
2
Liselilere Girişimcilik
Çalıştayı
Ders 1
Ziya G. Boyacigiller
Sabancı Üniversitesi
Yaz Dönemi
© Copyright 2011 Ziya G. Boyacigiller
Gündem
• Niye Girisimcilik?
• Dusunce Yapisi- Degerlendirme – Ogrenmeye Hazir misiniz?
• Girisimci Dunyayi Nasil Degistir?
• Girisimcilik Hakkinda?
• Nasil Girisimci Olurum?
• 5 TL / 2 Saat – Engelleri Asmayi Ogrenmek...
3
Türkiye’nin Gerçekleri
• Gelecek beş yıl içinde 13 milyon genç, işgücüne katılmaya
hazırlanıyor ve Türkiye’de yılda sadece 700 bin yeni iş yaratılıyor.
• Türkiye’de girişimci oranı %8’dir (ve bu oranın sadece %7’si
kadındır) ancak bize benzer ülkelerde bu oran %25’e yakındır.
• Yeni istihdam yaratmanın en güçlü aracı girişimciliktir.
• Girişimci bakış açısı ve becerilerini elde eden kişiler öne çıkacaktır.
(Kurumsal Şirket, Aile Şirketi, KOBI ve Yeni Şirket)
• Türkiye’de kadın çalışan oranı %25 ancak dünyada bu oran %50’dir.
4KAYNAK: Endeavor Turkiye
Girişimcilik
iş, değer, ve zenginlik yaratmanın lokomotifidir.
EKONOMİYİ DEĞİŞTİRMENİN YOLU
ADIM 1 ADIM 2 ADIM 3
5KAYNAK: ENDEAVOR TURKIYE
Kim Başarılı Oluyor
6
• Zeka
• İştah ve Arzu
• Sabır
• Şans
Kim Başarılı Oluyor
7
• Zeka
• İştah/Arzu
• Sabır
• Şans
Beceri ve Hedef Secimi
8KAYNAK: FLOW, Mihaly Csikszentmihalyi
HEDEF
BECERI
ENDIŞE
SIKINTI
Kim Başarılı Oluyor
9
• Zeka
• İştah/Arzu
• Sabır
• Şans
a. Bir insan su anda nasil olursa olsun, ileride onemli olcude degisebilir.
b. Zekaniz sizin cok temel bir yeteneginizdir ve sizin bunu gelistirmeniz olanakli
degildir.
c. Siz, oldugunuz gibi bir kisisiniz ve bunu degistirmek icin elinizden gelen bir
sey yok.
d. Siz herzaman zekanizi onemli olcude gelistirebilirisiniz.
e. Farkli davranmayi ogrenmeniz olanaklidir, fakat sizin onemli ozelliklerinizi
degistirebilmeniz olamaz,
f. Yeni seyler ogrenebilirsiniz, ama ne kadar zeki oldugunuzu degistiremezsiniz.
g. Herzaman, nasil bir insan oldugunuzla ilgili basit ozellikleri degistirebilirsizin.
h. Zeka seviyeniz ne olursa olsun, herzaman onu epey gelistirebilirsiniz.
Assagidakilerden hangileri ile hemfikirsiniz
(✔) hangileri ile degilsiniz (✗) ?
10KAYNAK: MINDSET, Carol Dwight
Ornek
a. ✓
b. ✓
c. ✓
d. ✓
e. ✗
f. ✗
g. ✗
h. ✓
11
Düşünce Yapısı
“KATI” “GELİŞEN ”
12KAYNAK: MINDSET, Carol Dwight
Girişimci Dünyayı Nasıl Değiştirir
Bilginin Evrimi
KAYNAK: http://files.posterous.com/jaysteeleRoger L. Martin
13
Bilgi Evriminin Asamalari
GIZEM YOL
BULMA
ALGORITMA KOD
Girişimcilik
bireysel ya da ortaklıktan oluşan bir iş modelidir.
LİMONATA
1 TL
Buyrun, limonatanız ve bayi olmakla
ilgili detaylar burada.
14KAYNAK: ENDEAVOR TURKIYE
Girişimcilik
yeni sektörler, ürünler ve hizmetlerin katalizörüdür.
Apple’ın kurucusu Steve Jobs’un
aydınlanma anı
15KAYNAK: ENDEAVOR TURKIYE
Girişimcilik
topluluğun ihtiyaçlarına çözüm olan bir beceridir.
TELEVİZYON
KUMANDASI
PROGRAMLAMA
50 KURUŞ
16
KAYNAK: ENDEAVOR TURKIYE
Girişimcilik
rekabetçi bir alandır.
MONATA 50
Kuruş
Ücretsiz park hizmetimiz var.
17
Girişimcilik
bir hızlı zengin olma yolu DEĞİLDİR!
LİMONATANIN
BARDAĞI
1000 TL !!
“16 yaşıma geldiğimde Ferrari alacağım.”
18KAYNAK: ENDEAVOR TURKIYE
Girişimcilikte
anında başarılı olma garantisi yoktur, kolay DEĞİLDİR!
LİMONATA
Bu limonata satmıyor,
belki de Aspirin satmalıyız!
19KAYNAK: ENDEAVOR TURKIYE
Kaçamak İş Planı ile
Basarili Olmak Sansa Kalir
BURADAN ORAYA
DETAYLARI
SONRA EKLERİZ
DİYE DÜŞÜNDÜK
20KAYNAK: ENDEAVOR TURKIYE
“Girişimci Düşünce” Bir Davranış Şeklidir.
Problem
veya
ihtiyaç
Fırsat ?
Çözüm
Seçenekleri
Hareket
Planı
Deneme
Sonuçlar
21
“5TL ile 2 SAATTE” EN COK KAR EDIN...
22

