Girisimcilik ve Basari, Entrepreneurship and Success

1. Girişimcilik
ve
Başarı
SU
Karaköy
Bilim
ve
Kültür
Akademisi
Bu
sunum
önde
gelen
melek
ya/rımcılardan
ve
Türkiye’deki
bir
çok
genç
girişimcinin
sevilen
mentorü
Ziya
Boyacıgiller
tara>ndan
hazırlanmış/r.
Herkesin
yararına
olması
için
web
ortamında
paylaş/ğımız
sunumun
kullanımı
ücretsizdir,
ancak
bu
sunumun
herhangi
bir
kısmını
kullanırken
lüGen
Ziya
Boyacıgiller’i
kaynak
olarak
belirHniz.
Ziya
Boyacıgiller’in
Türkiyedeki
girişimcilik
eko-­‐sistemine
katkıları
hakkında
daha
fazla
detay
almak
için
www.ziyaboyacigiller.com
adresini
ziyaret
edebilirsiniz.

2. 2
Girisimcilik
ve
Basari
Ziya G. Boyacigiller
SU Karakoy Bilim ve Kultur Akademisi
©
Copyright
2011
Ziya
G.
Boyacigiller

3. Girişimcilik
iş,
refah,
ve
zenginlik
yaratmanın
lokomoHfidir.
EKONOMİYİ
DEĞİŞTİRMENİN
YOLU
ADIM
1
ADIM
2
ADIM
3
3
KAYNAK:
ENDEAVOR
TURKIYE

4. Amerika’nin
Gerçekleri
• 2010
senesinde
565,000
yeni
is
yaraHlmis
(Kaufmann
FoundaHon)
• Son
15
senedeki
en
yuksek
nokta
à
ekonomideki
durgunluk
neden
• USC’de
seneden
seneye
%13
arHs
goruluyormus
“Girisimcilik
Dersi”
alan
ogrenci
sayisinda
• “Ogrenciler
is
bulmalarinin
cok
zor
olacagini
biliyorlar
ve
kendi
islerini
kurmak
niyeHyle
okula
geliyorlar...
“
(Thomas
Knapp,
associate
director
at
the
University
of
Southern
California's
Lloyd
Greif
Center
for
Entrepreneurial
Studies)
4
h>p://www.entrepreneur.com/slideshow/220748#11

5. Türkiye’nin
Gerçekleri
• Gelecek
beş
yıl
içinde
13
milyon
genç
iş
gücüne
kadlmaya
hazırlanıyor
ve
Türkiye’de
yılda
sadece
700
bin
yeni
iş
yaradlıyor.
• Türkiye’de
kadın
çalışan
oranı
%25
ancak
dünyada
bu
oran
%50’dir.
• Türkiye’de
girişimci
oranı
%8’dir
(ve
bu
oranın
sadece
%7’si
kadındır)
ancak
bize
benzer
ülkelerde
bu
oran
%25’e
yakındır.
• Yeni
isHhdam
yaratmanın
en
güçlü
aracı
girişimcilikHr.
• Girişimci
bakış
açısı
ve
planlama
becerilerini
elde
eden
kişiler
öne
çıkacakdr.
(Kurumsal
Şirket,
Aile
ŞirkeH,
KOBI
ve
Yeni
Şirket)
5
KAYNAK:
Endeavor
Turkiye

6. GIRISIMCIKTE
BASARI
YUZDELERI
MIT
:
2000
(S.Shane)
:
Patent
à
halka
acilma:
%0.3,
ortalama
4.5
yil
Girisim
Sermayesi:
Varsayim
%5-­‐10
(gercek
deger
cok
daha
dusuk
olmali)

