Les méthodes traditionnelles de management qui reposent sur la politique de « la carotte et du bâton » sont un échec. Un nouveau paradigme est né au milieu du XXe siècle grâce à Douglas McGregor, professeur de Management au MIT, qui repose sur 3 facteurs : sens, autonomie et maîtrise. Découvrez les clés de la « Motivation 3.0 », prérequis indispensable dans un contexte agile.

1. Motivation 3.0
Sens, Autonomie et Maîtrise

2. Motivation et Agilité ?

3. Le Manifeste Agile et le 5ième principe
Réalisez les projets avec des personnes
motivées. Fournissez-leur l’environnement et le
soutien dont ils ont besoin et faites-leur confiance
pour atteindre les objectifs fixés.

8. Problème de la bougie
Carl Dunker
1945

9. Dépasser la « Fixité fonctionnelle »

10. Essayons de motiver
Sam Glucksberg - Scientifique

11. Essayons de motiver

12. Essayons de motiver

13. Problème de la bougie
Sam Glucksberg - Scientifique

14. Problème de la bougie… pour les nuls

15. Il y a 50 000 ans….
Motivation 1.0

16. Pendant le XXième siècle
Motivation 2.0

17. Dans les années 50…
Motivation 2.1

18. Motivation…
Intrinsèque VS extrinsèque

19. Aujourd’hui…
Motivation 3.0
• Sens
• Maîtrise
• Autonomie

20. Motivation 3.0
Sens
Discrimination Positive
Don du sang
…

21. Motivation 3.0
Maitrise
Musicien / Cuisinier
Facilitation graphique
…

22. Motivation 3.0
Autonomie
Atlassian/Google
ROWE (Result Only Work Environment)
…

23. Motivation 3.0
Encarta VS Wikipedia

24. Le manifeste Agile et le 5ieme principe
Réalisez les projets avec des personnes
motivées. Fournissez-leur l’environnement et le
soutien dont ils ont besoin et faites-leur confiance
pour atteindre les objectifs fixés.