Weitere ähnliche Inhalte

Andere mochten auch

Turkiye'de girisimcilik akbank 2007 v4
Turkiye'de girisimcilik akbank 2007 v4Turkiye'de girisimcilik akbank 2007 v4
Turkiye'de girisimcilik akbank 2007 v4
Ziya-B
 
Bilgi ve muhendislik, Bogazici Universitesi, Muhendislik, temmuz 2012,Ziya Bo...
Bilgi ve muhendislik, Bogazici Universitesi, Muhendislik, temmuz 2012,Ziya Bo...Bilgi ve muhendislik, Bogazici Universitesi, Muhendislik, temmuz 2012,Ziya Bo...
Bilgi ve muhendislik, Bogazici Universitesi, Muhendislik, temmuz 2012,Ziya Bo...
Ziya-B
 

Andere mochten auch (17)

New8 i̇s modeli
New8 i̇s modeliNew8 i̇s modeli
New8 i̇s modeli
 
Turkiye'de girisimcilik akbank 2007 v4
Turkiye'de girisimcilik akbank 2007 v4Turkiye'de girisimcilik akbank 2007 v4
Turkiye'de girisimcilik akbank 2007 v4
 
Girisimcilikte basari icin onemli beceriler, avea, subat 2012,Ziya Boyacigiller
Girisimcilikte basari icin onemli beceriler, avea, subat 2012,Ziya BoyacigillerGirisimcilikte basari icin onemli beceriler, avea, subat 2012,Ziya Boyacigiller
Girisimcilikte basari icin onemli beceriler, avea, subat 2012,Ziya Boyacigiller
 
Bilgi ve muhendislik, Bogazici Universitesi, Muhendislik, temmuz 2012,Ziya Bo...
Bilgi ve muhendislik, Bogazici Universitesi, Muhendislik, temmuz 2012,Ziya Bo...Bilgi ve muhendislik, Bogazici Universitesi, Muhendislik, temmuz 2012,Ziya Bo...
Bilgi ve muhendislik, Bogazici Universitesi, Muhendislik, temmuz 2012,Ziya Bo...
 
Girisimcilikte basari icin onemli beceriler, avea, subat 2012
Girisimcilikte basari icin onemli beceriler, avea, subat 2012Girisimcilikte basari icin onemli beceriler, avea, subat 2012
Girisimcilikte basari icin onemli beceriler, avea, subat 2012
 
Paper tigers
Paper tigersPaper tigers
Paper tigers
 
New11 bilgin evrimivehedefsecimi
New11 bilgin evrimivehedefsecimiNew11 bilgin evrimivehedefsecimi
New11 bilgin evrimivehedefsecimi
 
New10 strateji
New10 stratejiNew10 strateji
New10 strateji
 
Vision mission tester
Vision mission testerVision mission tester
Vision mission tester
 