7. Niye
girisimci
oluyorlar?
para
heyecan
guc
sohret
is
sosyal
katki
bilgi
rekabetci
ruh

8. Serçeler
ve
Girişimciler
Junco
sercesi
-­‐
%76
saglama
oynuyor

9. Girişimin
Başarısında
En
Önemli
3
Unsur

10. Genel
Olarak
Kim
Başarılı
Oluyor
10
• Zeka
• İştah
/
Arzu
• Sabır
• Şans

11. Kim
Başarılı
Oluyor
11
• Zeka
• İştah/Arzu
• Sabır
• Şans

12. Düşünce
Yapısı
“KATI”
“GELİŞKEN ”
12
KAYNAK:
MINDSET,
Carol
Dwight

13. a. Bir insan su anda nasil olursa olsun, ileride onemli olcude degisebilir.
b. Zekaniz sizin cok temel bir yeteneginizdir ve sizin bunu gelistirmeniz olanakli
degildir.
c. Siz, oldugunuz gibi bir kisisiniz ve bunu degistirmek icin elinizden gelen bir sey
yok.
d. Siz herzaman zekanizi onemli olcude gelistirebilirisiniz.
e. Farkli davranmayi ogrenmeniz olanaklidir, fakat sizin onemli ozelliklerinizi
degistirebilmeniz olamaz,
f. Yeni seyler ogrenebilirsiniz, ama ne kadar zeki oldugunuzu degistiremezsiniz.
g. Herzaman, nasil bir insan oldugunuzla ilgili basit ozellikleri degistirebilirsizin.
h. Zeka seviyeniz ne olursa olsun, herzaman onu epey gelistirebilirsiniz.
Assagidakilerden hangileri ile hemfikirsiniz
(✔) hangileri ile degilsiniz (✗) ?
13
KAYNAK:
MINDSET,
Carol
Dwight

14. Kim
Başarılı
Oluyor
14
• Zeka
• İştah/Arzu
• Sabır
• Şans
EGLENCELI
OYUN
OYNAMAK
“savant”

15. Yetenek ve Hedef Secimi
15
KAYNAK:
FLOW,
Mihaly
Csikszentmihalyi
HEDEF
BECERI
ENDIŞE
SIKINTI

16. Kaçamak
İş
Planı
BURADAN
ORAYA
DETAYLARI
SONRA
EKLERİZ
DİYE
DÜŞÜNDÜK
16
KAYNAK:
ENDEAVOR
TURKIYE

17. Yetenek / Hedef Secimi
ve
İş Hayatında Dört Aşama
HEDEF
BECERI
ENDIŞE
SIKINTI
1
2
3
4
BURADAN
BAŞLAYINIZ

18. İş
Hayadnda
Dört
Aşama
Ç Y
K B
18
ÇALIŞAN
KÜÇÜK İŞ
SAHİBİ
YATIRIMCI
BÜYÜK İŞ
SAHİBİ
1
2
4
3
Ref:
Robert
Kiyosaki

19. Girişimcilik
yapmadan
öğrenilmez…

20. Mavi
Kutu,
Apple
I,
Apple
II,
Lisa,
Newton,
Macintosh,
NEXT,
…
…,Cirkin
mi/Guzel
mi?
Yillik
resimleri,
Facebook,
…
è
Mark
Markkula
ve
Sean
Parker/Peter
Thiel

21. Kim
Başarılı
Oluyor
21
• Zeka
• İştah/Arzu
• Sabır
• Şans
è
Dogru
Yer/Zaman/Endustri

22. Girişimci
toplumun
ihHyaçlarına
çözüm
bulandır...
TELEVİZYON
KUMANDASI
PROGRAMLAMA
50
KURUŞ
22
KAYNAK:
ENDEAVOR
TURKIYE

23. Köpek, hazırladığınız mamayı
yiyecek mi?
Ziya
G.
Boyacigiller
(c)
2005
23

24. Girisimci
labirente
konulmus
bir
kobay
gibi…
Ziya
G.
Boyacigiller
(c)
2005
24

25. …çıkar
yol
bulmaya
çalışır!
BURADAN
BASLAYIN
SORUN

26. İnançla
Atlayışlar
è
İddia

27. Hoppala
!!!

28. x x
x P
Ziya G. Boyacigiller (c) 2007 28
Girişim Sermayesi
(Benchmark Capital‘den Andy Rechliff)
ISABETLIBAHIS
ORTAK DUSUNCE
EVET HAYIR
EVETHAYIR