New9 karar verme
New9 karar vermeNew9 karar verme
New9 karar verme
 
New4 tasarımsal düsünce
New4 tasarımsal düsünceNew4 tasarımsal düsünce
New4 tasarımsal düsünce
 
New2 girisimci kimdir
New2 girisimci kimdirNew2 girisimci kimdir
New2 girisimci kimdir
 
New venture financing, 2003,Ziya Boyacigiller
New venture financing, 2003,Ziya BoyacigillerNew venture financing, 2003,Ziya Boyacigiller
New venture financing, 2003,Ziya Boyacigiller
 
New2 building a business model
New2 building a business modelNew2 building a business model
New2 building a business model
 
Entrepreneurship Girisimcilik is plani nedir
Entrepreneurship Girisimcilik is plani nedirEntrepreneurship Girisimcilik is plani nedir
Entrepreneurship Girisimcilik is plani nedir
 
Profit models
Profit modelsProfit models
Profit models
 
Disruptive innovation, Kaust, june 2013,Ziya Boyacigiller
Disruptive innovation, Kaust, june 2013,Ziya BoyacigillerDisruptive innovation, Kaust, june 2013,Ziya Boyacigiller
Disruptive innovation, Kaust, june 2013,Ziya Boyacigiller
 

Ähnlich wie New1 neden girisimcilik

Hibici Bireyselkariyeryonetimi[1]
Hibici Bireyselkariyeryonetimi[1]Hibici Bireyselkariyeryonetimi[1]
Hibici Bireyselkariyeryonetimi[1]
Kadir Mon
 
Ergenlik
ErgenlikErgenlik
Ergenlik
Tulay01
 

Ähnlich wie New1 neden girisimcilik (13)

1.eğitim
1.eğitim1.eğitim
1.eğitim
 
Hibici Bireyselkariyeryonetimi[1]
Hibici Bireyselkariyeryonetimi[1]Hibici Bireyselkariyeryonetimi[1]
Hibici Bireyselkariyeryonetimi[1]
 
İşimde vazgeçilmez olmak istiyorum, ama nasıl?
İşimde vazgeçilmez olmak istiyorum, ama nasıl?İşimde vazgeçilmez olmak istiyorum, ama nasıl?
İşimde vazgeçilmez olmak istiyorum, ama nasıl?
 
Dijitalleşen dünyada mutluluk ve Ikigai felsefesi
Dijitalleşen dünyada mutluluk ve Ikigai felsefesiDijitalleşen dünyada mutluluk ve Ikigai felsefesi
Dijitalleşen dünyada mutluluk ve Ikigai felsefesi
 
E ticaret sektörü ve öngörülerim - 2013
E ticaret sektörü ve öngörülerim - 2013E ticaret sektörü ve öngörülerim - 2013
E ticaret sektörü ve öngörülerim - 2013
 
E ticaret sektörü ve öngörülerim - 2013
E ticaret sektörü ve öngörülerim - 2013E ticaret sektörü ve öngörülerim - 2013
E ticaret sektörü ve öngörülerim - 2013
 
Rekabet ve inovasyon, tusiad, mart 2013,Ziya Boyacigiller
Rekabet ve inovasyon, tusiad, mart 2013,Ziya BoyacigillerRekabet ve inovasyon, tusiad, mart 2013,Ziya Boyacigiller
Rekabet ve inovasyon, tusiad, mart 2013,Ziya Boyacigiller
 
UYGULAMALI GİRİŞİMCİLİK
UYGULAMALI GİRİŞİMCİLİKUYGULAMALI GİRİŞİMCİLİK
UYGULAMALI GİRİŞİMCİLİK
 
Kim Daha Çabuk İş bulmak İster?
Kim Daha Çabuk İş bulmak İster?Kim Daha Çabuk İş bulmak İster?
Kim Daha Çabuk İş bulmak İster?
 
Ekonomist: Dunya devleri ona calisiyor
Ekonomist: Dunya devleri ona calisiyorEkonomist: Dunya devleri ona calisiyor
Ekonomist: Dunya devleri ona calisiyor
 
NEDEN AR-GE YAPARIZ? TÜRKİYE’YE FAYDALARI NELER OLMALI? BU KONUDA BAŞARILI MI...
NEDEN AR-GE YAPARIZ? TÜRKİYE’YE FAYDALARI NELER OLMALI? BU KONUDA BAŞARILI MI...NEDEN AR-GE YAPARIZ? TÜRKİYE’YE FAYDALARI NELER OLMALI? BU KONUDA BAŞARILI MI...
NEDEN AR-GE YAPARIZ? TÜRKİYE’YE FAYDALARI NELER OLMALI? BU KONUDA BAŞARILI MI...
 
İda Buluşmaları 2013-1401
İda Buluşmaları 2013-1401İda Buluşmaları 2013-1401
İda Buluşmaları 2013-1401
 
Ergenlik
ErgenlikErgenlik
Ergenlik
 

Mehr von Ziya-B (12)

New4 bos blue ocean strategy
New4 bos blue ocean strategyNew4 bos blue ocean strategy
New4 bos blue ocean strategy
 
New3 circumstance based segmentation 2007 06-29 ver 3
New3 circumstance based segmentation 2007 06-29 ver 3New3 circumstance based segmentation 2007 06-29 ver 3
New3 circumstance based segmentation 2007 06-29 ver 3
 
New 13 strategy-maps bsc integrative-thinking
New 13 strategy-maps bsc integrative-thinkingNew 13 strategy-maps bsc integrative-thinking
New 13 strategy-maps bsc integrative-thinking
 
New 11 sales
New 11 salesNew 11 sales
New 11 sales
 
New 10 crossing the chasm
New 10 crossing the chasmNew 10 crossing the chasm
New 10 crossing the chasm
 
New 9 strategy competitive porter
New 9 strategy competitive porterNew 9 strategy competitive porter
New 9 strategy competitive porter
 
New 7 vision engineering
New 7 vision engineeringNew 7 vision engineering
New 7 vision engineering
 
New 7 tam, sam, tad, som explained
New 7 tam, sam, tad, som explainedNew 7 tam, sam, tad, som explained
New 7 tam, sam, tad, som explained
 
New 7 creating vision
New 7 creating visionNew 7 creating vision
New 7 creating vision
 
New 5 bets and test - plan a to n
New 5 bets and test - plan a to nNew 5 bets and test - plan a to n
New 5 bets and test - plan a to n
 
New 1 businessplanreceivedbyinvestors
New 1 businessplanreceivedbyinvestorsNew 1 businessplanreceivedbyinvestors
New 1 businessplanreceivedbyinvestors
 
Kinepolis strategy map
Kinepolis strategy mapKinepolis strategy map
Kinepolis strategy map
 