29. Çamurun
Evrimi
–
deneme
yanilma,
hata
yapma
&
ogrenme…

30. “A
Planı”
ile
başarıyı
yakalamak,
ilk
denemede
sanat
eseri
yaratmaya
benzer…

31. Girişimci
Dünyayı
Nasıl
DeğişHrir
Bilginin
Evrimi
KAYNAK:
hyp://files.posterous.com/jaysteele
/
Prof.
Roger
L.
Marln
31
Bilgi
Evriminin
Asamalari
GIZEM
YOL
BULMA
ALGORITMA
KOD

32. “Girişimci
Düşünce”
Bir
Davranış
Biçimidir.
İhlyaç
(Sorun)
Fırsat
?
Çözüm
Seçenekleri
Hareket
Planı
Sonuçlar
32
Inovasyon/
Yenilesim

33. Ziya G. Boyacigiller (c) 2007 33
Inovasyon (Yenileşim)
Önemi
Kurulan
Is
86% 14%
62% 38%
39% 61%
Gelir
(Ciro)
Kar
Kizil
Deniz
Mavi
Okyanus
Blue
Ocean
Strategy,
Chan/et
al.

34. ”Taklit
Edilmek”
En
Büyük
İllfarr…

35. "Imitalon
is
the
sincerest
form
of
fla>ery?”

36. Starbucks:
İyi/Kötü
Örneklerden
Yola
Çıkmak

37. Ziya G. Boyacigiller (c) 2005
EMBA 37
Prof. Clayton Christensen‘in
Yıkıcı Yenileşim Modeli
1
2
3
ASIMETRIK
MOTIVASYON
!

38. Ziya G. Boyacigiller (c) 2005
EMBA 38
Yerleşmiş Rakiplerin
Düşünüş Tarzı
(e.g. PC, desk top copiers, cell phones)
û kaç..
û çekici değil..
ü müşterilerimizin istedikleri…
(e.g. Southwest Airlines, Japanese cars)
NIYE?

39. Ziya G. Boyacigiller (c) 2005
EMBA 39
Tarihte Yıkıcı Rekabetle Kurulmuş Şirketler
Karma

40. Ziya
G.
Boyacigiller
(c)
2005
40
2007
î

41. Ziya G. Boyacigiller (c) 2007 41

42. İSTENİLİR?
(insan)
DEGER?
(iş)
YAPILABILIR?
(muhendislik)
INNOVATION
(yenileşim)
Tasarım
Aklı
Design
Thinking
Ref:
Ideo

43. Ziya G. Boyacigiller (c) 2007 43
Mavi Okyanus Stratejisi!
Deger (=benefits for buyer á/price â)
Deger Yaratan
Yenilesim
Aynı Zamanda
Mavi Okyanus è Yeni Pazar / Dogrudan Rekabet Yok
Maliyet(=total cost for buyer)

44. Ziya G. Boyacigiller (c) 2007 44
Strateji Tablosu
Kısa Mesafe Havayolları
Deger
Egrileri
Ana Rekabet Unsurlari

45. “Onların bizi
taklit
etmelerinden
daha hızlı
yaratmalıyız!”
Ziya G. Boyacigiller (c)
2007 45
Walt Disney, calisanlari baskalarinin da
Disney Sutudyolari’nin animasyon
yenilesimlerini taklit ettiklerini ogrenip,
panik halinde ona geldiklerinde…

46. TUM
YENI
URUNLER
ESKI
URUNLERIN
YERINI
ALIR…

47. page 47 4/12/15
Abraham Maslow’un
Ihtiyaçlar Piramidi

48. YENI
İŞLER
NASIL
DOĞAR?
DEGISIMLER
• (BILGI/TEKNOLOJI,
REGULASYON
,POLITIK,
SOSYAL,
DEMOGRAFIK,
REKABET)
KARSILANMAMIS
IHTIYACLAR
• (SEÇENEKLER
YETERSİZ)
KAR
FIRSATI
• (ORTAM)