New1 neden girisimcilik

  • 1. Neden Girisimcilik? Ziya G. Boyacigiller Sabancı Üniversitesi Lise Yaz Okulu 2011 & 2012 & 2013
  • 2. 2 Liselilere Girişimcilik Çalıştayı Ders 1 Ziya G. Boyacigiller Sabancı Üniversitesi Yaz Dönemi © Copyright 2011 Ziya G. Boyacigiller
  • 3. Gündem • Niye Girisimcilik? • Dusunce Yapisi- Degerlendirme – Ogrenmeye Hazir misiniz? • Girisimci Dunyayi Nasil Degistir? • Girisimcilik Hakkinda? • Nasil Girisimci Olurum? • 5 TL / 2 Saat – Engelleri Asmayi Ogrenmek... 3
  • 4. Türkiye’nin Gerçekleri • Gelecek beş yıl içinde 13 milyon genç, işgücüne katılmaya hazırlanıyor ve Türkiye’de yılda sadece 700 bin yeni iş yaratılıyor. • Türkiye’de girişimci oranı %8’dir (ve bu oranın sadece %7’si kadındır) ancak bize benzer ülkelerde bu oran %25’e yakındır. • Yeni istihdam yaratmanın en güçlü aracı girişimciliktir. • Girişimci bakış açısı ve becerilerini elde eden kişiler öne çıkacaktır. (Kurumsal Şirket, Aile Şirketi, KOBI ve Yeni Şirket) • Türkiye’de kadın çalışan oranı %25 ancak dünyada bu oran %50’dir. 4KAYNAK: Endeavor Turkiye
  • 5. Girişimcilik iş, değer, ve zenginlik yaratmanın lokomotifidir. EKONOMİYİ DEĞİŞTİRMENİN YOLU ADIM 1 ADIM 2 ADIM 3 5KAYNAK: ENDEAVOR TURKIYE
  • 6. Kim Başarılı Oluyor 6 • Zeka • İştah ve Arzu • Sabır • Şans
  • 7. Kim Başarılı Oluyor 7 • Zeka • İştah/Arzu • Sabır • Şans
  • 8. Beceri ve Hedef Secimi 8KAYNAK: FLOW, Mihaly Csikszentmihalyi HEDEF BECERI ENDIŞE SIKINTI
  • 9. Kim Başarılı Oluyor 9 • Zeka • İştah/Arzu • Sabır • Şans
  • 10. a. Bir insan su anda nasil olursa olsun, ileride onemli olcude degisebilir. b. Zekaniz sizin cok temel bir yeteneginizdir ve sizin bunu gelistirmeniz olanakli degildir. c. Siz, oldugunuz gibi bir kisisiniz ve bunu degistirmek icin elinizden gelen bir sey yok. d. Siz herzaman zekanizi onemli olcude gelistirebilirisiniz. e. Farkli davranmayi ogrenmeniz olanaklidir, fakat sizin onemli ozelliklerinizi degistirebilmeniz olamaz, f. Yeni seyler ogrenebilirsiniz, ama ne kadar zeki oldugunuzu degistiremezsiniz. g. Herzaman, nasil bir insan oldugunuzla ilgili basit ozellikleri degistirebilirsizin. h. Zeka seviyeniz ne olursa olsun, herzaman onu epey gelistirebilirsiniz. Assagidakilerden hangileri ile hemfikirsiniz (✔) hangileri ile degilsiniz (✗) ? 10KAYNAK: MINDSET, Carol Dwight
  • 11. Ornek a. ✓ b. ✓ c. ✓ d. ✓ e. ✗ f. ✗ g. ✗ h. ✓ 11
  • 12. Düşünce Yapısı “KATI” “GELİŞEN ” 12KAYNAK: MINDSET, Carol Dwight
  • 13. Girişimci Dünyayı Nasıl Değiştirir Bilginin Evrimi KAYNAK: http://files.posterous.com/jaysteeleRoger L. Martin 13 Bilgi Evriminin Asamalari GIZEM YOL BULMA ALGORITMA KOD
  • 14. Girişimcilik bireysel ya da ortaklıktan oluşan bir iş modelidir. LİMONATA 1 TL Buyrun, limonatanız ve bayi olmakla ilgili detaylar burada. 14KAYNAK: ENDEAVOR TURKIYE
  • 15. Girişimcilik yeni sektörler, ürünler ve hizmetlerin katalizörüdür. Apple’ın kurucusu Steve Jobs’un aydınlanma anı 15KAYNAK: ENDEAVOR TURKIYE
  • 16. Girişimcilik topluluğun ihtiyaçlarına çözüm olan bir beceridir. TELEVİZYON KUMANDASI PROGRAMLAMA 50 KURUŞ 16 KAYNAK: ENDEAVOR TURKIYE
  • 17. Girişimcilik rekabetçi bir alandır. MONATA 50 Kuruş Ücretsiz park hizmetimiz var. 17
  • 18. Girişimcilik bir hızlı zengin olma yolu DEĞİLDİR! LİMONATANIN BARDAĞI 1000 TL !! “16 yaşıma geldiğimde Ferrari alacağım.” 18KAYNAK: ENDEAVOR TURKIYE
  • 19. Girişimcilikte anında başarılı olma garantisi yoktur, kolay DEĞİLDİR! LİMONATA Bu limonata satmıyor, belki de Aspirin satmalıyız! 19KAYNAK: ENDEAVOR TURKIYE
  • 20. Kaçamak İş Planı ile Basarili Olmak Sansa Kalir BURADAN ORAYA DETAYLARI SONRA EKLERİZ DİYE DÜŞÜNDÜK 20KAYNAK: ENDEAVOR TURKIYE
  • 21. “Girişimci Düşünce” Bir Davranış Şeklidir. Problem veya ihtiyaç Fırsat ? Çözüm Seçenekleri Hareket Planı Deneme Sonuçlar 21
  • 22. “5TL ile 2 SAATTE” EN COK KAR EDIN... 22