49. Girisim
Sermayesi
YaHrim
Alanlari

50. 2012’NIN
EN
GOZDE
GIRISIM
ALANLARI
“Entrepreneur
Magazine”
in…

51. 1.
Karar
Vermek
eger
bunu
sevdiyseniz…
h>p://www.entrepreneur.com/slideshow/220748#11
hunch-­‐web
tercih
tablosu,
spoHfy-­‐musik,
ness-­‐restoran

52. h>p://www.entrepreneur.com/slideshow/220748#11
2.
Ortaklasa
Ticaret
paylasmak
iyidir….
rentcycle-­‐kiralik
envanter,
airbnb-­‐pansiyon,
zipcar-­‐araba,
grubwithus-­‐
masa
paylasim,
li|share-­‐tasit
paylasim,…

53. h>p://www.entrepreneur.com/slideshow/220748#11
3.
Kisiye
Ozellislrme
istediginiz
gibi
yapalim…
chocomize-­‐cukulata,
gemvara-­‐taki,
shoesofprey-­‐ayakkabi,…

54. h>p://www.entrepreneur.com/slideshow/220748#11
4.
Gercek
Mobilite
sinirsizlik…
Apperian-­‐sirket
ici
app,
salesforce-­‐mobil
crm,
square-­‐iPOS,…

55. h>p://www.entrepreneur.com/slideshow/220748#11
5.
Yaralcilik
icinizdeki
sanatci…
etsy-­‐web
sanat
saHs,
skillshare-­‐ders,
indiecade-­‐video
oyun
dagiHm,…

56. h>p://www.entrepreneur.com/slideshow/220748#11
6.
Sehirde
Tarim
buyuyen
sehirler…
foodsproud-­‐yedigim
nerden,
greenaid-­‐vending,
urbio-­‐duvar
bahce,…

57. h>p://www.entrepreneur.com/slideshow/220748#11
7.
Oyunlaslrma
oynama
alani…
badgeville-­‐sosyal
bag,
rypple-­‐sosyal
performance,
nexercise-­‐fitness,…

58. h>p://www.entrepreneur.com/slideshow/220748#11
8.
Tasarim
guzel
gorunmek…
bluelounge-­‐kablo
duzenleme,
poppin-­‐kisiye
ozel
kirtasiye,
onekingslane-­‐
ev
esyasi,…

59. h>p://www.entrepreneur.com/slideshow/220748#11
9.
Asiri
“Fit”
Olmak
zor
is…
toughmudder,
muddybuddy,
warriorfitnessbootcamp,…

60. h>p://www.entrepreneur.com/slideshow/220748#11
10.
Is
Bulmak
sadece
calisanlar
icin…
branchout-­‐arkadaslar
nerede
calismis,
ziprecruiter-­‐tek
girisle,
jibe-­‐sosyal
ag
ortusmesi,…

61. Niye
Web
Isleri?
• Musteriye
ulasma
ve
e-­‐lcaret
kolayligi
• Yuksek
kar
• Dusuk
isletme
sermayesi
• Olcek
buyutmek
kolay
• Baslama
sermayesi
dusuk
• Yalrim
bulmak
daha
kolay
• Bilgiye
dayali
–
genclere
uygun
/
buyuk
sirketlere
degil
• Internet
“Dunya
Duz”
-­‐
firsat
esitligi
ve
basari
orneklerini
gorme

62. Sadece
Web
Isleri
mi?
Türkiye’den
Kişisel
Örnekler
• AirTies
• Artesis
• Vistek
• ClimateMinder
• …

63. “Buluşlarımın
hiç
biri
kazara
değildir.
Önemli
bir
ihHyaç
belirleyip,
sonuç
alana
kadar
deneye
deneye
bir
yol
bulmuşumdur.
Bunun
(başarının)
%1’i
yara/cılıkla,
%99’i
terleyerek
elde
edilir.”
Edison
1929